文/王延中
王延中:中國社會(huì)科學(xué)院民族學(xué)與人類學(xué)研究所所長
社會(huì)公共服務(wù)體系依賴的主體是服務(wù)者。社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域不同于物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,其依賴的主體是人力資本的擁有者或社會(huì)服務(wù)技術(shù)人員,因此,當(dāng)前推動(dòng)的改革,這部分人又是改革的對象。這些服務(wù)人員有技術(shù)性特征,它不是一般意義上的服務(wù)群體,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。既然改革這部分人員,就必然涉及到如何構(gòu)建一種體制使這些人員各安其位。一種思路是比照公務(wù)員管理,生產(chǎn)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都按照公務(wù)員的模式來管理,包括待遇、薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和保障等。不同的是,公務(wù)員生產(chǎn)政策,而這些技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。把對公務(wù)員的一般管理和對技術(shù)人員的技術(shù)環(huán)節(jié)管理結(jié)合起來,是一種比較簡單化的管理體制。另一種思路是由政府部分購買的社會(huì)服務(wù)可以用非公務(wù)員的形式來管理。這種非公務(wù)員的身份使他們更具有靈活性,他們可以提供政府部分購買的服務(wù),也可以根據(jù)技術(shù)條件向社會(huì)開展部分收費(fèi)性的公共服務(wù)或市場化服務(wù)。用這樣的方式,政府可以向它承包公共服務(wù),同時(shí)它也可以向市場提供服務(wù)。以上是兩種基本的思路。目前,在改革過程中,對技術(shù)人員的管理,身份在弱化,身份的彈性化、可轉(zhuǎn)移性卻在加強(qiáng)。這些技術(shù)人員在承接政府各種委托服務(wù)的過程中,也具有了獨(dú)立的利益目標(biāo),具有了更多的市場選擇權(quán),具有和政府談判的能力。依托這種談判能力和稀缺性,社會(huì)服務(wù)人員的市場價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于政府保障性。在這種情形下,這些人員很容易出現(xiàn)身份和行為扭曲,可能過多的把一些創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行內(nèi)部分配。內(nèi)部分配扭曲后,出現(xiàn)了一些問題:一方面是政府要給保障;另一方面是市場要爭取最大收益。在整個(gè)的市場經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境下,我們不能寄希望于道德規(guī)范,要從利益的角度進(jìn)行約束。這樣,技術(shù)人員的收入分配問題就成為關(guān)鍵問題,若不能解決收入分配體制的規(guī)范問題,而只是去關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)的切段、成本投入主體、投多少、誰來監(jiān)管等,這僅僅是重視過程管理,而忽視產(chǎn)出管理,不可能實(shí)現(xiàn)改革的目的。下一步的改革,首先要考慮社會(huì)服務(wù)人員的技術(shù)價(jià)值與薪酬由政府和市場怎么談判來確定,這是一個(gè)根本性的問題。
一個(gè)層面是服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的價(jià)格、服務(wù)的規(guī)范化等,對這些方面要進(jìn)行技術(shù)性監(jiān)管,即以技術(shù)評判作為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。另一個(gè)層面是加強(qiáng)對公共服務(wù)兜底環(huán)節(jié)中的技術(shù)人員的績效考核。承擔(dān)兜底的領(lǐng)域,比如義務(wù)教育,也要實(shí)行績效管理。逐步建立起一整套考核體系,明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),避免公共資源的浪費(fèi)。
比如公共服務(wù)的領(lǐng)域范圍延伸到多廣合適。公共服務(wù)需要財(cái)政支撐,現(xiàn)在國家進(jìn)入財(cái)政增長下滑期,政府的承諾一定要實(shí)事求是。若承諾了又不能兌現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)比許下承諾時(shí)要更難處理。政府的目標(biāo)和能力之間一定要匹配,不能干太多超出政府能力的事。應(yīng)積極倡導(dǎo)和建立一種外部環(huán)境,把政府做不了的交給社會(huì)和市場,發(fā)揮家庭、社區(qū)、協(xié)會(huì)等自組織力量,大力發(fā)展社會(huì)性的公共服務(wù)。從實(shí)踐看,社會(huì)和市場的力量完全可以承擔(dān)一部分公共服務(wù),而不是全部只能由政府來提供。