嚴(yán)碧華

北京中坤集團董事長黃怒波

詩人、企業(yè)家、慈善家、登山運動員……很難準(zhǔn)確定義他的身份。如果一定讓他選一個，毫不猶豫會是詩人，他就是知名企業(yè)家黃怒波。

采訪地點在北京大學(xué)中國詩歌研究院所在的朗潤園，傳統(tǒng)的四合院在溫暖的陽光下熠熠生輝。最近，黃怒波在這里一間不大的辦公室里為自己的博士論文做最后的功課。

詩歌到了黃金期

2014年11月26日，北京銀泰柏悅酒店，俞敏洪和盛希泰發(fā)起的洪泰基金舉行成立儀式。作為俞敏洪的朋友，黃怒波受邀參加，并以一首詩作為發(fā)言結(jié)尾。

這多少讓在場人員有些意外，但在了解黃怒波的人看來“非常正?！?。在多數(shù)人羞于談詩的年代，他卻驕傲于自己的詩人身份。在很多公開場合，黃怒波都會即興朗讀，將在場者的思緒帶回上世紀(jì)八九十年代那個“全民皆詩”的時代。

黃怒波對詩歌的熱愛可以說到了瘋狂的地步。被媒體廣為傳播的一個故事發(fā)生在2011年5月20日。當(dāng)天凌晨4點，黃怒波從珠穆朗瑪峰北坡登到距離峰頂48米時，他開始頻繁摔倒，一種既非傷感也非悲痛的“無意識”令他無法前行。后來他才知道，這種感覺就是“死亡感”。向?qū)О蜕０l(fā)現(xiàn)黃怒波的氧氣面罩在半小時前就已經(jīng)損壞，黃怒波大口地吸著山風(fēng)從8700米登到8800米。

一小時后，黃怒波成功登頂，這是他在完成“7+2”之后，第三次登上珠峰。

他拿出記事本，開始朗讀自己的詩。相比第一次登頂珠峰時的泣不成聲，黃怒波已經(jīng)平靜許多，但他依然冒著生命危險摘下了氧氣面罩。在他心中，這種時刻，生命的價值抵不上對珠峰的贊頌。

又一次死里逃生之后，黃怒波告別了登山。

采訪話題從詩歌開始，黃怒波找出幾本自己的詩集贈送給《民生周刊》記者。他告訴記者，他的博士論文聚焦于對當(dāng)代中國詩歌的現(xiàn)代性透視，力求將30年中國當(dāng)代詩歌的審美做一個鑒定。

“30多年改革開放發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟快速發(fā)展，當(dāng)代詩歌同樣獲得高速發(fā)展，現(xiàn)在到了黃金期?！秉S怒波對于當(dāng)代中國詩歌的描述多少讓記者有點意外，因為在大眾看來，自2000年后，詩歌似乎在逐漸式微。

他補充道，詩歌本來就是窄眾，而這個群體對詩歌的熱愛正在復(fù)蘇。前不久，他與其他人聯(lián)合發(fā)起“為你讀詩”活動，參與人數(shù)之多遠超想象，僅微信注冊用戶就100多萬。

佐證他觀點的還有，幾年前黃怒波推動設(shè)立北京大學(xué)中國詩歌研究院時，國內(nèi)只有十幾所高校成立了相關(guān)機構(gòu)，而現(xiàn)在的數(shù)字是幾百個。

他還提到了網(wǎng)絡(luò)詩人余秀華?！霸姼柙诰W(wǎng)絡(luò)上居然成了事件，這說明社會對詩歌還是挺關(guān)心的?！?/p>

黃怒波經(jīng)常去歐洲做詩歌方面的交流，且在交流中越來越自信。有一次，他在哥倫比亞詩歌節(jié)期間做演講，會場多達幾萬人，6個小時，只見人進不見人出?！耙驗椋藗儍?nèi)心始終沒有放棄對美好生活的追求。”

企業(yè)管理世界文化遺產(chǎn)

在浮躁的環(huán)境下能閑庭漫步創(chuàng)作與朗讀詩歌，對于企業(yè)家來說，這或許得益于事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

黃怒波坦言，這幾年他很少會去北京中坤大廈的辦公室，而那是他作為企業(yè)家的事業(yè)所在?！暗巧竭@么多年，公司的事務(wù)都是團隊在做，他們也不希望我去，去了是匯報還是不匯報？”

作為福布斯富豪榜上的?？?，黃怒波早年在住宅市場收獲頗豐。而過去10年，正是中國房地產(chǎn)市場的黃金十年。意料之外的是，早在2004年，黃怒波掌控的中坤投資集團卻放棄了這一香餑餑。

那年，黃怒波在北京參加一次土地拍賣會，突然發(fā)現(xiàn)一群“不速之客”。交流后發(fā)現(xiàn)，他們并非資深的房地產(chǎn)商人，而是來自各種暴利行業(yè)，“甚至賣藥的都來做房地產(chǎn)了?！?/p>

