■ 衡山縣農(nóng)機局 張仁偉 彭會軍
湘南涓水新農(nóng)村建設示范片位于衡山縣白果鎮(zhèn)涓水流域,由涓水、岳北、建筑、紹莊等四個村組成,水田面積600hm2。2013年11月16日,該示范片農(nóng)機大戶符安文聯(lián)合7名志同道合的農(nóng)機手,組建了管理規(guī)范的“鼎盛農(nóng)機專業(yè)服務合作社”。該社現(xiàn)擁有龍舟GQN180大型旋耕機12臺,全喂入收割機18臺,井關高速插秧機8臺、手扶插秧機4臺、全自動育秧苗床1座、機動植保機械10臺、運輸盤拖5臺、其他農(nóng)業(yè)機械30余臺,農(nóng)業(yè)機械總值285萬元。2014年該社進入全省500家現(xiàn)代農(nóng)機示范合作社名單,并被評為全市優(yōu)秀農(nóng)機合作組織。
2014年,合作社為示范片及近鄰村部分村組機耕面積達428.5hm2(6427畝)、集中育秧面積353.3hm2(5300畝)、機插280hm2(4200畝)、機動植保346.7hm2(5200畝)、機收548.7hm2(8230畝),創(chuàng)收169萬余元。2014年,該社與示范片內(nèi)和鄰近的紫樓、湘浦、紫務江等村1734戶村民簽訂土地經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓承包合同,流轉(zhuǎn)土地251hm2(3765畝),用于雙季種植優(yōu)質(zhì)雜交稻。
兩年來,合作社在統(tǒng)一調(diào)度機具、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一經(jīng)營核算的“三統(tǒng)一”基礎上,積極探索新的發(fā)展模式——作業(yè)服務經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營相結(jié)合。
(1)作業(yè)服務經(jīng)營。合作社與農(nóng)戶簽訂為期3年的水稻生產(chǎn)有償服務合同,服務項目為機耕、機育秧、機插、統(tǒng)防統(tǒng)治、機收。全年兩季5項作業(yè)收取服務費1160元;農(nóng)戶也可根據(jù)自身需要選擇其中一項或多項服務。2015年,合作社已與351戶村民簽訂5項作業(yè)服務合同,與493戶村民簽訂了單項或2~4項作業(yè)服務合同,合同作業(yè)面積384.3hm2(5765畝),合同金額215.5萬元。早稻已完成機耕面積197.1hm2(2956畝)、集中育秧面積180hm2(2700畝)、機插秧面積206.7hm2(3100畝),創(chuàng)收80.2萬元。
(2)耕地流轉(zhuǎn)經(jīng)營。一是租賃經(jīng)營,按面積和土質(zhì)支付租金:農(nóng)戶以組為單位將土地流轉(zhuǎn)給合作社,合作社按每畝200~300元(根據(jù)耕地質(zhì)量與農(nóng)戶商定)的標準付給農(nóng)戶租金,國家綜合直補資金全部給農(nóng)戶。2015年合作社承包經(jīng)營的280hm2耕地中有220hm2采用此種方式。二是共同經(jīng)營,風險共擔。合作社提供產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目,如雜交稻制種。農(nóng)戶用承包地參與經(jīng)營,與合作社簽訂種子回收合同,合作社免費技術指導并保證農(nóng)戶每畝產(chǎn)值1000元,與農(nóng)戶共同經(jīng)營、風險共擔,2015年采用該模式的有60hm2。采取上述經(jīng)營模式以來,合作社運轉(zhuǎn)正常,早稻長勢良好,制種禾苗滿足技術要求。
(1)解決了糧食生產(chǎn)效益低的問題。第一,由合作社負責全程機械化作業(yè),水稻生產(chǎn)的作業(yè)成本從每畝750元降到560元,每畝節(jié)約近200元。第二,部分項目參與共同經(jīng)營的農(nóng)戶,由合作社供應優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料,減少了農(nóng)資的中間流通環(huán)節(jié),每畝生資成本全年可節(jié)省150元。
