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        地方農業(yè)院校STTR“學做創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式的構建

        2015-03-30 12:09:23吉林農業(yè)大學生命科學學院劉洪章夏躍軍
        當代教育實踐與教學研究 2015年12期
        關鍵詞:導師制導師人才

        吉林農業(yè)大學生命科學學院 劉洪章 夏躍軍

        一、關于模式和人才培養(yǎng)模式

        1.關于模式(Pattern or Model)的概念。《辭?!穼Α澳J健钡慕忉屖恰翱梢宰鳛榉侗?、模本、樣本的樣式”。換言之,就是人們可以借以進行模仿的樣本?!冬F代漢語詞典》(第6 版)中的解釋是“某種事物的標準形式或使人可以照著做的標準樣式”。把解決某類問題的方法總結歸納到理論高度,就是模式。模式是一種指導,會得到解決問題的最佳辦法。有助于你做出一個優(yōu)良的設計方案或技術路線,達到事半功倍的效果。

        2.人才培養(yǎng)模式(Pattern/model of talent training)。國內最早使用“人才培養(yǎng)模式”這一概念的是1996年八屆四次人大全體會議批準的《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展“九五”計劃和2010年遠景目標綱要》。該文獻提出要改革人才培養(yǎng)模式,由應試教育向全面素質教育轉變。自此,“人才培養(yǎng)模式”作為一個新概念頻繁見諸報端,各大學也由此掀起了新一輪人才培養(yǎng)模式改革的熱潮。但學者們對人才培養(yǎng)模式概念界定莫衷一是,可謂是仁者見仁、智者見智。綜合來講,目前學術界對人才培養(yǎng)模式的定義主要有過程說、方式說、方案說、要素說和機制說等。對于“人才培養(yǎng)模式”這個概念,原教育部副部長周遠清曾作過闡述,他認為就是人才的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格以及實現這些培養(yǎng)目標的基本方式。多數研究者認為:人才培養(yǎng)模式是指在一定的教育理念(思想)指導下,按照特定的培養(yǎng)目標和人才規(guī)格,實施人才教育的過程的總和,包括教育理念、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)制度和培養(yǎng)評價。

        3.中西方人才培養(yǎng)上的差別。中國和西方由于文化的差異,在人才培養(yǎng)上有一個明顯的區(qū)別,西方是講成長,把成長作為終極目標,中國是講成功和成才,把成功成才作為終極目標;西方是按照效仿自然的法則,按照受教育者的興趣、志愿和選擇,自然的養(yǎng)成,不受外界的干預。而中國教育理念的源頭是塑造,按照家長望子成龍的愿望塑造孩子。這種塑造就是把受教育者當作一塊原材料,放到生產流水線上,在一個標準的模具當中生產出規(guī)格一模一樣的統(tǒng)一產品,然后由教育行政部門按同一規(guī)格進行評估。小孩接受父母的塑造,各類學校接受國家教育部統(tǒng)一標準的塑造,其結果就導致我們的學校沒有特色,學生沒有個性、沒有創(chuàng)造性,這就是“錢學森之問”的根源所在。

        二、國內外關于創(chuàng)新型人才(lnnovative talents)內涵的定義

        1.國外關于創(chuàng)新型人才內涵的定義。在國外的相關文獻中只有“creative mind”,“creative man”和“critical thinking”等一些類似的概念,并沒有與“創(chuàng)造型人才”或“創(chuàng)新型人才”對等的概念。

        德國1810年建立的柏林大學及其代表的大學理念為學界所公認。這一理念被稱作“洪堡大學理念”,其核心內容可概括為三個方面:思想獨立與學術自由是大學的靈魂,教學與研究相結合是大學的辦學方針,培養(yǎng)完人是大學的教育目標。這一理念在當時讓人耳目一新,理想主義色彩濃厚。至20世紀,德國教育家雅斯貝爾斯提出大學應該培養(yǎng)“全人”的理念,追求“全人”前提下的創(chuàng)新。

        英國大學教育的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)紳士型的領袖和學者。牛津大學校長C·魯卡斯認為,大學培養(yǎng)的人才要有很高的技術,非常寬的知識基礎,有很強的個人責任感、革新能力和靈活性。個人能夠不斷地獲取新的技術以適應其需要。牛津大學共為英國培養(yǎng)出四十多名諾貝爾獎獲得者及二十多位首相。

