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        美國新聞網(wǎng)站的特色運(yùn)營策略

        2015-03-20 06:35:16羅倩妮
        傳媒 2015年17期

        文/羅倩妮

        《圣何塞信使新聞報(bào)》是美國第一個(gè)推出電子版的傳媒機(jī)構(gòu),可以說它是美國新聞網(wǎng)站的始祖。1995年《波士頓環(huán)球郵報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版建立,這是一個(gè)地區(qū)性的綜合信息網(wǎng)站,也是現(xiàn)在門戶網(wǎng)站的雛形。隨后,華盛頓郵報(bào)網(wǎng)站、紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站、時(shí)代周刊網(wǎng)站等報(bào)刊網(wǎng)站紛紛建立,并且取得了很好的傳播效果。報(bào)刊上網(wǎng)之后便是廣播電視建立新聞網(wǎng)站。如美國有線電視新聞網(wǎng)、美國廣播公司網(wǎng)、美國哥倫比亞廣播公司網(wǎng)等。美國的新聞網(wǎng)站像雨后春筍般,大規(guī)模興起。1996 年,美國廣播公司聯(lián)手微軟公司創(chuàng)建了著名的MSNBC.com網(wǎng)站,時(shí)代華納也建立了網(wǎng)站。1998年谷歌新聞網(wǎng)站成立,迅速發(fā)展成為目前規(guī)模最大的搜索引擎。其中還有一些“公民網(wǎng)站”也在這個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生,如美德拉吉報(bào)道、掘客網(wǎng)站等不以營利為目的的新聞網(wǎng)站。

        美國新聞網(wǎng)站的發(fā)展一直位于世界前列,其運(yùn)營策略對于全世界新聞網(wǎng)站來說都具有很重要的借鑒意義,為各國新聞網(wǎng)站的發(fā)展提供了重要的范本。

        新聞網(wǎng)站的建立是一種新的新聞形式,在建立之初并不營利,也沒有可參考的模式,只是一種順應(yīng)潮流的發(fā)展,目的是為了搶先登陸并搶占互聯(lián)網(wǎng)市場。美國新聞網(wǎng)站發(fā)展初期也面臨生存與發(fā)展的問題,其經(jīng)驗(yàn)值得我國新聞網(wǎng)站借鑒和參考。

        現(xiàn)在的新聞網(wǎng)站大多仍是免費(fèi)提供新聞,這種模式從新聞網(wǎng)站建立之初就一直延續(xù)到現(xiàn)在。剛開始美國新聞網(wǎng)站也沒有任何利潤,新聞網(wǎng)站面臨著生存的挑戰(zhàn),于是新聞業(yè)務(wù)的實(shí)踐者們便把心思放到經(jīng)營新聞這個(gè)思路上。

        經(jīng)營新聞的模式。從新聞內(nèi)容出發(fā),西方新聞理論把傳媒業(yè)分為文化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和金融經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在美國新聞網(wǎng)站的經(jīng)營模式是把文化和金融相結(jié)合,共同發(fā)展。而在文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營中,美國新聞網(wǎng)站通過向受眾售賣廣告,從而獲得受眾的關(guān)注和互動(dòng)反饋;金融產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式是將受眾資源出售給廣告商,以獲得經(jīng)濟(jì)效益。西方的新聞理論被美國新聞網(wǎng)站充分利用,通過獲得網(wǎng)站用戶的注意力,創(chuàng)造廣告收益。同時(shí),傳播新聞也能變成經(jīng)營新聞。

        從新聞網(wǎng)站特性出發(fā),通過廣告來盈利是對傳統(tǒng)媒體模式的一種效仿,并沒有表現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)媒體的特性。根據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的歷次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)美國人上網(wǎng)除了獲取新聞外,還有許多娛樂目的。這說明新聞網(wǎng)站與用戶之間不是簡單的傳播者和被傳播者的關(guān)系,也是生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系。因此,新聞網(wǎng)站可以通過提供新聞、提供新聞的附屬品,滿足用戶搜索、娛樂等需求。美國新聞網(wǎng)站的經(jīng)營者們通過打造與新聞?dòng)嘘P(guān)的附屬品和經(jīng)營新聞的思路來使新聞網(wǎng)站盈利,這可以說是新聞網(wǎng)站運(yùn)營理念成熟的開始。

