禁毒幫教工作已成為全球性的難題，吸毒人員對社會和家庭的和諧穩(wěn)定造成了嚴重的危害，是國家、企業(yè)及公民均需直面的事實，隨著社會文明程度的不斷提高，禁毒幫教工作已成為全體公民共同關(guān)注的主題。筆者根據(jù)自己禁毒幫教管理實際工作經(jīng)驗，談?wù)剬θ绾巫龊闷髽I(yè)禁毒幫教管理工作的認識。

金川集團工程建設(shè)公司（以下簡稱“公司”）是金川集團股份有限公司的控股子公司。自2002年改制以來，依托集團公司重點項目建設(shè)，積極開拓省內(nèi)外和國外建筑市場，形成了“工程承包、房地產(chǎn)、建筑材料、維檢修業(yè)務(wù)”四大產(chǎn)業(yè)板塊。公司先后榮獲國家、省、市級榮譽56項，獲魯班獎、國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)等工程質(zhì)量獎43項。2010年，公司被評為“中國建筑100強”企業(yè)，進入“新世紀十年——中國建筑業(yè)企業(yè)綜合實力50強”行列。公司黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，多次榮獲集團公司先進單位、思想政治工作先進集體、紅旗黨委，榮獲金昌市先進基層黨組織、平安建設(shè)先進單位、甘肅省流動人口管理先進單位，連續(xù)22年保持了金昌市精神文明標(biāo)兵單位的稱號。

隨著公司的不斷做大做強，工程項目點多面廣，人員分散，流動性大，給禁毒幫教管理工作帶來了很大的困難。但是，多年來公司始終把禁毒工作納入黨委目標(biāo)管理工作當(dāng)中，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成了黨政工團班齊抓共管，全體員工、勞務(wù)人員積極參與的工作機制，環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任共擔(dān)、獎罰分明的運行機制，使禁毒幫教工作取得了一定的成績，先后榮獲金昌市“先進禁毒集體”,集團公司“禁毒先進集體等榮譽，下面是公司禁毒幫教管理工作采取的具體措施。

健全機構(gòu) 落實責(zé)任

一是成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為主任，主管業(yè)務(wù)部室負責(zé)人為副主任，各黨支部書記為成員的禁毒工作委員會，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司的禁毒工作。同時，要求下屬各黨支部相應(yīng)成立禁毒工作小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，小組成員分工負責(zé)，橫向到黨、政、工、團、班、綜六個系統(tǒng)，縱向到黨委、黨支部和基層班組的工作網(wǎng)絡(luò)，做到工作有部署、實施有檢查、年終有考核、違規(guī)違紀有責(zé)任追究的工作機制。二是堅持把禁毒工作納入黨委工作一同部署，制定具體的工作計劃和工作目標(biāo)，制定綜合治理專項考核措施，其中禁毒工作占綜合治理工作總體分值的30%。定期召開禁毒工作委員會，聽取各小組工作匯報，了解階段工作情況，研究處理存在問題，部署下一步工作任務(wù)，確保禁毒工作有序開展。三是責(zé)任落實到位。年初公司黨委書記分別與各黨支部、項目部簽訂綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確禁毒工作的具體任務(wù)和要求，切實落實禁毒工作責(zé)任制，實行連帶責(zé)任和“一票否決制”，凡是吸毒人員出了問題的分公司、項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)、幫教對子相關(guān)責(zé)任人都要承擔(dān)責(zé)任，而且所在單位不得參與各類先進評選，增強干部職工做好禁毒工作的責(zé)任感。四是加強跟蹤管理到位。實行公司與分公司（一級項目部）、分公司（一級項目部）與班組、班組與個人三級責(zé)任承包，堅持支部書記例會匯報工作制度和季度檢查制度，充分運用經(jīng)濟、行政等手段，促進禁毒工作目標(biāo)責(zé)任的落實。

