袁源才（永裕五金塑料制品有限公司，廣東惠州 516259）

我國(guó)工業(yè)工程本土化研究與應(yīng)用實(shí)踐分析

袁源才（永裕五金塑料制品有限公司，廣東惠州 516259）

工程工業(yè)是企業(yè)的強(qiáng)盛之路。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，急切的需要運(yùn)用工業(yè)工程相關(guān)理論、辦法使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。因此，我國(guó)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向應(yīng)該將企業(yè)自身文化與工業(yè)工程有機(jī)的結(jié)合，從而轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的思想意識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，全面推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，增加企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文將對(duì)我國(guó)工業(yè)工程本土化進(jìn)行相關(guān)研究，旨在提高企業(yè)自身實(shí)力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供借鑒。

中國(guó)工業(yè)工程；本土化；工程技術(shù)

在上個(gè)世紀(jì)九十年代初，在我國(guó)改革開(kāi)放取得一定成果、外資企業(yè)大量的進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的背景下，本國(guó)企業(yè)面臨的壓力逐漸增大，因此需要將改革成果進(jìn)一步深化，希望采用一種的新型的管理辦法能夠有效的降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。因此人們將目光轉(zhuǎn)向了工業(yè)工程，希望借助其完善企業(yè)的生產(chǎn)模式，解決在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的問(wèn)題。但是實(shí)踐過(guò)程中很多企業(yè)迎來(lái)新的問(wèn)題，其中既有方法層面的也有意識(shí)層面的，需要企業(yè)和學(xué)術(shù)界共同研究。

1 我國(guó)工業(yè)工程概念及其內(nèi)涵

中國(guó)工業(yè)工程是一門(mén)將工程技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的綜合學(xué)科，其英文縮寫(xiě)是CIE。中國(guó)工業(yè)工程在不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，而且能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)生產(chǎn)的更加安全、有序。中國(guó)工業(yè)工程將多種專(zhuān)業(yè)有機(jī)的結(jié)合，對(duì)人員、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行分析，并對(duì)評(píng)測(cè)系統(tǒng)予以改進(jìn)，形成較為完善的技術(shù)體系，其能將研究成果廣泛的應(yīng)用于企業(yè)其他生產(chǎn)部門(mén)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期最重要的技術(shù)之一。

中國(guó)工業(yè)工程在內(nèi)容方面涵蓋了美國(guó)、日本對(duì)工業(yè)工程的定義，并且中國(guó)工業(yè)工程結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，在具體應(yīng)用中更加具有針對(duì)性和廣泛性。中國(guó)工業(yè)工程建立是為了幫助我國(guó)更多的企業(yè)通過(guò)這套體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、發(fā)展，從而根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立起具有自身特點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而增強(qiáng)其在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具有的工業(yè)工程能力，幫助企業(yè)得到更大的發(fā)展［1］。

2 工業(yè)工程本土化中文化和模式

中國(guó)工業(yè)工程在管理方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有所不同，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式在不斷摸索中得到的成果，是自然學(xué)科和工業(yè)工程技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中受到本土社會(huì)文化的影響，其通過(guò)外界環(huán)境因素逐漸滲透到企業(yè)內(nèi)部，對(duì)企業(yè)管理人員和員工不斷的進(jìn)行滲透，思維和行為媒介傳播至企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)的管理技術(shù)決定了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，其組織形式、過(guò)程控制辦法等影響著企業(yè)生產(chǎn)要素的投入和輸出能力。所以，企業(yè)的文化內(nèi)涵可以從管理技術(shù)以及社會(huì)文化方面看出，是內(nèi)部環(huán)境和外部因素共同影響的結(jié)果。

