_劉軍勝
“應(yīng)對”,義指采取措施、對策以應(yīng)付出現(xiàn)的情況?!皯?yīng)付”,是一種思想意識形態(tài),是將就、敷衍、湊合之意。
當(dāng)前春檢正有序、穩(wěn)步推進,應(yīng)對春檢工作的各種考核措施、制度相繼出臺,目的就是提升對制度的貫徹與執(zhí)行,切莫讓“應(yīng)對”演變?yōu)椤皯?yīng)付”。
現(xiàn)實中,若是對安全生產(chǎn)出現(xiàn)思想懈怠,各種“應(yīng)對”的安全規(guī)程、技術(shù)措施等最終可能變成了應(yīng)付。當(dāng)前,面對各種安全事故通報,需要全員冷靜分析、嚴(yán)密部署,真正起到舉一反三的警戒作用。要制定可行性的應(yīng)對措施,嚴(yán)防類似事故發(fā)生在自己身邊。從各種事故原因分析的角度看,事故預(yù)防出現(xiàn)前是否采取了有效措施,很有必要進行責(zé)任追究,不防也落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。事實表明,很多突發(fā)安全事故都有一個潛在的醞釀和發(fā)展過程,或是執(zhí)行不力、或是督察不實、或是思想懈怠,事故本質(zhì)是表面上的某一誘因最終導(dǎo)致了悲劇發(fā)生,實質(zhì)上它是量變積累下來的質(zhì)變。從思想防范、措施制定的角度講,“應(yīng)對”更具主動性、適用性、可操作性,更能體察入微、防微杜漸。若能止安全隱患于萌芽,更能事半功倍!這才是突發(fā)安全事件最合理的應(yīng)對措施。
在筆者看來,所用“應(yīng)對”措施,要的就是執(zhí)行,必須堅決克服制度棚架現(xiàn)象,加大執(zhí)行力度,才能防患于未然,才能不讓“應(yīng)對”演變?yōu)椤皯?yīng)付”。安全生產(chǎn)要強化現(xiàn)場執(zhí)行力,要一步一個腳印地抓好安全生產(chǎn),做到凡是安全生產(chǎn),均要應(yīng)對具體、防范得力。