周仲?gòu)|

（中央民族大學(xué)　經(jīng)濟(jì)學(xué)院，北京　100081）

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民族傳統(tǒng)體育與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的碰撞

周仲?gòu)|

（中央民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，北京100081）

摘要：在我國(guó)，作為將第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)大幅度融合的新興產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)，正越來(lái)越多的的發(fā)揮著其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用.無(wú)論是從就業(yè)增加、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)或促進(jìn)社會(huì)和諧等哪個(gè)角度看，體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)都越來(lái)越大的發(fā)揮著其正能量.不同的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式如奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、NBA賽事系列等也給予了我國(guó)民族傳統(tǒng)體育發(fā)展一個(gè)全新的視角.本文試圖通過(guò)簡(jiǎn)要的分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程及其主要獲利途徑，綜合考量民族地區(qū)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目商業(yè)化的基礎(chǔ)性條件，為民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)的繼承和發(fā)揚(yáng)探索新途徑.

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)；民族傳統(tǒng)體育

1　體育產(chǎn)業(yè)概論

體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的研究還屬于起步階段.體育產(chǎn)業(yè)較發(fā)達(dá)的主要有美國(guó)、法國(guó)、加拿大等國(guó).這些國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)都對(duì)GDP有較客觀的貢獻(xiàn)，而在國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的GDP貢獻(xiàn)還不到1%.我國(guó)是人口大國(guó)，更是資源大國(guó)，要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)我們只需提高重視并且找到對(duì)的發(fā)展模式.鑒于體育產(chǎn)業(yè)所具有的客觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿蜕鐣?huì)進(jìn)步推力，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該作為文化產(chǎn)業(yè)中的重頭戲走上歷史舞臺(tái).讓我國(guó)眾多優(yōu)秀的體育人才、管理人才等有用武之地.

體育產(chǎn)業(yè)屬于文化經(jīng)濟(jì)范疇，即文化產(chǎn)業(yè).界定體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于如何將體育與產(chǎn)業(yè)兩者將整合.體育產(chǎn)業(yè)是體育運(yùn)動(dòng)由原來(lái)的自給自足的自為模式向組織化、生產(chǎn)化、消費(fèi)化和盈利化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物.①體育成為了商品.體育產(chǎn)業(yè)的參與者主要有：生產(chǎn)者、消費(fèi)者、推廣者和經(jīng)營(yíng)者.

娛樂(lè)是體育產(chǎn)業(yè)的基本屬性，然而體育產(chǎn)業(yè)也有一些自身的特點(diǎn)：（1）工業(yè)化城市化雙重驅(qū)動(dòng). （2）消費(fèi)者健康和娛樂(lè).（3）市場(chǎng)邊界交叉、重疊、不斷拓展.（4）以體育文化為內(nèi)核.（5）作為城市文明標(biāo)志的市場(chǎng).由此可見，體育產(chǎn)業(yè)是典型的交叉型產(chǎn)業(yè)，其內(nèi)容涉及文化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，因此我們不能僅僅把體育產(chǎn)業(yè)限定在提供體育服務(wù)產(chǎn)品的范圍內(nèi)，而割裂了產(chǎn)業(yè)上、下游之間的必然聯(lián)系.其發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈也注定了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)將帶給上下游產(chǎn)業(yè)更多的機(jī)遇，橫向上看體育產(chǎn)業(yè)也滲透社會(huì)生活的各個(gè)方面.由此可見發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)將給地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)諸多利益.從總體上看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還主要集中在城市，尤其是發(fā)達(dá)城市，但可以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的絕不止那些所謂的大都市.在傳統(tǒng)文化保存完好的民族地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)也是一條可走之路.本文試圖通過(guò)對(duì)國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)建和國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)起步的分析論證民族地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的可能性.

2　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指奧運(yùn)會(huì)舉辦前后一定時(shí)期內(nèi)，所發(fā)生的與奧運(yùn)會(huì)舉辦有聯(lián)系的，具有經(jīng)濟(jì)效果或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的各類活動(dòng).②奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)以其獨(dú)特的運(yùn)作模式和組織結(jié)構(gòu)成為了經(jīng)濟(jì)界的特殊現(xiàn)象.奧運(yùn)會(huì)對(duì)其承辦城市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的要求和影響力是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ).由于現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)運(yùn)作的主要開銷都由承辦城市和其所在國(guó)財(cái)政收入負(fù)擔(dān)，經(jīng)濟(jì)方面的考慮成為了各國(guó)止步于奧運(yùn)會(huì)申辦的障礙.正是由于承辦費(fèi)用逐漸增加，而主辦城市又沒(méi)有專門經(jīng)濟(jì)來(lái)源，1978年奧運(yùn)會(huì)申辦城市驟減，洛杉磯在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下取得了第23屆夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán).此番與前幾屆奧運(yùn)會(huì)承辦權(quán)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況迥然相反.當(dāng)時(shí)人們的觀念認(rèn)為如果通過(guò)商業(yè)運(yùn)作籌集奧運(yùn)會(huì)舉辦經(jīng)費(fèi)，有損奧林匹克高尚的精神.而依靠個(gè)人捐贈(zèng)和奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)的門票收入，承辦奧運(yùn)會(huì)才得以收支平衡.