企業(yè)在行業(yè)、區(qū)域、階段等方面存在一定的差異，因此不能建立一個(gè)適合所以企業(yè)的管理模式，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要有個(gè)性化的模式存在。所謂的個(gè)性化模式是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況、企業(yè)員工、技術(shù)等能夠正確的反應(yīng)企業(yè)工業(yè)工程策略和方法的成果。例如：采用何種技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)流程等。因此，企業(yè)的個(gè)性管理模式是企業(yè)工業(yè)工程和企業(yè)文化共同作用的產(chǎn)物，二者缺一不可。其中工業(yè)工程包括良好的思維、正確的流程、合理的方法以及先進(jìn)的生產(chǎn)工具，企業(yè)文化包括企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期以來(lái)形成的價(jià)值觀以及員工的行為規(guī)范等［2］。

3 能力導(dǎo)向策略實(shí)踐選擇

我國(guó)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中存在工業(yè)工程能力繼續(xù)改進(jìn)以及信息化技術(shù)需要加強(qiáng)的等方面的問(wèn)題。因此，企業(yè)需要清晰的認(rèn)識(shí)到工業(yè)工程技術(shù)的目的是為了使企業(yè)資源利用和管理方面更加集成。

對(duì)于資源、技術(shù)、資金相對(duì)優(yōu)越的企業(yè)而言，可以采用系統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)將推動(dòng)企業(yè)由集成能力向精益能力方面發(fā)展，使企業(yè)在人員配置、信息傳輸、資金流動(dòng)等方面形成更具價(jià)值的流程，對(duì)于這類(lèi)企業(yè)采用的是IE與IT相結(jié)合的策略。

而對(duì)于資金較為充足、生產(chǎn)過(guò)程中自動(dòng)化能力不足或者生產(chǎn)流程過(guò)于簡(jiǎn)單的企業(yè)，需要改進(jìn)其生產(chǎn)流程使其更加精益生產(chǎn)，并且輔助以相應(yīng)的信息系統(tǒng)例如：ERP等，會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)更加完善取得更好的產(chǎn)值，因此這類(lèi)企業(yè)是先采用IE，而后在實(shí)施IT的辦法［3］。

對(duì)于一些自動(dòng)化程度較低并且生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多的密集型企業(yè)而言，在產(chǎn)品加工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)極大的浪費(fèi)情況，因此需要科學(xué)、合理的對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程予以改善，建立起一個(gè)良好的過(guò)程管理，降低浪費(fèi)發(fā)生的概率?；谄髽I(yè)的實(shí)際情況，并不適合過(guò)快的實(shí)行信息化，而應(yīng)該在基礎(chǔ)工業(yè)方面進(jìn)行加強(qiáng)，當(dāng)生產(chǎn)能力提升到一定的水平時(shí)再予以相應(yīng)的信息化管理。目前，我國(guó)的大部分企業(yè)屬于此類(lèi)，因此在對(duì)其進(jìn)行信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)需要堅(jiān)持實(shí)用性和適用性原則，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求、文化特點(diǎn)有選擇性的利用工業(yè)技術(shù)，將工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用到實(shí)處，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨著諸多壓力，因此需要本土工業(yè)工程對(duì)其進(jìn)行幫助。本文首先闡述了我國(guó)工業(yè)工程概念及其內(nèi)涵，進(jìn)而分析工業(yè)工程本土化中文化和模式，最后能力導(dǎo)向策略實(shí)踐選擇。本土化工業(yè)工程在實(shí)踐中仍有需要不斷完善的地方，因此我國(guó)企業(yè)在今后的應(yīng)用中需要不斷改進(jìn)，使企業(yè)發(fā)展得更好。

［1］齊二石，劉洪偉.我國(guó)工業(yè)工程本土化研究與應(yīng)用實(shí)踐分析［J］.管理學(xué)報(bào)，2010，11（25）：1717-1724.

［2］齊二石，霍艷芳，劉亮.21世紀(jì)我國(guó)工業(yè)工程發(fā)展及其應(yīng)用的戰(zhàn)略思考［J］.管理學(xué)報(bào)，2014，01（12）：103-106.

［3］齊二石，霍艷芳.我國(guó)企業(yè)發(fā)展與應(yīng)用工業(yè)工程的對(duì)策研究［J］.機(jī)械工人，2012，11（17）：128-130.