        1998年,美國博耶研究型大學本科生教育委員會發(fā)表了《重建本科生教育:美國研究型大學發(fā)展藍圖》的研究報告,明確提出“造就出一種特殊的人才,他們將是下一個世紀科學、技術、學術、政治和富于創(chuàng)造性的領袖”。美國有許多大學其實都在追求培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。僅哈佛大學一所學校,就已有70 多名師生獲得諾貝爾獎,可以說是培養(yǎng)創(chuàng)新人才最成功的大學之一。哈佛大學前校長陸登庭指出:“在邁向新世紀的過程中,一種最好的教育就是有利于人們具有創(chuàng)新性,使人們變得更善于思考,更有追求的理想和洞察力,成為更完善、更成功的人”。

        2.國內關于創(chuàng)新型人才內涵的定義。我國的現代大學只有一百多年的歷史,比西方高等學校的創(chuàng)立晚了800年。創(chuàng)辦于1895年的北洋大學(天津大學前身),是中國近代的第一所大學。1904年頒布的《奏定學堂章程》,標志著中國近代高等教育制度的建立。至新中國建立前,大學基本上是仿效歐美模式。其中值得一提的是建立于抗日戰(zhàn)爭時期的西南聯大,存在的時間不滿9年,就讀的學生不過8000,而且條件簡陋,環(huán)境艱苦,卻培養(yǎng)出大批創(chuàng)新人才。

        從歷史的角度看,我國傳統(tǒng)文化中有因循守舊的陋習,缺乏創(chuàng)新拔尖的精英氛圍。由于建國后向蘇聯的“一邊倒”和“左”傾思想尤其是“十年動亂”的沖擊,我國的創(chuàng)新教育沒有與歐美發(fā)達國家同步。我國從20世紀80年代中期開始倡導培養(yǎng)創(chuàng)新型人才或創(chuàng)造型人才,《高教法》明確規(guī)定,高等教育要重視培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神。但對于什么是創(chuàng)新(創(chuàng)造)型人才,大家的觀點并不一致。孫曉芳認為,所謂創(chuàng)造型人才,是指富于獨創(chuàng)性,具有創(chuàng)造能力,能夠提出、解決問題,開創(chuàng)事業(yè)新局面,對社會物質文明和精神文明建設做出創(chuàng)造性貢獻的人。李遠貴等認為創(chuàng)新人才的基本素質是具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、具有良好的記憶力和健全的人格。張秀萍認為拔尖的創(chuàng)新人才是指科學研究型的高層次創(chuàng)造性人才、應用研究型的高技術創(chuàng)新人才和某一專業(yè)領域有特長的高級專門人才。劉寶存歸納比較了國內外創(chuàng)新人才后提出,當代社會的創(chuàng)新人才,是立足于現實而又面向未來的創(chuàng)新人才,有博、專結合的充分知識準備的人;以創(chuàng)新能力為特征的高智能的人;以創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識為中心的個性自由、獨立發(fā)展的人;積極的人生價值取向和崇高的獻身精神以及強健體魄的人。

        由此可見,我國學者主要是從創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力等角度闡釋創(chuàng)新型人才,對人才的自由發(fā)展和個性品質關注不夠。

        三、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式比較

        目前,我國高等教育依然是高層次的專業(yè)性教育,而當今社會向高度綜合化方向發(fā)展,各學科之間的聯系將更加緊密,這就要求高等教育培養(yǎng)出來的人才要做到一專多能、專博結合,即:基礎扎實、知識博、能力強、素質高、口徑寬、適應性好。下面將我們提出的STTR 模式與KAQ 模式和SSR 模式進行一下比較。

        1.KAQ 模式。浙江大學最早提出KAQ 人才培養(yǎng)模式。KAQ模式中的K 是Knowledge(知識),A 是Ability(能力),Q 是Quality(素質),是知識能力素質并進的人才培養(yǎng)模式。在KAQ模式中,知識、能力、素質三者是相輔相成的,知識是基礎,是能力和素質的載體,能力是經過培養(yǎng)訓練和實踐鍛煉而形成的,素質包含著知識和能力,是知識和能力有效發(fā)展的前提。這種知識能力素質“三位一體”模式,屬于一種宏觀的通才教育模式。

        2.SSR 模式。這種模式由原武漢大學校長劉道玉提出,又稱“創(chuàng)造教育三部曲”。第一個S 是“Study independently”(自學或獨立學習)的縮寫;第二S 是Seminar(課堂討論或討論式的課程)的縮寫,指大學生在教師指導下進行課堂討論的一種方式;R 是“Research”(研究探索)的縮寫,它是由“Re+Search”組成的,也可譯為再尋找??傊琒SR 分別代表三種學習的方法,它們既是獨立的又是相互關聯的。同時,SSR 又代表三個學習的階段,由初級到高級,它屬于一種微觀的通才教育模式,比較適用于“985”或“211”院校。但因受現有教學管理制度和體制的影響,實行起來困難和阻力較大。

