張志華
(山西西山金城建筑有限公司 030053)
建筑工程施工技術(shù)及其管理措施研究
張志華
(山西西山金城建筑有限公司 030053)
改隨著建筑工程領(lǐng)域的不斷革新,建筑工程技術(shù)施工管理越來越引起人們的重視,有關(guān)的法律法規(guī)也逐步出臺(tái),如建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。即使如此,我國有關(guān)建筑工程施工技術(shù)的管理工作依然不是很好,還存在著一些不利的題。
施工技術(shù) 質(zhì)量管理 安全管理
1.1 現(xiàn)階段施工管理存在的問題
隨著建筑工程領(lǐng)域的不斷革新,建筑工程技術(shù)施工管理越來越引起人們的重視,有關(guān)的法律法規(guī)也逐步出臺(tái),如建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。即使如此,我國有關(guān)建筑工程施工技術(shù)的管理工作依然不是很好,還存在著一些不利的問題。主要有以下幾點(diǎn):一方面是施工技術(shù)管理主體尚不明確,責(zé)任劃分不清晰。第二方面是施工所需材料把關(guān)不嚴(yán)格、施工設(shè)備管理松懈。最后是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作不到位,圖紙會(huì)審不夠重視。
1.2 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義
伴隨在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在這個(gè)過程中,難免會(huì)有一些不合規(guī)范的事件發(fā)生,像是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理不嚴(yán)格、人才缺失等等諸多問題,這些問題是關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成功與失敗的關(guān)鍵問題,所以要及時(shí)的解決。
1.3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的策略
(1)完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度
建筑工程技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量與安全的保障,是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)技術(shù)法規(guī),所以要?jiǎng)?wù)必嚴(yán)格遵守行。要讓強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)深入人心,要求施工技術(shù)人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)要求做到熟練應(yīng)用。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有: 對(duì)施工圖的熟練程度與會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)說明書與施工場(chǎng)地總平面總圖;編制施工圖技術(shù)交底制度;施工質(zhì)量管理與控制制度;對(duì)于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);工程結(jié)構(gòu)施工檢查、驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收制度的制定等等。
(2)做好施工圖紙會(huì)審
明確所使用的圖紙、看懂關(guān)鍵施工部位的設(shè)計(jì),是建筑工程施工的核心,只有對(duì)圖紙了如指掌,才能在工程施工中做到游刃有余。當(dāng)競(jìng)標(biāo)成功后,及時(shí)準(zhǔn)備好施工前的準(zhǔn)備工作,為開工做好準(zhǔn)備,與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖做好明確問答,以及明確施工難點(diǎn)等技術(shù)問題。
(3)明確責(zé)任
作為工程的總負(fù)責(zé)人必須對(duì)建筑工程負(fù)全部的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解答,把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。并做好測(cè)量計(jì)算工作,參與所有施工質(zhì)量的控制。
(4)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底
對(duì)于技術(shù)交底來說,是一個(gè)非常值得重視的問題,也是建筑工程施工中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。它的重要性直接關(guān)系到了建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全。從整個(gè)建筑工程施工與各分部分項(xiàng)工程施工來看,都要求對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底工作。
(5)關(guān)于工程質(zhì)量的管理
工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在了建筑材質(zhì)、工程施工工藝及維護(hù)、保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí),要建立技術(shù)組,遇到技術(shù)難題及時(shí)解決,保證工程的順利進(jìn)行。對(duì)于建筑材料要嚴(yán)格控制質(zhì)量。
2.1 工程施工質(zhì)量控制的階段分析
(1)事前階段質(zhì)量控制
事前階段的控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)本工作,主要內(nèi)容:a、技術(shù)準(zhǔn)備,包括圖紙會(huì)審、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等b、物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的原材料的準(zhǔn)備、所使用的配件以及施工機(jī)械的準(zhǔn)備等c、組織方面的準(zhǔn)備,包括建立項(xiàng)目經(jīng)理部、組建施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行崗位培訓(xùn)和入場(chǎng)安全教育等d、施工現(xiàn)場(chǎng)方面的準(zhǔn)備,包括測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)設(shè)以及三通一平,臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備。
(2)事中階段質(zhì)量控制
