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        魏橋傳奇

        2015-04-09 10:07:30
        中國(guó)有色金屬 2015年20期
        關(guān)鍵詞:魏橋幾內(nèi)亞電解鋁

        魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)起于油棉小廠,長(zhǎng)于紡織,壯于電力,強(qiáng)于鋁業(yè)。在鄒平當(dāng)?shù)?,人們更愿意用“魏紡”的?jiǎn)稱,當(dāng)有陌生人在路邊打聽魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)辦公樓在哪里時(shí),路人用魯北口音回答:“你說(shuō)的是魏紡吧?沿著這條路右拐……”

        魏橋,是山東省濱州市鄒平縣下轄的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),原本寂寂無(wú)聞,但是近年來(lái),因一家世界500強(qiáng)企業(yè)——山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“魏橋”)而聞名世界,以所在地而得名的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),漸漸取代了地域上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱,在紡織和有色金屬行業(yè)內(nèi),人們經(jīng)常提及的“魏橋”,更多指向魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)及所屬的魏橋鋁電有限公司。

        低調(diào)的山東首富

        9月22日,“2015年財(cái)富中心?山東富豪榜”發(fā)布。在十大富豪榜單上,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)張士平家族以767.5億元的財(cái)富第4次登上山東首富的寶座。這位長(zhǎng)期以低調(diào)、神秘姿態(tài)出現(xiàn)的山東首富,多年來(lái)很少出現(xiàn)在媒體視角中。他時(shí)刻保持著謙虛和低調(diào),見人熱情握手,面帶和藹笑容,講話聲音洪亮,很少接受媒體采訪。張士平?jīng)]有隨從和保鏢,經(jīng)常一個(gè)人提個(gè)包坐上車出門辦事,至今,他用的是二三百元的直板手機(jī),生活極簡(jiǎn)而樸素。

        魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平

        看盡風(fēng)輕云淡,吾心自有所屬。張士平經(jīng)常告誡子女和周圍的工作人員,一個(gè)人掙的錢再多,生不帶來(lái),死不帶去,都要留給社會(huì)。他對(duì)子女的教育到了嚴(yán)厲的地步,在整個(gè)家族里說(shuō)一不二。他的兒子張波現(xiàn)任魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng),曾經(jīng)對(duì)記者說(shuō):“我們這個(gè)家庭有樸實(shí)、勤儉、善良的家風(fēng),父親多年來(lái)一直教誨我們低調(diào)做人,踏實(shí)做事。”

        每天早上,張士平天不亮就起床,先慢跑五公里,午飯后,他用一小時(shí)時(shí)間或游泳、或打乒乓球,晚飯后,他再堅(jiān)持打四節(jié)籃球。這樣的運(yùn)動(dòng)量年輕人也無(wú)法承受,而對(duì)于年屆70歲的張士平來(lái)說(shuō),風(fēng)雨無(wú)阻地堅(jiān)持了多年。當(dāng)別人問(wèn)及他身體能否適應(yīng)時(shí),他說(shuō):“適合自己的,就是正確的?!遍L(zhǎng)期堅(jiān)持體育運(yùn)動(dòng),讓這位魏橋老帥保持著清瘦的身材和無(wú)比充沛的精力,每周一三五早晨6點(diǎn)40分,他準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公樓召開晨會(huì),聽取工作匯報(bào),布置相應(yīng)的工作,雷打不動(dòng)。

        “沒(méi)法比啊……”每當(dāng)同行參觀魏橋鋁電公司時(shí),都不由得發(fā)出這樣的感嘆。即便今日,作為世界上最大產(chǎn)能的電解鋁企業(yè)掌舵人,成為當(dāng)?shù)刎?cái)富流向和話語(yǔ)權(quán)的坐標(biāo),張士平和其子女依然不張揚(yáng)、不奢侈,恪守著特有的低調(diào)。然而桃李不言,下自成蹊,他們堅(jiān)守著“為國(guó)創(chuàng)業(yè),為民造福”的信條,始終“悶聲做事”,從而寫就了“世界上最好的鋁企業(yè)在中國(guó)、在濱州、在魏橋”的一部傳奇。

