譚昊(中國石油遼河油田公司多種經(jīng)營處,遼寧 盤錦 124000)

執(zhí)行力，簡單說，是按質(zhì)按量完成工作任務(wù)的能力，良好的執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得到實施的必要條件，企業(yè)成功的主要因素在于執(zhí)行力，它強調(diào)通過具體落實將戰(zhàn)略目標(biāo)落到實處。執(zhí)行力是企業(yè)提升效益、做大做強的關(guān)鍵，更是青年員工增強自我能力、提升自我形象、實現(xiàn)自我價值的內(nèi)在訴求。然而，隨著社會多元化的發(fā)展，青年員工的成長環(huán)境也更多樣化。作為企業(yè)，尤其是以青年員工為主力軍的現(xiàn)代企業(yè)，如何統(tǒng)一青年員工的思想，最大可能激發(fā)青年員工的熱情，全面提高青年員工的執(zhí)行力顯得尤為重要。

1 企業(yè)青年員工執(zhí)行力現(xiàn)狀和原因分析

總的來說，企業(yè)青年員工的執(zhí)行力還是比較好的，尤其是近幾年擴大從重點高校吸納優(yōu)秀的青年人進入到主戰(zhàn)場，對企業(yè)重大項目攻關(guān)起到了不可忽視的作用。在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時刻，企業(yè)對于提高執(zhí)行力的呼聲更為強烈。從現(xiàn)有機關(guān)、生產(chǎn)車間、實體公司、后勤保障等部門，青年員工占了很大比例，雖然整體呈現(xiàn)積極向上的良好風(fēng)貌，但是和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，青年員工提高執(zhí)行力的空間依然存在，存在的問題依然不可忽視，也可以歸結(jié)為執(zhí)行力還是不太到位。究其原因，我認(rèn)為有以下幾個方面：一是思想狀態(tài)上，青年員工參與意識和主動意識不夠強，認(rèn)為執(zhí)行力是上級領(lǐng)導(dǎo)的事，作為普通員工，只需要將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好就萬事OK了，不夠積極主動，缺乏換位思考意識，工作效率自然受到影響。二是工作計劃上，由于企業(yè)自身科研生產(chǎn)、管理保障的工作任務(wù)繁重，整天忙于具體業(yè)務(wù)，再加上突發(fā)性工作的沖擊，制定的工作計劃往往不能夠堅持到底，中斷現(xiàn)象時有發(fā)生，又無法做到及時修訂計劃，最終真正成為計劃趕不上變化。三是認(rèn)真程度上，由于青年員工接受的是最新潮的思維方式和社會知識，再加上青年員工均或多或少存在一定的浮躁情緒，往往存在工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)、工作不夠踏實、態(tài)度不夠認(rèn)真的現(xiàn)象。四是團隊意識上，由于現(xiàn)在的青年員工，在家中是獨生子女，在學(xué)校是佼佼者，到了企業(yè)后，面對全新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容，會出現(xiàn)眼高手低、人浮于事的情況，團隊協(xié)作意識不強，無法有效協(xié)調(diào)資源，和同事不能有效溝通，降低工作效率。

2 提高青年員工執(zhí)行力的重要性分析

三分規(guī)劃，七分執(zhí)行。由此可以看出執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展是多么重要。企業(yè)執(zhí)行力實際上就是員工的執(zhí)行力。在企業(yè)整體隊伍中，青年員工可以說是團隊中的中堅力量，他們的行為將對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，青年員工是否具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德風(fēng)尚，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。具有良好執(zhí)行力、影響力及號召力的青年員工，不僅能把本職工作做好，同時也能充分帶動周圍的青年人共同努力，進而產(chǎn)生良性循環(huán)的效果。

青年員工作為企業(yè)發(fā)展的重要力量，應(yīng)當(dāng)起到攻堅克難、敢作敢為、有勇有謀的帶頭作用，和有經(jīng)驗的同志們一起，在管理者的帶領(lǐng)下，有效集中各種優(yōu)勢資源，全面落實企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作重點，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展共同努力。青年員工是企業(yè)的中堅力量，對未來發(fā)展影響巨大。因此，只有增強青年員工的執(zhí)行力，打牢忠誠奉獻、顧全大局、勤勉高效的思想根基，才能建設(shè)一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的青年員工隊伍。要達到全面提升管理水平，打造企業(yè)核心競爭力，必須提高企業(yè)整體員工的執(zhí)行力，尤其是以青年員工的執(zhí)行力作為根本保證。

加強執(zhí)行力建設(shè)，勢在必行。企業(yè)的管理者必須認(rèn)識到執(zhí)行力建設(shè)的重要性，積極轉(zhuǎn)變思維方式，以新的工作方式和組織方式，提高執(zhí)行力建設(shè)的成效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3 提高企業(yè)青年員工執(zhí)行力的策略分析

當(dāng)前，企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，對青年員工的執(zhí)行力也相應(yīng)提出了更高的要求。加強執(zhí)行力建設(shè)，提升青年員工的執(zhí)行力，企業(yè)管理層面和普通員工層面均要做出相應(yīng)調(diào)整，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的需要。對于企業(yè)管理層來說，加強執(zhí)行力建設(shè)，關(guān)鍵是要將執(zhí)行力融入企業(yè)文化當(dāng)中，讓執(zhí)行力文化成為全體員工行為規(guī)范的一種潛在基因，在企業(yè)范圍內(nèi)進行主題宣傳，促使青年員工緊跟企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，增強主人翁意識，主動謀劃工作，追求卓越的工作態(tài)度。同時，還要注重提升青年員工的整體素質(zhì)，通過多種形式地培訓(xùn)、講座、實踐，讓青年員工切實認(rèn)識到執(zhí)行力的深刻內(nèi)涵，讓青年員工在奮斗中實現(xiàn)自身價值。對于員工個人來說，要注重加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合實力。“常規(guī)工作出精品、專項工作出精彩”，讓每一件、哪怕微小的工作都能夠受到足夠的精神重視。同時，還要高度重視團隊的力量。要學(xué)會積極和相關(guān)部門配合開展工作，學(xué)會統(tǒng)籌調(diào)度資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并能夠與合作伙伴良好溝通，培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識，提升綜合崗位能力，盡最大可能提高工作效率，企成為業(yè)中那個不可替代的“釘”。

4 提高企業(yè)青年員工執(zhí)行力的有效促進與有效控制

執(zhí)行能力、執(zhí)行動機、執(zhí)行態(tài)度是執(zhí)行者的行為能力、意愿和態(tài)度，光靠這些特征不足以把事情落實好，還需管理者進行有效促進與有效控制來調(diào)整執(zhí)行者的行為與控制事情的發(fā)展不偏離正常軌道，才能更好地把工作落實好。

5 結(jié)語

在全國改革開放進一步深化的發(fā)展大潮中，企業(yè)面臨的將是全新的形勢、機遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)青年員工只有進一步堅持實事求是的工作態(tài)度，傳承敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、樂業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓住細節(jié)，注重過程，勤于思考，勇于探索，不斷提高個人綜合素質(zhì)，提高自身執(zhí)行力，為推進企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，彰顯青春風(fēng)采，貢獻青春力量。