        3.STTR 模式。作者參照“SSR 模式”,提出STTR 模式,稱為“學做創(chuàng)”模式。它的第一個S 與SSR 中相同,即“學”;第一個T 是英文詞組“Tutorial system”的縮寫,可譯為“導師制”,ST 組合即為“自學+導學”,這里指的是理論課學習,每名導師每年帶一個小組,由5~6人組成并開展討論式(Seminar)學習;第二個T 是英文Training,可譯為“實訓”,即“做”,采用分組制和項目導向進行,由導師負責;R 是“Research”的縮寫,意思是研究探索,它是由前綴Re 和詞根search 組成的,因此也可譯為再探索,即“創(chuàng)”,通過創(chuàng)業(yè)項目來實現。這種模式以學生為主體,教師為主導,實訓為主線,創(chuàng)新為主旨。我們提出的這種通才教育模式更適用于地方院校,操作起來容易,與現有教學管理制度相適應。

        四、地方農業(yè)院校STTR(學做創(chuàng))模式的構建

        生命科學的發(fā)展已進入“后基因組時代”,生物學正由分子生物學向系統(tǒng)生物學過渡,生物信息學與計算機網絡信息技術的完美結合,將從根本上改變人們的思維方式。系統(tǒng)生物學研究整合了各種生物信息的實驗數據并建立數學模型,通過實驗驗證并完善模型,最終預測生物系統(tǒng)的行為。人類面臨的三大危機:人口(糧食)、能源和環(huán)境污染,將通過生命科學的新的發(fā)展模式來徹底解決。例如,利用轉基因技術培育優(yōu)質、高產、抗逆農作物新品種來解決糧食和食品問題,利用微生物發(fā)酵技術生產生物柴油等綠色能源解決能源危機,利用生物技術制藥預防和治療各種疾病。因此,基于生命科學發(fā)展模式的轉換,我們提出了STTR 創(chuàng)新模式。在STTR 創(chuàng)新模式實施中分為理論教學和實踐教學兩個步驟,其中理論教學通過“自學+導學”來完成;實訓和實踐教學通過“導師科研項目+過程指導”來完成,再探究則通過創(chuàng)業(yè)項目和競賽來實現。

        1.學(Study)

        (1)自學——網絡學習+小組課堂討論式學習。首先,進行自學加網絡學習。自學時由教師推薦參考書和網絡資源,同時建立各門課程的QQ 群和任課教師博客。QQ 群以學生團隊為單位,由學生創(chuàng)建,任課教師可以作為成員加入某個群體進行網上在線交流。學習主動權掌握在學生自己手中,當學生遇到困難,需要“指點迷津”或老師實時指導時,向教師提出預約邀請后,教師定時與學生在線上交談,這可以不受空間的限制,解決了現在普遍存在的由于高校教師不坐班、交通或其他原因大學生在課后很難見到老師的實際問題。教師博客是由授課教師創(chuàng)建的,主要功能是發(fā)布課程的重點和難點、提供輔導及參考材料和解決問題的思路或技術路線及創(chuàng)業(yè)案例的分享、問題的咨詢等,形式豐富多樣,可以圖文并茂,也可以視頻瀏覽。

        其次,討論式學習(Seminar)。主要是協助安排學生的學習計劃,師生之間隨時可以就某個學習問題進行對話與交流。例如《生物資源學》課程中“生物多樣性”的保護問題,《基因工程》課程中的轉基因生物安全問題等,讓學生動起來、讓課堂活起來、讓效果好起來,變教師“講”為學生“做”,讓學生在“做”中思考,主動探究;變教“書”為教“學”,變灌輸知識為指導學習方法;變學生的“學會”為“會學”;同時建立了導師學術講座制度、學生讀書論文報告會制度、學生社會實踐制度,通過這些制度的實施,發(fā)現和培養(yǎng)學生科研骨干,吸引和推動學生勤奮學習、刻苦鉆研,促進學生課外學術氛圍的形成。

        第三,建立學習型小組。學習型小組可以在業(yè)余時間延伸課堂學習,擴展專業(yè)課學習內容;通過小組成員的共同互動學習,取長補短,借助小組之力達到成員能力提升的效果;通過學習型小組的各項活動和鍛煉,可以提高學生對待事件的主動性和積極性,鍛煉學生的領導能力、組織能力、協作能力、協調能力、應變能力等。提高了學生的專業(yè)素質與綜合素質。

