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        我國政府支持下的集體企業(yè)發(fā)展問題研究

        2015-03-20 03:42:16尉氏縣供銷社袁三亮
        財經(jīng)界(學術(shù)版) 2015年8期
        關鍵詞:集體企業(yè)政府發(fā)展

        尉氏縣供銷社 袁三亮

        我國政府支持下的集體企業(yè)發(fā)展問題研究

        尉氏縣供銷社袁三亮

        摘要:在國家經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大背景下,要對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面的理論依據(jù)進行總結(jié),要對我國集體企業(yè)的產(chǎn)生過程、發(fā)展進程,以及曾經(jīng)出現(xiàn)過的主要困難和問題進行分析研究,要對影響了集體企業(yè)未來發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部條件進行總結(jié)歸納,要清醒認識到,集體企業(yè)在經(jīng)濟社會日益發(fā)展的今天所擁有的優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)。

        關鍵詞:政府 集體企業(yè) 發(fā)展

        黨的十八屆三中全會明確指出:讓市場發(fā)揮資源配置中的決定性作用,這既確定了我國經(jīng)濟社會為來發(fā)展的方向,也包含了對集體企業(yè)經(jīng)濟體制改革的要求,因此,在新形勢下,十分有必要對我國集體企業(yè)的經(jīng)濟體制改革問題進行深入研究。要確立企業(yè)未來發(fā)展的遠景藍圖,要明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主體措施和各階段任務,制定出符合實際情況的集體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施綱要。

        一、我國集體企業(yè)的發(fā)展歷程

        (一)我國集體企業(yè)在特定歷史條件下的積極影響和新時期的改革任務

        我國的集體企業(yè)是在特定臨時條件下成長起來的,是計劃經(jīng)濟是主要組成形式之一,在計劃經(jīng)濟年代,集體企業(yè)對緩解就業(yè)壓力,發(fā)揮過重要作用。在我國成功加入世界貿(mào)易組織之后,我國社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮、民生改善,在我國對集體企業(yè)多年發(fā)展歷程的總結(jié)歸納中,獲得了大量理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗對日后集體企業(yè)的發(fā)展具有強烈的現(xiàn)實意義和指導作用,對其他各領域集體企業(yè)的改革發(fā)展,也具備一定的積極意義。

        (二)市場經(jīng)濟條件下集體企業(yè)出現(xiàn)的一系列問題

        隨著我國市場經(jīng)濟建設的不斷深入,計劃經(jīng)濟模式主導的集體企業(yè),呈現(xiàn)出舉步維艱的發(fā)展狀態(tài),企業(yè)行政體制、機制僵化、職工下崗問題日益凸顯,群體上訪事件頻發(fā),這不僅關系到集體企業(yè)的未來發(fā)展,也對社會大局穩(wěn)定帶來了不利影響,這已經(jīng)成為集體企業(yè)必須要面對的問題,國有大型企業(yè)深化經(jīng)濟體制改革,首先要使企業(yè)健康有序運行,保證企業(yè)員工合法收入,改良效率低下的生產(chǎn)方式和行政管理方式,集體企業(yè)正在由傳統(tǒng)的行政型安置就業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟時代自主擇業(yè)的就業(yè)狀態(tài),相當多的企業(yè)面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟機構(gòu)不合理、銷售渠道不暢通、行政機制腐敗、思想觀念陳腐、信息渠道封閉、產(chǎn)品質(zhì)量低下等問題,諸多歷史原因造成諸多大型國有集體企業(yè)不堪重負,一些不科學的傳統(tǒng)思維理念嚴重制約著集體企業(yè)的改革進程,許多集體企業(yè),擔負著沉重的社會職能,固定的利益分配方式使集體企業(yè)缺乏創(chuàng)新積極性,這些都是集體企業(yè)效率低下的重要原因。