        大風(fēng)起于青萍之末

        幾內(nèi)亞總統(tǒng)孔戴(右三)出席中國(guó)宏橋集團(tuán)幾內(nèi)亞鋁土礦項(xiàng)目裝船儀式(右二為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、中國(guó)宏橋集團(tuán)行政總裁張波)

        1981年,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的前身是一個(gè)小小的油棉加工廠,借助改革開放春風(fēng),一路在紡織領(lǐng)域突飛猛進(jìn)。從2001年開始,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)開始涉足鋁業(yè)。究其原因,主要是因其自備的熱電機(jī)組向紡織生產(chǎn)線供汽,產(chǎn)生了大量的富余電力,需要找到一種可轉(zhuǎn)換、承載過(guò)剩電力的產(chǎn)業(yè),電解鋁因耗能高的特性,成了最為合適的產(chǎn)業(yè)。那時(shí),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)開始興建年產(chǎn)25萬(wàn)噸的電解鋁生產(chǎn)線?;蛟S,起初的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)“歪打正著”,摸著石頭過(guò)河,不經(jīng)意間找到一條化解富余電力的渠道。14年間,鋁產(chǎn)能大了,電不夠用了,再上電廠;電廠發(fā)電多了,再上鋁廠,如此循環(huán)往復(fù)。14年后,昔日的鋁行業(yè)“小弟”,變形為世界電解鋁工業(yè)的“巨頭”,關(guān)聯(lián)公司中國(guó)宏橋在香港上市,旗下產(chǎn)業(yè)遍布山東濱州所轄的鄒平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、魏橋鎮(zhèn)、濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、惠民、陽(yáng)信、沾化、北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和威海,境外擁有印尼、幾內(nèi)亞等資源基地,總資產(chǎn)1500億元,員工16萬(wàn)名,其自身完善的“熱電-采礦-氧化鋁-原鋁-高精鋁板帶、新材料”產(chǎn)業(yè)鏈讓同行無(wú)法望其項(xiàng)背,一個(gè)新興的鋁業(yè)王國(guó)悄無(wú)聲息地崛起在魯北大地。

        張士平對(duì)于魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,具有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn):一是始終方向如一,除了紡織和鋁電兩大板塊之外,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)沒(méi)有涉足前些年火爆的房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域,不改初心,方得始終。二是始終逆勢(shì)而上,追求規(guī)模化,當(dāng)紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),張士平偏向虎山行,大規(guī)模擴(kuò)大旗下紡織產(chǎn)能,當(dāng)電解鋁行業(yè)過(guò)剩端倪初現(xiàn)時(shí),有人建議張士平謹(jǐn)慎上馬新項(xiàng)目,張士平卻反其道而行之,大干快上,反而取得了令人驚奇的成功。“魏橋鋁電是世界單廠鋁產(chǎn)能最大,裝備水平世界最高,海外氧化鋁項(xiàng)目最早,利稅在行業(yè)里最多,600千安槽型投產(chǎn)最快的企業(yè)?!眹?guó)務(wù)院參事、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳全訓(xùn)在參觀魏橋鋁電時(shí),用“五個(gè)最”作出如是評(píng)價(jià)。據(jù)了解,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的鋁電板塊在集團(tuán)內(nèi)的利稅貢獻(xiàn)率,現(xiàn)在已達(dá)到70%,紡織板塊退而求其次。

