梅洪建
一天,廣東東莞一位老師對(duì)我說(shuō):“梅老師,我學(xué)習(xí)你的小組合作失敗了?!?/p>
我說(shuō):“對(duì)不起,應(yīng)該說(shuō)是您的小組合作失敗了,而不是我的,因?yàn)槟緵](méi)有問(wèn)過(guò)我這套做法的前提是什么?!?/p>
很多朋友都奇怪:聽(tīng)某專家講課頭頭是道,但自己回去依之實(shí)踐卻根本不是那回事兒。于是不解,于是否定。殊不知,凡事都需要前提。
那么,作為一個(gè)普通班主任,帶班的前提是什么?
相信美好!相信每個(gè)孩子的美好!
時(shí)下很多班主任走進(jìn)教室往往是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后把自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地反饋給班級(jí)里的每一個(gè)孩子。其實(shí),很少有人想過(guò),當(dāng)我們每天被告知自己?jiǎn)栴}重重的時(shí)候,未來(lái),我們會(huì)是怎樣的人?如果一個(gè)班級(jí)被班主任每天告知問(wèn)題重重的時(shí)候,這個(gè)班級(jí)可能成為一個(gè)好的班級(jí)嗎?答案不言而喻。這個(gè)最簡(jiǎn)單的道理大家都懂,可是在做的時(shí)候往往卻走在了“已知”的反向。難怪有企業(yè)家說(shuō)世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是飛鳥和游魚的距離,而是從頭到腳的距離。
深信人性的美好和每個(gè)靈魂的美好,這是帶班的基本前提之一,也是構(gòu)建“讓別人因我而幸?!卑嗉?jí)的重要條件之一。
發(fā)現(xiàn)班級(jí)中讓人感動(dòng)的細(xì)節(jié)
開(kāi)學(xué)第一天,我就開(kāi)始盯著那些讓人感動(dòng)的細(xì)節(jié)。
發(fā)紀(jì)律手冊(cè)的時(shí)候,不少孩子從我手里接過(guò)手冊(cè)都會(huì)說(shuō)聲“謝謝”。于是,發(fā)完手冊(cè)我就說(shuō):
“我今天很感動(dòng),這份感動(dòng)讓我感到同學(xué)們是有素質(zhì)的,因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)接過(guò)手冊(cè)的時(shí)候不忘記說(shuō)聲‘謝謝。什么叫素質(zhì)?它不是高大全的存在,而是表現(xiàn)于生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)。說(shuō)實(shí)話,這些細(xì)節(jié)告訴我,和你們?cè)谝黄饡?huì)很幸福。但愿我們的生活中多一些‘謝謝,多體現(xiàn)一些素質(zhì)?!?/p>
不能說(shuō)所有的孩子都會(huì)因這段話而提高素質(zhì),但我相信,這段話會(huì)讓更多的孩子記住在某些時(shí)刻說(shuō)聲“謝謝”。
印證猜想的是第二天的發(fā)書事件,一下子要給每人發(fā)53本書。當(dāng)學(xué)生們把所有的書都抱到教室里的時(shí)候,地上頓時(shí)堆滿了書。此時(shí),如果班主任親自做事就會(huì)讓學(xué)生失去鍛煉的機(jī)會(huì),如果班主任只指定幾個(gè)人來(lái)做事,也不利于發(fā)現(xiàn)構(gòu)建“幸?!毙枰牡湫汀W寣W(xué)生動(dòng)起來(lái)的前提是班主任一定要少動(dòng)。于是我說(shuō)了句:“我不信36個(gè)同學(xué)不能把書發(fā)下去!”
