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        論塞繆爾·戈?duì)柕聹亍蔼?dú)立制片”行為的內(nèi)涵與外延

        2015-04-02 11:46:19
        山東社會(huì)科學(xué) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:戈?duì)柕?/a>塞繆爾影視

        姜 艷

        (中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院,江蘇南京 211172)

        獨(dú)立制片的概念看上去行業(yè)和技術(shù)的確定并不復(fù)雜,無(wú)非是影視創(chuàng)作的一種制作方式。獨(dú)立制片的涵義首先是源于對(duì)獨(dú)立制片更深的社會(huì)含義的理解,對(duì)于電影作為影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品更市場(chǎng)化的分析,遠(yuǎn)不是我們想象的那種個(gè)性行為表面化的闡述。今天,獨(dú)立制片越來(lái)越為廣大的年輕影視制作者所重視,不是因?yàn)樵絹?lái)越多的影視作品的生產(chǎn)需要,而是獨(dú)立制片似乎成為專業(yè)影視工作者最神秘的、最具挑戰(zhàn)的捷徑。

        世界上的第一個(gè)獨(dú)立制片人應(yīng)該是波蘭猶太塞繆爾·戈?duì)柕聹?Samuel Goldwyn),他發(fā)現(xiàn)了美國(guó)“鎳幣戲院”(Nickelodeon)的經(jīng)營(yíng)之道以后,用了兩年不到的時(shí)間里面買下了近兩百家的產(chǎn)業(yè),并將其連鎖的管理起來(lái)成為美國(guó)規(guī)模最大和最完整的劇場(chǎng)院線,這也是他成獨(dú)立制片的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ),并成立了“拉斯基電影娛樂公司”。他們的第一部電影就是在“好萊塢”生產(chǎn)的名為《醫(yī)生的妻子》(The Squaw Man)影片。

        再有,塞繆爾·戈?duì)柕聹赜米约旱闹谱骷夹g(shù)完全地主宰了電影的創(chuàng)作,他直接參與電影的題材選擇,對(duì)電影的所有創(chuàng)作和演員的甄選有著絕對(duì)的權(quán)利。

        最后,獨(dú)立制片必須能夠控制所有資金的分配,塞繆爾·戈?duì)柕聹鬲?dú)立制片電影的資金主要是來(lái)源于他的“鎳幣影院”;另一部分則來(lái)自了兩個(gè)姐夫杰西·拉斯基和塞西爾·德米的投資,當(dāng)然這種家族式的投資今天已經(jīng)被徹底的放棄了,但是資金的管理和信任已經(jīng)成為今天合作的基礎(chǔ);獨(dú)立制片的資金無(wú)論在過去和今天,都沒有逃脫信托的基礎(chǔ)定義,比起大規(guī)模電影投資的社會(huì)資源,其表現(xiàn)出來(lái)的更友情和私人化。從技術(shù)上來(lái)分析,當(dāng)時(shí)塞繆爾·戈?duì)柕聹負(fù)碛械碾娪霸壕€也是他的最重要的保證,但是在資金的融合上還是選擇了親情關(guān)系,并沒有用自己的資源去抵押或者借貸,只有這樣才能讓自己的獨(dú)立制片可以沒有羈絆。兩年以后,美國(guó)最大的電影公司“派拉蒙”利用三個(gè)合伙人之間的不同追求,將“拉斯基電影娛樂公司”收購(gòu);且不說在資金問題上找到了塞繆爾·戈?duì)柕聹氐耐刺?,而是用了最有效的手段解決了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從此塞繆爾·戈?duì)柕聹厥チ速Y金控制的權(quán)利,沒有再出現(xiàn)優(yōu)秀的獨(dú)立制片作品。

        毋庸質(zhì)疑,獨(dú)立制片的對(duì)抗性是其與生俱來(lái)的天性。獨(dú)立制片沒有抗?fàn)幍膶?duì)象,孤芳自賞的獨(dú)立制作影片那就沒有了獨(dú)立的意義,更顯得滑稽可笑。獨(dú)立制片與大規(guī)模電影公司的斗爭(zhēng),為了當(dāng)然是電影制作的資源和市場(chǎng),弱小和新成立的電影公司要想生存下去就只有這一條路可以走,破斧沉舟的獨(dú)立制片之路,往往也就成了新銳專業(yè)電影人的首選。不僅僅如此,電影發(fā)展到今天百多年的歷史告訴我們,國(guó)際電影產(chǎn)業(yè)的大鱷們絕對(duì)不會(huì)對(duì)任何民族電影工業(yè)有絲毫的手軟,歷史上的法國(guó)“百代電影公司”,今天我們看到的“好萊塢”的電影大片生產(chǎn),都在世界范圍內(nèi)嘗試影響和壟斷影視市場(chǎng)。準(zhǔn)確的說每個(gè)時(shí)期或者說每個(gè)年代,世界都需要獨(dú)立制片的電影產(chǎn)業(yè),他們不但在努力地保護(hù)著民族電影的存在,同時(shí)也促進(jìn)地區(qū)內(nèi)部的電影發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。