        指引區(qū)域產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

        走在鄒平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),抬頭可見魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)所屬的一座座電廠涼水塔和平行排開的電解鋁廠房,魏橋創(chuàng)業(yè)幼兒園、魏橋創(chuàng)業(yè)住宅樓林立四處,上下班時(shí)間,員工人流如織。站在會(huì)仙路上,不時(shí)看到大型拖車載著魏橋鋁電的鋁液真空包緩慢行駛在公路,把一車車鋁液運(yùn)到附近的鋁深加工企業(yè)內(nèi)。魏橋鋁電的電解鋁生產(chǎn)線距離鋁深加工企業(yè)距離不等,近者,隔一條馬路;遠(yuǎn)者,幾公里而已。魏橋鋁電的鋁液不鑄錠,“不落地”,全部就地供給鋁加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)短流程,既減少了鋁錠重熔損失,又節(jié)約了能源消耗。

        作為世界上最大單一的電解鋁企業(yè),魏橋鋁電擁有1400萬(wàn)噸的氧化鋁產(chǎn)能、621萬(wàn)噸的電解鋁產(chǎn)能,并擁有世界上技術(shù)裝備水平最高的76萬(wàn)噸高精鋁板帶生產(chǎn)線,熔鑄、熱軋、冷軋、精整設(shè)備一應(yīng)俱全,全球首條600千安電解鋁生產(chǎn)線也于2014年年底全線投產(chǎn)運(yùn)行,具有單槽容量最大、噸鋁投資最少、液態(tài)鋁質(zhì)量最好、能耗最低、生產(chǎn)環(huán)境最優(yōu)、自動(dòng)化程度最高、用工最少的優(yōu)勢(shì),今年6月5日通過(guò)了中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果評(píng)價(jià),整體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)自覺加強(qiáng)環(huán)保治理,加快超低排放改造,目前已有4臺(tái)33萬(wàn)千瓦機(jī)組達(dá)到了燃?xì)廨啓C(jī)組排放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)超低排放?,F(xiàn)正在積極實(shí)施167.5億元的投資計(jì)劃,加快建設(shè)8臺(tái)60萬(wàn)千瓦的超超臨界抽凝機(jī)組,替代單機(jī)容量30萬(wàn)千瓦以下的機(jī)組,完成所有機(jī)組的超低排放改造和煤場(chǎng)全封閉改造,真正實(shí)現(xiàn)“燃煤不見煤”。

        魏橋鋁電通過(guò)采用最高效的鋁電聯(lián)產(chǎn)模式,最低成本的經(jīng)營(yíng)管理方法,最優(yōu)化的設(shè)備工藝,保障了一大批鋁深加工企業(yè)的原材料供給,讓下游企業(yè)擁有了廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托魏橋鋁電,全球最大的輪轂生產(chǎn)企業(yè)中信戴卡、亞洲最大的活塞生產(chǎn)企業(yè)渤?;钊?、中國(guó)最大的鋁合金材料生產(chǎn)企業(yè)山東創(chuàng)新集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)花落濱州,形成了涵蓋鋁板錠、鋁棒材、鋁板帶箔、型材、線材、鋁輪轂、汽車零配件、廂體貨車、罐車、電子產(chǎn)品用材等全系列產(chǎn)品,一條熱電、氧化鋁、電解鋁、初級(jí)加工、終端產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈條在這里全面呈現(xiàn)。這些企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模雖然不同,但相同的是,他們都從魏橋鋁電購(gòu)買鋁液用于生產(chǎn)。

        中國(guó)宏橋集團(tuán)幾內(nèi)亞鋁土礦項(xiàng)目,100天建成投運(yùn),充分展現(xiàn)了“中國(guó)速度”,創(chuàng)造了奇跡。圖為裝船儀式現(xiàn)場(chǎng)

        魏橋鋁電具有國(guó)際先進(jìn)水平的熱軋生產(chǎn)線

        隨著魏橋鋁電規(guī)模的迅速擴(kuò)大,且不論鄒平,就連濱州這座地區(qū)級(jí)城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大的變化,鋁產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。濱州市政府負(fù)責(zé)人近期表示,要圍繞鋁深加工產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步完善鄒平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三大核心的特色鋁產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)集群、集聚、集約發(fā)展,力爭(zhēng)到2017年,把濱州市打造成年產(chǎn)值5000億元的世界著名的鋁產(chǎn)業(yè)基地,讓濱州市成為全球鋁行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的地區(qū)之一。而魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總部所在地鄒平,當(dāng)?shù)乜h委縣政府則響亮地提出了“打造世界鋁谷”的戰(zhàn)略構(gòu)想。這座縣級(jí)小城,今年榮登“2015中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)”榜單,是濱州市唯一入圍的縣區(qū),居山東省第9位。

        魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)自2012年以來(lái)連續(xù)四年入選世界500強(qiáng),四年提升了206個(gè)位次,2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入2807億元、利稅163億元、利潤(rùn)118億元,上繳各級(jí)稅金61.66億元。對(duì)濱州、對(duì)鄒平來(lái)說(shuō),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)可謂功勞卓著。

        2014年6月,在濱州市鋁行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)上,張波擔(dān)任首任會(huì)長(zhǎng),他在成立大會(huì)上介紹:“山東魏橋鋁電經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已成為鋁電一體化、上下游一體化、具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的特大型企業(yè),我們注重發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,致力于打造產(chǎn)業(yè)集群,目前在全濱州市范圍內(nèi)已形成三大特色產(chǎn)業(yè)集群,一是以鄒平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為核心,輻射魏橋鎮(zhèn)的特色鋁產(chǎn)業(yè)集群,這也是全國(guó)輕質(zhì)高強(qiáng)合金新材料示范基地;二是以濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為核心,輻射陽(yáng)信、惠民的特色鋁制品高端產(chǎn)業(yè)集群;三是以北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為核心,輻射沾化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。在三大產(chǎn)業(yè)集群中,發(fā)展壯大了一大批鋁材深加工企業(yè)?!?/p>

        以魏橋鋁電為龍頭,當(dāng)?shù)劁X產(chǎn)能不斷擴(kuò)大,下游企業(yè)越來(lái)越齊全,產(chǎn)品門類越來(lái)越豐富,規(guī)模效益越來(lái)越突出,集群里的企業(yè)在不斷壯大。這座城市的資源配置、財(cái)富流向和話語(yǔ)權(quán)導(dǎo)向,不知不覺中發(fā)生了轉(zhuǎn)移。鋁及鋁深加工,成為這座城市發(fā)展的強(qiáng)力引擎。

        海外縱橫捭闔

        擴(kuò)張,原本多是貶義詞,但就中國(guó)企業(yè)“走出去”、實(shí)施海外資源戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),“擴(kuò)張”就具有非同尋常的重大意義。

        我國(guó)鋁土礦資源缺乏,50%以上的原礦資源需要進(jìn)口。當(dāng)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)漸趨穩(wěn)定之時(shí),老帥張士平把目光又瞄向鋁土礦資源富集的國(guó)家和地區(qū)。少帥張波近年來(lái)充當(dāng)了“空中飛人”的角色,經(jīng)常來(lái)往于世界各地,為集團(tuán)解決海外資源供給的瓶頸。在與印尼、幾內(nèi)亞各方的迂回取舍之中,在唇槍舌劍的談判中,張波已逐漸歷練成縱橫捭闔的行家里手。