        打造價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)新聞網(wǎng)站的用戶激增,甚至多于傳統(tǒng)媒體時(shí),新聞網(wǎng)站就從簡單的“電子版”的報(bào)紙變成了功能齊全的“大眾報(bào)紙”。用傳播學(xué)的表達(dá)方式就是:傳播者——訊息——傳播媒介——受眾。同樣,新聞網(wǎng)站也有傳播新聞的功能。對于新聞網(wǎng)站所變現(xiàn)出來經(jīng)營新聞的模式,就是新聞網(wǎng)站運(yùn)營者——新聞產(chǎn)品——流通——消費(fèi)者的過程。從中可以看出,新聞網(wǎng)站可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)品的交換,如《華爾街日報(bào)》的付費(fèi)訂制業(yè)務(wù)和CBS的收費(fèi)業(yè)務(wù)等,不但沒有讓用戶流失,卻讓網(wǎng)站人氣越來越高。

        在新聞網(wǎng)站成立初期,誰搶占了先機(jī),誰就獲得了優(yōu)勢。在新聞網(wǎng)站發(fā)展的第一個(gè)階段主要是爭奪知名度和訪問量,那么發(fā)展到現(xiàn)在就是在競爭誰能找到更適合自己發(fā)展的盈利模式。

        廣告盈利模式。無論是傳統(tǒng)媒體還是以新聞網(wǎng)站為主的新興媒體,主要盈利模式還是依靠廣告。新聞網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)廣告的經(jīng)營主要依靠發(fā)布單純的網(wǎng)絡(luò)廣告,如橫幅式廣告、按鈕式廣告、圖標(biāo)廣告等。傳統(tǒng)媒體的收入大部分來自廣告,主要是由幾個(gè)支柱行業(yè)構(gòu)成,如房地產(chǎn)廣告、奢侈品廣告、服裝廣告等。新聞網(wǎng)站可以利用這些行業(yè)廣告做捆綁銷售,獲得最大的傳播效果和經(jīng)濟(jì)效益。

        付費(fèi)訂制模式。新聞網(wǎng)站的最大劣勢就是新聞資源龐大且良莠不齊,用戶為了查找自己所關(guān)注的新聞往往要花費(fèi)大量時(shí)間。在這種情況下,付費(fèi)新聞的產(chǎn)生是切實(shí)可行的。用戶通過付費(fèi)訂制新聞,過濾掉自己不關(guān)注的新聞,這就節(jié)省了大量的時(shí)間,同時(shí)新聞網(wǎng)站也會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)收益。

        電子商務(wù)模式。電子商務(wù)是指利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)商務(wù)買賣過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。新聞網(wǎng)站的電子商務(wù)活動(dòng)是為買家和賣家搭建購物平臺(tái),從中獲取“傭金”。這是一種積累資源的充分利用,是美國新聞網(wǎng)站把自己多年來注冊的用戶轉(zhuǎn)化為客戶資源,為其提供網(wǎng)上的商務(wù)服務(wù),來獲得利潤。美國新聞網(wǎng)站所提供的電子商務(wù)業(yè)務(wù)并不是簡單的網(wǎng)購、搜索,而是隨著信息技術(shù)的發(fā)展,全方面地為用戶提供個(gè)性化服務(wù)。

        多種經(jīng)營模式。新聞網(wǎng)站的經(jīng)營需要一種嶄新的思路和大膽的實(shí)踐。對于新聞網(wǎng)站來說,它既可以發(fā)展傳媒經(jīng)濟(jì)也可以發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),其本身也可以經(jīng)營多種業(yè)務(wù)。新聞網(wǎng)站可以嘗試線上和線下相結(jié)合的模式。在新聞網(wǎng)站上利用網(wǎng)頁吸引受眾的注意力,獲取點(diǎn)擊率,然后經(jīng)營線下業(yè)務(wù),并開發(fā)附屬產(chǎn)品。此外,可通過與其他媒體的聯(lián)合,走多種經(jīng)營的發(fā)展之路。

