□文、圖/通訊員 石娜

常德金鵬印務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)常德金鵬）是由湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、常德芙蓉投資有限公司、香港貴聯(lián)發(fā)展有限公司、深圳鶴韻投資有限公司于1995年合資興辦的大型包裝彩印企業(yè)，注冊(cè)資本16305.2萬(wàn)元，固定資產(chǎn)6.3億元，占地面積49000多平方米。

近年來(lái)，常德金鵬榮獲“中國(guó)包裝龍頭企業(yè)”、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“中國(guó)印刷行業(yè)效益十佳企業(yè)”等省部級(jí)榮譽(yù)80多項(xiàng)，穩(wěn)居中國(guó)印刷行業(yè)前15強(qiáng)，中國(guó)煙標(biāo)印刷前3強(qiáng)。

把安全生產(chǎn)工作作為公司日常經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，常德金鵬始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則；實(shí)現(xiàn)了公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的分級(jí)組織安全教育模式，做到了安全教育內(nèi)容、時(shí)間、人員“三落實(shí)”；并進(jìn)行公司月月查，車(chē)間周周查，班組天天查的安全檢查要求，出色地完成了安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

從細(xì)處做起：操作按規(guī)程

堆積的紙張、紙箱、油墨、汽油；高速運(yùn)轉(zhuǎn)的印刷機(jī)械、齒輪、膠輥；密布的電線(xiàn)、有毒化學(xué)品……這些在各車(chē)間隨處可見(jiàn)的物品，都可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故，比如說(shuō)一個(gè)未熄滅的煙頭就能導(dǎo)致熊熊大火，一個(gè)不太注意的伸縮動(dòng)作就能引發(fā)刮傷。

印刷企業(yè)是不安全因素較為密集的行業(yè)，容易引發(fā)各類(lèi)事故。按照正確的工藝程序、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作顯得尤為重要。

事實(shí)上，常德金鵬在這方面有過(guò)深刻教訓(xùn)。2013年，公司新購(gòu)進(jìn)檢品機(jī)，上門(mén)調(diào)試機(jī)械的師傅就犯了個(gè)錯(cuò)——機(jī)器出問(wèn)題的剎那，沒(méi)有及時(shí)按下急停按鈕，紙張通過(guò)皮帶飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，扎進(jìn)他的手心，血濺當(dāng)場(chǎng)。

雖說(shuō)沒(méi)有發(fā)生大事故，但觸目驚心的一幕仍讓人疑惑：“當(dāng)設(shè)備出問(wèn)題時(shí)，廠家派出的調(diào)試師居然不知道使用急停按鈕嗎？”答案當(dāng)然是否定的，在師傅送醫(yī)途中，有人詢(xún)問(wèn)如此事故怎會(huì)發(fā)生在他身上時(shí)，他慚愧地解釋?zhuān)约菏韬龃笠饬恕?/p>

平時(shí)上門(mén)做技術(shù)指導(dǎo)，要求工人講究操作安全，關(guān)鍵時(shí)刻，自己卻掉了鏈子。沒(méi)有按章操作，換來(lái)的是血的教訓(xùn)！

因而，在安全操作方面，常德金鵬對(duì)員工要求很高?！氨仨殞踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)到車(chē)間班組，從細(xì)節(jié)做起，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高操作技能，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，防患于未然?！惫究偨?jīng)理宋謀萬(wàn)說(shuō)。

從細(xì)處監(jiān)管：時(shí)刻抓安全

安全管理是一種文化滲透，常德金鵬著力于形成自己的安全文化，使之成為企業(yè)重要的“軟實(shí)力”和保護(hù)屏障。

首先，公司通過(guò)組織全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備安全防護(hù)以及防護(hù)用品正確使用知識(shí)等，使職工提高自我防護(hù)和互保能力。

此外，公司還利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、盾牌等各種形式及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，介紹勞動(dòng)安全衛(wèi)生動(dòng)態(tài)。在各車(chē)間，公司設(shè)置了電子滾屏，每天都會(huì)播放不同的安全知識(shí)，“讓每一個(gè)員工警鐘長(zhǎng)鳴，心系安全”。