        配套齊全的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)員工宿舍區(qū)之一

        魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“走出去”的號(hào)召,按照“一帶一路”的戰(zhàn)略部署,加快“走出去”步伐,在印尼和幾內(nèi)亞投資建設(shè)項(xiàng)目基地。印尼項(xiàng)目總投資15億美元,建設(shè)年產(chǎn)400萬(wàn)噸的氧化鋁生產(chǎn)線,并同步建設(shè)電廠、碼頭、生活區(qū)等配套設(shè)施,一期100萬(wàn)噸將于今年年底建成投產(chǎn),二期100萬(wàn)噸將于明年年底建成投產(chǎn),后200萬(wàn)噸根據(jù)建設(shè)情況跟進(jìn)實(shí)施。幾內(nèi)亞項(xiàng)目總投資兩億美元,在當(dāng)?shù)爻闪⒘瞬﹦P礦業(yè)公司和河港公司,7月20日正式建成投運(yùn),舉行了隆重的裝船儀式。項(xiàng)目從奠基到投運(yùn),僅用了100天時(shí)間,比原計(jì)劃提前4個(gè)月完工,創(chuàng)造了碼頭建設(shè)史上又好又快的奇跡,向幾內(nèi)亞人民充分展現(xiàn)了“中國(guó)速度”,展現(xiàn)了中國(guó)人的快捷高效和誠(chéng)摯奉獻(xiàn),樹立了中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。該?xiàng)目得到了幾內(nèi)亞政府的高度重視,幾內(nèi)亞總統(tǒng)孔戴分別出席了裝船儀式、奠基儀式和醫(yī)療站捐贈(zèng)儀式。我國(guó)和法國(guó)駐幾內(nèi)亞大使、各國(guó)駐幾內(nèi)亞使節(jié)出席裝船儀式,幾內(nèi)亞國(guó)家電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播裝船儀式。孔戴總統(tǒng)在奠基儀式上,稱贊該項(xiàng)目是新幾內(nèi)亞的象征,會(huì)改變幾內(nèi)亞和幾內(nèi)亞人民的生活,會(huì)給幾內(nèi)亞人民帶來(lái)福音;在裝船儀式上再次高度贊揚(yáng)了這一項(xiàng)目的建設(shè)給幾內(nèi)亞帶來(lái)的巨大影響??状骺偨y(tǒng)說(shuō):“在埃博拉病毒爆發(fā)期間,中國(guó)政府和人民給予了幾內(nèi)亞政府和人民全心地幫助,在此期間,只有中資企業(yè)不僅沒(méi)有撤資,反而加緊建設(shè)。四個(gè)月前,當(dāng)他們告訴我今天要進(jìn)行啟運(yùn)儀式,我并不相信他們能完成,但是,今天,裝船啟運(yùn)的儀式成功舉行,中國(guó)企業(yè)兌現(xiàn)了自己的承諾!今后,我們要給予中資企業(yè)更多的支持和信任。感謝他們對(duì)幾內(nèi)亞發(fā)展帶來(lái)的改變和做出的貢獻(xiàn)?!苯窈?,多艘20萬(wàn)噸級(jí)巨輪長(zhǎng)期穿梭于中國(guó)與西非海岸,在把礦石運(yùn)進(jìn)國(guó)內(nèi)的同時(shí),也把國(guó)內(nèi)出口物資運(yùn)往非洲航線周邊國(guó)家,形成一條長(zhǎng)期穩(wěn)定的“海上絲綢之路”。

        張波于2015年9月9日榮獲“中國(guó)有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛人物”稱號(hào),他在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說(shuō):“魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在‘走出去’過(guò)程中,堅(jiān)持心靈相通,追求美好世界夢(mèng)。中國(guó)夢(mèng),亞太夢(mèng),世界夢(mèng),引領(lǐng)著人們奮勇向前,不懈奮斗,各國(guó)、各地區(qū)競(jìng)相加快發(fā)展,各企業(yè)加快全球配置資源,發(fā)展已成為各國(guó)人民的廣泛共識(shí)?!彼榻B說(shuō),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持文化相合,尊重所在國(guó)習(xí)俗;堅(jiān)持環(huán)境相融,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持利益相連,締結(jié)命運(yùn)共同體。他具體介紹說(shuō),在印尼項(xiàng)目中,帶動(dòng)印尼相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,為印尼當(dāng)?shù)貏?chuàng)造6000個(gè)就業(yè)崗位;在幾內(nèi)亞項(xiàng)目中,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與開發(fā)近河礦區(qū),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,可安排當(dāng)?shù)?000人就業(yè)。

        產(chǎn)能過(guò)剩是一個(gè)偽命題?

