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        檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化案件管理的對(duì)策思考

        2015-03-19 18:17:27徐百堅(jiān)潘興傳肖新奇
        關(guān)鍵詞:檢察機(jī)關(guān)規(guī)范管理

        徐百堅(jiān),潘興傳,肖新奇

        (1.湖南省人民檢察院,湖南 長沙 410001;2.湘西自治州人民檢察院,湖南 吉首 416000;3.湘陰縣人民檢察院,湖南 湘陰 414600)

        檢察機(jī)關(guān)對(duì)案件實(shí)行集中管理,是檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約的重要舉措,是規(guī)范執(zhí)法行為、提升科學(xué)化管理水平的客觀要求。隨著依法治國基本方略的全面實(shí)施,檢察機(jī)關(guān)要通過加強(qiáng)案件管理,切實(shí)規(guī)范檢察人員的司法行為,強(qiáng)化檢察權(quán)規(guī)范運(yùn)行,全面提升執(zhí)法公信力,讓人民群眾在每一起司法案件中都能感受到公平正義。

        一、檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化案件管理的價(jià)值基礎(chǔ)

        加強(qiáng)案件管理是檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化檢察權(quán)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督制約的必然要求,是提高案件質(zhì)量、推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。案件管理是檢察機(jī)關(guān)引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,創(chuàng)新案件管理機(jī)制,對(duì)案件辦理情況進(jìn)行程序控制、質(zhì)量管理的規(guī)范化建設(shè),對(duì)于提升檢察執(zhí)法公信力、促進(jìn)司法公正具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        (一)加強(qiáng)案件管理是規(guī)范司法行為、提高案件質(zhì)量的有效手段

        法治是治國理政的基本方式。規(guī)范司法行為是實(shí)施法治的應(yīng)有之義。案件管理是規(guī)范司法行為的重要一環(huán),是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的必然要求。案件管理由松散管理變?yōu)榧泄芾恚欣诟鳂I(yè)務(wù)部門規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)司法公正。案件管理部門對(duì)案件辦理全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,促使辦案人員熟悉辦案操作規(guī)定,促進(jìn)執(zhí)法辦案依法依規(guī)辦理。對(duì)案件實(shí)行集中管理,統(tǒng)一制定收案標(biāo)準(zhǔn),能夠克服承辦人收案標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象,避免以往有的辦案單位送案件“碰運(yùn)氣”的情況。不僅如此,案件管理部門通過對(duì)案件的辦理情況進(jìn)行質(zhì)量分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督漏洞,定期不定期地對(duì)案件辦理流程、案件辦理質(zhì)量、案件受理情況出現(xiàn)問題的部門及個(gè)人提出整改意見[1],強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門執(zhí)法規(guī)范。檢察機(jī)關(guān)通過制定對(duì)案件受理審查、流程管理,法律文書監(jiān)管,查封、扣押、凍結(jié)涉案財(cái)物監(jiān)管,檢察業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),律師接待,案件質(zhì)量評(píng)查等的實(shí)施細(xì)則,能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)部門執(zhí)法辦案規(guī)范有序運(yùn)行。

        (二)加強(qiáng)案件管理是強(qiáng)化監(jiān)督制約、提升執(zhí)法公信力的重要舉措

        案件管理將檢察業(yè)務(wù)從檢察事務(wù)管理中分離出來,由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)監(jiān)管,通過對(duì)辦案各個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)程序、期限、法律文書、涉案財(cái)物的全程監(jiān)督管理,使案件管理由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,前移了預(yù)防關(guān)口,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)辦案全過程的監(jiān)督,有效避免了不規(guī)范執(zhí)法、不規(guī)范辦案、不規(guī)范操作的現(xiàn)象[2],從源頭上有效防范了違法違紀(jì)行為的發(fā)生。這種管理模式把內(nèi)部監(jiān)督落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),能夠消除對(duì)執(zhí)法辦案監(jiān)督的“盲區(qū)”,增強(qiáng)了執(zhí)法辦案的透明度,切實(shí)解決執(zhí)法隨意、程序違法等問題,提高了執(zhí)法規(guī)范化水平和內(nèi)部監(jiān)督效果。案件管理是對(duì)辦案規(guī)程、流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,能夠有效杜絕暗箱操作,防止超期羈押、超時(shí)限辦案,糾正訴訟過程中出現(xiàn)的偏差,避免司法權(quán)被腐蝕和濫用,維護(hù)法律監(jiān)督權(quán)威,確保辦案程序合法。

