在八年的抗日戰(zhàn)爭中，面對強敵入侵，武器裝備落后，身處環(huán)境惡劣等不利形勢，中國共產(chǎn)黨領導的八路軍、新四軍及人民抗日武裝發(fā)揚艱苦奮斗的精神，進行了艱苦卓絕的斗爭，為中國人民抗日戰(zhàn)爭及世界反法西斯戰(zhàn)爭的勝利做出了突出貢獻。其實，越是處于困難時期，一個國家、一個民族，越是需要發(fā)揚艱苦奮斗的精神。一個企業(yè)，也同樣如此。近年來，有色金屬行業(yè)面臨著宏觀經(jīng)濟形勢低迷、競爭激烈、盈利空間縮小等諸多困難，同樣需要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，這就是一種不怕艱難困苦、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)的斗爭精神。

發(fā)揚艱苦奮斗的精神，要樹立憂患意識。在當前的市場經(jīng)濟中，有色行業(yè)競爭日益激烈，而且已進入微利時代，充滿著諸多挑戰(zhàn)和不穩(wěn)定因素，形勢相當嚴峻。自進入企業(yè)那天起，我們的命運便與企業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起。因此，我們必須作好應對各種挑戰(zhàn)的思想準備，牢固樹立憂患意識，增強緊迫感，清醒地認識到潛在的危機。然后把憂患意識轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，提振精神，堅定信心，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

發(fā)揚艱苦奮斗的精神，要全員“動起來”。說明面對困難局面時，人們必須改變現(xiàn)狀，進行適當變革。所謂“動起來”，是根據(jù)企業(yè)制定的年度目標，結(jié)合實際，謀定而后動。這種“動”既可以是團體動作，也可以是個人動作，其目的只有一個，便是破解制約企業(yè)發(fā)展的難題，謀得發(fā)展。同時，這種“動”也可以是多個層面的動作，只要對企業(yè)發(fā)展有好處就可以放手“動起來”。諸如：產(chǎn)品的研發(fā)、質(zhì)量攻關、銷售等。我們也許不能一次性取得大的成功，但是小的、階段性的成功也是可以的。就領導干部而言，要站在大局層面謀劃，多想辦法，出點子，管理推陳出新，不拘一格用人，切實提高勞動生產(chǎn)效率。就員工而言，要做好和企業(yè)共渡難關的打算，進一步發(fā)揮主觀能動性，提振精神，在各自的崗位上，把工作做好、做細，掌握過硬的技能，用心鉆研，摸索能降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高盈利水平的新點子、新方法。

發(fā)揚艱苦奮斗的精神，要全員擰成一股繩。一個企業(yè)的發(fā)展需要全體員工凝心聚力，共同應對困難。在這個團隊中每個人都應有大局觀念，樹立安全效益觀、生產(chǎn)任務觀，心往一處想，勁往一處使。對于領導干部而言，應主動走近群眾，關心他們的工作和生活，傾聽他們的心聲，了解他們的訴求，傳達好企業(yè)的相關政策和精神，做好思想政治工作和情緒疏通工作，使他們帶著愉快的心情工作。員工也應敞開胸懷，在思想上擺正心態(tài)，少一點抱怨，多一點理解和付出，與企業(yè)的決策部署保持高度一致。

艱苦奮斗的精神不僅是個人事業(yè)成功需要具備的精神，也是一個團隊排除困難，取得成功的法寶，且永不過時。我們現(xiàn)在說發(fā)揚艱苦奮斗的精神是要自覺保持一種積極態(tài)度。對于企業(yè)來說，它代表的是一種積極向上、不懼困難的精神風貌。因此，我們有理由相信，只要企業(yè)全體員工上下一心，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，一切困難將迎刃而解，企業(yè)也將保持健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。