盛月紅,許 蘋
(1.第二軍醫(yī)大學(xué)東方肝膽外科醫(yī)院微創(chuàng)一科,上海 200438;2.第二軍醫(yī)大學(xué)衛(wèi)生勤務(wù)學(xué)系衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)教研室,上海 200433)
1.1 對(duì)象 本研究采用橫斷面研究設(shè)計(jì),運(yùn)用分層整群抽樣法選取某軍醫(yī)大學(xué)三所附屬醫(yī)院(包括2所綜合醫(yī)院、1所專科醫(yī)院)的1 392名聘用制護(hù)士作為研究對(duì)象。入選標(biāo)準(zhǔn):注冊(cè)護(hù)士;工作年限≥1年;知情并同意參與本研究。
1.2 方 法
1.2.1 調(diào)查工具 問卷由3部分組成。①一般資料問卷。自行設(shè)計(jì),包括年齡、戶籍所在地、婚姻狀況、第一學(xué)歷、職稱、本院工作年限、所在科室、月平均晚夜班數(shù)、周工作時(shí)數(shù)、工作壓力、收入滿意度。②護(hù)士留職意愿問卷。采用由陶紅等[2]翻譯修訂的中文版護(hù)士留職意愿問卷,共6個(gè)條目,Likert 5級(jí)計(jì)分法,得分越高說明護(hù)士留職意愿越強(qiáng)烈。前期研究界定留職意愿平均得分 <3.0分為低水平,3.0~4.0分為中等水平,>4.0分為高水平,經(jīng)檢驗(yàn)該問卷的Cronbach's α系數(shù)為0.791。③組織承諾量表。采用凌文輇等[3]編制的中國(guó)職工組織承諾量表,包括感情承諾、規(guī)范承諾、理想承諾、經(jīng)濟(jì)承諾和機(jī)會(huì)承諾5個(gè)維度,共25個(gè)條目。采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,各維度得分為條目得分之和,總分越高表明組織承諾水平越高。將各維度總分換算成均分作為判定標(biāo)準(zhǔn),其中≤1分為低等,>1分且≤2分為中等偏下,>2分且≤3分為中等,>3分且≤4分為中等偏上,>4分為高等,共5個(gè)等級(jí)。經(jīng)檢驗(yàn)該量表的Cronbach's α系數(shù)為0.930,5個(gè)維度的Cronbach's α 系數(shù)分別為 0.880、0.764、0.864、0.821、0.837。
1.2.2 抽樣方法 依據(jù)軍醫(yī)大學(xué)三所附屬醫(yī)院聘用制護(hù)士總數(shù)的30%確定抽樣人數(shù)(約1 000人),確定三所醫(yī)院的抽取對(duì)象,以主要科室(內(nèi)、外、門急診科)為抽樣單位,確定抽樣單位后按整群抽樣的方法進(jìn)行抽樣調(diào)查。三所醫(yī)院實(shí)際抽樣例數(shù)分別為長(zhǎng)海醫(yī)院796人、長(zhǎng)征醫(yī)院413人、東方肝膽外科醫(yī)院241人。
1.2.3 調(diào)查方法 采用問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)資料,經(jīng)各醫(yī)院護(hù)理部知情同意后,于2014年9—10月,由統(tǒng)一培訓(xùn)過的課題組成員到各科室現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放問卷,使用統(tǒng)一指導(dǎo)語說明調(diào)查目的、意義和填寫問卷的注意事項(xiàng),采用無記名的方式獨(dú)立填寫并當(dāng)場(chǎng)收回,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)問卷填寫是否完整。共發(fā)放問卷1 450份,回收有效問卷1 392份(其中長(zhǎng)海醫(yī)院771份、長(zhǎng)征醫(yī)院386份、東方肝膽外科醫(yī)院235份),有效回收率為96%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 21.0數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、單因素方差分析、多元逐步回歸分析。