事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。在進(jìn)入下一道施工工序前要做好檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問題要有一定的處理措施并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于成品的保護(hù)措施也要做到位。整個(gè)過程中,對(duì)于會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更資料、鋼筋代換計(jì)算書等等都要進(jìn)行保存。
(3)事后階段質(zhì)量控制
是指在工程項(xiàng)目完成了施工全部完成并且形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。在這一階段,施工方要進(jìn)行初步的自我檢查,按照?qǐng)D紙內(nèi)容和相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行,查看是否按照?qǐng)D紙全部完成施工任務(wù),建筑物已做到窗明、、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常等,檢查相關(guān)資料是否齊全
2.2 工程施工質(zhì)量控制措施
(1)做好相關(guān)的技術(shù)控制工作
在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,就要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察,了解周圍環(huán)境,明確當(dāng)?shù)赜昙?、山洪等?zāi)害發(fā)生情況,并制定詳細(xì)的施工組織措施,有效的控制施工工期。
(2)做好機(jī)具、材料的管理工作
包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制,要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,要健全操作證制度崗位責(zé)任制度,技術(shù)保養(yǎng)制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
(3)對(duì)于工程施工人員的控制工作
人是指直接參與施工的組織者指揮者和操作者,對(duì)人的控制就是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。
(4)做好施工末期的質(zhì)量檢查工作
針對(duì)施工完成后的建筑物我們要做好質(zhì)量檢查工作,這也是建筑工程施工的最后一道 工 序,同時(shí)也是非常重要的環(huán)節(jié),在投入使用前,必須認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)其進(jìn)行檢查,一旦返現(xiàn)問題,要及時(shí)向有關(guān)責(zé)任人員反應(yīng)。
3.1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性
在安全事故高發(fā)行業(yè)中,建筑業(yè)占據(jù)很大的份額,產(chǎn)生這一不利情況的因素多種多樣,很大一定程度是因?yàn)槲覈鴮?duì)于建筑業(yè)安全管理還是不夠重視,疏于管理使得人們?yōu)榱诵±媸韬霭踩U洗胧?,從而造成一例又一例的安全事故發(fā)生。這給我過的社會(huì)穩(wěn)定與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全都造成了不小的影響,是一個(gè)必須予以重視的問題,要加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全的嚴(yán)格控制顯得尤為重要。
3.2 加強(qiáng)我國建筑工程安全管理的對(duì)策措施
(1)樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念
建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想:施工安全無小事,必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對(duì)待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)這些規(guī)定,各級(jí)施工單位必須要依照本企業(yè)的實(shí)際情況切實(shí)有效地構(gòu)建起來一個(gè)完整的安全防護(hù)體系,有條件的話要成立安全辦公室,建立安全防護(hù)獎(jiǎng)罰機(jī)制,專人專管。
(2)構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
建筑工程施工是一個(gè)異常復(fù)雜的過程,所相關(guān)的崗位眾多、人員復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)程度等等不一,作為一個(gè)企業(yè)要對(duì)每一個(gè)崗位面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,做出預(yù)測(cè),及時(shí)針對(duì)不同的崗位發(fā)布不同的對(duì)應(yīng)防范制度,提前做好預(yù)防工作。經(jīng)濟(jì)與安全效益崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要涉及到了四大指標(biāo),即管理方面、環(huán)境衛(wèi)生個(gè)人行為、和物品設(shè)施方面。
(3)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)
要想提升建筑工人的安全意識(shí),必須要加強(qiáng)工人的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這個(gè)工作必不可少,對(duì)于安全教育工作進(jìn)行宣講,利用已有的安全事故給人們進(jìn)行教育,提升預(yù)防事故的能力,在進(jìn)行作業(yè)時(shí),要學(xué)會(huì)安全施工方法,不松懈、不僥幸。
通過前文的分析,我們得出一個(gè)結(jié)論,只有構(gòu)件有效的管理機(jī)制,才能保證一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利完成,不論是在施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制管理和安全管理,有效的管理機(jī)制是確保三個(gè)順利經(jīng)行的關(guān)鍵所在,也是一個(gè)施工單位順利生產(chǎn)的保障,作為一個(gè)企業(yè)要嚴(yán)格踐行管理制度,作為一線工人要嚴(yán)格遵守管理制度,相互配合,才能圓滿的完成建筑工程項(xiàng)目的建造。
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TU723
B
1007-6344(2015)12-0228-02
張志華1983年12月,男,山西太原,單位:山西西山金城建筑有限公司,學(xué)歷,大學(xué)本科,職稱,助理工程師,研究方向,房屋建筑工程