        二、新時期振興集體企業(yè)的對策

        (一)改革集體企業(yè)體制的低成本戰(zhàn)略

        要制定符合集體企業(yè)經(jīng)濟效益的低成本戰(zhàn)略,低成本戰(zhàn)略又稱成本領先戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略要求企業(yè)開放技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)等多方面成本預算標準,以期達到降低企業(yè)原材料收購成本的目的,該戰(zhàn)略的實施,會使企業(yè)成為同類企業(yè)中更具競爭優(yōu)勢的低成本企業(yè),成本優(yōu)勢是通過不斷積累經(jīng)驗獲得的,要將低成本戰(zhàn)略貫徹到企業(yè)生產(chǎn)生活的方方面面,運用現(xiàn)代化管理手段,對經(jīng)濟運行的全部資金進行有效監(jiān)管,實現(xiàn)廉潔高效的行政局面,要鼓勵員工積極參與杜絕浪費、節(jié)約成本的活動中來,對在成本節(jié)約活動中表現(xiàn)突出的,要以一定經(jīng)濟獎勵,促使全企業(yè)員工,積極參與到低成本戰(zhàn)略的實施中來,成本戰(zhàn)略所帶來的成本優(yōu)勢,是競爭的堅實基礎,在瞬息萬變的市場大潮中,有許多客戶對價格高度敏感,實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,短時間內(nèi)效果不會明顯,商品購買者對價格的差異尤為重視。

        (二)集體企業(yè)的發(fā)展集中戰(zhàn)略

        要發(fā)展重點集中戰(zhàn)略,重點集中戰(zhàn)略要求企業(yè)將經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略的重點集中到已經(jīng)固定的市場目標上,為早已確定的進貨客戶和固定的區(qū)域提供特定的服務和產(chǎn)品,重點集中戰(zhàn)略有多種表現(xiàn)方式,集體企業(yè)的成本集中策略,要在企業(yè)特有的既定客戶中尋求低成本優(yōu)勢,要推廣不同程度的成本集中策略,要重視集體企業(yè)在固定市場中的獨特性,重視成本集中策略的不同特點有助于集體企業(yè)將優(yōu)質(zhì)資源集中在某一特定領域,有助于集體企業(yè)在市場競爭中確立獨有競爭優(yōu)勢,集中成本戰(zhàn)略是集體企業(yè)在對市場進行詳細分析之后推廣的節(jié)約成本的戰(zhàn)略,成本優(yōu)勢和產(chǎn)品多樣性,為提升集體企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力帶來了重要的積極影響,成本節(jié)約的優(yōu)勢能夠在產(chǎn)品集中戰(zhàn)略中迅速凸顯出來,集體企業(yè)的資本集中制度,可以有效規(guī)避市場環(huán)境中的不規(guī)則競爭,有助于集體企業(yè)將有限資本投放到科學合理區(qū)域,避免和大企業(yè)是面對面競爭,避免單純的依靠資本優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢競爭所帶來的競爭劣勢,對中小型集體企業(yè)而言,成本集中戰(zhàn)略的意義尤為重要,它可以使綜合實力不足以與大企業(yè)實施競爭的小企業(yè)增強獨特的資本優(yōu)勢,相對加強中小企業(yè)在社會意義上的話語權(quán)和影響力,既使是大型企業(yè),成本集中戰(zhàn)略也可以使企業(yè)在市場競爭中保持清醒,為企業(yè)的競爭預留一定緩沖區(qū)域,保障企業(yè)競爭過程中的平穩(wěn)性,要切實增強企業(yè)職工參與集體企業(yè)真振興的熱情,為集體企業(yè)發(fā)展提供強大的儲備力量。