也正是那次拍賣會，黃怒波發(fā)現(xiàn)暴利行業(yè)正把人變成“企業(yè)動物”。經(jīng)過認真思量，他決定淡出住宅地產(chǎn)，轉(zhuǎn)向當(dāng)時少有人問津的休閑度假地產(chǎn)。

理由非常簡單?；貞浧鹉谴螞Q定，黃怒波說：“市場上總有比你更魯莽、更有錢、更不要命的，為什么要跟他們搶奪有限的資源？”

在決定淡出住宅地產(chǎn)前，黃怒波已經(jīng)在安徽黃山的宏村經(jīng)營旅游項目，那個地方當(dāng)時不通公路，交通極其不便。“從北京坐火車到黃山就要10幾個小時?！?/p>

宏村位于黃山西南麓，距黟縣縣城11公里，是一座有著900年歷史的古村落。1997年，黃怒波投資400萬元，對當(dāng)時的無名小村進行文化保護和旅游開發(fā)。

期間，他邀請清華大學(xué)和同濟大學(xué)的古建專家共同研究保護規(guī)劃，而后又投資千萬元幫助宏村進行復(fù)原建設(shè)。

2000年，宏村正式被列為世界文化遺產(chǎn)，突然成名。此后10余年間，宏村旅游業(yè)持續(xù)增長。2014年，宏村景區(qū)僅門票收入就接近1億元，增長率高達30%。

隨后，黃怒波又在北京門頭溝、云南普洱等地投資古村落。

“門頭溝是北方建筑風(fēng)格，北京的古村落一半在那里，保護得比較好?！?/p>

黃怒波投資前，很多古村落作為電影的拍攝場景，劇組給村民三五百塊錢，就把老房子給炸了。其中包括靈水村，這是元代戲劇家馬致遠的故鄉(xiāng)，其代表作《天凈沙·秋思》描述的正是那里。

黃怒波決定投資，以保護為主，在保護中利用?！皩嵲谄频貌恍?，按原來風(fēng)格復(fù)制?！比缃?，該村已成為北京周邊知名旅游景點。

2014年，房地產(chǎn)市場遭遇寒冬。一方面，一些中途踏進房產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)因資金問題倒閉;另一方面，大量的房企開始轉(zhuǎn)型，但成功者寥寥。

在黃怒波看來，像古村落旅游這樣的項目，通常耗時較長，不可能一蹴而就。“房地產(chǎn)企業(yè)，以前轉(zhuǎn)型可以，現(xiàn)在很難。好在我們做得早，再拿新地也很難，因前期需要大量資金，且一般都得10年才見成效?！?/p>

在黃怒波看來，即便是旅游地產(chǎn)，現(xiàn)在也面臨很大困境，在不動產(chǎn)稅征收呼聲漸高的背景下，過去那種簡單蓋別墅和會所的方式已經(jīng)沒有市場。

再加上，隨著高鐵的普及，消費者對第二住所的需求在降低?！耙郧暗近S山10幾個小時，現(xiàn)在高鐵5個小時，已經(jīng)沒有必要再在當(dāng)?shù)刭I房?！绷硗?，以前度假景區(qū)的會議多，公款消費限制之后，這方面業(yè)務(wù)一落千丈。

基于種種原因，黃怒波認為，傳統(tǒng)的旅游業(yè)也需轉(zhuǎn)型，需轉(zhuǎn)到文化上來，從官場消費轉(zhuǎn)向社會消費?！笆聦嵣?，這一塊大有市場?！?/p>

據(jù)介紹，中坤投資集團在宏村斥資打造了大型文化演出——《宏村·阿菊》，充分展現(xiàn)了當(dāng)?shù)匚幕?200人的會場經(jīng)常座無虛席。高峰時，居然有2000人等著觀看。

經(jīng)過多年培育，宏村已經(jīng)從宣傳轉(zhuǎn)向?qū)β糜蔚墓芾?，需要控制人?shù)。“宏村旅游季節(jié)性很強，我們能想到的就是把季節(jié)拉開，盡可能地分流。”

有趣的是，黃怒波此前投資的很多項目都源于酒后沖動，但他也有自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)?！皼Q定去考察和喝酒前，對這個地方也要有所了解。第一文化要悠久，第二要有特色、有差異性，第三要保護得好，第四要跟村民達成共識?！?/p>

而對于古村落到底是保護還是開發(fā)的爭議，黃怒波認為，“應(yīng)該是保護中利用，盡量保護一些，但不是說所有都保護，政府也沒那么雄厚的財力?！?/p>

前些年，故宮里開星巴克的事曾引起社會普遍關(guān)注，而黃怒波去過多個國家考察非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，在那些場所開飯店很常見。“拿宏村來說，當(dāng)年我不去，不是沒了嗎？這是唯一的世界文化遺產(chǎn)由企業(yè)在管理。”黃怒波說。

