去年年底至今，生豬價(jià)格始終處于低迷狀態(tài)，令不少養(yǎng)殖戶束手無(wú)策，心急如焚。越是在這種情況下，養(yǎng)殖戶們?cè)绞侨菀鬃龀鲥e(cuò)誤的判斷，使損失加重。那么怎樣才能在當(dāng)前行情下少虧損、零虧損，在行情好轉(zhuǎn)時(shí)有豬賣(mài)、穩(wěn)賺錢(qián)呢？

誤區(qū)一：豬價(jià)低，趕快降低飼料費(fèi)用

有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費(fèi)用支出，所以豬價(jià)走低，趕快使用價(jià)格便宜的飼料，以求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長(zhǎng)緩慢、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加，反而造成病多難養(yǎng)的困境。

正確的認(rèn)知是：降低養(yǎng)豬成本不是降低飼料費(fèi)用支出，而是降低豬肉成本，這就一定要改善飼養(yǎng)成績(jī)。

誤區(qū)二：養(yǎng)豬賠錢(qián)，養(yǎng)殖效率影響不大

有些朋友認(rèn)為豬價(jià)低迷，不管怎么養(yǎng)都會(huì)賠錢(qián)，所以母豬產(chǎn)仔多少、小豬長(zhǎng)得快慢、仔豬成活率的高低和豬只長(zhǎng)勢(shì)的好壞都不會(huì)左右賠錢(qián)的現(xiàn)狀，所以養(yǎng)殖效率就變得無(wú)足輕重。接下來(lái)，我們就細(xì)算一下，看養(yǎng)殖效率的提高是不是能減少損失。

首先，每頭母豬一年需要耗成本約4850元（飼料費(fèi)3500元加上分?jǐn)偤髠涔i、后備母豬、人工、利息、折舊費(fèi)、藥費(fèi)等），若每年出欄23頭肉豬，每頭出生成本約為210元，若每年出欄15頭肉豬，每頭出生成本約為323元，每頭出欄肉豬出生成本相差100多元。

再以存欄10000頭肉豬的豬場(chǎng)為例，肉豬體重達(dá)110千克，190日齡出售與160日齡出售，差了30天。飼料至少要多吃50～75千克，支出大約增加200元。從出生到出欄死亡率分別為10%與30%，相差20%，就是2000頭小豬，每死一頭豬損失約為400元（初生成本+飼養(yǎng)成本），共損失80萬(wàn)元，分?jǐn)偟?000頭仔豬，每頭增加成本100元。

另外，健康的豬用藥少，出售早，不僅提高了設(shè)備的利用率，還節(jié)省了人力成本，與處于亞健康和經(jīng)常有疫情的的豬場(chǎng)相比較的話，每頭豬成本相差50～100元。

通過(guò)以上的數(shù)據(jù)，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖效率的高低很大程度上影響著養(yǎng)豬成本，賺不賺錢(qián)，飼養(yǎng)成績(jī)決定一大部分。

誤區(qū)三：生下小豬棄養(yǎng)，不養(yǎng)不賠，多養(yǎng)多賠

針對(duì)上面的觀點(diǎn)，我們來(lái)做一下效益分析：生下來(lái)的小豬棄養(yǎng)，則直接損失為300多元；沒(méi)能好好養(yǎng)，半路死掉，成本又多了近300元；沒(méi)死，但養(yǎng)得差，豬只易生病，生長(zhǎng)變慢，料肉比差，又得增加至少300元的成本。反過(guò)來(lái)，要是用好的飼料，用心養(yǎng)，因?yàn)楣潭ǔ杀疽呀?jīng)被其他豬只分?jǐn)偟袅?，?shí)際出欄成本為1200元，那么只要有12元/千克的豬價(jià)，等肉豬100千克出欄的時(shí)候就可以得到1200元的收入，至少可以做到不賠不賺。

誤區(qū)四：不做資金規(guī)劃，一味地過(guò)度壓欄

如果豬價(jià)低迷持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的話，被淘汰的豬場(chǎng)一定是因?yàn)樯a(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加，再加上惡性壓欄，現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測(cè)豬價(jià)短期無(wú)法回升的情況下，要及時(shí)調(diào)整策略，適時(shí)出欄，尋求專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員幫助，制定資金規(guī)劃，“深挖洞，廣積糧”，平穩(wěn)渡過(guò)低價(jià)期。

張麗