        三、政府指導下的振興戰(zhàn)略論述

        (一)政府指導下集體企業(yè)問題的解決方式

        成本集中戰(zhàn)略,需要相關企業(yè)具備一定發(fā)展?jié)撃?,企業(yè)必須具備主義承擔競爭風險的能力,而且尤其要重視的是,集體企業(yè)的發(fā)展,不能對本行業(yè)其他企業(yè)的自由競爭造成威脅,集體企業(yè)在進行本行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略擴張時,要根據(jù)新興市場與原有市場的關系,制定多種符合本企業(yè)客觀情況的發(fā)展戰(zhàn)略,可以實行橫向一體化戰(zhàn)略,橫向一體化戰(zhàn)略也被稱作水平一體化戰(zhàn)略,是指將生產(chǎn)環(huán)節(jié)類似的集體企業(yè),置于同樣的行政機構(gòu)領導之下,與同等水平的企業(yè)進行整合,借以提升企業(yè)規(guī)模,節(jié)約成本擴大集體企業(yè)行業(yè)競爭優(yōu)勢,企業(yè)可以實施競爭優(yōu)勢的情況有很多種,如果企業(yè)希望在業(yè)內(nèi)形成技術(shù)壟斷,或在它特定的領域避免繁瑣競爭,那么這種企業(yè)可以考慮實施橫向一體化戰(zhàn)略,如果企業(yè)希望提高自身行業(yè)準入門檻,要擴大企業(yè)經(jīng)濟效益來實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的提高,也可以考慮橫向競爭戰(zhàn)略,如果集體企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)不夠科學,近期經(jīng)濟效益不夠理想,則不適合使用橫向一體化競爭策略,避免被同行業(yè)企業(yè)兼并。

        (二)集體企業(yè)改革所需要的條件

        集體企業(yè)需要具備管理大型組織所應當具備的人力資源和資金,要具備充分的管理經(jīng)驗和獨有的資源優(yōu)勢,還要努力從合作伙伴方面爭取多方面支持,具備一定競爭優(yōu)勢的集體企業(yè),可以考慮實施縱向一體化戰(zhàn)略,縱向一體化戰(zhàn)略是集體企業(yè)在多方面、多角度、多層次是拓展經(jīng)營業(yè)務和客戶范圍的發(fā)展策略,縱向一體化包括諸多方面,企業(yè)要對本公司生產(chǎn)產(chǎn)品進行技術(shù)上的研發(fā)突破,對資本進行科學、高效、廉潔的管理,或者整合資源、在生產(chǎn)系統(tǒng)開發(fā)銷售渠道,銷售和推廣本公司產(chǎn)品,提升服務質(zhì)量,企業(yè)要對為自身提供原材料支持的企業(yè)進行有效調(diào)研,以確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的暢通,避免資金鏈斷裂,要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,提升生產(chǎn)效率,樹立集體企業(yè)發(fā)展振興的思想基礎,集體企業(yè)的生產(chǎn)方式,必須嚴格依照相關法律規(guī)定,嚴格遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,面向社會廣泛征求意見,確保集體企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效廉潔,為政府指導下的集體企業(yè)振興提供堅實的保障。

        四、結(jié)束語

        要以企業(yè)發(fā)展為首要任務,以經(jīng)營理論為基礎,以市場經(jīng)濟為導向,對集體企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展狀態(tài)和外部環(huán)境進行深入細致的分析,認真預測企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題,清醒把握企業(yè)發(fā)展正確方向,要冷靜判斷集體企業(yè)存在是優(yōu)勢與劣勢,科學謀劃集體企業(yè)未來發(fā)展藍圖,合理制定集體企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃綱要。

        參考文獻:

        [1]蔡翔.關于企業(yè)核心能力與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J].研究與發(fā)展管理, 2014

        [2]弗雷德·戴維,戰(zhàn)略管理[M].經(jīng)濟科學出版社,2014

        [3]潘威廉.企業(yè)兵法教程—戰(zhàn)略分析、設計與實施[M]北京大學出版社,2014

        [4]藍海林.邁向世界級企業(yè)—中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究[M].企業(yè)管理出版社,2014

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