程小川+高俊

【摘要】目的分析社區(qū)公共衛(wèi)生服務中的項目成本與流程化管理，為政府以及相關部門提供依據(jù)。方法對四川的10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心進行調(diào)查，通過現(xiàn)場調(diào)查、問卷調(diào)查以及收集工作記錄等方式調(diào)查相關的財務數(shù)據(jù)以及服務項目。結(jié)果10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。結(jié)論社區(qū)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)提供的均為成本低廉且項目較多的公共衛(wèi)生服務，在其中實施流程化管理能夠提升社會效益和經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】社區(qū)公共衛(wèi)生服務；項目成本；流程化管理

【中圖分類號】R197.1 【文獻標識碼】B

在四川省衛(wèi)生廳頒布的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置和規(guī)劃》中明確指出，社區(qū)公共衛(wèi)生服務包括信息管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、傳染病管理、眼病管理、寄生蟲病管理以及老人保健等內(nèi)容[1，2]。政策的出臺需要經(jīng)過研究以及調(diào)查為依據(jù)。本次研究將對社區(qū)公共衛(wèi)生服務中的項目成本與流程化管理進行分析，現(xiàn)將報道如下。

1. 資料與方法

1.1 一般資料：選取2010年2月～2014年4月期間，在四川省選取符合要求的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共10家，入選標準：①開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務均在5年以上，開展項目齊全且順利；②愿意承擔相關義務和責任，自愿參加調(diào)查。

1.2 方法：問卷以及調(diào)查表調(diào)查：①中心調(diào)查，其中主要包括了科室工作量、基礎數(shù)據(jù)、服務項目等。②對社區(qū)服務項目進行調(diào)查。由社區(qū)護士、防保人員以及家庭醫(yī)生填寫公共衛(wèi)生服務項目。③派專職人員進行現(xiàn)場調(diào)查，認真仔細填寫調(diào)查表，調(diào)查社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心實際開展的各項內(nèi)容。

1.3 收集相關數(shù)據(jù)：對10加社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心開展項目的數(shù)據(jù)進行收集，其中包含開展的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心項目、人力以及物力消耗情況。將其分為兩階段進行，以便相互驗證，確保數(shù)據(jù)準確性。

1.4 核算方式：采用分攤系數(shù)法，分攤系數(shù)為各項服務項目消耗人時數(shù)百分比，將項目執(zhí)行科室的成本分攤至服務項目中。其服務項目成本不包含耗材、藥品以及醫(yī)療輔助科室的服務項目。

1.5 質(zhì)量控制：將本次研究所收集的資料全部進行分類處理，同時錄入Excel，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況對錄入數(shù)據(jù)中不合理、錯誤的數(shù)據(jù)進行剔除。對遺漏的數(shù)據(jù)進行補填。將整理合格后的數(shù)據(jù)重新錄入電腦，保證數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

1.6 統(tǒng)計學分析：本研究數(shù)據(jù)以SPSS18.0軟件進行分析，計量資料以 表示，比較以t檢驗；計數(shù)資料的比較經(jīng)x2檢驗，以P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。

2. 結(jié)果

10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。見表1。

3. 討論

政府才能若是有限，則可以根據(jù)項目進行補償?？梢员M量選擇效果好且成本較低的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心進行補償。本次研究中10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。由此可見10家中心提供的服務絕大部分均在百元左右，所以社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心提供的均為項目總類較多且受益人眾多的公共衛(wèi)生服務，同時也能夠很好的發(fā)揮出公共衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底的功能。對于政府而言，這也是實現(xiàn)"人人享有健康"目標的基礎。所以，政府更應當加大對社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心人力、物力以及政策的支持[3]。

通過本次研究發(fā)現(xiàn)，社區(qū)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)提供的均為成本低廉且項目較多的公共衛(wèi)生服務，在其中實施流程化管理能夠提升社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]吳菘濤.社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目成本分析和流程化管理[J].中國全科醫(yī)學，2014，07：761-765.

[2]線春艷.北京市社區(qū)公共衛(wèi)生服務成本核算應用研究[D].北京中醫(yī)藥大學，2013.146-149

[3]夏海暉.廣州市社區(qū)公共衛(wèi)生服務成本測算與補償機制研究[D].華中科技大學，2013.132-135.

[4]麥陳耀.重慶市基本公共衛(wèi)生服務流程化管理研究[D].重慶醫(yī)科大學，2012.146-158.