        通過上述形式,打破“傳授知識——接受知識”舊模式和以教師為中心、以課堂為中心、以課本為中心的“三中心”教學制度,從“以教為中心”轉向了“以學為中心”,為學生架起由“學會”到“會學”的橋梁,學生不僅收到“獵物”,而且學會了“狩獵”方法。課程體系改革實現了“認知性”課程轉向“創(chuàng)造性”課程、“專業(yè)化”課程轉向“綜合化”課程的兩個轉變,同時減少了必修課,增加了選修課。實現了學生的課堂教學從“臨帖”到“入帖”直至“破帖”,即“破繭化蝶”。

        (2)導學——導師制是STTR 培養(yǎng)模式的核心。導師制(tutorial system)起源于15世紀初的牛津大學和劍橋大學,是英國高等教育制度的特色之一。本科生的導師稱Tutor,研究生的導師稱Supervisor(英國)或Advisor(美國)。導師是學生所選擇科目的學者,負責指導學生的學業(yè)和品行。導師制是高等學校實行的一種由教師對學生的學習、品德和生活等多方面進行個別指導的教育制度。學生所知道的一切都是從導師那里學到的。導師指導安排學生的學習計劃,指導學生如何取得進步。首先由導師(具有講師以上職稱)提出申報計劃,包括導師的研究方向、科研課題名稱和所需學生的具體要求,然后由學生根據個人志愿和興趣愛好及課題內容選擇導師。學生每周必須到導師那里去參加一次例會,由導師進行單獨輔導 。改傳統(tǒng)“教”學模式為“導”學,主要培養(yǎng)學生獨立分析問題和解決問題的能力。

        每名導師每年指導1 個學習型小組(5~6 名學生),由學生根據自己的興趣和導師的研究方向選擇導師。低年級時,由導師進行“導學”,培養(yǎng)學生的自學能力、個人品質和綜合素質。高年級時,導師的主要任務是通過“項目+實訓過程”提高學生的實踐能力和創(chuàng)新能力,使學生科研能力和綜合素質全面提高。

        導師制也促進了教書育人,找到了一條讓學生個體和潛能得到發(fā)展的成才途徑。改變了過去學生的創(chuàng)造性被抑制、個性得不到發(fā)展、人才同出“一個模子”、優(yōu)秀學生難以脫穎而出的局面。對大學生人生觀、價值觀和世界觀的形成具有重要意義。教師重在“教”,即傳授知識、技能;“導師”則重在“導”,重在為學生的學業(yè)、品德和未來發(fā)展等方面提供建議和指導。二者雖一字之差,卻存在本質上的不同。本科生導師制能根據每個學生的特點,最大限度地挖掘并激發(fā)出學生的潛能,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力??墒贡究茖W生發(fā)表學術論文數量、考研率和就業(yè)率及未來職業(yè)生涯發(fā)展?jié)摿Φ热瞬排囵B(yǎng)指標得到提高。

        2.做(Training)——導師項目+實訓過程。本科生通過導師項目引領,參加實訓過程,打破傳統(tǒng)教師向學生進行“灌輸式”的教學模式。一方面通過學生參與導師課題研究,了解學科前沿,有利于學生初步掌握從事科學研究與探索的一般規(guī)律和方法,對培養(yǎng)學生的思維能力、探索精神和創(chuàng)造能力有明顯的促進作用,使學生養(yǎng)成主動求知精神。另一方面,培養(yǎng)學生理論聯系實際能力,強化學生發(fā)現和提出問題的意識,培養(yǎng)學生的質疑能力,從而培養(yǎng)學生分析問題、解決問題和批判、綜合等能力。在導師指導下,本科生還有機會與研究生、博士生一起研究同一課題,從而突破了傳統(tǒng)模式下的教學單向運動,創(chuàng)建了教與學、學與學互動的“交叉往復”的教學新環(huán)境。

