丁宏權(quán)
摘 要:在水電站的運行過程中,電氣設(shè)備的運行管理是重點內(nèi)容。只有認真做好電氣運行管理,并提高電氣運行管理和控制水平,才能保證水電站安全平穩(wěn)運行?;谶@一認識,我們不但要認識到電氣運行管理和控制對水電站的重要性,還要根據(jù)水電站電氣運行管理和控制需要,強化電氣運行管理和控制措施,滿足水電站電氣運行需要,確保水電站電氣運行取得實效,為水電站電氣運行提供有效支持,更好的水電站運行服務。為此,我們應認真研究水電站運行實際,認真做好水電站電氣運行的管理和控制。
關(guān)鍵詞:水電站 電氣運行 管理和控制
中圖分類號:TV734 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)11(c)-0083-01
在水電站運行過程中,電氣系統(tǒng)是保證水電站正常運行的關(guān)鍵,只有加強電氣運行的管理和控制,才能保證水電站安全平穩(wěn)運行。基于這一現(xiàn)實需要,在水電站運行中,我們應對電氣運行的管理和控制引起足夠的重視,并結(jié)合水電站電氣運行特點,制定具體的電氣運行管理和控制措施,保證水電站電氣運行取得積極效果,滿足水電站運行需要,確保水電站能夠保持長時間的安全穩(wěn)定運行。為此,做好水電站電氣運行的管理和控制是滿足水電站運行需要的重要手段,對水電站的管理和控制而言意義重大。
1 水電站電氣運行管理與控制應制定具體的工作目標
從水電站電氣運行管理與控制實際來看,由于水電站中電氣設(shè)備較多,影響電氣運行的因素較多,要想做好水電站電氣運行管理和控制工作,其難度可想而知?;谶@一現(xiàn)實需要,在水電站電氣運行管理與控制過程中,只有制定具體的工作目標,并圍繞工作目標開展管理和控制工作,才能使水電站電氣運行管理和控制取得積極效果,為此,我們應從以下幾個方面入手。
1.1 全面掌握水電站電氣設(shè)備數(shù)量及運行狀態(tài)
在電氣運行管理和控制目標制定過程中,只有對水電站的電氣設(shè)備數(shù)量和運行狀態(tài)信息進行全面了解后,才能保證管理和控制目標能夠符合實際需要。因此,做好水電站電氣設(shè)備數(shù)量和運行狀態(tài)的調(diào)查是十分必要的。
1.2 根據(jù)水電站電氣運行需要制定具體的管理和控制目標
在了解了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后,我們應根據(jù)水電站的實際運行需要,制定具體的電氣運行管理和控制目標,確保電氣運行的管理和控制能夠滿足水電站的運行需要,做到為水電站運行提供有力支撐。
1.3 對水電站電氣運行管理和控制目標進行評估
水電站電氣運行管理和控制目標制定完成后,要想保證該目標的可行性滿足水電站實際需求,就要對水電站電氣運行管理和控制目標進行評估,保證管理和控制目標的科學性和可行性滿足實際需要。
2 水電站電氣運行管理與控制應建立完善的管理機制
基于水電站電氣運行實際,電氣運行的管理和控制是一項長期的工作,只有建立完善的管理機制,并建立專門的管理機構(gòu)推動管理工作穩(wěn)定運行,才能保證水電站電氣運行管理與控制取得實效。為此,我們應從以下幾個方面入手,重點建立完善的管理機制。
2.1 根據(jù)水電站電氣運行實際,完善相關(guān)的管理制度
在水電站電氣運行過程中,管理制度的建立是關(guān)系到水電站電氣運行正常性和穩(wěn)定性的關(guān)鍵。只有認真做好水電站電氣運行相關(guān)管理制度的建立,才能保證水電站電氣運行取得實效。因此,完善相關(guān)管理制度,是水電站電氣運行管理和控制的具體措施。
2.2 合理設(shè)置管理機構(gòu),建立健全的管理體制
考慮到水電站電氣運行實際,只有設(shè)置專門的管理機構(gòu),才能保證水電站電氣運行得到有效管理和控制,并提高水電站電氣運行的管理和控制效果?;谶@一認識和現(xiàn)實需要,只有合理設(shè)置管理機構(gòu),并提高管理機構(gòu)的運行效率,才能使水電站電氣運行管理和控制取得實效。
2.3 改革現(xiàn)行的管理程序,優(yōu)化電氣運行管理流程
對于水電站電氣運行管理而言,原有的管理程序已經(jīng)難易適應新形勢的需要,要想提高電氣運行管理質(zhì)量,就要改革現(xiàn)行的管理程序,全面優(yōu)化電氣運行的管理流程,為水電站電氣運行提供良好的管理手段支撐,確保水電站的電氣運行管理工作取得實效。
3 水電站電氣運行管理與控制應明確崗位職責
根據(jù)水電站電氣運行管理與控制的實際需要,明確崗位職責是保證水電站電氣運行管理和控制取得積極效果的關(guān)鍵。為此,我們應制定完善的崗位職責,并推動崗位職責的履行。
(1)電氣主值班員在行政和生產(chǎn)上受值長領(lǐng)導,技術(shù)上受電氣專責工程師指導。全面負責本機組的安全經(jīng)濟運行,完成各項生產(chǎn)任務和正確處理本機所發(fā)生的一切故障和事故。所以,明確管理層級以及管理人員責任,是提高水電站電氣運行管理和控制質(zhì)量的重要措施,對水電站電氣運行管理和控制具有重要作用。
(2)協(xié)同班長負責本機組人員嚴格執(zhí)行“二票三制”制度。并認真貫徹落實水電站電氣運行的各項制度,保證制度能夠得到有效執(zhí)行,并提高制度的執(zhí)行效果。
(3)負責執(zhí)行和監(jiān)護本機組啟、停,主要系統(tǒng)及設(shè)備的啟動、切換和操作。保證機組能夠正常運轉(zhuǎn),提高機組的適應性,滿足機組的運行需要,為機組運行提供有力保障。
(4)負責各項經(jīng)濟指標任務的完成,負責本機組設(shè)備缺陷登記、設(shè)備消缺記錄,并督促副值和巡檢操作員做好設(shè)備巡檢、運行維護及定期試驗。
由此可見,崗位職責的明確,使得各管理崗位的工作人員能夠?qū)ψ陨砉ぷ髫熑斡姓_的認識,并能夠做到端正態(tài)度,提高工作質(zhì)量,確保電氣設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行。
4 結(jié)論
通過該文的分析可知,在水電站電氣運行過程中,要想提高管理和控制質(zhì)量,就要從制定具體的工作目標、建立完善的管理機制以及明確崗位職責等方面入手,確保水電站電氣運行管理工作能夠得到有效開展,提升水電站電氣運行管理工作水平,滿足水電站電氣運行管理需要,為水電站的安全穩(wěn)定運行提供有力支持。
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