周 婧（廣東正中信德建設(shè)工程咨詢有限公司，廣東 中山 528400）

大型商業(yè)建筑機(jī)電安裝工程招標(biāo)及施工造價(jià)成本控制

周 婧
（廣東正中信德建設(shè)工程咨詢有限公司，廣東 中山 528400）

摘 要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入，越來越多的大型商業(yè)建筑發(fā)展起來。在大型商業(yè)建筑建設(shè)過程中，對(duì)建筑設(shè)計(jì)合理招標(biāo)并控制施工成本起著非常關(guān)鍵的作用。本文主要是通過分析大型商業(yè)建筑機(jī)電安裝過程中招標(biāo)階段和施工過程中成本控制中存在的主要問題，得出提高招標(biāo)和施工階段成本控制的具體方法與措施，具有較高的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：商業(yè)建筑；機(jī)電安裝；成本控制

一、招標(biāo)階段的成本管理

（一）招標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性

工程中絕大部分的造價(jià)成本金額將會(huì)在招標(biāo)階段予以確認(rèn)，因此招標(biāo)階段直接決定了工程的施工成本，必須采取嚴(yán)格有效的措施對(duì)成本進(jìn)行管理。

（二）招投標(biāo)階段的成本控制方法

1 采用統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)模式招標(biāo)。現(xiàn)階段，招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展迅速，但是還沒有形成統(tǒng)一的體制進(jìn)行管理，在整個(gè)行業(yè)中招標(biāo)階段的造價(jià)很難得到控制。而市場(chǎng)上哄抬報(bào)價(jià)的情況是造成工程造價(jià)波動(dòng)的主要因素，必須制定相應(yīng)的手段進(jìn)行管理，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。并且業(yè)界人士也逐漸認(rèn)識(shí)到招標(biāo)階段機(jī)電安裝對(duì)控制成本的重要性，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)制度，有效地抑制了哄抬市場(chǎng)價(jià)格的情況。

2 將圖紙會(huì)審工作提前至工程量清單編制期間。組織工程部及設(shè)計(jì)部應(yīng)將審核圖紙的工作提前至招標(biāo)單位編制招標(biāo)文件期間，認(rèn)真核對(duì)圖紙，找出可能存在的問題，并重新完善修改。同時(shí)要分析出在實(shí)際工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的變化，并據(jù)此更新招標(biāo)清單，降低施工過程中變更情況發(fā)生的可能，減少不必的成本。

3 編制完善的招標(biāo)清單。招標(biāo)清單是進(jìn)行投標(biāo)和制定標(biāo)底的重要依據(jù)，招標(biāo)單位應(yīng)投入足夠多的人力、物力、財(cái)力對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的計(jì)算；并制定切實(shí)可行的審核制度，依據(jù)制度對(duì)招標(biāo)清單的完善程度進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)招標(biāo)清單中項(xiàng)目遺漏的現(xiàn)象，對(duì)后續(xù)工作造成影響。

4 合理確定標(biāo)底和造價(jià)。評(píng)標(biāo)過程中將標(biāo)底作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，起到非常關(guān)鍵的作用。招標(biāo)時(shí)首先當(dāng)根據(jù)自身情況，仔細(xì)了解有關(guān)費(fèi)用，例如材料費(fèi)、施工費(fèi)、人工費(fèi)等；在將各種因素考慮周全后，確定最符合當(dāng)前情況的標(biāo)底，提供招標(biāo)依據(jù)；同時(shí)要對(duì)標(biāo)底關(guān)鍵部分進(jìn)行嚴(yán)格保密，避免標(biāo)底內(nèi)容外泄，影響招標(biāo)公正性。

5 認(rèn)真審核投標(biāo)單位資質(zhì)。參與投標(biāo)的單位需要符合參與資格，在發(fā)標(biāo)書之前，應(yīng)對(duì)其資格進(jìn)行審核，避免一些沒有資質(zhì)的投標(biāo)單位參與競(jìng)標(biāo)，而發(fā)生其中標(biāo)后無法簽署合同的情況，以免給整個(gè)招標(biāo)過程帶來不必要的困難。

