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        從創(chuàng)業(yè)投資看創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)

        2015-03-31 03:19:51楊一瓊
        合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年4期
        關(guān)鍵詞:徐小平優(yōu)品天使

        □文/楊一瓊

        (1.浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;2.浙商文化研究所 浙江·杭州)

        最近幾年,創(chuàng)業(yè)似乎又進(jìn)入了一輪新的高潮,特別是海外學(xué)子紛紛歸國(guó)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今中國(guó)最熱的潮流,為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)進(jìn)步注入了新活力。當(dāng)然,每個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)都有其特點(diǎn),諸如背景、機(jī)遇、特點(diǎn)等等,現(xiàn)階段的創(chuàng)業(yè)有一個(gè)無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì),就是出現(xiàn)了一個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)猶如救星般的行業(yè)——?jiǎng)?chuàng)投業(yè)。形態(tài)各異、風(fēng)格不一的投資人,他們有錢、有擔(dān)當(dāng)、有意愿支持那些創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者們第一次有了一個(gè)行業(yè)可以去依靠,可以去尋求幫助。

        李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng),投資了大量技術(shù)出身的谷歌、微軟門徒;雷軍的投資原則是“不熟不做”,所以投的是一些從金山軟件公司出來(lái)的人,以及做小米手機(jī)周邊產(chǎn)品的公司;徐小平創(chuàng)立的真格基金,投資的則多為海歸人士……與此同時(shí),由國(guó)內(nèi)著名天使投資家發(fā)起的天使會(huì)、中國(guó)青年天使會(huì)紛紛成立;《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》這類關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的雜志也悄然崛起,中國(guó)的創(chuàng)投事業(yè)蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)全民關(guān)注的新熱點(diǎn)。

        徐小平曾經(jīng)是新東方留學(xué)、簽證與出國(guó)咨詢事業(yè)的創(chuàng)始人,和俞敏洪、王強(qiáng)并稱為新東方的“三駕馬車”,新東方上市后,徐小平專做天使投資,是天使會(huì)主席、是真格基金創(chuàng)始人。天使投資關(guān)注的是企業(yè)的初創(chuàng)期,有別于相對(duì)較晚的VC 投資和PE 投資,比拼的是對(duì)人的觀察力。

        “對(duì)人的理解力,是我的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,徐小平對(duì)人的判斷非常迅速,很多投資都是與創(chuàng)業(yè)者聊十幾分鐘當(dāng)場(chǎng)決定的?!巴杜c不投,就看這個(gè)人的整體素質(zhì),能不能讓我頭腦發(fā)熱。模式不是最重要的,重要的是人。”徐小平說(shuō),天使階段只有夢(mèng)想,沒有數(shù)字,所以只能看人,看創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)和觀念,看做事、做人的方式。

        一位著名的天使投資人曾說(shuō)過(guò),投資就像戀愛一樣,有一見鐘情的,也有深入交往后才確立戀愛關(guān)系的。那么從投資者這個(gè)角度看,什么樣的創(chuàng)業(yè)者才更容易獲得投資大佬們的青睞呢?也就是說(shuō),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?

        一、夢(mèng)想是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力

        徐小平最喜歡的創(chuàng)業(yè)者,是那種為了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而敢于放棄一切的人。無(wú)論是哈佛、斯坦福那些頂級(jí)名校的畢業(yè)生,還是放棄高薪,毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海歸精英,徐小平都覺得特別激動(dòng),難怪徐小平的投資意向更偏向于這些海歸們。而對(duì)那些三心二意、左顧右盼的人,則根本不感興趣,理性而狂熱的創(chuàng)業(yè)者才能得到投資。徐小平說(shuō):我的夢(mèng)想是把我賺的這些錢像糞土一樣撒向創(chuàng)業(yè)者的萬(wàn)畝良田,希望能結(jié)出黃金的果實(shí)。所以,我正在把中國(guó)夢(mèng)推向縱深,我的中國(guó)夢(mèng)是幫助此時(shí)此刻那些除了夢(mèng)想,一無(wú)所有、走投無(wú)路的年輕人,找到他們,讓他們實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我的夢(mèng)可以說(shuō)是個(gè)母夢(mèng),就像母艦一樣,它包含無(wú)數(shù)青年人的夢(mèng)。天使幫助的是強(qiáng)者,幫助的是那些有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者。

        所以,創(chuàng)業(yè)者只有讓天使投資人激動(dòng),有了要和創(chuàng)業(yè)者“同床共枕”的沖動(dòng),有一起做夢(mèng)的激情,才有可能融資成功,而最容易打動(dòng)徐小平等投資大佬們的往往就是年輕人的夢(mèng)想、執(zhí)著和勇氣。創(chuàng)業(yè)就意味著失敗。只有那些有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者才能經(jīng)受得住失敗,才能把失敗變成真正的成功之母。