我看到幾個(gè)女生開(kāi)始把書按照一定的順序分類,我看到一個(gè)叫文的姑娘悄悄地剪斷了捆扎書的塑料繩,我看到一個(gè)叫宇的孩子在逐一登記書名,我看到幾個(gè)學(xué)生抱著一摞摞的書走向每一個(gè)課桌……發(fā)書結(jié)束之后,那個(gè)叫宇的孩子說(shuō):“現(xiàn)在我來(lái)讀書的名字,大家對(duì)照看看自己是不是缺少。”在他一個(gè)個(gè)讀出書名的時(shí)候,我感到了這個(gè)孩子的細(xì)心。
書,就這么發(fā)完了。
自然,我會(huì)不失時(shí)機(jī)地對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行表?yè)P(yáng),更表?yè)P(yáng)了發(fā)完書后默默打掃垃圾,并且抱著垃圾(當(dāng)時(shí)還沒(méi)有領(lǐng)取衛(wèi)生工具)送到大垃圾場(chǎng)的兩位同學(xué)。
我問(wèn)我的學(xué)生:“你們希望被人管嗎?”
“不希望!”
“你們希望制定很多條目的班規(guī)呢,還是希望沒(méi)有班規(guī)呢?”
“沒(méi)有班規(guī)!”孩子們很興奮。
“那好,我們不要班規(guī)。我相信你們,我要看一看誰(shuí)會(huì)是我們班第一個(gè)犯錯(cuò)的人,大家也替我睜大眼睛觀察。還有,衛(wèi)生我不安排值日生,我看有沒(méi)有人打掃;門窗水電我不安排人管,我看有沒(méi)有人做;我不安排人帶操,我看咱們班會(huì)不會(huì)做得比別班好……”
真的,誰(shuí)都想不到的是各項(xiàng)工作竟然是有條不紊。教室里整潔有序,每節(jié)課黑板被擦得干干凈凈……甚至每節(jié)課的起立都是班上所有孩子一起喊的。
我始終覺(jué)得,教育學(xué)生最好的方式不是道理的闡釋,也不是故事的講述,而是最鮮活的身邊實(shí)例。
接下來(lái),另一件讓我感動(dòng)的事情出現(xiàn)了。那是周五,不知道是誰(shuí)的提議,讓班級(jí)所有的孩子大掃除。走讀生從家里帶來(lái)了抹布、洗滌劑以及擦玻璃用的專業(yè)工具。周一的早晨,當(dāng)我走進(jìn)教室的時(shí)候,忽然發(fā)現(xiàn)教室一塵不染,而且窗簾也被洗得潔凈無(wú)比。真的,若說(shuō)原來(lái)的感動(dòng)有“技術(shù)”的成分,這次的感動(dòng)則沒(méi)有任何雜質(zhì)。
“我不知道該說(shuō)什么,真的不知道。你們讓我看到了什么是人,什么是真正健康和諧的靈魂。感謝你們,我因你們而感到幸福!”
沒(méi)有掌聲,整個(gè)教室靜悄悄的。我知道,這種靜悄悄的背后是每個(gè)人內(nèi)心的波瀾起伏。
當(dāng)老師用發(fā)現(xiàn)的眼光去尋找美好的時(shí)候,美好就會(huì)源源不斷。而當(dāng)一個(gè)老師進(jìn)入班級(jí)只是盯著毛病的時(shí)候,那么毛病就會(huì)不斷。教育的正能量會(huì)帶來(lái)正面的效果,而負(fù)能量自然會(huì)帶來(lái)負(fù)面的效果。陳宇老師說(shuō)“所有的對(duì)手都是班主任自己培養(yǎng)的結(jié)果”,同樣,一個(gè)讓班主任棘手的班級(jí)往往也是班主任培養(yǎng)的結(jié)果。
讓美好成為孩子內(nèi)心的感受
為了更好地和孩子們進(jìn)行心靈的碰撞,一如我多年走過(guò)的路,我開(kāi)始和孩子們進(jìn)行書面的小本交流。我始終覺(jué)得,在和孩子們進(jìn)行心靈碰撞的途徑中,沒(méi)有一個(gè)可以比小本交流更好。在和孩子們的交流中我的世界豐盈而幸福,孩子們傾訴的很多困惑也被我一一化解。
