陳潔等
摘要 綜合闡述永修縣推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作成效與措施,對推進(jìn)過程中存在的困難和問題提出相應(yīng)的意見。通過幾年的政策扶持和項目推動,至2014年,全縣擁有裝備現(xiàn)代化的專業(yè)化防治組織8家,自走式噴桿噴霧機(jī)19臺,無人飛機(jī)5臺,最大日作業(yè)量可達(dá)到533.33 hm2,全年全程承包統(tǒng)防統(tǒng)治面積突破5 333.33 hm2,在全省排位前列。
關(guān)鍵詞 農(nóng)作物病蟲害;專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治;成效;建議;江西永修
中圖分類號 S43 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2015)01-0159-02
農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是近年來興起的一種植保服務(wù)新模式。當(dāng)前,隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的加快和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,迫切需要建立與之相適應(yīng)的植保社會化服務(wù)體系和病蟲害專業(yè)化防控保障體系,達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的目的。近幾年,永修縣農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作按照省、市的統(tǒng)一部署,在縣委、縣政府的高度重視下,實(shí)現(xiàn)了較好較快發(fā)展,在全省排位前列。
1 采取的措施
1.1 采取優(yōu)惠政策吸引社會資本參與統(tǒng)防統(tǒng)治事業(yè)
縣委縣政府積極鼓勵和引導(dǎo)工商資本、民間資本參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù),在土地、稅收、信貸上制定優(yōu)惠政策吸引社會資本進(jìn)入。宏康(九江)農(nóng)業(yè)科技有限公司投入5 000萬元成立永修縣宏康水稻機(jī)械化種植專業(yè)合作社,成為全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)組織的優(yōu)秀典型。永修縣田衛(wèi)士農(nóng)業(yè)科技有限公司是由深圳市餐飲業(yè)一老板在參加完永修縣舉辦的飛防現(xiàn)場觀摩會后,產(chǎn)生了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭,一舉投入200萬元進(jìn)入該縣農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治飛防市場,是一家集無人機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、銷售、專業(yè)化防治和綠色稻米生產(chǎn)為一體的高科技企業(yè);同時,作為全省首家生產(chǎn)、銷售植保無人機(jī)的廠家,其業(yè)務(wù)范圍已跨出江西省,向湖北、安徽、湖南等地輻射。
1.2 加大購置大型植保機(jī)械的獎補(bǔ)力度
裝備現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在縣委縣政府的支持下,通過與財政局協(xié)商,從2013年項目資金中預(yù)留25萬元用于新購置大型植保機(jī)械的獎補(bǔ),每臺獎補(bǔ)5萬元,并規(guī)定每家專業(yè)合作社只獎補(bǔ)1臺。通過這項措施,吸引了更多的組織和個人參與統(tǒng)防統(tǒng)治事業(yè),2014年全縣新增6家專業(yè)合作社購置大型植保機(jī)械,使永修縣植保專業(yè)合作社建設(shè)既有深度又有廣度。
1.3 加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治的示范力度
2014年永修縣在繼續(xù)抓好立新鄉(xiāng)嶺南村133.33 hm2糧食高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時,投入項目資金30萬元建設(shè)了云山企業(yè)集團(tuán)東新農(nóng)場水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色融合試點(diǎn)核心示范區(qū),核心區(qū)的示范面積為333.33 hm2。在實(shí)施綠色防控的同時,再安排項目資金10萬元對2個示范區(qū)內(nèi)的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治按50%進(jìn)行補(bǔ)助,激勵農(nóng)戶參與的積極性,同時,鼓勵永修縣宏康、祥泰和田衛(wèi)士等專業(yè)化防治組織進(jìn)駐示范基地,力求整村連片推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)核心示范區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全覆蓋的目標(biāo)。
