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        試論企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)

        2015-03-29 07:34:02
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度計(jì)量人力資源

        姜 鑫

        一、引言

        人力資源會(huì)計(jì)這一概念在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng)。最早提出這一概念的是美國(guó)大學(xué)教授赫曼森。傳統(tǒng)企業(yè)在會(huì)計(jì)計(jì)量資本收益時(shí)只考慮了固定資產(chǎn)、企業(yè)資金等實(shí)物資本,對(duì)于人力資源這一企業(yè)資源的計(jì)量比較少。而人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn),就是運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)結(jié)合人力資源學(xué),將企業(yè)擁有的人力資源通過(guò)一定的會(huì)計(jì)方法來(lái)計(jì)量。通過(guò)人力資源成本和收益的統(tǒng)計(jì),可以幫助企業(yè)管理層及時(shí)掌握企業(yè)擁有的人力資源信息,并做出相應(yīng)的人力資源決策安排。人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)填補(bǔ)了傳統(tǒng)上企業(yè)忽視人力資本的弊端,比較全面的反映了企業(yè)擁有的資源,對(duì)于當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的越來(lái)越多的知識(shí)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要影響。

        二、我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

        (一)缺乏人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)的法規(guī)制度

        在我國(guó)的會(huì)計(jì)法律體系中,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人力資源會(huì)計(jì)這一法規(guī)制度安排,因此企業(yè)在運(yùn)用上也缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可言。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)上以制造業(yè)為主,對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)這方面也不夠重視,同時(shí)也缺乏現(xiàn)成的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,因此很多具體的制度安排還在探索過(guò)程當(dāng)中,距離實(shí)際應(yīng)用還有一段路要走。

        (二)相關(guān)的會(huì)計(jì)人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)

        我國(guó)很多企業(yè),尤其是中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏系統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)理論知識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還停留在記賬的層面上,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)管理的重要意義,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員不能夠繼續(xù)學(xué)習(xí),影響人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)工作中的應(yīng)用。

        (三)人力資本的計(jì)量存在觀念上的制約

        改革開(kāi)放以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們更加認(rèn)識(shí)到金錢(qián)財(cái)富的重要作用。但是從會(huì)計(jì)的角度將人力資產(chǎn)貨幣化計(jì)量還是存在著一些觀念上的藩籬。另外,對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行貨幣計(jì)量也存在一些技術(shù)上的難題。由于人力資源比較特殊,而且也缺乏相應(yīng)的完全競(jìng)爭(zhēng)的人力資本市場(chǎng)來(lái)定價(jià),因此在會(huì)計(jì)上來(lái)定量計(jì)量還比較難。另外,觀念上將人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值放大而弱化其道德價(jià)值也存在一定的難度,所以在企業(yè)內(nèi)推行人力資源會(huì)計(jì)還需要克服很多困難。

        (四)企業(yè)推行人力資源會(huì)計(jì)制度動(dòng)力不足

        人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展歷史很短,外部立法存在缺失,因此企業(yè)推行人力資源會(huì)計(jì)制度的外部動(dòng)力不足,并且缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。推行起來(lái)困難重重,效益不一定高。在企業(yè)的資產(chǎn)中,人力資本占比相對(duì)較少,企業(yè)大部分資產(chǎn)還是非人力資本,因此也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)推行人力資源會(huì)計(jì)的內(nèi)部動(dòng)力。同時(shí),一般成熟的人力資源會(huì)計(jì)理論都要求人力資源參與企業(yè)利潤(rùn)的分配,而傳統(tǒng)上只有股東才有權(quán)決定企業(yè)利潤(rùn)的分配,因此從股東的角度來(lái)說(shuō),也不愿意在企業(yè)內(nèi)部推行人力資源會(huì)計(jì)制度,所以實(shí)踐中也會(huì)遇到來(lái)自企業(yè)股東的阻力。

        三、建立我國(guó)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)體系的對(duì)策建議

        (一)加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度建設(shè)