        (三)加強(qiáng)案件管理是優(yōu)化司法資源配置、提升執(zhí)法辦案效率的戰(zhàn)略措施

        當(dāng)下,檢察任務(wù)日益繁重,以案件管理部門為中心,構(gòu)建檢察環(huán)節(jié)案件一體化管理機(jī)制,就是要整合各業(yè)務(wù)部門資源,加強(qiáng)協(xié)同合作,相互制約,對(duì)檢察業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理,改變以往業(yè)務(wù)部門承辦人耗費(fèi)大量精力在告知、送達(dá)等管理事務(wù)上,全面履行法律監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)檢察工作一體化,提高辦案效率。案件管理對(duì)檢察業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一開展對(duì)內(nèi)對(duì)外窗口咨詢和服務(wù),有利于加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的配合和制約,保證辦案部門及時(shí)掌握訴訟進(jìn)程,提高辦案效率。辦案人員在一個(gè)辦案環(huán)節(jié)錄入的案卡、文書等案件信息,可以在以后各個(gè)環(huán)節(jié)共享,避免相同信息重復(fù)錄入,有效節(jié)約司法資源。同時(shí),整合紀(jì)檢監(jiān)察、政工、辦公室等監(jiān)督力量,強(qiáng)化案件質(zhì)量管理,促進(jìn)綜合部門統(tǒng)籌處理事務(wù)工作,減少一些重復(fù)性勞動(dòng),節(jié)省辦案時(shí)間,保證辦案部門專注執(zhí)法辦案,保證辦案檢察官有更多精力研判案件,鉆研業(yè)務(wù),提高執(zhí)法水平。由案件管理部門統(tǒng)一處理事務(wù)性工作后,大多數(shù)檢察機(jī)關(guān)的批捕、起訴案件平均辦案用時(shí)比原來減少約30%,提高了訴訟效率。

        (四)加強(qiáng)案件管理是深化檢務(wù)公開、保障人民群眾參與司法的重要渠道

        加強(qiáng)案件管理中心是深化檢務(wù)公開的必由之路。案件管理中心是一種流程管理與專門監(jiān)督相結(jié)合的內(nèi)部案件質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系,符合當(dāng)前檢察工作實(shí)際,也契合司法改革的總體要求。加強(qiáng)案件管理是滿足人民群眾日益增長司法需求的重要體現(xiàn),也是應(yīng)對(duì)實(shí)施依法治國戰(zhàn)略,化解社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)改革發(fā)展秩序的有效途徑。各級(jí)檢察機(jī)關(guān)積極探索,創(chuàng)設(shè)案件管理中心,明確案件管理職責(zé),加強(qiáng)案件管理,其目的就是要讓人民群眾在案件管理大廳隨時(shí)查詢案件辦理進(jìn)展情況,跟蹤監(jiān)督執(zhí)法辦案規(guī)范化,為當(dāng)事人提供案件信息查詢,解答法律疑問,宣傳檢察職能,提升人民群眾支持人民檢察的參與度和滿意度。基本實(shí)現(xiàn)由專門機(jī)構(gòu)、專門人員在專門場(chǎng)所利用專門設(shè)備為當(dāng)事人提供案件信息查詢、案卷材料查閱、摘抄、復(fù)制等一站式服務(wù),切實(shí)保障當(dāng)事人、辯護(hù)人、訴訟代理人的合法權(quán)益。由于近年來涉檢信訪問題增多,檢察機(jī)關(guān)設(shè)立案件管理中心借助強(qiáng)大的案件數(shù)據(jù)信息優(yōu)勢(shì),能夠分析研判各個(gè)時(shí)期案件情況和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)提出預(yù)防對(duì)策,為地方黨委機(jī)關(guān)和上級(jí)檢察機(jī)構(gòu)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。