但是，隨著奧運(yùn)會(huì)影響力擴(kuò)大，參賽國(guó)家的增多，比賽項(xiàng)目的不斷豐富，奧運(yùn)會(huì)本身對(duì)技術(shù)、服務(wù)等的硬件、軟件要求不斷提高，承辦城市的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重.以此為前提，國(guó)際奧委會(huì)于1978年宣

布主辦城市洛杉磯可以以商業(yè)化運(yùn)作方式籌集舉辦經(jīng)費(fèi).這是現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)百年以來(lái)，首次做出在運(yùn)營(yíng)方式上的重大調(diào)整.此次調(diào)整使得主辦城市洛杉磯獲得了重大歷史機(jī)遇.

彼得?尤伯羅斯當(dāng)選洛杉磯奧組委主席后，首先采取的行動(dòng)是用招投標(biāo)的方式出售奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家電視轉(zhuǎn)播權(quán).洛杉磯奧組委提出，有意參與奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)競(jìng)標(biāo)者須向組委會(huì)支付75萬(wàn)美元的訂金.當(dāng)時(shí)吸引了包括美國(guó)三大電視網(wǎng)在內(nèi)的五家電視機(jī)構(gòu)參與轉(zhuǎn)播權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，僅組委會(huì)收取的訂金利息每日就達(dá)到了一千美元之多.當(dāng)年美國(guó)廣播公司以2.25億美元獲得轉(zhuǎn)播權(quán).此后，尤伯羅斯還將奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)賣給歐洲和澳洲，收入為以往轉(zhuǎn)播權(quán)收入的三倍.1984年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí)，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)運(yùn)營(yíng)情況良好，經(jīng)計(jì)算，減去一切開支，組委會(huì)凈節(jié)余2.5億美元.此次洛杉磯奧運(yùn)會(huì)也以此成為了現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)恢復(fù)后真正盈利的第一屆奧運(yùn)會(huì)，開啟了奧運(yùn)會(huì)盈利的先河.從第23屆奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化運(yùn)作開始，奧運(yùn)會(huì)分別經(jīng)歷了三種運(yùn)作模式：政府投資、民間捐助為主型，完全商業(yè)化運(yùn)作型，政府投資為輔、商業(yè)化運(yùn)作為主型.2008年北京奧運(yùn)會(huì)真是以第三種模式運(yùn)作的，相應(yīng)的也在各方面取得了巨大的成功.那么往屆奧運(yùn)會(huì)都取得了怎樣的成果呢？

（1）1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)：舉辦奧運(yùn)會(huì)成為了巴塞羅那在世界舞臺(tái)上展示自己的最好機(jī)會(huì)，此次奧運(yùn)會(huì)的舉辦更使得其長(zhǎng)久成為了歐洲最受歡迎的旅游目的地城市之一.此次奧運(yùn)會(huì)的舉辦推動(dòng)了城市本身的發(fā)展和變化，為了成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，巴塞羅那積極改善城市基礎(chǔ)設(shè)施，城市居民更是直接受益者.“奧林匹克效應(yīng)”對(duì)巴塞羅那的影響是深遠(yuǎn)而長(zhǎng)久的，這種效應(yīng)不僅體現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，更體現(xiàn)在后奧運(yùn)會(huì)時(shí)期.在1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)之前，當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展緩慢，其收入為GDP貢獻(xiàn)相對(duì)較小.為成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，巴塞羅那更新建多處體育設(shè)施、酒店等，包括新建旅游景點(diǎn)奧林匹克港口和奧林匹克村，巴塞羅那本身也由此獲得很多收益.成為奧運(yùn)會(huì)舉辦城市，在為巴塞羅那獲得知名度的同時(shí)更大力推動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展：巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)舉辦當(dāng)年，當(dāng)?shù)亟哟慰腿藬?shù)增長(zhǎng)近5%，后奧運(yùn)時(shí)期直至2002年，當(dāng)?shù)亟哟慰腿藬?shù)增加了當(dāng)年的五倍之多.巴塞羅那的旅游目的城市地排名情況也體現(xiàn)了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為承辦地本身帶來(lái)的推動(dòng)、宣傳效應(yīng)：巴塞羅那在世界旅游組織旅游目的地排名由十位開外躍升為第三位.而由奧運(yùn)會(huì)引致的巴塞羅那酒店、賓館等住宿設(shè)施需求量的激增，和長(zhǎng)時(shí)期持續(xù)不斷的增長(zhǎng)更是奧運(yùn)效應(yīng)長(zhǎng)期性的重要見證.

