胡華勇
(1.九江市修水縣公路分局;2.九江市贛北公路監(jiān)理咨詢有限公司)
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研究工程管理的范疇及工程管理的重要性
胡華勇1,2
(1.九江市修水縣公路分局;2.九江市贛北公路監(jiān)理咨詢有限公司)
著手于工程管理的范疇研究,結(jié)合建設(shè)施工過(guò)程中的具體工程管理工作內(nèi)容進(jìn)行分析,總結(jié)出工程管理對(duì)于工程建設(shè)施工的重要性,為我國(guó)今后的工程建設(shè)與工程管理工作提供可行性參考。
工程管理;范疇;重要性
1.1 提出項(xiàng)目時(shí)的工程管理
在項(xiàng)目施工開始之前,施工方與承包單位需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行大概的評(píng)估,在項(xiàng)目開始施工之前確定正確、可行、經(jīng)濟(jì)效益最高的實(shí)施方案,以此保證施工建設(shè)的安全性與合理性。在我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,大多數(shù)地區(qū)的施工項(xiàng)目都存在嚴(yán)重的問(wèn)題,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題情況予以矯正和修改,幫助工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)高效化與安全化的發(fā)展模式。在實(shí)踐施工過(guò)程中,施工方應(yīng)在工程項(xiàng)目方案具有可行性之后再進(jìn)行施工建設(shè),這是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容,更是工程管理工作的具體范疇。
1.2 研究項(xiàng)目時(shí)的工程管理
對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行初步性的研究工作,在實(shí)踐施工過(guò)程中具有極其重要的意義。工程項(xiàng)目在提出之后,其合理性與科學(xué)性值得懷疑,此時(shí),就需要大量工程建設(shè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體化的分析和研究,通過(guò)初步分析與可行性分析兩種方法,對(duì)項(xiàng)目工程的合理性與可行性進(jìn)行整體化研究,確定項(xiàng)目工程的施工價(jià)值。在一般情況下,工程項(xiàng)目的研究工作,只會(huì)重點(diǎn)考慮項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益與設(shè)計(jì)合理性,為確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,施工人員與工程管理人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體化的可行性分析,對(duì)角度、多層次的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行研究與分析,確保工程項(xiàng)目具有較高的工藝、建設(shè)水平與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,為之后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工提供良好的基礎(chǔ)條件。
1.3 設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)的工程管理
工程項(xiàng)目在實(shí)踐施工之前,應(yīng)根據(jù)施工建設(shè)的實(shí)際需要制定合理化、科學(xué)化的施工設(shè)計(jì),通過(guò)基本設(shè)計(jì)與施工圖紙整體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最優(yōu)化布局與建設(shè)分配,充分發(fā)揮工程管理的實(shí)際作用,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在工程項(xiàng)目的可行性因素都已研究透徹后,工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程建設(shè)所需布置的配置與實(shí)際施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的基本設(shè)計(jì),以基本設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),在審核方案通過(guò)以后,進(jìn)行完善化的施工設(shè)計(jì)。當(dāng)工程項(xiàng)目的施工量較大時(shí),施工設(shè)計(jì)的時(shí)間也會(huì)相對(duì)延長(zhǎng),工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分發(fā)揮自身作用,使施工設(shè)計(jì)與基本設(shè)計(jì)相吻合,有效縮短工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化的工程管理工作。
1.4 施工前的工程管理
為切實(shí)滿足實(shí)際施工的需要,工程項(xiàng)目管理部門在基本設(shè)計(jì)的過(guò)程中就應(yīng)該開始選擇施工單位,確保施工方與工程項(xiàng)目承包單位的工作順利銜接,為施工建設(shè)提供確切保障。工程項(xiàng)目管理部門在選定好施工方后,應(yīng)立即開始施工準(zhǔn)備工作,制定相應(yīng)的施工方案、準(zhǔn)備好施工技術(shù)與施工設(shè)備、提高儲(chǔ)備充足的施工材料、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員與后期維修檢驗(yàn)人員、定期開展施工技術(shù)培訓(xùn)等。
通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作進(jìn)行探究,可以明顯了解到,工程管理工作涉及到諸多不同的層面,例如,自然科學(xué)、工程技術(shù)、管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等,其中包括了水文、氣象、地質(zhì)、數(shù)學(xué)、化學(xué)等知識(shí),涉及到的應(yīng)用技術(shù)包括土木工程技術(shù)、冶金工程技術(shù)等。在實(shí)踐施工過(guò)程中,為切實(shí)保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與安全性,工程項(xiàng)目的管理人員應(yīng)積極履行自身職責(zé),在工程施工實(shí)施之前,做好工程管理工作的相關(guān)細(xì)節(jié),通過(guò)對(duì)工程管理所包含的科學(xué)性知識(shí)進(jìn)行梳理與研究,正確處理好工程管理與多學(xué)科之間的關(guān)系。
2.1 提高施工質(zhì)量
工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是施工方與工程項(xiàng)目承包單位最為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接威脅到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,如果施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,往往會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性受到極大影響,甚至?xí)?dǎo)致一系列嚴(yán)重的安全問(wèn)題,對(duì)社會(huì)造成極大的危害。因此,工程管理人員在施工過(guò)程中應(yīng)積極履行自身職責(zé),在工作中及時(shí)對(duì)施工建設(shè)進(jìn)行監(jiān)測(cè),在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間應(yīng)對(duì)問(wèn)題情況進(jìn)行改進(jìn)與上報(bào),提高工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。
2.2 提高施工項(xiàng)目的安全性
在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,工程管理工作能夠在期間發(fā)揮出極大的實(shí)際效用,在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行安全化的管理,及時(shí)排除不利的隱患因素,保障施工人員的生命健康。工程項(xiàng)目管理人員在工程管理工作中更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn),幫助施工人員樹立正確的安全意識(shí),利用完善的施工管理工作對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行規(guī)范化控制與約束。為確保施工建設(shè)的安全性,工程管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng),避免不穩(wěn)定因素所造成的安全事故,為工程項(xiàng)目施工提供確切的安全性保障。
2.3 縮減項(xiàng)目施工的成本
工程項(xiàng)目在提出、研究、設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備施工以及實(shí)際施工的環(huán)節(jié),都需要施工單位予以一定的人力、物力和財(cái)力支持,這些施工項(xiàng)目的成本與工程項(xiàng)目的實(shí)踐施工密不可分,具有極其重要的實(shí)際意義。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,施工成本通常又分為預(yù)算成本與實(shí)際成本,通過(guò)正確估算這兩種成本的實(shí)際數(shù)值,將這兩個(gè)數(shù)值與實(shí)際建設(shè)成本進(jìn)行比對(duì),就可算出企業(yè)是否虧損,切實(shí)保證了工程項(xiàng)目承包方與施工方的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 降低施工建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)
工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)與實(shí)際施工過(guò)程中,都會(huì)存在的不同程度的風(fēng)險(xiǎn)因素,這些風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工造成一定的影響,極大地降低了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,縮減了工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。因此,工程項(xiàng)目的承包方與施工方在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制,通過(guò)工程管理工作,將工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低,幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)性效益,避免企業(yè)遭受風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。
綜上所述,工程項(xiàng)目的管理工作具有一定的復(fù)雜性,其中涉及了多個(gè)方面的工程建設(shè)工作,工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)充分重視這一問(wèn)題,在工程項(xiàng)目的實(shí)踐施工環(huán)節(jié)抓好管理工作,為工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ),促進(jìn)工程企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
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2015-11-02
胡華勇(1977-),男,本科,研究方向:公路與橋梁。
U415.1
C
1008-3383(2015)12-0172-01