        近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,隨之而來的競爭也變得越來越激烈。而競爭也是促使新聞網(wǎng)站快速發(fā)展的動(dòng)力,以創(chuàng)新運(yùn)營模式為核心的競爭需要考慮三個(gè)方面:如何滿足受眾需求、如何勝過競爭者以及如何展示自身特色。在這樣的情況下,美國新聞網(wǎng)站則開始追逐新的經(jīng)濟(jì)策略,以期在激烈的競爭中占有一席之地。

        開發(fā)產(chǎn)業(yè),實(shí)行“藍(lán)海戰(zhàn)略”。

        “藍(lán)海戰(zhàn)略”是由歐洲工商管理學(xué)院的W.錢·金和勒妮·莫博涅兩位教授率先提出的,他們把競爭激烈的傳統(tǒng)市場形象比喻為“紅海洋”,在紅海洋里競爭激烈,人人都在做一件事情,你爭我奪。而這時(shí)需要考慮的是打破原有市場邊界發(fā)現(xiàn)新的市場,這就是所謂的“藍(lán)海洋”。同時(shí),新聞網(wǎng)站為了獲得持久的經(jīng)濟(jì)利益,與其對手的競爭往往使企業(yè)陷入“紅?!薄iL此以往,新聞網(wǎng)站的獲利空間會(huì)越來越少,生存更加困難。因此要發(fā)展“藍(lán)海戰(zhàn)略”,積極開拓未被發(fā)現(xiàn)的市場,這樣才能徹底擺脫競爭對手,獲取領(lǐng)先優(yōu)勢。

        其實(shí)在新聞網(wǎng)站中,有很多未被開發(fā)的“藍(lán)?!保缧畔⒂喼?、個(gè)性化新聞網(wǎng)頁、實(shí)時(shí)直播數(shù)據(jù)流等。每一個(gè)未被開發(fā)的“藍(lán)?!倍伎梢宰鳛橐粋€(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),并且可以創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

        注重規(guī)模發(fā)展,重視“長尾理論”。新聞網(wǎng)站在實(shí)行了藍(lán)海戰(zhàn)略后,便出現(xiàn)了另一個(gè)亟需解決的問題,就是每一個(gè)新聞網(wǎng)站在盈利的過程中,都渴望形成規(guī)模效益,以獲取最大化的利潤。這就需要新聞網(wǎng)站的運(yùn)營者建立一條完整的新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈,從新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通到銷售的完整渠道。新聞網(wǎng)站已經(jīng)被分為很多個(gè)子領(lǐng)域,每一個(gè)類型的新聞都可以作為單獨(dú)運(yùn)行的產(chǎn)業(yè),成為新的利潤增長點(diǎn),由此,便誕生了“長尾理論”。美國《連線》雜志總編輯克里斯·安德森認(rèn)為:在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,如果擁有足夠多的儲(chǔ)存空間和流通渠道,即便是那些需求不佳、銷售效果不盡如人意的產(chǎn)品,也能和熱銷商品一起競爭市場份額甚至更為強(qiáng)大。

        將“長尾理論”應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營中是十分明智的?;ヂ?lián)網(wǎng)可以存儲(chǔ)大量的信息,仿佛一個(gè)巨大的信息庫,任何的新聞內(nèi)容和新聞形式都會(huì)有一個(gè)單獨(dú)的分類。但是作為單兵作戰(zhàn)的新聞源,他們的存儲(chǔ)和流通的信息量都相對較少,所產(chǎn)生的影響也就較小。但是將這些小的信息源匯集在一起,就會(huì)形成一個(gè)長長的“尾巴”,產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。隨著自媒體的興起,如微博、微信、個(gè)人網(wǎng)站等,這個(gè)“長尾理論”將會(huì)有無限延長的趨勢。所以,現(xiàn)在的新聞網(wǎng)站即使不提供新聞內(nèi)容,只為公眾提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái),就會(huì)收集到很多不同類別的新聞內(nèi)容。公眾在新聞網(wǎng)站上發(fā)布信息,并且有足夠多的點(diǎn)擊量,就可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)站的人氣和流量。在“長尾理論”的支持下,新聞網(wǎng)站的贏利模式從主流市場漸漸向非主流市場轉(zhuǎn)變,這是新聞網(wǎng)站運(yùn)營模式的一種創(chuàng)新發(fā)展。

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