        一直在被模仿,從來(lái)未被超越。魏橋鋁電的規(guī)模效應(yīng)和發(fā)展速度讓業(yè)界遙不可及,像是一個(gè)神話。鋁產(chǎn)能過(guò)剩是近幾年行業(yè)內(nèi)熱議的話題,因?yàn)椤斑^(guò)?!?,供大于求,產(chǎn)品與售價(jià)倒掛,電解鋁行業(yè)虧損嚴(yán)重,虧損面超過(guò)90%(一說(shuō)97%),然而,魏橋鋁電為什么能在寒流中逆勢(shì)飛揚(yáng)?國(guó)企在評(píng)述魏橋鋁電時(shí),除了悻悻然之外,多半以“體制機(jī)制不同”來(lái)進(jìn)行自我寬慰。

        魏橋鋁電是最早在國(guó)內(nèi)實(shí)施煤、電、鋁、鋁深加工一體化的企業(yè),其“煤-電-鋁”模式,幾年之后,才被其他地方的央企、民企紛紛效仿。至今,很多企業(yè)仍然行走在煤電鋁一體化的申報(bào)流程上,未見實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

        張士平曾說(shuō),他不認(rèn)為鋁行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,退一步講,適當(dāng)?shù)倪^(guò)剩并不是壞事。只有過(guò)剩,才能提升企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量,倒逼企業(yè)降低生產(chǎn)成本。他說(shuō),不能將市場(chǎng)不好的主要原因歸結(jié)于產(chǎn)能過(guò)剩,如果一定要說(shuō)產(chǎn)能過(guò)剩的話,那么,削減過(guò)剩產(chǎn)能的最好辦法就是大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰。市場(chǎng)最公平,誰(shuí)成本低,誰(shuí)升級(jí)快,誰(shuí)就能搶占先機(jī)成為贏家。

        信發(fā)集團(tuán)一位不愿具名的負(fù)責(zé)人也曾說(shuō)過(guò),產(chǎn)能其實(shí)并不過(guò)剩,工藝領(lǐng)先、環(huán)保先進(jìn)、成本低廉的電解鋁企業(yè)依然活得很好,因?yàn)槌杀镜?,所以有?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鋁價(jià)跌、市場(chǎng)不好,是那些能耗高、成本大、管理不善的企業(yè)頂不住了,才會(huì)發(fā)出產(chǎn)能過(guò)剩的呼吁,“為什么我們的鋁液供不應(yīng)求?我們還有利潤(rùn)?”這位負(fù)責(zé)人反問(wèn)道。

        縱觀魏橋創(chuàng)業(yè)的發(fā)展歷程,無(wú)論是紡織還是鋁電,均反映出了老帥張士平對(duì)各個(gè)時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的深刻認(rèn)識(shí),這是一個(gè)目標(biāo)明確、步驟分明、方向?qū)R?、謀略高超的戰(zhàn)略規(guī)劃?,F(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明了這個(gè)規(guī)劃的正確性,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“躲避”、“減產(chǎn)”這些動(dòng)作要高明。在整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程中,張士平始終不忘兩個(gè)詞:成本和責(zé)任。

        “既要量力而行,又要盡力而為;既要在發(fā)展中提高,又要在提高中發(fā)展?!睆埵科綄?duì)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)今天的成就這樣總結(jié)。這是一個(gè)值得學(xué)習(xí)和回味的邏輯。發(fā)展是生存之道,盈利是立命之本,圍繞著盈利、環(huán)保、稅收、社會(huì)責(zé)任,專一做好成本和盈利的事,對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),這樣的企業(yè)家,我們應(yīng)該點(diǎn)贊。因?yàn)椋挥挟?dāng)寒流來(lái)臨時(shí),我們才能知道誰(shuí)是勇士;當(dāng)一個(gè)企業(yè)迎風(fēng)起舞之時(shí),我們才能看到一個(gè)企業(yè)掌舵人揮斥方遒的謀略,中流擊水的氣魄。

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