        二、檢察機(jī)關(guān)開展案件管理的現(xiàn)實(shí)困境

        案件管理是一項(xiàng)全新的工作,需要進(jìn)一步探索和總結(jié)。當(dāng)前案件管理的實(shí)踐難題,主要表現(xiàn)為思想認(rèn)識(shí)不到位、信息化程度不高、內(nèi)部監(jiān)督分散、案件質(zhì)量監(jiān)督乏力等問題。

        (一)對(duì)案件管理工作的思想認(rèn)識(shí)不到位

        部分檢察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于傳統(tǒng)執(zhí)法思維和辦案方式,不太重視案件管理工作,對(duì)案件管理工作的職能作用認(rèn)識(shí)不足。案件管理模式打破了傳統(tǒng)的辦案習(xí)慣,將案件由過去的分散式、粗放式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧惺降墓芾砟J?,辦案部門及干警的權(quán)力受到一定的制約,由部分干警存有抵觸情緒。部分辦案人員對(duì)案件管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,有的認(rèn)為案件管理部門只是傳達(dá)、移送材料的部門,對(duì)案管工作不太配合,加強(qiáng)案件管理的責(zé)任心不強(qiáng),缺乏適應(yīng)案件集中管理的新方式,對(duì)案件管理工作存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。加之,由于軟件技術(shù)開發(fā)、電腦硬件設(shè)施等問題,現(xiàn)有的網(wǎng)上辦案流程確實(shí)過于繁瑣,部分辦案人員繼而抱怨網(wǎng)上流程是多此一舉,存有抵觸情緒。案件管理增加了一些程序,增加了工作量,造成業(yè)務(wù)部門不適應(yīng),于是有的干警認(rèn)為案件管理工作是案件辦理的附屬工作,可有可無。業(yè)務(wù)部門辦案任務(wù)繁重,往往疲于應(yīng)對(duì)案件管理,目前的案件管理過于注重行政化管理,忽視司法屬性的監(jiān)督。

        (二)案件管理信息化手段效率低下

        現(xiàn)代化管理是對(duì)案件實(shí)行集中管理的必然要求。目前通過數(shù)據(jù)化形式實(shí)行網(wǎng)上辦公辦案,尚處于摸索前行階段。雖然已有一套新的全國系統(tǒng)統(tǒng)一軟件,但仍然存在一些沒有完全解決的技術(shù)問題,信息化程度低下,軟件開發(fā)技術(shù)難以有效支持新系統(tǒng)的快捷運(yùn)行,客觀上影響了案件管理部門各項(xiàng)職能的充分發(fā)揮,從而使案件管理工作受到制約。正是由于信息化程度不高,案件流程監(jiān)控網(wǎng)上辦案的工作很難真正開展起來。一些案件管理部門徒有虛名,流于形式。有的檢察機(jī)關(guān)既缺乏相應(yīng)的工作人員,又達(dá)不到完成案件“集中受理、統(tǒng)一進(jìn)出、流程管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督”的技術(shù)要求。