設(shè)備播，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)?！耙⒁獍踩僮?，要佩戴好防護(hù)用品，開(kāi)機(jī)時(shí)切勿心不在焉，機(jī)械故障需維修時(shí)切忌冒險(xiǎn)逞能……”常德金鵬一車(chē)間主任胡振東一有機(jī)會(huì)，就跟員工反復(fù)念叨安全注意事項(xiàng)。

說(shuō)歸說(shuō)，做歸做，效果怎么樣，還需要檢查來(lái)督促。自檢自查、抽查、輔助檢查都是常德金鵬的常用方式，“通過(guò)查紀(jì)律、查現(xiàn)場(chǎng)、查措施、查隱患，從中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患，防止傷亡事故發(fā)生”。

重點(diǎn)時(shí)刻，常德金鵬制定措施，加強(qiáng)檢查?！耙拱喟l(fā)生事故的概率一般都高于白班。因而，凌晨?jī)牲c(diǎn)至五點(diǎn)鐘，公司要組織人員多次巡視?！惫旧a(chǎn)部部長(zhǎng)趙志敏表示。

對(duì)查出的隱患，常德金鵬的措施是，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，確定整改時(shí)間、責(zé)任人，上報(bào)上級(jí)處理。整套整改流程，都有記錄檔案可查。

從細(xì)處考核：人人有責(zé)任

常德金鵬對(duì)各生產(chǎn)班組安全管理工作進(jìn)行全面考評(píng)，獎(jiǎng)懲并施。總經(jīng)理宋謀萬(wàn)說(shuō)：“安全工作必須‘嚴(yán)'字當(dāng)頭，要強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持有章可循，對(duì)安全工作做得好的人員要獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于疏于管理，有章不循，造成事故的責(zé)任人員必須嚴(yán)肅處理?！?/p>

常德金鵬制定了以各車(chē)間負(fù)責(zé)人為核心的各班組、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在這里，每一臺(tái)設(shè)備、儀器都標(biāo)上了責(zé)任人，他們各司其職，需要認(rèn)真做好檢查、登記和記錄工作。

這些都是常德金鵬實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的具體做法，最終目的就是“將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，精細(xì)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位都有章可循、有量可計(jì)、有質(zhì)可考”。

常德金鵬從員工安全教育、技能培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)，班組自查工作入手，查出隱患并及時(shí)處理，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高班組員工安全意識(shí)和操作水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特別是在班組建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，真正做到了把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中。

后記：安全在心 幸福在手

安全生產(chǎn)看似是一個(gè)老生常談的話(huà)題，可是要做到不出任何安全事故，需要企業(yè)員工共同重視、共同努力。

身為常德金鵬一名合格的檢品機(jī)機(jī)長(zhǎng)，我時(shí)常提醒自己，必須充分了解檢品機(jī)的操作技術(shù)，牢記公司的安全制度，確保自己和助手在生產(chǎn)中的人身安全。

事實(shí)上，完善的安全制度和操作規(guī)程的制定，都是科學(xué)理性的，大部分都是從血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吸取而來(lái)，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們前行的航標(biāo)。多年來(lái)，每當(dāng)檢品機(jī)發(fā)生故障，正在維修時(shí)，我常常自我發(fā)問(wèn)：“這樣做，違反安全制度嗎？這樣做，違反操作規(guī)程嗎？”

我們必須把安全印在心中，時(shí)刻保持專(zhuān)心、細(xì)心、耐心。只有安全在心，幸福才能在手。讓我們每一個(gè)人都牢記崗位操作規(guī)程，從開(kāi)機(jī)時(shí)的小事抓起，把一切隱患消滅在萌芽之中，使自己處于一個(gè)安全的工作環(huán)境之中，遠(yuǎn)離傷害，充滿(mǎn)歡樂(lè)和幸福。