(2)解決了季節(jié)性農(nóng)田拋荒和農(nóng)業(yè)農(nóng)機新技術推廣問題。合作社服務區(qū)域雖然地勢平坦,灌溉方便,但現(xiàn)在農(nóng)村勞動力主要是老人和婦女,受主觀因素影響,一部分農(nóng)戶多以一季稻為主。合作社采用土地流轉(zhuǎn)與作業(yè)服務相結(jié)合模式,較好地解決了農(nóng)村勞動力短缺問題,示范片內(nèi)和周邊村組全部種植雙季稻。以前因分散經(jīng)營,政府引導的新技術難以推廣,現(xiàn)在農(nóng)戶和合作社“雙贏”,機械化育秧與插秧、統(tǒng)防統(tǒng)治技術和機械植保、高速插秧機、大型拖拉機等新技術新機具在服務區(qū)得以廣泛推廣應用。
(3)解決了耕地利用率和土地產(chǎn)出率低的問題。通過合作社運作,耕地復種指數(shù)和生產(chǎn)效益大為提高。以前,缺勞動力的家庭多種植單季稻甚至拋荒,現(xiàn)在沒有勞力的家庭可以選擇租賃或代耕代種,耕地利用率提高2~3倍。
(4)解決了勞動力轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定問題。農(nóng)戶半工半農(nóng)、亦商亦農(nóng)或全家外出務工的后顧之憂可消除,可全身心投入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。合作社還吸納了當?shù)匾恍┺r(nóng)民到合作社工作,在家門口掙工資。
(5)探索了一條由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進的新途徑。合作社采取作業(yè)服務經(jīng)營和土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營相結(jié)合,既解決了農(nóng)民糧食自給的問題又適度推行了規(guī)模經(jīng)營,探索了一條由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速邁進的新途徑,具有旺盛生命力和美好前景。
鼎盛農(nóng)機專業(yè)服務合作社成立2年來,進行了積極實踐與有益探索,取得了一定的成效和經(jīng)驗,也面臨不少困難。合作社成員期望政府和相關部門給予支持。
(1)給予農(nóng)機購置信貸支持。合作社經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,資金非常緊缺,希望上級政府出臺農(nóng)機購置信貸及政府貼息信貸政策,支持農(nóng)機作業(yè)服務組織添置大中型高性能農(nóng)機具,提高裝備技術水平。
(2)加強機耕道建設。農(nóng)村現(xiàn)有機耕道量少質(zhì)差且不規(guī)范,影響大中型農(nóng)機具下地作業(yè)。政府對農(nóng)村機耕道建設應予高度重視,希望國家每年安排一定量專項資金用于機耕道整修,參照購機補貼的模式逐步由點向面鋪開機耕道建設。國土整理、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目應拿出部分資金用于機耕道配套建設。
(3)啟動車棚機庫建設項目。如白云農(nóng)機服務專業(yè)合作社擁有機具近80臺,因無資金建車棚機庫,機具大多露天放置,嚴重影響機具的使用壽命,這也是農(nóng)機作業(yè)服務組織及農(nóng)機大戶共同面臨的問題,希望國家盡快啟動車棚機庫建設項目。
(4)建立農(nóng)用油供應和補貼新機制。國家取消養(yǎng)路費改征燃油稅后,無形之中增加了農(nóng)機作業(yè)用油成本,作為用油大戶的農(nóng)機合作社尤為突出。因此,建議將燃油補貼直接補給從事農(nóng)田作業(yè)的農(nóng)機戶及農(nóng)機服務組織。同時國家應建立農(nóng)用油供應機制,確保農(nóng)業(yè)機械作業(yè)用油及時足量供應。
(5)提高農(nóng)機合作組織的經(jīng)營能力。政府應出資對農(nóng)機作業(yè)服務組織成員進行農(nóng)機操作維修技術、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理等方面的培訓,提高組織成員的綜合素質(zhì)和技能,促進農(nóng)機合作組織持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。