        獨(dú)立制片不但有著外延的斗爭(zhēng)和抗擊能力,而其自身的發(fā)展與完善則顯的尤其重要。要真正地成為獨(dú)立制片人或者公司,必須應(yīng)該具備以下兩個(gè)基本素質(zhì):一方面,獨(dú)立制片是屬于專業(yè)的影視制作從事的創(chuàng)作活動(dòng),而不是簡(jiǎn)單的投資或者娛樂行為,如果不能從專業(yè)的角度和使命去認(rèn)識(shí)其目的,那么,結(jié)果就是創(chuàng)作活動(dòng)絕對(duì)不可能取得成功。獨(dú)立制片的成功與否和經(jīng)濟(jì)收益多寡,除了影響?yīng)毩⒅破撕凸镜纳钇焚|(zhì)和社會(huì)地位以外,作為國(guó)家影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體GDP,也可以反映出一個(gè)國(guó)家或者民族的影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的水平和質(zhì)量。另一方面,獨(dú)立制片是歸類于經(jīng)過訓(xùn)練的科學(xué)管理范疇,因?yàn)槠錉砍兜酱罅客耆煌闹R(shí)結(jié)構(gòu),非簡(jiǎn)單的單一學(xué)科的操作觀念。獨(dú)立制片的技術(shù)可以來(lái)源于專業(yè)訓(xùn)練,也可以是獨(dú)立制片人員積累的制作經(jīng)驗(yàn),其技術(shù)不但涉及藝術(shù)創(chuàng)作,還牽扯到社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等等,綜合的知識(shí)結(jié)構(gòu)是獨(dú)立制片的成功基礎(chǔ)。

        獨(dú)立制片的地位和風(fēng)險(xiǎn)是影視制作中的最初創(chuàng)業(yè)方式,如何在過渡時(shí)期如何歸避風(fēng)險(xiǎn),就成了獨(dú)立制片需要注意和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。歷史上也有過很多獨(dú)立制片成功的例子,最主要的方法就是利用自己的優(yōu)勢(shì),將風(fēng)險(xiǎn)和困難的程度降到最低。上世紀(jì)20初的時(shí)候,相當(dāng)多的歐洲電影技術(shù)人員為了逃避戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)到美國(guó)的土地上,寬松的移民政策和自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓他們開始了獨(dú)立制片的道路,我們熟悉的電影人查里·卓別林(Sir.Charles Chaplin)就是其中一員。卓別林的獨(dú)立制片道路的成功來(lái)自于專業(yè)的創(chuàng)作基礎(chǔ),他本人就是編劇、導(dǎo)演和演員,自己可以創(chuàng)作和表現(xiàn)他自己的風(fēng)格和題材i。相反,本土成長(zhǎng)起來(lái)的美國(guó)導(dǎo)演大衛(wèi)·格里菲斯(David Liewelyn Wark Griffith)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就敗下陣來(lái),他始終委身于大規(guī)模的電影公司,最后失去了自己的風(fēng)格而被遺棄,這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。在美國(guó)的電影史上,查里·卓別林更多是以獨(dú)立制片人的楷模被記載下來(lái)的,而絕不僅僅是他的喜劇表演藝術(shù)地位。

        從獨(dú)立制片的實(shí)際狀況來(lái)說,資金的捉襟見肘和創(chuàng)作人員的素質(zhì)不理想,都是潛在的風(fēng)向和危險(xiǎn)的因素,在這點(diǎn)上比起大規(guī)模的制作公司有著不可能改變的差距。獨(dú)立制片面對(duì)的復(fù)雜臨時(shí)性的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),如果沒有充滿經(jīng)驗(yàn)的管理能力,沒有完整的制作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力,失敗則是通常的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)。大規(guī)模的影視制作公司往往擁有自己的,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間磨合的創(chuàng)作集體,而對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)作人員和演員,也可以窮盡各種的方法和技術(shù)壟斷,給了獨(dú)立制片毫無(wú)插腳的空間和時(shí)間。歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們,花小錢制作出優(yōu)秀的作品在理論上幾乎可能性很低,獨(dú)立制片僅僅憑藝術(shù)上的堅(jiān)持和熱忱,要期望更多的影視制作的技術(shù)人才加盟,機(jī)會(huì)是很小和不切實(shí)際的。有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)作團(tuán)體和技術(shù)人員在市場(chǎng)上是有價(jià)格的,而質(zhì)量的妥協(xié)和讓步也常常讓作品創(chuàng)作資金分配陷入尷尬的境地。解決這么多復(fù)雜而困難的方法,就是制作上要有比大規(guī)模的制作公司還要精準(zhǔn)的方案;也就是相對(duì)大規(guī)模的電影公司,獨(dú)立制片的設(shè)計(jì)和選擇要更專業(yè)。