        夢(mèng)想源于熱愛。品牌濾鏡Nice 成功的基礎(chǔ)就在于對(duì)事情無(wú)與倫比的熱愛,它在1月份的時(shí)候估值是1,000 萬(wàn)美元,到了4月份是3,000萬(wàn)美元,到了7月份是1 億美元,而且這個(gè)不是泡沫,因?yàn)樗刻斓挠脩袅可陷d的照片數(shù)量巨大,所以這個(gè)是把自己的一種熱愛最終修成正果。

        二、堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)

        創(chuàng)業(yè)是艱辛的,是高風(fēng)險(xiǎn)的,同時(shí)也是有很多機(jī)遇的。只要你不放棄,哪怕公司賬面上只剩幾塊錢,往往也能咸魚翻身。創(chuàng)業(yè)初期的新東方,幾乎每天都有導(dǎo)致公司倒閉的事情發(fā)生,但俞敏洪能堅(jiān)持,一直堅(jiān)持到今天。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)失敗的事情天天都在發(fā)生。所以要允許失敗,研究失敗,也要坦然地分享失敗的故事,以幫助別人避免失敗。

        創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)跟意志有關(guān)。創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,而是馬拉松長(zhǎng)跑。這就意味著你隨時(shí)都有可能被人超過(guò)去,隨時(shí)都可能摔倒。所以創(chuàng)業(yè)比的是耐力、毅力,能否笑到最后,關(guān)鍵在于你是否能夠帶著對(duì)艱難挑戰(zhàn)的預(yù)期,不斷的奔向終點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)猶如夸父追日,你不斷追逐太陽(yáng),盡管你永遠(yuǎn)到達(dá)不了太陽(yáng),但你卻會(huì)離太陽(yáng)更近一步。

        許多人創(chuàng)業(yè)時(shí)滿懷激情,斗志昂揚(yáng),但遇到挫折了,馬上就不想干了。你可以給自己不同的人生階段設(shè)計(jì)不同目標(biāo),但既然選擇了創(chuàng)業(yè)這件事,就要有一往無(wú)前、志在必得的決絕意志,要永遠(yuǎn)在絕望中再去尋找希望。

        51Talk 創(chuàng)始人黃佳佳在確定創(chuàng)業(yè),打算做英語(yǔ)口語(yǔ)在線教育之后,先后給徐小平發(fā)過(guò)微博、寫過(guò)私信,但都沒任何回應(yīng)。他跑到北大門口,等徐小平演講結(jié)束后攔住了他回家的車?!靶炖蠋熑朔浅:?,他搖下車窗玻璃,留下了我們的商業(yè)計(jì)劃書?!秉S佳佳的堅(jiān)持和赤誠(chéng),打動(dòng)了徐小平,徐小平直接把51Talk 這個(gè)項(xiàng)目推薦給紅杉資本,后來(lái)真格基金的投資也就順理成章。

        當(dāng)然,選擇創(chuàng)業(yè),一方面要堅(jiān)持,另一方面也要學(xué)會(huì)調(diào)整,非理性的堅(jiān)持是沒有任何意義的。陳歐一開始做游戲,失敗了,做團(tuán)購(gòu)也不靈,后來(lái)調(diào)整方向,轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)化妝品,聚美優(yōu)品的創(chuàng)辦讓陳歐名利雙收。聚美優(yōu)品是一家化妝品限時(shí)特賣商城。與常規(guī)的團(tuán)購(gòu)有所不同,聚美優(yōu)品是自建渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流,銷售化妝品。嚴(yán)格意義上說(shuō),它是采取團(tuán)購(gòu)形式的垂直類女性化妝品B2C。從創(chuàng)業(yè)之初聚美優(yōu)品的理念就很清晰,就是要做女性化妝品正品折扣網(wǎng)店。

        三、誠(chéng)信是創(chuàng)業(yè)的根本

        誠(chéng)信對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是無(wú)價(jià)之寶。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定要誠(chéng)實(shí)守信。潘石屹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話,他說(shuō)房地產(chǎn)行業(yè)每五年換一撥人,剩下的人都是破產(chǎn)的破產(chǎn)、崩潰的崩潰,出事兒的出事兒,最終留下的就是遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)待客的人。