2.1 聘用制護(hù)士一般資料 所有調(diào)查對(duì)象均為女性,①年齡:≤20歲49名,21~30歲1 050名,31~40歲259名,41~50歲34名。②戶籍所在地:本市175名,外地1 217名。③婚姻狀況:未婚861名,已婚531名。④第一學(xué)歷:中專174名,大專1 047名,本科學(xué)歷及以上171名。⑤職稱:護(hù)士848名,護(hù)師470名,主管護(hù)師70名,副主任護(hù)師及以上4名。⑥工作年限:1~年488名,3~年330名,5~年275名,10年及以上299名。⑦所在科室:外科752名,內(nèi)、???33名,手術(shù)室、急診及ICU 278名,門診、輔診109名。⑧月平均晚夜班數(shù):不上晚夜班289名,1~5個(gè)/月455名,6~10個(gè)/月326名,>10個(gè)/月320名。⑨周工作時(shí)數(shù):≤40小時(shí)/周250名,41~45小時(shí)/周809名,>45小時(shí)/周以上333名。⑩科室工作壓力:非常大286名,較大708名,一般376名,不大22名。○11年收入滿意度:非常滿意57名,滿意276名,一般632名,不滿意291名,非常不滿意136名。
2.2 聘用制護(hù)士留職意愿及組織承諾的得分情況本研究中聘用制護(hù)士留職意愿均分和組織承諾總均分分別為(3.14 ±0.69)分和(2.96 ±0.58)分,均處于中等水平。組織承諾各得分按降序排列依次為:規(guī)范承諾(3.42 ±0.66)分、理想承諾(3.22 ±0.78)分、感情承諾(3.14 ±0.79)分、經(jīng)濟(jì)承諾(2.60 ±0.74)分、機(jī)會(huì)承諾(2.40 ±0.72)分。
2.3 聘用制護(hù)士留職意愿的單因素方差分析 不同第一學(xué)歷、職稱、工作年限、夜班頻次、周工作時(shí)數(shù)、工作壓力、年收入滿意度的聘用制護(hù)士,留職意愿差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)(表1)。而年齡、戶籍所在地、婚姻狀況、科室不同的聘用制護(hù)士,留職意愿的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05)。
表1 聘用制護(hù)士留職意愿的單因素分析
2.4 聘用制護(hù)士留職意愿的多元逐步回歸分析 以聘用制護(hù)士留職意愿平均得分為因變量,以組織承諾各維度均分及聘用制護(hù)士一般資料中差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的因素為自變量,對(duì)留職意愿進(jìn)行多元逐步回歸分析(α 入 =0.1,α 出 =0.15)。賦值方式:年收入滿意度中,非常不滿意=1;不滿意=2;一般=3;滿意=4;非常滿意=5。工作壓力中,不大=1;一般=2;較大=3;非常大=4。職稱中,護(hù)士=1;護(hù)師 =2;主管護(hù)師=3;副主任護(hù)師及以上=4?;貧w分析結(jié)果顯示年收入滿意度、工作壓力、職稱對(duì)護(hù)士留職意愿有預(yù)測(cè)作用(P<0.01或P<0.05)。組織承諾可預(yù)測(cè)其留職意愿,感情承諾、經(jīng)濟(jì)承諾、理想承諾對(duì)留職意愿影響最為顯著,感情承諾是留職意愿首位的影響因素(表2)。
表2 聘用制護(hù)士留職意愿影響因素的多元逐步回歸分析
3.1 聘用制護(hù)士留職意愿現(xiàn)狀 本研究結(jié)果顯示,聘用制護(hù)士留職意愿總均分為(3.14±0.69)分,呈中等水平,與王琳等研究結(jié)果一致[4]。提示軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院護(hù)士留職意愿還有很大的提升空間。