（2）在2000年9月16日至30日，悉尼奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，澳大利亞為支持悉尼奧運(yùn)會(huì)順利進(jìn)行而付出的投入達(dá)到了30億澳元（即20.8美元）.這其中，6億澳元（4.1667美元）投入到新興企業(yè)建設(shè)中；3億澳元(2億美元)投向科學(xué)技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，剩余的2/3資金則投入到了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中.從1993年悉尼獲得奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)到2007年期間，悉尼市和新南威爾士（NSW）從會(huì)議、展覽、旅游等中獲利12億澳元(8.3334億美元).澳大利亞在旅游業(yè)上的成績(jī)更是可圈可點(diǎn)，其不僅在奧運(yùn)會(huì)期間增長(zhǎng)迅速，在后奧運(yùn)時(shí)期依然增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁.

3　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的利益構(gòu)成

以上是奧運(yùn)會(huì)由國(guó)家人民聯(lián)誼會(huì)的性質(zhì)變身為體育產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的實(shí)在的經(jīng)濟(jì)利益.以下是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的主要構(gòu)成.

3.1直接收入

包括：（1）電視轉(zhuǎn)播權(quán)；（2）國(guó)際奧委會(huì)的合作伙伴計(jì)劃；（3）中央和北京政府補(bǔ)貼；（4）組委會(huì)贊助商；（5）特許經(jīng)銷商；（6）奧林匹克紀(jì)念幣和郵票；（7）門票收入；（8）捐贈(zèng)資產(chǎn)處置.這其中,從2008年不僅奧運(yùn)會(huì)來(lái)看，電視轉(zhuǎn)播權(quán)仍是奧運(yùn)會(huì)最大收入來(lái)源之一.據(jù)國(guó)際奧委會(huì)統(tǒng)計(jì)并公布的數(shù)據(jù)：2008年北京奧運(yùn)會(huì),中國(guó)獲得的電視轉(zhuǎn)播收入比上屆雅典奧運(yùn)會(huì)提高了3000萬(wàn)美元.除去電視轉(zhuǎn)播權(quán)的最大收入來(lái)源則是來(lái)自國(guó)際奧委會(huì)的分紅.截止2008年，國(guó)際奧委會(huì)與各大公司的簽約計(jì)劃4年的合同金額為5- 6億美元,北京得到了合同金額兩倍的分成.另?yè)?jù)北京奧組委統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,北京奧運(yùn)會(huì)門票收入大概為1.4億美元.加上其他幾個(gè)大項(xiàng),北京舉辦奧運(yùn)會(huì)的直接收入,大約為30億美元.

3.2主辦城市收入及其他國(guó)內(nèi)派生收入（間接收入）

3.2.1食宿：奧運(yùn)會(huì)期間主辦地將迎來(lái)大批運(yùn)動(dòng)員、體育官員、記者、觀眾、游客等進(jìn)入城市,飲食、住宿等基礎(chǔ)設(shè)施方面的收入會(huì)有大幅增長(zhǎng).

3.2.2旅游觀光：體育賽事與旅游業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，歷屆奧運(yùn)會(huì)都會(huì)提升城市本身知名度和游客好感度.觀賽動(dòng)機(jī)與旅游動(dòng)機(jī)的結(jié)合更吸引著中外游客匯集與奧運(yùn)會(huì)主辦城市.北京奧運(yùn)會(huì)吸引的游客已數(shù)百萬(wàn)計(jì)，其帶來(lái)的消費(fèi)額相當(dāng)可觀.

4　民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的新方向

國(guó)內(nèi)民族地區(qū)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的來(lái)源主要是民族傳統(tǒng)體育文化，民族傳統(tǒng)體育文化具有以下

特征：民族性和時(shí)代性、積極性和進(jìn)步性、泛道德性、依賴性和世界性.民族性和時(shí)代性指的是，一個(gè)國(guó)家和民族大多有反映本民族傳統(tǒng)的體育文化，這些文化會(huì)在不同時(shí)間具有時(shí)代性.積極性和進(jìn)步性是指體育文化帶給人自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足和超越自我的感受.泛道德性是指體育精神往往成為教化民心的方法和手段.民族傳統(tǒng)文化的依賴性是指體育文化是以一種依附的不獨(dú)立的性狀存在的，而世界性則是指在現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中有很多項(xiàng)目都可以在中國(guó)民族傳統(tǒng)體育中找到.這些民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目主要有：蹴鞠、達(dá)斡爾族曲棍球、摔跤、武術(shù)和射箭.其中除了武術(shù)我們都可以在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)中找到與其相對(duì)應(yīng)的正式比賽項(xiàng)目.蹴鞠的現(xiàn)代形式即英式足球，除了奧運(yùn)會(huì)等大型綜合性體育賽事以外，足球比賽主要以各種聯(lián)賽形式出現(xiàn).曲棍球、射箭等也同樣在國(guó)內(nèi)或地區(qū)內(nèi)有各種各樣的比賽.