        創(chuàng)業(yè)者對(duì)投資人、市場(chǎng)、客戶、合伙人、財(cái)富的態(tài)度都要誠(chéng)實(shí)。騙投資人的人,不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命,創(chuàng)投家是很小的圈子,假如跟投資人之間有信用問(wèn)題,坦率說(shuō)這是致命的;對(duì)你的合伙人,有什么困難,要實(shí)話實(shí)說(shuō),“心往一處想,勁往一處使”,任何難關(guān)都過(guò)得去;對(duì)市場(chǎng)更要誠(chéng)實(shí),誰(shuí)欺騙了市場(chǎng),誰(shuí)就是死路一條;客戶是上帝,連上帝都欺騙了,那就是真心不要活了;對(duì)財(cái)富的態(tài)度也要真誠(chéng),當(dāng)年俞敏洪在路演的時(shí)候,人家就問(wèn)你們?yōu)槭裁匆鲜校坑崦艉檎f(shuō),我們奮斗很久了,我們需要錢。這叫真實(shí),這叫實(shí)在。你說(shuō)你創(chuàng)業(yè)創(chuàng)到最后,辛苦得不得了,數(shù)倍于人的辛苦,如果說(shuō)財(cái)富不是我追求的主要目標(biāo),肯定是騙人的。創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是追求財(cái)富。那些總是在說(shuō)我不在乎錢,有意無(wú)意地表現(xiàn)出對(duì)股份和錢財(cái)撇得很清的人,往往是最糟糕的,也大凡都是不太成功的人。

        徐小平是聚美優(yōu)品最早的投資人,當(dāng)年陳歐團(tuán)隊(duì)尚在尋找方向的時(shí)候,抑或后來(lái)做游戲植入失敗的時(shí)候,徐小平傳遞的都是一如既往的支持和幫助。無(wú)論是聚美優(yōu)品的前身——團(tuán)美網(wǎng),還是后來(lái)名氣極盛的聚美優(yōu)品,徐小平在背后都會(huì)有關(guān)鍵性的點(diǎn)撥。例如,一度成為熱門話題的“陳歐體”,即陳歐“拿自己營(yíng)銷”的手法就是徐小平的力作。但當(dāng)聚美優(yōu)品的“假貨”事件發(fā)生時(shí),對(duì)于假貨零容忍的徐小平毫不客氣地批評(píng)和拷問(wèn)陳歐,即便是在公開場(chǎng)合,徐小平也不給這位海歸新貴留任何面子?!拔也粫?huì)投資一個(gè)賣假貨的公司,絕不會(huì)用自己的一世英名去賭。必須確信,才會(huì)支持?!?/p>

        “教師的語(yǔ)言修養(yǎng)在極大的程度上決定著學(xué)生在課堂上的腦力勞動(dòng)的效率。我們深信,高度的語(yǔ)言修養(yǎng)是合理利用時(shí)間的重要條件?!边@句話來(lái)自于蘇聯(lián)蘇霍姆林斯基。好的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠讓教師自如地在課堂上表達(dá)自己的觀點(diǎn)想法,自如地與學(xué)生的交流溝通。

        徐小平生平的第一筆投資,是給了杭州的一個(gè)做電子雜志的年輕人。這個(gè)年輕人出身貧寒,滿懷抱負(fù),身上又具有強(qiáng)烈的奮斗意志和創(chuàng)業(yè)精神,徐小平投了100 萬(wàn)元,項(xiàng)目沒做好,為了鼓勵(lì)他,徐小平又追加了100 萬(wàn)元,但最終還是失敗了,徐小平權(quán)當(dāng)作貢獻(xiàn)了,但那個(gè)杭州小伙在徘徊三年后,轉(zhuǎn)型改做培訓(xùn),2010年收入2,000 萬(wàn)元,雖然沒有新的約定,但他將徐小平的股權(quán)轉(zhuǎn)到了新公司,這就是信譽(yù)。在信人者的人生賬戶里,永遠(yuǎn)有盈余。人生的樹枝上,一定會(huì)掛滿因?yàn)樾湃味涕L(zhǎng)的甜美果實(shí)。

        對(duì)于二三十歲的年輕人來(lái)說(shuō),道路還很長(zhǎng),你可以成功5年、成功10年、成功15年,但是最終使得你一生輝煌的東西,或者你曾經(jīng)失敗,能讓你再次輝煌的東西,還是你的品格、品德。做事可以失敗,做人不能失敗,業(yè)者最最重要的東西就是信用。

        四、團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的保障

        相比美國(guó)創(chuàng)業(yè)者,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者或許更崇尚個(gè)人英雄主義?,F(xiàn)實(shí)中搭伙后因?yàn)槔娣值罁P(yáng)鑣乃至反目成仇的例子確實(shí)很多。但是,徐小平以自己投資失敗的經(jīng)歷告誡創(chuàng)業(yè)者:“創(chuàng)業(yè)第一件事是要找合伙人,聯(lián)合創(chuàng)始人比你的商業(yè)方向更加重要?!?/p>