1.4 允許服務(wù)方式多樣化
永修縣的統(tǒng)防統(tǒng)治工作當(dāng)前還處在一個發(fā)展起步階段,面臨的困難還很多,既存在合作社機(jī)械設(shè)備種類單一、技術(shù)服務(wù)能力還不強(qiáng)等自身的問題,還存在農(nóng)民素質(zhì)參差不齊的客觀困難。針對這些問題,不搞一刀切,應(yīng)尊重群眾的首創(chuàng)精神,各專業(yè)防治組織迎難而上,開展多種形式的服務(wù),有全程承包、階段承包,全程包工、全程包藥、技術(shù)承包,一次性付費(fèi)、分階段付費(fèi)等多種服務(wù)方式。既保證了統(tǒng)防統(tǒng)治工作的有序推進(jìn),又最大限度地避免了專業(yè)合作社的經(jīng)營風(fēng)險。
1.5 狠抓對專業(yè)化防治組織的技術(shù)服務(wù)和工作指導(dǎo)力度
積極邀請省市專家對專業(yè)合作社技術(shù)人員和機(jī)防手進(jìn)行培訓(xùn),定期向各專業(yè)合作社投送病蟲預(yù)報,對大型專業(yè)合作社指派技術(shù)人員跟蹤進(jìn)行服務(wù)。同時,還認(rèn)真總結(jié)各合作社的運(yùn)作經(jīng)驗和教訓(xùn),加強(qiáng)對專業(yè)合作社的工作指導(dǎo),制定農(nóng)藥防治的指標(biāo)體系,提供完善的服務(wù)合同文本,積極籌建評價防治效果的仲裁組織。
2 取得的成效
2.1 機(jī)械設(shè)備的瓶頸得到有效突破
通過幾年的摸索,認(rèn)為植保裝備的數(shù)量和質(zhì)量是制約永修縣專業(yè)化防治組織迅速壯大的最主要因素,以此作為突破口,多管齊下,經(jīng)過2年的努力,目前,全縣擁有自走式噴桿噴霧機(jī)19臺,無人飛機(jī)5臺,大型植保機(jī)械保有量穩(wěn)居全省前三甲。
2.2 統(tǒng)防統(tǒng)治的面積得到大幅提升
得益于裝備水平的提高,永修縣專業(yè)化防治組織最大日作業(yè)量可達(dá)533.33 hm2以上,2014年全縣全程承包統(tǒng)防統(tǒng)治面積可望突破5 333.33 hm2大關(guān)。
2.3 參與統(tǒng)防統(tǒng)治的社會資源實(shí)現(xiàn)多元化
從2008年省植保局為全市首家植保專業(yè)合作社——馬口綠色植保專業(yè)合作社揭牌開始,通過政策優(yōu)惠、項目推動,至2014年,全縣已取得工商注冊的專業(yè)化防治組織有20余家,擁有大型自走式植保機(jī)械的合作社達(dá)8家。參與統(tǒng)防統(tǒng)治事業(yè)的既有一直在家務(wù)農(nóng)的農(nóng)民,也有在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的有志之士,還有實(shí)力雄厚的工商界企業(yè)家。投資的多元化、人才的多元化為永修縣統(tǒng)防統(tǒng)治事業(yè)的發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4 農(nóng)民的觀念得到更新
當(dāng)前農(nóng)村一方面勞動力成本急劇上升,“用工荒”在永修縣農(nóng)村普遍存在,開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)的市場前景廣闊;另一方面,大多數(shù)農(nóng)民的思想還比較保守,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù),尤其是植保專業(yè)的社會化服務(wù),還存在不信任、怕失敗的觀望思想。通過這幾年的逐步推進(jìn),對群眾傳統(tǒng)觀念形成了較大的沖擊,很多農(nóng)民開始接受機(jī)械化防治,部分種糧大戶大膽進(jìn)行嘗試,加入了專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的隊伍。
2.5 優(yōu)秀合作社建設(shè)邁上新臺階