        獨(dú)立制片是復(fù)雜的社會(huì)科學(xué),它既有人文主義的烙印,更有自然科學(xué)的管理特征;它匯集了所有的制作人的智慧,創(chuàng)造出真正有價(jià)值的精神產(chǎn)品。獨(dú)立制片是專業(yè)技術(shù),它既有開放地的歷史經(jīng)驗(yàn),也更有在操作方面的創(chuàng)新,只有這樣才能行之有效的管理好生產(chǎn)和作品,得到合理的回報(bào)。獨(dú)立制片更是歷史經(jīng)驗(yàn)積累,它不是一蹴而就的簡(jiǎn)單生產(chǎn),而是更具有挑戰(zhàn)的創(chuàng)作行為,只有踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)和積累才能面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的時(shí)候坦然處之。改革開放以來(lái),我國(guó)的影視事業(yè)有了空前的發(fā)展,道理在于政治上的開放和經(jīng)濟(jì)上的順應(yīng)民意,帶來(lái)了中國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì);但是這種開放是有前提條件的,中國(guó)的影視節(jié)目的制作還是國(guó)家控制播出下的機(jī)制,那么我們要問中國(guó)的獨(dú)立制片誰(shuí)是抗?fàn)帉?duì)象?相比較二十年前的影視市場(chǎng),中國(guó)的制作和管理越來(lái)越大的需要多形式和多特征的節(jié)目,難道我們真的有了獨(dú)立制片的技術(shù)了嗎?

        今天,中國(guó)已經(jīng)成為世界的第三大電影消費(fèi)國(guó)家,擁有獨(dú)立制片公司不下于幾千家。然而,實(shí)際上真正能獨(dú)立制作影視作品的電影公司卻很少,問題在于人們對(duì)于獨(dú)立制片的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí),以為有錢或者淺顯的制作經(jīng)歷就可以獨(dú)立制片了,這一現(xiàn)象和思潮顯得非常的不理性和可笑。就象沒有技術(shù)的商品化生產(chǎn)會(huì)永遠(yuǎn)停留在小生產(chǎn)階段,而當(dāng)產(chǎn)業(yè)革命到來(lái)的時(shí)候,其結(jié)果是可怕和毀滅性的。影視作為世界文化工業(yè)發(fā)展的重要組成部分,獨(dú)立制片就象很多邊緣手工業(yè)一樣補(bǔ)充著影視創(chuàng)作的世界,如何科學(xué)的保留這個(gè)形式和在未來(lái)的更大的革命中生存下來(lái),需要的是一種態(tài)度更是一種責(zé)任。就象塞繆爾·戈?duì)柕聹夭荒苋淌堋芭衫伞钡慕d一樣,在公司合并的第二年離開了“派拉蒙”。之后,他終于成立了世界上最大的獨(dú)立制片公司“米高梅”,至今其風(fēng)格還保留著獨(dú)立電影的制作模式和方法。

        綜上所述,未來(lái)的中國(guó)獨(dú)立制片公司首先要對(duì)抗的是國(guó)際影視集團(tuán)對(duì)中國(guó)的擴(kuò)張,而中國(guó)的獨(dú)立制片公司只要在理論和實(shí)踐中,有自己的風(fēng)格和對(duì)策,是能夠在技術(shù)上和思想上抗衡西方電影的壟斷,是能夠有能力提高目前國(guó)內(nèi)的制作水平,也是能夠創(chuàng)立起中國(guó)的獨(dú)立制片理論的。在中國(guó)的獨(dú)立制片公司的素質(zhì)培養(yǎng)上,要挖掘象塞繆爾·戈?duì)柕聹啬菢拥莫?dú)立制片人員,他們不但懂得影視的經(jīng)營(yíng)策略,更知道對(duì)民族電影和新生的電影勢(shì)力的幫助;他們不但是電影的投資者,更是電影藝術(shù)創(chuàng)作的積極參與者;他們不但對(duì)電影市場(chǎng)有著充分的了解,更知道要有新的獨(dú)立制片人才在能夠引領(lǐng)中國(guó)電影走向世界。期待著中國(guó)獨(dú)立制片出現(xiàn)高屋建瓴獨(dú)立制片人才,創(chuàng)建中國(guó)自己的“米高梅”獨(dú)立電影公司,領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)的電影迎接燦爛的明天,為世界電影作出自己的貢獻(xiàn)。

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