        我國(guó)在人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)的立法上的缺失,嚴(yán)重阻礙了人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的普及發(fā)展。因此,相關(guān)立法機(jī)構(gòu)應(yīng)該借鑒國(guó)外在人力資源會(huì)計(jì)方面的成熟制度,盡快完善人力資源會(huì)計(jì)制度相關(guān)立法,將其納入到我國(guó)會(huì)計(jì)法律體系當(dāng)中來(lái)。同時(shí),在制定人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)體系的過(guò)程中要注意結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)觀念,在會(huì)計(jì)上將人力資本作為一項(xiàng)企業(yè)資源來(lái)貨幣化計(jì)量,準(zhǔn)確及時(shí)地確認(rèn)企業(yè)擁有的人力資本的價(jià)值,為企業(yè)管理層的決策提供必要的信息支持。另外,人力資本畢竟和一般的實(shí)物資產(chǎn)存在差別,因此,應(yīng)該在制度上補(bǔ)充相關(guān)人力資源的文字概況,將貨幣計(jì)量方法和非貨幣計(jì)量方法結(jié)合起來(lái),使得人力資源會(huì)計(jì)制度能夠充分反映企業(yè)人力資本的相關(guān)情況。

        (二)加快培育高素質(zhì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員

        在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)推廣人力資源會(huì)計(jì)這一理論概念,為會(huì)計(jì)從業(yè)人員提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。在企業(yè)管理層和普通員工層面普及人力資源會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要意義。轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念,學(xué)會(huì)從會(huì)計(jì)計(jì)量的角度來(lái)看待企業(yè)的人力資源。另外,對(duì)于人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量在技術(shù)上要比一般的會(huì)計(jì)計(jì)量要復(fù)雜一些,不僅涉及到一般的數(shù)學(xué)計(jì)量,還需要一些復(fù)雜的概率論模型,因此對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求更高。企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的人才培訓(xùn)制度,不斷更新員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的需要。同時(shí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員也應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),從而更好地做好人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量工作。

        (三)樹(shù)立正確的人力資本觀

        企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量不光存在技術(shù)上的難度,也存在傳統(tǒng)觀念上的障礙,因此應(yīng)該在全社會(huì)包括企業(yè)內(nèi)部梳理正確的人力資本觀念,擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛。將人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)看待,并不意味著將人商品化,反而是對(duì)人才的尊重,是對(duì)其擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等才能的認(rèn)可。正確的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量是針對(duì)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值大小的正確計(jì)量,并非對(duì)一個(gè)人的所有評(píng)價(jià),打破傳統(tǒng)的觀念對(duì)于企業(yè)有效推行人力資源會(huì)計(jì)化具有重要的推動(dòng)作用。

        (四)從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度對(duì)待人力資源會(huì)計(jì)

        企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人力資源會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有積極的助推作用,同時(shí)能夠更好地使外部會(huì)計(jì)信息使用者更全面地了解企業(yè)的整體情況,降低信息不對(duì)稱(chēng)引起的溝通成本,從而更有利于企業(yè)在資本市場(chǎng)的籌資活動(dòng)。人力資源會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)于企業(yè)管理層的相關(guān)戰(zhàn)略決策能夠提供重要的信息,從而使得決策更加合理,更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。人力資源會(huì)計(jì)制度是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,應(yīng)該用整體系統(tǒng)地眼光來(lái)推進(jìn)這一制度。既要做好年度的計(jì)劃工作,又要做好月度的安排。同時(shí)及時(shí)的績(jī)效評(píng)價(jià)能夠發(fā)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,幫助企業(yè)有效地控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

        通過(guò)將人力資源用會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行計(jì)量實(shí)施,能夠有效地衡量人力資源的成本和效益。而高新技術(shù)企業(yè)作為知識(shí)密集型的企業(yè),人才的重要性自然不言而喻。人力資源會(huì)計(jì)制度的實(shí)施能夠幫助企業(yè)及時(shí)了解到相關(guān)的成本效益,從而為企業(yè)人力資源決策安排提供了有力的支持,也為企業(yè)的快速發(fā)展提供了人才保障。

        [1]徐文.試論企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)[J].商品與質(zhì)量(學(xué)術(shù)觀察),2013(07).

        [2]李昕.國(guó)有企業(yè)績(jī)效工資實(shí)施的優(yōu)劣勢(shì)比較分析[J].中國(guó)外資,2013(21).

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