6 建立招投標(biāo)模型。目前使用比較廣泛且較為有效的招投標(biāo)模型是依據(jù)價(jià)值工程來建立的，這種方法具有高效性、科學(xué)性的特點(diǎn)，在滿足機(jī)電安裝工程資質(zhì)前提下，可以使業(yè)主在同一個(gè)平臺(tái)上選擇費(fèi)用較為合理的承包單位。主觀因素會(huì)對(duì)招投標(biāo)公平性產(chǎn)生較大影響，所以應(yīng)盡最大可能降低招投標(biāo)過程中人為因素對(duì)公平性的影響，選擇公平公證的客觀方式，依據(jù)價(jià)值工程的原理來建立招投標(biāo)模型，選擇出合適的承包單位，使整個(gè)機(jī)電安裝工程的過程造價(jià)更加合理公正。

簽訂合同在機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工的過程中十分重要，它可以使施工單位和建設(shè)單位在施工過程中更好地明確各自需要擔(dān)負(fù)責(zé)任和義務(wù)，并在合同中明確規(guī)定出項(xiàng)目中的造價(jià)。

二、施工階段的成本管理

（一）施工階段造價(jià)控制的對(duì)象及重要性

在大型商業(yè)建筑施工階段進(jìn)行施工成本控制主要是對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)和稅金進(jìn)行控制。其中人工費(fèi)中又可分為人工消耗量和人工單價(jià)兩部分；材料費(fèi)則是由材料消耗量和材料單價(jià)組成；而施工機(jī)械使用費(fèi)包括機(jī)械臺(tái)班消耗量、臺(tái)班折舊費(fèi)和臺(tái)班租賃費(fèi)等，詳細(xì)的描述由下圖表示。

為了能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，就需要突破傳統(tǒng)的模式，采取科學(xué)有效的管理方式來對(duì)施工成本進(jìn)行控制。在成本控制過程中，施工企業(yè)需要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)來開展高效的成本控制工作。由于在機(jī)電安裝工程中，成本控制是衡量項(xiàng)目管理好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的影響作用很大。

（二）施工階段成本控制方法

1 提高施工現(xiàn)場(chǎng)信息化。由于機(jī)電安裝工程是大型商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)過程中必不可少的階段，在對(duì)機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工的過程中，安裝人員需要與土建工程的管理人員進(jìn)行緊密的聯(lián)系，做到相互扶助和配合，加強(qiáng)信息的流動(dòng)性。避免不同部門和人員之間由于信息傳遞和共享不及時(shí)，而導(dǎo)致故障問題的出現(xiàn)，從而加大施工成本。

2 加強(qiáng)工程變更程序控制。由于大型商業(yè)建筑項(xiàng)目施工過程較為復(fù)雜，受到外界因素影響而導(dǎo)致施工程序發(fā)生變更的情況較為常見。因此針對(duì)大型商業(yè)建筑中，由于使用功能、建筑圖紙等問題引起的程序變更，需要施工企業(yè)制定相應(yīng)的管理辦法，來對(duì)變更的方式、程度進(jìn)行定量的管理和控制。并對(duì)于施工程序變更后，所帶來的成本變化進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，并及時(shí)通知業(yè)主以及相關(guān)的管理部門，在變更程序?qū)徍送ㄟ^之后，施工企業(yè)才可對(duì)施工工程進(jìn)行變更，以免造價(jià)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

3 加強(qiáng)工程造價(jià)成本的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。由于大型商業(yè)建筑不同于傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目，其施工周期通常較長(zhǎng)，市場(chǎng)變化對(duì)工程成本的影響較大，此外，工程成本還受到工程本身變化的影響。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本有效的控制，施工企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)的自身情況，及時(shí)的對(duì)已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和更新。根據(jù)施工成本花費(fèi)的最新情況，及時(shí)對(duì)施工程序進(jìn)行調(diào)整。

結(jié)語

由于大型商業(yè)建筑的施工周期長(zhǎng)、復(fù)雜性高、工程變更性快的特點(diǎn)，在對(duì)大型商業(yè)建筑機(jī)電安裝工程招標(biāo)及施工造價(jià)成本控制的過程中，需要采取有效的措施。在工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，認(rèn)真分析施工所需開銷和成本，減少不必要的成本花費(fèi)，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)特殊的問題采取相應(yīng)的解決方案，確保機(jī)電安裝工程順利高效的實(shí)施，進(jìn)而促進(jìn)我國工程造價(jià)行業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]張美堂.建筑機(jī)電安裝工程的施工特點(diǎn)及概預(yù)算分析[J].科技資訊，2012（23）：57.

中圖分類號(hào)：TU723.3

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A