        (三)案件管理工作人員素質(zhì)亟待提高

        案件管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)工作。案件管理工作人員除了必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心以外,還必須熟悉各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程。但是由于基層檢察機(jī)關(guān)人員力量有限,導(dǎo)致業(yè)務(wù)骨干難以分配到案件管理部門工作。案件管理需要配備高素質(zhì)、熟悉計(jì)算機(jī)操作技能的檢察人員,既熟悉案管工作流程又熟知檢察業(yè)務(wù)的案件管理人員比較少見。熟悉案件管理信息系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人才匱乏。案件管理相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的缺失,導(dǎo)致案件管理工作人員大多也是一個(gè)“外行”。這也是業(yè)務(wù)部門干警不配合案件管理工作的重要原因。檢察人員大多缺乏對(duì)案件管理工作的系統(tǒng)學(xué)習(xí),不少檢察干警對(duì)于案件管理部門的職能存有模糊認(rèn)識(shí),對(duì)案管工作的職能定位、管理模式缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使得案管部門與其他部門間的職能劃分不明確,不利于案件管理工作的開展。

        (四)案件流程運(yùn)行不規(guī)范、配套管理機(jī)制不夠健全

        案件管理部門對(duì)案件的監(jiān)督大多只是局限于辦案時(shí)限的監(jiān)督,而缺乏對(duì)辦案程序等方面的監(jiān)督。案件管理部門如何考評(píng)以及如何對(duì)法律文書進(jìn)行監(jiān)督等均缺乏相關(guān)規(guī)定[3],實(shí)踐中難以操作。案件管理機(jī)制不健全,尚未形成完整體系,部門之間的相互制約機(jī)制不完善,操作文書不統(tǒng)一,各地接收、移送文書及其臺(tái)賬繁簡(jiǎn)不一。最高人民檢察院雖然出臺(tái)了一個(gè)案件管理規(guī)定,但是對(duì)案件管理與公安、法院的關(guān)系如何協(xié)調(diào)等缺乏相應(yīng)的規(guī)定。不少基層檢察院自行制定案件管理規(guī)范性文件,實(shí)踐中造成了做法不一。部分基層檢察機(jī)關(guān)尚未建立和健全案件管理工作督促和責(zé)任追究機(jī)制。案件管理在規(guī)范流程、加強(qiáng)銜接、增強(qiáng)協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面缺乏具體的實(shí)施細(xì)則,導(dǎo)致案件管理許多工作流于形式。案件管理工作運(yùn)行不夠規(guī)范,規(guī)定過于籠統(tǒng)、原則,缺乏可操作性。

        三、檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化案件管理的對(duì)策建議

        案件管理是一項(xiàng)全新的檢察工作,需要在司法實(shí)踐中逐步探索和不斷總結(jié)。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,檢察機(jī)關(guān)要在依法科學(xué)有效管理、統(tǒng)籌規(guī)范司法行為、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約、推進(jìn)司法公開等方面加以改進(jìn)和完善。

        (一)加強(qiáng)案件管理職能宣傳,增強(qiáng)對(duì)案件管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

        加強(qiáng)對(duì)司法辦案活動(dòng)的管理,是檢察機(jī)關(guān)開展案件管理的一項(xiàng)基本任務(wù)。要教育和引導(dǎo)檢察人員切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,提高對(duì)案件管理的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)檢察人員對(duì)開展案件管理改革的自覺性和堅(jiān)定性。

        一要加大案件管理職能宣傳教育力度。各級(jí)檢察機(jī)關(guān)要把開展案件集中管理工作作為強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約的重要舉措來抓,加強(qiáng)案件統(tǒng)一管理意識(shí),從人力、物力、財(cái)力等各個(gè)方面給予案件管理工作政策傾斜,推動(dòng)案件管理工作走向規(guī)范化、正規(guī)化、科學(xué)化[4]。

        二要積極發(fā)揮案件管理部門的職能。案件管理部門要提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)履行管理、監(jiān)督、服務(wù)、統(tǒng)籌等四項(xiàng)職能,加強(qiáng)案件流程管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、案后評(píng)查等全局性工作,依法依程序依職權(quán)創(chuàng)新檢察機(jī)關(guān)案件管理機(jī)制,促進(jìn)案件辦理與案件管理的有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)案件集中管理與部門管理的有機(jī)統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法辦案和案件集中管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化,促進(jìn)各項(xiàng)職能有機(jī)統(tǒng)一。

