4月15日上午9點(diǎn)半，聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化，成為買方團(tuán)擁有的私人控股公司，將正式從紐交所退市。

與2016年的私有化風(fēng)波相比，聚美優(yōu)品的此次私有化操作可謂效率極高：1月12日，聚美優(yōu)品買方團(tuán)提起私有化要約，擬用每ADS 20美元的價格收購未持有的股份，經(jīng)一個多月的談判，買方團(tuán)與聚美優(yōu)品達(dá)成最終收購方案；4月9日，買方團(tuán)通過要約收購方式收購了超過4 034萬股A類普通股，約占流通中聚美優(yōu)品已發(fā)行A類普通股總量的63.7%，至此，聚美優(yōu)品買方團(tuán)已持有上市公司約96%的投票權(quán)，正式啟動簡易合并；4月15日私有化交易完成。

至此，延綿四年的聚美優(yōu)品私有化“連續(xù)劇”最終落下帷幕，陳歐如愿以償，將于2014年在紐交所上市的聚美優(yōu)品帶離了紐交所。

與私有化問題糾纏的四年，是聚美優(yōu)品電商業(yè)務(wù)隕落的四年。

聚美優(yōu)品曾是電商行業(yè)的翹楚，創(chuàng)始人陳歐的一句“我為自己代言”火遍全網(wǎng)，在公司業(yè)績不斷攀升的背景下，聚美優(yōu)品創(chuàng)立僅四年便成功赴美上市，收到市場熱捧。

戲劇性的是，上市后不久，聚美優(yōu)品遭遇了假貨危機(jī)，股價連連下跌，之后的轉(zhuǎn)型失敗又進(jìn)一步打擊了公司業(yè)績。

2016年，陳歐第一次提出私有化要約，但由于收購價遠(yuǎn)低于發(fā)行價，私有化過程遭受各種阻力。次年，陳歐撤回私有化要約。

第一次私有化嘗試嚴(yán)重傷害了聚美優(yōu)品的聲譽(yù)，陳歐也從“創(chuàng)業(yè)偶像”的神壇上跌落，之后聚美優(yōu)品業(yè)績一蹶不振，市場份額不斷萎縮。

如今，曾經(jīng)的明星電商平臺聚美優(yōu)品已落到無人問津的地步。

由于業(yè)績不見起色，投資人對聚美優(yōu)品逐漸失去信心，和2016年的那次私有化相比，陳歐這次沒有遭遇太多阻力。在上一個十年，聚美優(yōu)品騰飛后迅速墜落，爭議不斷，在這一個十年的開端，這一幕終于走到終曲。