        為了培養(yǎng)實踐與創(chuàng)新能力,我們實行了“實訓七環(huán)”,即實驗課、教學實習、社會實踐、創(chuàng)業(yè)計劃大賽、畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(設計)和平臺實訓七環(huán)相聯的全學程實踐教學活動。充分發(fā)揮實訓在增強創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力方面的作用。針對特別優(yōu)秀學生,增設“平臺實訓”,大四時分批(小班)進入學院“生物反應器與藥物開發(fā)教育部工程研究中心”和“農業(yè)部參茸產品質量監(jiān)督檢驗測試中心”兩個高水平平臺及科研基地,讓學生動手實踐、主動參與。學生們在高水平的平臺里能夠全身心投入,學會操作多種現代化的高精尖儀器,興趣盎然,其主動參與、創(chuàng)造求知的精神都充分體現出來了。通過培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,使學生具備了較強的適應生活能力、積極的創(chuàng)新意識和頑強的創(chuàng)造精神。讓學生直接參與、親身體驗和感悟知識形成的過程,使學生在探索發(fā)現問題、解決問題、形成結論、創(chuàng)新知識程序和方式方法等方面有明顯提高。在整個教學過程中,教師不是“授人以魚”,而是“授人以漁”;不是奉送真理,而是教學生發(fā)現真理。讓學生敢想、能做、會做、會說、會寫,從而激發(fā)學生學習興趣、發(fā)揮學生創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)了學生創(chuàng)新精神、團隊意識和動手能力。

        3.創(chuàng)(Research)——小組組隊參加創(chuàng)業(yè)項目和競賽。廣泛利用社會資源,聘請創(chuàng)業(yè)成功人士和企業(yè)家為大學生開設講座,通過典型的創(chuàng)業(yè)實踐和一般的創(chuàng)業(yè)教育兩種形式激勵引導大學生創(chuàng)業(yè)。由原來的學習小組組成團隊,教師幫助進行內部工作分工,主要是從任務內容上、個人能力上幫助其進行目標的設定和任務的分解。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書完成之后,將各團隊集中上臺進行“演練”,用數分鐘時間講解創(chuàng)業(yè)方案,由其他團隊和經濟管理專業(yè)的教師作為答辯評審組給予評分,作為推薦參加國家和省市創(chuàng)業(yè)大賽的依據。學校積極爭取國家級、省級項目,增加校級項目;強化項目的過程管理,提升項目的綜合效能。因此,在整個項目進行中,注重過程參與、注重實踐創(chuàng)新,培養(yǎng)大學生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,實現了教師與學生共同研究和探索,這是一般教學方式無以達到的效果,這也正是STTR 模式的核心思想與目標所在。通過整個教學過程,學生的自學能力明顯得以激發(fā)和提高,創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力和實踐能力明顯增強。

        五、小結

        STTR(學做創(chuàng))模式所體現的教育理念是堅持使學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,知識、素質、能力、人格協調發(fā)展的原則,重視包括道德品質、文化素養(yǎng)、科學精神、專業(yè)素質、身心素質等在內的素質教育,重視傳授寬、厚、新的通識教育知識。培養(yǎng)目標是具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、實踐能力和健全人格的人才;培養(yǎng)過程是“自學+導學+討論+實訓+再探究”;培養(yǎng)制度以“導師制”為核心;培養(yǎng)評價的標準一是看是否達到了預期的人才培養(yǎng)目標,二是通過人才培養(yǎng)評價我們能夠有效地監(jiān)控人才培養(yǎng)活動過程。突破了舊的教育觀念的“三型三性”,即封閉型、重復型和記憶型,專制性、權威性和統(tǒng)一性。在知識上做到業(yè)務精、學識廣,在能力上做到適應強、轉型快,在素質上做到作風實、口碑好,從而保證人才培養(yǎng)活動能夠按照預定人才培養(yǎng)方案進行。從2012年項目實施以來,生命科學學院學生在國家和省市創(chuàng)業(yè)大賽上有37 個小組、154 人次獲獎。其中教育部主辦的第三屆全國制藥工程設計大賽國家級優(yōu)勝獎1 項,教育部全國大學生英語競賽一等獎1 項,吉林省第二屆大學生生物學實驗技能競賽二等獎2 項。由學院“生物反應器與藥物開發(fā)教育部工程研究中心”老師指導的團隊獲得共青團吉林省委主辦的吉林省第七屆“創(chuàng)青春”挑戰(zhàn)杯競賽最高獎——金獎。在團中央、教育部、人力資源和社會保障部、中國科協、全國學聯、湖北省人民政府共同主辦的2014年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽終審決賽中,學院的《吉林牧壯生物技術股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書》作品獲得大賽銀獎。這是我校參加此項賽事以來取得的最好成績。

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        小說月刊(2015年12期)2015-04-23 08:50:56
        一主多輔的導師制在住院醫(yī)師規(guī)范化培訓中的應用
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