        三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門對(duì)案件管理的協(xié)作和配合。案件管理是一項(xiàng)承上啟下的全局性工作。檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要增強(qiáng)案件管理意識(shí),自覺接受案件管理部門的監(jiān)督,嚴(yán)格制定案件集中管理的各項(xiàng)制度,自覺服從案件管理部門的管理、監(jiān)督和約束,嚴(yán)格執(zhí)行案件管理制度,支持案件管理部門履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格按照案件管理部門的職責(zé)要求,在案件流程監(jiān)控、把好案件進(jìn)出口關(guān)等方面及時(shí)與案件管理部門協(xié)調(diào)溝通。

        (二)加強(qiáng)案件管理制度建設(shè)確保案件管理規(guī)范有序運(yùn)行

        制度建設(shè)是檢察機(jī)關(guān)強(qiáng)化案件管理的重要保障,也是保障案件管理規(guī)范有序運(yùn)行的首要前提。

        一要明確案件管理部門的基本職責(zé)。從案件管理的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面依法規(guī)范案件管理部門的基本職責(zé),明確案件管理崗位責(zé)任制度,規(guī)范案件流程管理制度、案件質(zhì)量監(jiān)督制度和案件流轉(zhuǎn)程序,完善受案管理工作制度,規(guī)范案件信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,明確法律文書制作送達(dá)制度,加強(qiáng)涉案款物統(tǒng)一監(jiān)管制度,推行案件管理績效考評(píng)辦法,界定案件信息公開范圍,保障律師依法執(zhí)業(yè)制度等工作制度。

        二要規(guī)范案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),開展案件質(zhì)量評(píng)查。強(qiáng)化案件流轉(zhuǎn)監(jiān)督管理,由各業(yè)務(wù)科室骨干參加案件評(píng)查小組,查閱案件卷宗與網(wǎng)上辦案相結(jié)合的方式,定期開展案件質(zhì)量評(píng)查,隨機(jī)抽查每名辦案人員所辦的案件,重點(diǎn)檢查案件信息錄入、法律文書生成、電子簽章打印等流程情況,及時(shí)反饋抽查結(jié)果。

        三要明確案件管理監(jiān)控質(zhì)量。將案件受理日期、辦案進(jìn)程、到期日期等節(jié)點(diǎn)列為案件管理監(jiān)控的重點(diǎn),重點(diǎn)檢查案卡的填錄、法律文書的網(wǎng)上審批是否規(guī)范,案件法律文書、工作文書是否用印打印,扣押、凍結(jié)、處理涉案款物是否延期網(wǎng)上操作等。同時(shí),要對(duì)重大、疑難、復(fù)雜、敏感案件及辦案重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)案件管理流程及時(shí)預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不規(guī)范問題,確保案件管理實(shí)效。

        (三)加強(qiáng)案件管理信息化建設(shè),推動(dòng)案件管理高效便民

        案件信息公開是案件管理部門的新增職能,也是深化檢務(wù)公開的重要內(nèi)容。檢察機(jī)關(guān)要把案件信息公開作為案件管理的頭等大事來謀劃,堅(jiān)持依法、全面、及時(shí)、規(guī)范、便民的原則,以公開為常態(tài)、不公開為例外,著力構(gòu)建多層次、多角度、全覆蓋的案件信息公開網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)案件管理信息化建設(shè),確保人民群眾在每一起司法案件中都能感受到公平正義。