3.2 聘用制護(hù)士組織承諾現(xiàn)狀 本研究結(jié)果顯示,聘用制護(hù)士的組織承諾總均分(2.96±0.58)分,處于中等水平,這與王海麗[5]等的研究結(jié)果基本一致。規(guī)范承諾得分最高(3.42±0.66)分,可能跟參與調(diào)查研究對(duì)象均為女性有關(guān);研究表明,女性較男性有更高的規(guī)范水平。護(hù)理人員在醫(yī)學(xué)院校學(xué)習(xí)時(shí)就注重責(zé)任感和歸屬感的培養(yǎng),特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德教育。另外,軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院有著部隊(duì)的傳統(tǒng),培訓(xùn)內(nèi)容除業(yè)務(wù)技能和醫(yī)院規(guī)章制度外,還注重職業(yè)道德教育和作風(fēng)建設(shè)等,這些可能是規(guī)范承諾得分較高的原因。理想承諾得分次之(3.22±0.78)分,可能的原因?yàn)槿t(yī)院均為三級(jí)甲等醫(yī)院,非常注重護(hù)理人員的繼續(xù)教育和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。通過組織參與軍內(nèi)外各類專科培訓(xùn)、全國(guó)及境外學(xué)習(xí)交流,以及公開競(jìng)聘擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)等方式,激發(fā)其事業(yè)心和認(rèn)同感。機(jī)會(huì)承諾得分最低(2.40 ±0.72)分,這與蘭佳慶[6]的研究結(jié)果一致,可能的原因?yàn)檐娽t(yī)大學(xué)各附屬醫(yī)院均有一套嚴(yán)格、規(guī)范的護(hù)士培訓(xùn)考核體系,聘用制護(hù)士的專業(yè)技能和綜合能力普遍較強(qiáng);在上海大都市、護(hù)理人才普遍緊缺的背景下,其很容易找到新的就業(yè)機(jī)會(huì),導(dǎo)致機(jī)會(huì)承諾得分最低。
3.3 聘用制護(hù)士留職意愿的影響因素
3.3.1 一般資料對(duì)留職意愿的影響 本研究顯示,年收入滿意度、工作壓力、職稱對(duì)護(hù)士留職意愿有預(yù)測(cè)作用(P<0.01或P<0.05)。收入滿意度對(duì)留職意愿有正向預(yù)測(cè)作用,這與王倩[7]等的研究結(jié)果一致。由于體制的問題,聘用制護(hù)士在工資福利待遇、“五險(xiǎn)一金”的繳納方面未能完全與地方接軌,一定程度上影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。臨床護(hù)理工作具有負(fù)荷高、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重等特點(diǎn),容易使護(hù)理人員身心承受較大壓力,導(dǎo)致留職意愿降低。職稱對(duì)聘用制護(hù)士有正向預(yù)測(cè)作用,即職稱越高留職意愿越強(qiáng)烈。高職稱的聘用制護(hù)士已成為各科室骨干,職業(yè)認(rèn)同感強(qiáng),呈現(xiàn)較高的留職意愿。
3.3.2 組織承諾對(duì)留職意愿的影響 回歸分析結(jié)果(表2)顯示,聘用制護(hù)士的組織承諾可預(yù)測(cè)其留職意愿,感情承諾、經(jīng)濟(jì)承諾、理想承諾對(duì)留職意愿影響最為顯著。感情承諾是留職意愿首位的影響因素。這提示醫(yī)院管理部門,特別是護(hù)理管理者,在工作中注意采用人性化、人文化的管理方式,積極營(yíng)造和諧民主的氛圍[8]。高度重視與其情感交流和溝通,幫助解決工作生活中遇到的困難,不斷增強(qiáng)互相間的理解與信任。經(jīng)濟(jì)承諾是影響留職意愿的第二位因素,要高度重視同工同酬問題,通過調(diào)高晚夜班費(fèi)、提升獎(jiǎng)金分配比列、增加養(yǎng)老金及公積金繳納額度等方式,全面提高聘用制護(hù)士的福利待遇,提升其留職意愿。理想承諾也是影響留職意愿的重要因素,護(hù)理管理部門應(yīng)協(xié)助和指導(dǎo)聘用制護(hù)士制定職業(yè)規(guī)劃,搭建發(fā)展平臺(tái),提供同等競(jìng)聘和選優(yōu)機(jī)會(huì)。Cowin等[9]研究發(fā)現(xiàn),通過增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感和個(gè)人成就感,可提高工作滿意度,增加留職意愿。
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