        徐小平曾經(jīng)投資過(guò)一家電商公司,創(chuàng)始人做互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)合創(chuàng)始人則做供應(yīng)鏈。這種結(jié)合,合理的股權(quán)比例應(yīng)該是50∶50,或者60∶40,最差也是80∶20。感性投資人徐不平一開始也不了解這個(gè)情況,直到這家企業(yè)破產(chǎn),徐小平才知道那個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人只有1 個(gè)點(diǎn)的股份?!斑@不是合伙人,只是伙計(jì)、打工的。”徐小平事后分析,真格基金投資的項(xiàng)目中,失敗企業(yè)或者說(shuō)處境比較艱難的企業(yè),往往都有一個(gè)共同毛病:創(chuàng)始人中只有一個(gè)老大,沒有老二、老三。這是非常慘痛的教訓(xùn)。

        創(chuàng)業(yè)一定得有團(tuán)隊(duì),而且是一個(gè)過(guò)硬的、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。要有一個(gè)老大,這個(gè)老大要有崇高的理想,要有堅(jiān)定的信念,要有強(qiáng)烈的夢(mèng)想,這樣才能有決策,才可能把事做大;要有一個(gè)唱反調(diào)的,這是企業(yè)的大幸,因?yàn)樗芴嵝涯?、幫助你,讓你時(shí)刻處于清醒的狀態(tài);要有一批人,否則會(huì)累死,一個(gè)人是做不成的,當(dāng)年司馬懿抓住蜀國(guó)的小兵,問(wèn)他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個(gè)不算情報(bào)吧,就說(shuō)丞相凡是責(zé)罰20杖以上的軍法事宜,都要親自監(jiān)督,司馬懿就知道了,諸葛亮肯定會(huì)被累死;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力、工作能力、預(yù)知能力、影響力、執(zhí)行力。

        吃吃喝喝一團(tuán)和氣,是“酒肉朋友”;唯唯諾諾言聽計(jì)從,是“雇用意識(shí)”。真正的團(tuán)隊(duì)是在共同價(jià)值觀與互相尊重、相互珍惜前提下的互相扶持與提升。也就是說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要有共同的愿景、成員之間既要相互吸引又要能力互補(bǔ)、要有成熟而富有吸引力的績(jī)效考核機(jī)制、要懂得自我學(xué)習(xí)和共同進(jìn)步。

        像西游記中的唐僧團(tuán)隊(duì)就是非常典型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),唐僧有“崇高信念”,不要說(shuō)困難,就是在生死關(guān)頭,哪怕是丟掉性命都不會(huì)眨眼,所以他是把握大方向的;孫悟空能力很強(qiáng),又忠心耿耿,關(guān)鍵時(shí)刻要他出手;沙和尚勤勤懇懇、任勞任怨,師徒三人互相配合、團(tuán)結(jié)合作。唐僧具有仁德之心,對(duì)妖怪都會(huì)憐憫,自然不會(huì)算計(jì)下屬,克扣工資,強(qiáng)迫加班等等,唐僧需要三個(gè)徒弟保護(hù)自己,絕不剝削他們,而是帶領(lǐng)他們一同努力,共同成長(zhǎng),一起成功。最后,唐僧取得了真經(jīng),三個(gè)徒弟也都有了各自的成就,唐僧既沒有像趙匡胤那樣“杯酒釋兵權(quán)”,也沒有像勾踐那樣“飛鳥死,走狗烹”,自然是一個(gè)非常完美的團(tuán)隊(duì)組合。當(dāng)年新東方的“三駕馬車”也大致是這種關(guān)系?!吨袊?guó)合伙人》里談到做在線教育,程?hào)|青說(shuō)在線教育好像離我們太遠(yuǎn)了,孟曉駿說(shuō),離我們近的離別人也近,你必須看到別人看不到的東西。一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須腳踏實(shí)地——既有蝸牛在那里爬,也有雄鷹在那里看,而雄鷹會(huì)告訴蝸牛,旁邊有一只麻雀,它可能會(huì)把你吃掉。

        [1]徐小平.我不覺得在天使領(lǐng)域有泡沫.http://www.aiweibang.com/yuedu/2990048.html,2014.11.10.

        [2]徐小平.核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)人的理解.http://money.163.com/14/1009/08/A83PBAJE00253G87.html,2014.10.9.

        [3]徐小平.因假貨與陳歐對(duì)立.http://news.biz72.com/3746615.html,2014.10.21.

        [4]徐小平. 最愛理性狂熱創(chuàng)業(yè)者.http://roll.sohu.com/20121108/n357014888.shtml.2012.11.8.

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