        一要積極推進(jìn)網(wǎng)上辦案。各級(jí)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門要嚴(yán)格按照案件管理的總體要求,統(tǒng)一在網(wǎng)上辦理案件、網(wǎng)上審批法律文書、網(wǎng)上提請(qǐng)結(jié)案。案件管理部門要把好案件受理入、出口關(guān),對(duì)辦案流程的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督[5],堅(jiān)決糾正程序違法的案件,必要時(shí)在網(wǎng)上設(shè)置案件流程控制點(diǎn),防止實(shí)體流轉(zhuǎn)先于網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。確定受案和結(jié)案時(shí)間,對(duì)法律文書開具時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一登記,準(zhǔn)確掌握立案、批捕、起訴、退回補(bǔ)充偵查等各個(gè)環(huán)節(jié)的法律時(shí)限點(diǎn),督促承辦人及時(shí)審結(jié)案件。

        二要加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、人民法院的案件管理軟硬件建設(shè)。建立案件管理信息共享平臺(tái),共同研發(fā)公、檢、法辦案軟件銜接機(jī)制,增強(qiáng)案件管理信息設(shè)備軟硬件建設(shè),徹底改變各自為政、耗費(fèi)資源的現(xiàn)狀。

        三要優(yōu)化案件管理信息資源。通過設(shè)計(jì)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的重要環(huán)節(jié)實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)案件的受理、辦理、審批以及文書用印、打印全程網(wǎng)上運(yùn)行,推行案件管理程序公開透明,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法辦案活動(dòng)的全程、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)檢察機(jī)關(guān)辦理的各類案件,都要在網(wǎng)上操作、在網(wǎng)上全流程運(yùn)行,確保案件信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確錄入,提高案件管理信息資源的準(zhǔn)確性、可靠性、可用性。

        (四)加強(qiáng)案件管理專業(yè)化建設(shè),提升案件管理隊(duì)伍素質(zhì)

        加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是提升案件管理部門綜合素質(zhì)的重要保障。各級(jí)檢察機(jī)關(guān)要堅(jiān)持以公正執(zhí)法為核心,以專業(yè)化建設(shè)為方向,強(qiáng)化案件管理意識(shí),不斷提高案件部門工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),從案件管理規(guī)定和法律規(guī)定入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)修改后《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》等基本法律法規(guī),熟練掌握反貪、反瀆、偵監(jiān)、公訴、民行、控申等相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定和工作流程。優(yōu)化整合案件管理人力資源,明確案件管理基本職責(zé),切實(shí)履行案件管理綜合事務(wù)、統(tǒng)計(jì)以及日常性工作,保障案件管理部門職能充分發(fā)揮。加強(qiáng)案件管理部門的定期集中培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)制度,培養(yǎng)更多具有精深法律功底、豐富信息化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)帶頭人,提高案件管理能力??茖W(xué)制定案件管理考核獎(jiǎng)懲制度,明確案件管理部門與業(yè)務(wù)部門之間的銜接和配合,促使業(yè)務(wù)部門堅(jiān)持分工合作,互相配合,共同完成案件管理任務(wù),共同推動(dòng)案件管理高效便捷運(yùn)行。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,有效破解案件管理系統(tǒng)軟件使用上及網(wǎng)上辦案中存在的問題,對(duì)使用不流暢的辦案人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并在培訓(xùn)中講解網(wǎng)上辦案流程的必要性和重要性,消除辦案人員對(duì)系統(tǒng)使用繁瑣和復(fù)雜的抵觸心理,為開展案件管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高案件管理的信息化水平。

        [1]湯宗禮.新形勢(shì)下高校學(xué)生干部培訓(xùn)的思考[J].文教資料,2006,(20).

        [2]張松才,張連緒.高職院校學(xué)生干部培訓(xùn)教程[M].廣州:暨南大學(xué)出版社,2011.

        [3]宗彪,張曉華,刁志強(qiáng).高校學(xué)生干部培訓(xùn)存在的問題及對(duì)策分析[J].高等教育與學(xué)術(shù)研究,2008,(4).

        [4]鄧—芝,黃夏夢(mèng),揚(yáng)苛.高職院校學(xué)生干部培訓(xùn)初探[J].價(jià)值工程,2010,(11).

        [5]耿昕.高校學(xué)生干部素質(zhì)培養(yǎng)模式探析[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(1).

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