【摘要】目的分析社區(qū)公共衛(wèi)生服務中的項目成本與流程化管理，為政府以及相關部門提供依據(jù)。方法對四川的10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心進行調(diào)查，通過現(xiàn)場調(diào)查、問卷調(diào)查以及收集工作記錄等方式調(diào)查相關的財務數(shù)據(jù)以及服務項目。結(jié)果10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。結(jié)論社區(qū)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)提供的均為成本低廉且項目較多的公共衛(wèi)生服務，在其中實施流程化管理能夠提升社會效益和經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】社區(qū)公共衛(wèi)生服務；項目成本；流程化管理

【中圖分類號】R197.1 【文獻標識碼】B

在四川省衛(wèi)生廳頒布的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置和規(guī)劃》中明確指出，社區(qū)公共衛(wèi)生服務包括信息管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、傳染病管理、眼病管理、寄生蟲病管理以及老人保健等內(nèi)容[1，2]。政策的出臺需要經(jīng)過研究以及調(diào)查為依據(jù)。本次研究將對社區(qū)公共衛(wèi)生服務中的項目成本與流程化管理進行分析，現(xiàn)將報道如下。

1. 資料與方法

1.1 一般資料：選取2010年2月～2014年4月期間，在四川省選取符合要求的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共10家，入選標準：①開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務均在5年以上，開展項目齊全且順利；②愿意承擔相關義務和責任，自愿參加調(diào)查。

1.2 方法：問卷以及調(diào)查表調(diào)查：①中心調(diào)查，其中主要包括了科室工作量、基礎數(shù)據(jù)、服務項目等。②對社區(qū)服務項目進行調(diào)查。由社區(qū)護士、防保人員以及家庭醫(yī)生填寫公共衛(wèi)生服務項目。③派專職人員進行現(xiàn)場調(diào)查，認真仔細填寫調(diào)查表，調(diào)查社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心實際開展的各項內(nèi)容。

1.3 收集相關數(shù)據(jù)：對10加社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心開展項目的數(shù)據(jù)進行收集，其中包含開展的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心項目、人力以及物力消耗情況。將其分為兩階段進行，以便相互驗證，確保數(shù)據(jù)準確性。

1.4 核算方式：采用分攤系數(shù)法，分攤系數(shù)為各項服務項目消耗人時數(shù)百分比，將項目執(zhí)行科室的成本分攤至服務項目中。其服務項目成本不包含耗材、藥品以及醫(yī)療輔助科室的服務項目。

1.5 質(zhì)量控制：將本次研究所收集的資料全部進行分類處理，同時錄入Excel，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況對錄入數(shù)據(jù)中不合理、錯誤的數(shù)據(jù)進行剔除。對遺漏的數(shù)據(jù)進行補填。將整理合格后的數(shù)據(jù)重新錄入電腦，保證數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

1.6 統(tǒng)計學分析：本研究數(shù)據(jù)以SPSS18.0軟件進行分析，計量資料以 表示，比較以t檢驗；計數(shù)資料的比較經(jīng)x2檢驗，以P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。

2. 結(jié)果

10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。見表1。

3. 討論

政府才能若是有限，則可以根據(jù)項目進行補償。可以盡量選擇效果好且成本較低的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心進行補償。本次研究中10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。由此可見10家中心提供的服務絕大部分均在百元左右，所以社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心提供的均為項目總類較多且受益人眾多的公共衛(wèi)生服務，同時也能夠很好的發(fā)揮出公共衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底的功能。對于政府而言，這也是實現(xiàn)"人人享有健康"目標的基礎。所以，政府更應當加大對社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心人力、物力以及政策的支持[3]。

通過本次研究發(fā)現(xiàn)，社區(qū)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)提供的均為成本低廉且項目較多的公共衛(wèi)生服務，在其中實施流程化管理能夠提升社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]吳菘濤.社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目成本分析和流程化管理[J].中國全科醫(yī)學，2014，07：761-765.

[2]線春艷.北京市社區(qū)公共衛(wèi)生服務成本核算應用研究[D].北京中醫(yī)藥大學，2013.146-149

[3]夏海暉.廣州市社區(qū)公共衛(wèi)生服務成本測算與補償機制研究[D].華中科技大學，2013.132-135.

[4]麥陳耀.重慶市基本公共衛(wèi)生服務流程化管理研究[D].重慶醫(yī)科大學，2012.146-158.