通過政策扶持、項目推動,永修縣植保專業(yè)服務(wù)組織逐步做大做強(qiáng),涌現(xiàn)了幾家優(yōu)秀的專業(yè)合作社。永修縣宏康水稻機(jī)械化種植專業(yè)合作社在成立之初,就確立了按照全國百強(qiáng)植保專業(yè)化防治組織建社的目標(biāo),一次性購進(jìn)日本井關(guān)自走式噴桿噴霧機(jī)10臺,培訓(xùn)機(jī)防隊員30名,聘請技術(shù)專家2名,日作業(yè)能力200.00 hm2以上,年作業(yè)規(guī)模有望突破2 666.67 hm2。該社計劃再購置大型植保機(jī)8臺,有望成為全省最大的專業(yè)化防治組織。永修縣合眾機(jī)械化種植服務(wù)專業(yè)合作社,擁有山東永佳自走式噴桿噴霧機(jī)3臺,2013年被評為全省優(yōu)秀專業(yè)合作社,日作業(yè)面積66.67 hm2以上。永修縣田衛(wèi)士農(nóng)業(yè)科技有限公司,是當(dāng)前永修縣建立的首家專業(yè)化飛防組織,擁有多旋翼和單旋翼無人噴藥機(jī)5臺套,日作業(yè)能力100 hm2。endprint
3 存在的問題與建議
盡管永修縣統(tǒng)防統(tǒng)治工作取得了較快發(fā)展,但大部分防治組織規(guī)模較小、服務(wù)效率較差、盈利水平較低,發(fā)展很不均衡,主要存在以下幾個方面的問題:一是組織規(guī)模偏小。在永修縣,大多專業(yè)化防治組織由種糧大戶進(jìn)行主導(dǎo),機(jī)械和專職機(jī)防手嚴(yán)重缺乏,注冊資金有限,制約了其進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn),建議上級加大專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治宣傳培訓(xùn)力度,吸引更多的社會力量參與統(tǒng)防統(tǒng)治,爭取對現(xiàn)有的專業(yè)化防治組織進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)[1-2]。二是機(jī)械采購和折舊費(fèi)用過高。據(jù)調(diào)查,目前每臺進(jìn)口(日本井關(guān))自走式噴桿噴霧機(jī)的購置費(fèi)用在18.5萬元左右,國產(chǎn)(山東永佳)機(jī)械購置費(fèi)用也在12.5萬元左右,但使用年限僅3~4年。如此高的購機(jī)和折舊費(fèi)用嚴(yán)重制約了各大專業(yè)化防治組織購買機(jī)械的積極性。建議上級加大對當(dāng)前統(tǒng)防統(tǒng)治主流機(jī)械的購置補(bǔ)貼力度,還要加強(qiáng)和科研機(jī)構(gòu)的溝通合作,研制出更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和持久耐用的植保機(jī)械,進(jìn)一步降低購置成本,加速提升專業(yè)化服務(wù)組織的生產(chǎn)規(guī)模和工作效率。三是專業(yè)化防治組織承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險大。目前,專業(yè)化防治組織主要存在2個潛在經(jīng)營風(fēng)險,即遇到病蟲害大發(fā)生年份或配藥不當(dāng)易造成大面積減產(chǎn)而引起的賠產(chǎn)糾紛;機(jī)防手高溫中暑或農(nóng)藥中毒等意外傷害而引起的醫(yī)療糾紛。建議上級加強(qiáng)對統(tǒng)防統(tǒng)治的監(jiān)管,成立一個專門的藥效評估機(jī)構(gòu),對專業(yè)化服務(wù)組織使用的藥劑進(jìn)行整合,形成一整套專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)規(guī)程,以規(guī)范專業(yè)化服務(wù)組織的作業(yè)行為;同時引導(dǎo)專業(yè)化防治組織積極購買農(nóng)業(yè)保險和機(jī)防手意外傷害險,以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險[3-4]。四是永修縣的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治還停留在依靠國家項目扶持的基礎(chǔ)上,部分專業(yè)化防治組織由于收費(fèi)低,機(jī)防面積較小,市場化經(jīng)營能力弱。建議上級加大統(tǒng)防統(tǒng)治項目資金扶持力度,擴(kuò)大推廣示范規(guī)模,力求整村連片推進(jìn),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,同時,及時引進(jìn)機(jī)械、農(nóng)藥生產(chǎn)廠家和糧食加工企業(yè)與專業(yè)化防治組織進(jìn)行對接,指導(dǎo)防治組織更新噴藥機(jī)械,提高工作效率,省略中間環(huán)節(jié),節(jié)約用藥成本,打造綠色或有機(jī)稻米品牌,提高收購價格,努力拓展統(tǒng)防統(tǒng)治盈利空間[5]。
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