嘯告訴我:“在很多同學(xué)為班級(jí)盡心竭力的時(shí)候,也有少數(shù)人每天坐享其成,對(duì)這些人一定要嚴(yán)格管理?!?/p>
我回復(fù):“孩子,如果太陽(yáng)照在了大樹的身上,在大樹沐浴陽(yáng)光的時(shí)候會(huì)不會(huì)也有陰影出現(xiàn)呢?我們不可能要求每個(gè)人都純凈,但我們要相信當(dāng)太陽(yáng)轉(zhuǎn)移的時(shí)候,影子也會(huì)轉(zhuǎn)變方向。即使不能如此也要相信冬天樹葉稀少的時(shí)候,陽(yáng)光的領(lǐng)地就會(huì)擴(kuò)大。堅(jiān)信人性的美好,堅(jiān)信未來(lái)的美好。做好我們自己,他們就一定會(huì)改變,請(qǐng)相信美好本身的力量。”
曉在小本里寫道:“景今天早早地來(lái)到教室,在每個(gè)同學(xué)的桌子上放了一張醒神卡,只有我一個(gè)人看到了,她不讓我說(shuō),我真的為她感動(dòng)?!?/p>
我回復(fù):“我一直堅(jiān)信,走得最遠(yuǎn)的不是能力,而是一個(gè)人的品德。有這樣的人是我們班級(jí)的幸福,你能為她感動(dòng),我同樣相信你也是這樣的人,因?yàn)橹挥忻篮玫撵`魂才能發(fā)現(xiàn)靈魂的美好。”
接著,我宣布了第一項(xiàng)政策:稱呼的改革——同學(xué)們之間的相互稱呼,三個(gè)或三個(gè)字以上的名字,只稱呼名;兩個(gè)字的可以姓名一起稱呼。例如吳雅文,就稱呼雅文。
稱呼,一個(gè)簡(jiǎn)單的變化,拉近了人與人之間的情感。一個(gè)相互親近的家庭式的班級(jí),不是用“我們要像一家人一樣”的要求就可以做到的,她需要點(diǎn)滴細(xì)節(jié)的鋪墊。
永遠(yuǎn)不要相信單憑幾個(gè)動(dòng)作就可以改變學(xué)生、形成風(fēng)氣的說(shuō)法,但要永遠(yuǎn)相信,當(dāng)你為一扇完全沒(méi)有遮擋的窗戶安上一塊玻璃,這塊玻璃就可以遮風(fēng)擋雨。班級(jí)美好力量的發(fā)展延伸,自然會(huì)讓“丑惡”遁形。
當(dāng)班主任盯住美好并不斷地在孩子們心頭強(qiáng)化美好的時(shí)候,孩子們穩(wěn)定的內(nèi)在心理結(jié)構(gòu)會(huì)因?yàn)槌掷m(xù)不斷地受到影響而逐漸發(fā)生改變,關(guān)鍵在于這種影響要持續(xù)不斷。
當(dāng)我的班級(jí)逐漸形成這種溫暖、包容、奉獻(xiàn)的氛圍時(shí),班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展就具備了前提條件。而在這個(gè)前提下,班級(jí)的分組、合作等工作才可能順利地開(kāi)展。
本文開(kāi)頭提到的那位東莞的朋友,在沒(méi)有構(gòu)建前提的基礎(chǔ)上就開(kāi)始給學(xué)生分組,給學(xué)生講合作和競(jìng)爭(zhēng),不失敗就是意外的事了。我堅(jiān)信兩點(diǎn):凡事,都是在一定前提條件下實(shí)施的,都沒(méi)那么容易復(fù)制;相信人性的美好,是實(shí)施教育最根本的前提。
那么,在發(fā)現(xiàn)美好、宣傳美好的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)“丑惡”嗎?會(huì)。但一個(gè)優(yōu)秀的班主任是懂得如何把“丑惡”轉(zhuǎn)化為美好的,是懂得如何把負(fù)能量轉(zhuǎn)化為正能量的。
(責(zé) 編 盧麗君)