【摘要】目的分析社區(qū)公共衛(wèi)生服務中的項目成本與流程化管理，為政府以及相關部門提供依據(jù)。方法對四川的10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心進行調(diào)查，通過現(xiàn)場調(diào)查、問卷調(diào)查以及收集工作記錄等方式調(diào)查相關的財務數(shù)據(jù)以及服務項目。結(jié)果10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。結(jié)論社區(qū)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)提供的均為成本低廉且項目較多的公共衛(wèi)生服務，在其中實施流程化管理能夠提升社會效益和經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】社區(qū)公共衛(wèi)生服務；項目成本；流程化管理

【中圖分類號】R197.1 【文獻標識碼】B

在四川省衛(wèi)生廳頒布的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置和規(guī)劃》中明確指出，社區(qū)公共衛(wèi)生服務包括信息管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理、傳染病管理、眼病管理、寄生蟲病管理以及老人保健等內(nèi)容[1，2]。政策的出臺需要經(jīng)過研究以及調(diào)查為依據(jù)。本次研究將對社區(qū)公共衛(wèi)生服務中的項目成本與流程化管理進行分析，現(xiàn)將報道如下。

1. 資料與方法

1.1 一般資料：選取2010年2月～2014年4月期間，在四川省選取符合要求的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共10家，入選標準：①開展社區(qū)公共衛(wèi)生服務均在5年以上，開展項目齊全且順利；②愿意承擔相關義務和責任，自愿參加調(diào)查。

1.2 方法：問卷以及調(diào)查表調(diào)查：①中心調(diào)查，其中主要包括了科室工作量、基礎數(shù)據(jù)、服務項目等。②對社區(qū)服務項目進行調(diào)查。由社區(qū)護士、防保人員以及家庭醫(yī)生填寫公共衛(wèi)生服務項目。③派專職人員進行現(xiàn)場調(diào)查，認真仔細填寫調(diào)查表，調(diào)查社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心實際開展的各項內(nèi)容。

1.3 收集相關數(shù)據(jù)：對10加社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心開展項目的數(shù)據(jù)進行收集，其中包含開展的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心項目、人力以及物力消耗情況。將其分為兩階段進行，以便相互驗證，確保數(shù)據(jù)準確性。

1.4 核算方式：采用分攤系數(shù)法，分攤系數(shù)為各項服務項目消耗人時數(shù)百分比，將項目執(zhí)行科室的成本分攤至服務項目中。其服務項目成本不包含耗材、藥品以及醫(yī)療輔助科室的服務項目。

1.5 質(zhì)量控制：將本次研究所收集的資料全部進行分類處理，同時錄入Excel，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況對錄入數(shù)據(jù)中不合理、錯誤的數(shù)據(jù)進行剔除。對遺漏的數(shù)據(jù)進行補填。將整理合格后的數(shù)據(jù)重新錄入電腦，保證數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

1.6 統(tǒng)計學分析：本研究數(shù)據(jù)以SPSS18.0軟件進行分析，計量資料以 表示，比較以t檢驗；計數(shù)資料的比較經(jīng)x2檢驗，以P<0.05表示差異有統(tǒng)計學意義。

2. 結(jié)果

10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。見表1。

3. 討論

政府才能若是有限，則可以根據(jù)項目進行補償。可以盡量選擇效果好且成本較低的社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心進行補償。本次研究中10家社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心共開展62項服務，未開展服務項目6個，在開展的62項服務中包括3個萬元以上項目，10個千元以上項目，49個百元以上項目。由此可見10家中心提供的服務絕大部分均在百元左右，所以社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心提供的均為項目總類較多且受益人眾多的公共衛(wèi)生服務，同時也能夠很好的發(fā)揮出公共衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底的功能。對于政府而言，這也是實現(xiàn)"人人享有健康"目標的基礎。所以，政府更應當加大對社區(qū)公共衛(wèi)生服務中心人力、物力以及政策的支持[3]。

通過本次研究發(fā)現(xiàn)，社區(qū)公共衛(wèi)生服務機構(gòu)提供的均為成本低廉且項目較多的公共衛(wèi)生服務，在其中實施流程化管理能夠提升社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]吳菘濤.社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目成本分析和流程化管理[J].中國全科醫(yī)學，2014，07：761-765.

[2]線春艷.北京市社區(qū)公共衛(wèi)生服務成本核算應用研究[D].北京中醫(yī)藥大學，2013.146-149

[3]夏海暉.廣州市社區(qū)公共衛(wèi)生服務成本測算與補償機制研究[D].華中科技大學，2013.132-135.

[4]麥陳耀.重慶市基本公共衛(wèi)生服務流程化管理研究[D].重慶醫(yī)科大學，2012.146-158.