開展活動 增強意識

一是堅持禁毒知識教育，把禁毒宣傳教育納入精神文明建設(shè)重要內(nèi)容，列入干部職工崗位培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)內(nèi)容之中。通過舉辦專題講座、版面展覽、短信互動、印發(fā)材料、走訪談心以及健康向上的文體活動，增強抗毒意識、普及毒品危害、毒品防范知識和相關(guān)法律常識，使職工遠離毒品，珍愛生命。二是注重搞好結(jié)合，強化教育力度，增強教育效果。堅持把禁毒教育與加強職工思想教育相結(jié)合、與職工日常行為養(yǎng)成相結(jié)合、與法制教育相結(jié)合、與培養(yǎng)職工樹立良好的道德觀，崇尚文明修養(yǎng)相結(jié)合，把禁毒教育工作滲透到各項工作的各個環(huán)節(jié)。三是發(fā)揮宣傳陣地作用。以刊登禁毒小常識和禁毒動態(tài)為主，定期更換櫥窗內(nèi)容。通過開展禁毒宣傳進基層、進現(xiàn)場、進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)“五進”活動，消除宣傳教育空白點，營造“有毒必肅、販毒必懲、吸毒必戒”的輿論氛圍。四是開展寓教于樂的群眾文化活動，鼓勵職工積極參加崗位和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參與技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，把精力和時間集中到干好工作、提升自身素質(zhì)上來，集中到提高生活品質(zhì)和思想追求上來，增強職工對毒品的認知力和抵御力，推動禁毒工作的深入開展。五是加強對勞務(wù)人員的宣傳教育，勞務(wù)人員是建設(shè)公司施工現(xiàn)場的主力，他們年富力強，文化水平不高、生活單一枯燥，對毒品的認知力低，極易俘獲的對象。為此，公司要求各項目部定期進行警示教育，印發(fā)宣傳材料，把禁毒教育的重點放在增強勞務(wù)人員對毒品的認知力和抵御力上。

突出重點 強化機制

要結(jié)合實際情況及行業(yè)特點，成立幫教小組，投入幫教力量，明確不同層次的幫教任務(wù)和工作重點，保證禁毒工作扎實有效的開展。同時也要為吸毒人員營造友好、互助、平等的工作環(huán)境。公司禁毒委每季度要檢查各黨支部幫教工作情況，各幫教小組每季度要到幫教人員家庭進行走訪，定期與幫教人員談話，積極為他們解決思想上的顧慮和生活上的困難，及時將戒斷戒癮人員安排到工作崗位上，讓他們在工作中重拾信心，吸毒人員就業(yè)率達100%。真心的關(guān)愛與幫助和持之以恒的工作，使大部分吸毒人員不但戒掉了毒癮，而且工作踏實，積極肯干。

針對不同層次吸毒人員制定不同的幫教措施。對在冊登記解除幫教的吸毒人員推薦到主要崗位；戒斷5年以上吸毒人員列為寬管，推薦到重要崗位；戒斷3年以上吸毒人員列為重管對象，除了按規(guī)定定期尿檢外，還要進行不定期抽檢，防止復(fù)吸；社康的吸毒人員人要作為幫教嚴管對象，采取雙向管理，雙管齊下，隨時掌握他們思想動態(tài)和動向。單位要掌握吸毒人員的工作表現(xiàn)，到崗情況，上班期間有無社會閑散人員尋找，工資存折是否交到家里；家屬要掌握下班后幾點回家，平常與什么人交往、在家表現(xiàn)等情況，加強控制。

建立健全吸毒人員檔案，嚴格落實“四位一體”幫控措施。對幫教對象做到“五知”，即知基本情況，知主要社會交往范圍，知家庭經(jīng)濟狀況，知現(xiàn)實思想狀況，知異?；顒訒r間和方向。嚴格按照社會康復(fù)流程圖，采取不定期家訪、不定期尿檢和按規(guī)定尿檢相結(jié)合的管理措施，幫助吸毒人員從心理上擺脫對毒品的依賴，幫助他們解決工作、生活難題，凈化周圍環(huán)境，減少復(fù)吸現(xiàn)象發(fā)生。

實施跟蹤管理，確保每一名吸毒人員都在監(jiān)管之中。采取每月交流信息、每旬排查毒情，嚴格請假制度等有效措施，實施對吸毒人員的跟蹤監(jiān)管。無特殊情況不允許嚴管對象請假，請假需審批相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假，基本上制止了失控的吸毒人員。

總之，禁毒幫教管理工作是一項長期而艱巨的工作，任重而道遠，要增強全體員工的“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會，珍惜自我，健康抉擇”意識，不斷總結(jié)探索創(chuàng)新工作思路，積極協(xié)調(diào)各方面力量，持續(xù)開展 “無毒工廠”創(chuàng)建活動，全力以赴抓好禁毒工作，為金昌市精神文明建設(shè)以及金川集團公司跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。