□文/王曉燕

（浙江寧波鄞州職業(yè)教育中心學校 浙江·寧波）

一、體育促進企業(yè)經濟發(fā)展的路徑

（一）轉變體育管理模式。改革開放后，企業(yè)體育發(fā)生了重大變化，突出表現在兩大方面：一是職工對體育的需求迅猛增長；二是以市場為取向的經濟體制改革使得原有的集中型行政垂直協調體制難以為繼。在此情況下，各種體育團體、協會、運動俱樂部顯示了活力和競爭力，同時一種新的管理模式在企業(yè)中逐步推廣開來，那就是宏觀控制下的自我協調發(fā)展模式。企業(yè)要使體育真正發(fā)揮其經濟導向功效，必須轉變舊的管理模式，通過制定必要的政策，以間接方法去實現管理。對于各類體育團體、體育協會和體育俱樂部的運動訓練、競賽活動及經費開支等，除極少數體育團體需由企業(yè)行政部門專門撥款、統(tǒng)一調配予以重點管理和控制外，其余應由各類體育團體自行安排。

（二）提升體育營銷能力。體育資源在現代社會中媒體、公眾關注度高，影響力大，并具有積極良好的形象。鑒于此，企業(yè)應大力提升體育營銷能力，將這一資源進行整合，與產品、品牌、文化進行捆綁，并借助市場營銷策略來提升企業(yè)經濟效益。每場體育賽事都有相對穩(wěn)定、精準的目標群體。企業(yè)開展體育營銷，須對目標群體準確定位，以此在目標客戶心中留下特殊的偏好，形成企業(yè)競爭力。統(tǒng)計資料研究證明，一個企業(yè)要在全球范圍提高自身品牌認知度，每提高1%的認知度，需要花費2，000萬美元的廣告費；而通過大型體育比賽（如奧運會、足球世界杯等），這種認知度可提高10%，同時還能獲得很好的經濟效益。

二、體育融入企業(yè)發(fā)展的主要影響因素

（一）體育文化運行機制。不同的企業(yè)有著不同的體育文化運行機制。目前，較為典型的運行機制有傳統(tǒng)改良、體育協會、體育俱樂部、社區(qū)體育等模式。企業(yè)應結合自身情況和特色，選擇適合自己的體育文化運行機制。例如，資金雄厚的大型企業(yè)可舉辦體育俱樂部，以此滿足消費者多樣化和多層次的需求，不斷提高非物質體育商品的質量和服務水平，培養(yǎng)觀眾對聯賽的熱情，并將這種熱情轉化為品牌的忠誠度，從而大大拓展企業(yè)的經濟利益。而中小型企業(yè)則可采取風險較小的與社區(qū)體育聯姻的方式，以此促進企業(yè)的生產經營活動，帶來精神和物質層面的雙贏。

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與理念。企業(yè)體育是一種企業(yè)文化形態(tài)，企業(yè)只有將體育文化納入長遠的發(fā)展戰(zhàn)略與理念之中，才能真正發(fā)揮體育產業(yè)在企業(yè)中的經濟作用。戰(zhàn)略與理念是企業(yè)賴以生存的長期的、整體的、基本性的謀略與精神追求。科學的發(fā)展理念是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的保證。當企業(yè)將體育納入長期的戰(zhàn)略規(guī)劃之下進行經營與管理時，體育才有可能在企業(yè)的培植下發(fā)展壯大，并反過來成為企業(yè)的經濟增長點。

三、體育文化對企業(yè)經營具有導向作用

體育與經濟等社會的諸多方面，自古以來即存在聯系。工業(yè)革命，尤其是進入信息社會以來，這種聯系更加緊密。當今社會，體育運動已成經濟發(fā)展的重要載體，體育精神注入了企業(yè)文化，“體育搭臺，經貿唱戲”已成體育與經濟結合的重要方式。隨著全民健身熱潮的興起，體育消費成為熱點，體育產業(yè)成為一個重要產業(yè)，并成為我國新的經濟增長點?，F代化生產和生活方式使人們的身體運動機會減少，而且激烈的競爭使人們承受著巨大的心理壓力。當今世界，企業(yè)是現代經濟社會的基本構成元素，其目的是整合、利用現有資源，創(chuàng)造盡可能大的經濟效益。與企業(yè)結合，使得體育與經濟的關系越來越密切。體育，尤其是競技體育的經濟價值越來越引起人們的關注和重視。企業(yè)體育的經濟價值體現在它的活動形式和活動過程，特別是活動結果能夠在不同程度上滿足企業(yè)進行經濟活動和追求利益的需要。事實上，體育作為文化的一種分支形態(tài)，在現代企業(yè)文化建設尤其是經濟活動中扮演著越來越大的作用。企業(yè)體育在嶄新的企業(yè)制度要求下，其組織形式、開展方式、基本功能、社會地位等方面都發(fā)生了新的變化。在新的企業(yè)制度下，體育除了用來發(fā)揮增強勞動者身體素質、凝聚力量和激勵導向等傳統(tǒng)功能外，被賦予了更多的內涵和新的角色，為企業(yè)的經濟導向提供了新的動力。體育在現代企業(yè)中扮演著越來越重要的角色，是積極有效的公關手段，為企業(yè)和社會構筑了一個良好的交流平臺；是企業(yè)廣告代言、外塑形象的工具，可使企業(yè)、消費者針對體育產生共鳴，將企業(yè)產品轉化為企業(yè)情感品牌，在消費者心中形成持久的特殊品牌偏好，還可通過與媒體的聯姻，使企業(yè)的形象借助體育活動而大大提升；可為社會提供諸如運動服裝、球類器材設備、運動器械及器材、健身器械、娛樂及場地設備、體育科研測試器材、戶外運動、漁具系列、運動裝備及獎品、運動保健用品、裁判教練用品等一系列產品和服務，從而培植產業(yè)，獲取新的經濟增長點。積極推進企業(yè)體育融入企業(yè)發(fā)展，是發(fā)揮體育功能、振興企業(yè)的有效途徑。

［1］陸小聰.現代體育社會學［M］.上海：上海大學出版社，2009.

［2］郭建平，李艷翎.社會轉型期我國現代企業(yè)體育文化探析［J］.北京體育大學學報，2005.1.