張維迎把上世紀(jì)90年代下海的那批官員稱為第二批民營企業(yè)家，認為這些人很多都是大學(xué)生甚至研究生，又有政府背景，統(tǒng)攬全局能力比較強。從中宣部下海的黃怒波顯然屬于此類，和他同期在中宣部的還有馮侖。

有錢也要講擔(dān)當(dāng)

2月19日，電影《狼圖騰》上線并引起關(guān)注。

電影來源于姜戎同名小說，講述了上世紀(jì)六七十年代一位知青在內(nèi)蒙古草原插隊時與草原狼、游牧民族相依相存的故事。

前段時間，黃怒波在國外曾和該片導(dǎo)演有過交流?！拔艺f你要知道中國對這個有看法，以前中國企業(yè)家崇尚狼性，我們在市場經(jīng)濟過程中接受達爾文進化論，狼性越來越足，具備了十足的經(jīng)濟動物特征，但帶來很多社會問題?！?/p>

在黃怒波看來，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，社會利益訴求多元化，貧富差距急速擴大，也毫不例外地陷入現(xiàn)代性困境。

由此，中國企業(yè)家面臨破壞性創(chuàng)新道德難題。基于此，近年來儒商被熱議。黃怒波表示，下一個30年我們要反思，要去掉狼性，回到共贏。

“金融危機的發(fā)生，導(dǎo)致人類的貪婪本性暴露無遺。對所謂進步的疑問，也引起了對社會精英——企業(yè)家的質(zhì)問。作為回答，西方企業(yè)家已無從擔(dān)當(dāng)?？空l？儒商。為什么？因為我們有一套歷經(jīng)幾千年沉淀的儒學(xué)體系。從這種理論體系孕育的中國企業(yè)家既具有破壞性創(chuàng)新的市場精神，又背負兼善天下的儒家情懷，具有超越新教倫理背景下的西方企業(yè)家的可能性?！痹谝淮侮P(guān)于儒商的演講中，黃怒波這樣說。

“無論如何，當(dāng)我們再一次把儒商的概念寫在企業(yè)倫理的黑板上時，我們實際上已經(jīng)開始做一件具有天下情懷的企業(yè)游戲了?！?/p>

在黃怒波心中，中國自古至今只有一個儒商，就是子貢。

子貢是春秋戰(zhàn)國后期的一個商人，當(dāng)時天下不統(tǒng)一。子貢發(fā)財后投在孔子名下，跟著孔子到處游學(xué)。一次，子貢驕傲地問孔子，我有錢也跟你做學(xué)問，現(xiàn)在已經(jīng)做到貧而不諂、富而不驕、不喪失人格。

在黃怒波看來，做到這個，僅夠儒商的入門級。

“而孔子說，你做得很好，但還不夠，要做到貧而樂道，富而厚禮。就是再窮苦沒落也要有天下的責(zé)任，再有錢也要講禮儀，要講擔(dān)當(dāng)?！秉S怒波說，“這才真正是儒商的標(biāo)準(zhǔn)，我們現(xiàn)在富而不驕都做不到。”

公益對企業(yè)是一種挑戰(zhàn)

2013年2月，北京師范大學(xué)中國公益研究院發(fā)布的《2012中國捐贈百杰榜》將黃怒波推向風(fēng)口浪尖。

榜單顯示，黃怒波憑借向北京大學(xué)的500億元承諾捐贈（未來10年捐出）位列榜單第一。但事后，北京中坤投資集團發(fā)表聲明予以否認。

“我說的是，如果我有那么多資產(chǎn)就會捐贈，他們理解錯了，后來也從榜單上撤銷了。”憶起這段往事，黃怒波說。

如今，捐錢捐物之外，黃怒波對公益有了另外的理解與行動。

他認為，公益對企業(yè)是一種挑戰(zhàn)。中國民營企業(yè)壓力很大，面臨很大不確定性?？傮w看，經(jīng)濟有起有落，經(jīng)濟不好時要先把轉(zhuǎn)型做好?！捌ぶ淮妫珜⒀筛??！?/p>

采訪當(dāng)天晚上，李冰冰對話黃怒波的視頻在網(wǎng)上播出，話題是保護大象。黃怒波曾在美國進行過一場保護大象的演講。講完后，一個美國人跟他探討，說沒想到中國的企業(yè)家也這么重視動物保護。

此外，2013年8月他發(fā)起“21世紀(jì)人類臉譜行動”，計劃用10到15年時間走遍世界各地的文化遺產(chǎn)，通過行走及與遺產(chǎn)地人士對話，記錄下行走感悟并與大家分享。

目前，首站德國已走完，他的《德國，你如此優(yōu)雅》的中文和德文版書籍已出版。“主要與當(dāng)?shù)厝诉M行訪談，第二天早上4點起來口述，然后把錄音發(fā)回北京，整理出來就是一本書?！秉S怒波說。