4　民族地區(qū)培育傳統(tǒng)體育商業(yè)化發(fā)展的基本條件

4.1人才

以上幾種體育項(xiàng)目均在某個(gè)或某些民族地區(qū)發(fā)展的很繁榮，更有能夠吸引國(guó)內(nèi)外有課的傳統(tǒng)體育賽事.當(dāng)?shù)氐娜嗣翊蠖嗌瞄L(zhǎng)這種運(yùn)動(dòng)，有的運(yùn)動(dòng)更是男女老幼皆宜.比如內(nèi)蒙古自治區(qū)莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治縣就是中國(guó)曲棍球之鄉(xiāng).那里是國(guó)家曲棍球人才的主要培養(yǎng)基地，比如莫旗體?，F(xiàn)在已被認(rèn)定為第二批國(guó)家曲棍球奧林匹克后備人才基地男子基地.目前，國(guó)家男子曲棍球隊(duì)中的5人均來(lái)自莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗體校.除了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，我國(guó)還有體育管理賽事策劃等綜合性體育人才越來(lái)越多的被培養(yǎng)出來(lái)，這點(diǎn)從各高校的課程設(shè)置上也是顯而易見的.隨著民族傳統(tǒng)體育商業(yè)化的逐步深入，我國(guó)的職業(yè)體育人體系將會(huì)日趨完善.

4.2政策

許多民族地區(qū)如莫旗就因曲棍球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)而在享受國(guó)家各個(gè)方面的優(yōu)惠照顧政策.國(guó)家十二五規(guī)劃當(dāng)中也提到要重點(diǎn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，隨著奧運(yùn)會(huì)的召開和人們綜合素質(zhì)低提高、體育產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展良好，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)相信國(guó)家和地方政府也會(huì)繼續(xù)給予政策支持.

4.3資金

人才培育和保留需要大量的資金支持，看到了體育運(yùn)動(dòng)商業(yè)化運(yùn)作的收益，相信能夠吸引越來(lái)越大具有前瞻性的資本大量涌入.器材和場(chǎng)地屬于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必備硬件設(shè)施，不管是通過(guò)自主研發(fā)制造還是從國(guó)外吸收引進(jìn)，我們都應(yīng)該并且可以為民族傳統(tǒng)體育的商業(yè)化運(yùn)作做好基礎(chǔ)性工作.

4.4其他

作為一個(gè)體育大國(guó)而非體育強(qiáng)國(guó)，我國(guó)與美國(guó)等體育強(qiáng)國(guó)相比雖然還相去甚遠(yuǎn)，但我們可以學(xué)習(xí)借鑒其體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式.

園林石，指天然形成的，具有一定觀賞價(jià)值和有重要園林、街景造型效果的、可移動(dòng)的觀賞石。如古代江南園林、皇家園林、現(xiàn)代公園、街頭造景、別墅花園景觀設(shè)計(jì)用石。

只要把握住體育產(chǎn)業(yè)的體育這一特點(diǎn)，在符合產(chǎn)業(yè)基本發(fā)展條件的基礎(chǔ)上結(jié)合體育這一特色，民族地區(qū)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)還是很有前景的.

體育產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)品作為商品的二重性即商品屬性和文化屬性的統(tǒng)一，為其文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)到有限平衡奠定了基礎(chǔ).同理，民族傳統(tǒng)體育的文化價(jià)值雖然無(wú)法用金錢來(lái)衡量，但在商品經(jīng)濟(jì)條件下，只有將文化價(jià)值化約為一定數(shù)量的貨幣，才能進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)交換在實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)其文化價(jià)值.這是兩種價(jià)值通約的主要途徑.成功的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式有很多，比如奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)、NBA等成功的運(yùn)作模式.但中國(guó)民族地區(qū)要發(fā)展自己的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)要在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上探索自己的發(fā)展模式，這將是民族地區(qū)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重.

注釋：

①曹可強(qiáng).體育產(chǎn)業(yè)概論[M].復(fù)旦大學(xué)出版社.

②李思屈.文化產(chǎn)業(yè)概論[M].浙江大學(xué)出版社.

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中圖分類號(hào)：G80- 05

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1673- 260X（2015）03- 0083- 03