□楊 洪

一、概述

樁基礎(chǔ)簡稱樁基，即可承受上部豎向荷載，也可承受橫向水平荷載(如地震力)等。樁基即可由單樁組成獨(dú)立基礎(chǔ)，也可以由兩根及多根樁組成群樁基礎(chǔ)。樁基上部荷載通過承臺(tái)向下傳遞給樁基，然后再通過樁基向下傳遞給地基。重慶地區(qū)的巖石埋深較淺，巖層以嵌巖的樁基為主要基礎(chǔ)形式，回填土以嵌巖的旋挖樁為主，按承載性能分類看，重慶地區(qū)的樁基主要是屬于端承樁為主。

重慶市江北南橋寺某住宅樓項(xiàng)目，(洋房區(qū))建筑層數(shù):8層、11 層，結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻，建筑面積:約14．79 萬平米。使用年限均為50年;結(jié)構(gòu)安全等級(jí)均為二級(jí);建筑抗震設(shè)防類別均為丙類、抗震設(shè)防烈度均為6 度。電梯筒體以嵌巖的局部小筏板基礎(chǔ)為主，車庫基礎(chǔ)以嵌巖的獨(dú)立及條形基礎(chǔ)為主。基礎(chǔ)形式是人工挖孔樁，基礎(chǔ)持力層為中等風(fēng)化泥巖或砂巖，中等風(fēng)化泥巖天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為6．86MPa，地基承載力特征值為2，263Kpa，中等風(fēng)化砂巖飽和單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為12MPa，地基承載力特征值為3，200Kpa。由于人工挖孔樁涉及上部主體結(jié)構(gòu)的使用及結(jié)構(gòu)安全，所以在樁基礎(chǔ)的施工過程中必須對(duì)材料、試件、隱蔽報(bào)驗(yàn)檢查、砼的澆筑及試件的的制作等工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理及管理控制。

二、樁基礎(chǔ)施工的監(jiān)理管理控制

根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理，進(jìn)行項(xiàng)目全過程中的事前、事中和事后控制，而項(xiàng)目過程的事前、事中、事后控制也相應(yīng)體現(xiàn)到施工準(zhǔn)備、施工和工程驗(yàn)收三個(gè)主要階段中。

(一)施工準(zhǔn)備工作階段。根據(jù)監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定，項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作程序要體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求，而施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作就顯得格外重要，從施工前進(jìn)行管理體系、方案、資質(zhì)等方面的控制，從而達(dá)到施工前的預(yù)控效果。一是項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)及勘察文件，在甲方組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)中，對(duì)文件中存在的問題向設(shè)計(jì)單位提出書面意見;二是審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題提出審查意見，并要求承包單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的修改。重新編制的施工組織設(shè)計(jì)審核合格并簽認(rèn)后報(bào)甲方審查;三是審查承包單位的質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系;四是編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn)。編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;五是審查總承包及分包單位的單位資質(zhì)和人員資質(zhì);六是對(duì)承包單位的測(cè)量放線的人員和設(shè)備資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)承包單位的測(cè)量放線成果進(jìn)行相應(yīng)復(fù)核;七是審查承包單位的單項(xiàng)、單位工程的開工報(bào)告;八是參加甲方主持的第一次工地會(huì)議，起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并且會(huì)簽。

(二)施工階段。施工階段的監(jiān)理工作主要分為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、投資控制等工作。

1．施工質(zhì)量控制。這個(gè)階段的監(jiān)理工作是施工質(zhì)量的關(guān)鍵。一是對(duì)承包單位報(bào)審的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工工藝和措施進(jìn)行審核，審核同意后簽認(rèn)并且執(zhí)行;二是對(duì)承包單位進(jìn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等報(bào)審資料進(jìn)行審核，檢查試驗(yàn)及質(zhì)量報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)，并對(duì)材料進(jìn)行見證送檢;三是定期對(duì)承包單位的現(xiàn)場測(cè)量放線儀器、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量工具進(jìn)行檢查，不合格的要求承包單位限期內(nèi)整改合格;四是在承包單位施工過程中，要求承包單位配備符合工程規(guī)模的項(xiàng)目管理人員(質(zhì)量員、安全員、施工員等)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理(鉆孔、清底、嵌巖深度、樁孔直徑、長度、剛性角、鋼筋籠制作和安裝等)作相應(yīng)的巡視和平等檢查，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前進(jìn)行書面報(bào)驗(yàn)檢查，重點(diǎn)部位和關(guān)鍵施工工序安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)文件、合同進(jìn)行施工;五是對(duì)承包單位報(bào)審的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求予以簽認(rèn);六是對(duì)承包單位施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題(包括測(cè)量)及質(zhì)量缺陷時(shí)，要求承包單位限期進(jìn)行整改，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。對(duì)于返工處理及加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案并且進(jìn)行報(bào)審合格進(jìn)行施工;七是定期對(duì)承包單位的各類材料(鋼材、水泥、磚、河砂、石子及保溫材料和砼試件等)進(jìn)行檢查，并對(duì)材料和試件進(jìn)行見證送檢。

2．施工進(jìn)度控制。這不僅關(guān)系到施工總目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，而且還間接的關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。因此施工進(jìn)度控制較好的執(zhí)行也能確保順利完成合同目標(biāo)。一是審核承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃(周、月、年、總工期);對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;二是定期召開(承包單位、甲方、監(jiān)理等多方)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度專題會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性及準(zhǔn)備和執(zhí)行情況進(jìn)行分析和討論;并且監(jiān)督和要求承包單位嚴(yán)格按報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工;三是編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，并和承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較、分析，核對(duì)工程形象進(jìn)度。定期和甲方召開(甲方、監(jiān)理)施工進(jìn)度專題會(huì)議，并按周、月、總工期等向甲方報(bào)告工程進(jìn)度控制情況;四是按工程進(jìn)度編寫監(jiān)理日志，每月編寫監(jiān)理月報(bào)并報(bào)送甲方。實(shí)際工程進(jìn)度滯后施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并要求承包單位采取相應(yīng)措施保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利執(zhí)行。

3．施工安全控制。這不僅可以防止安全事故的發(fā)生，也可以保護(hù)工人的安全及人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)受損失。從而也在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，涉及人身安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等物質(zhì)利益。而項(xiàng)目監(jiān)理的安全控制不僅彌補(bǔ)了甲方安全管理的薄弱點(diǎn)，同時(shí)也可以很好地執(zhí)行行業(yè)主管部門的安全政策、法規(guī)。一是定期檢查施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全方案的實(shí)施情況(外架、塔吊、臨時(shí)水電、臨時(shí)宿舍、防護(hù)等);存在相應(yīng)的安全隱患，要求承包單位限期進(jìn)行整改并下發(fā)安全監(jiān)理工程通知單;二是定期檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育的實(shí)施情況，定期審查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì);三是每周組織承包單位召開安全例會(huì)，節(jié)假日前組織承包單位進(jìn)行節(jié)前安全檢查并形成安全會(huì)議紀(jì)要，并限期承包單位進(jìn)行整改合格;四是安排監(jiān)理人員對(duì)外架及塔吊等設(shè)備安裝全過程進(jìn)行安全旁站;監(jiān)督承包單位按安全規(guī)范對(duì)設(shè)備及外架等進(jìn)行安裝及拆除;五是安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目的安全日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)監(jiān)督承包單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行整改合格。

4．施工投資控制。良好的投資控制可以節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本控制有很大的作用。一是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程變更涉及的工程量進(jìn)行收方，并對(duì)承包單位報(bào)送的原始收文紀(jì)錄和經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)甲方審核;二是建立承包單位的工程款支付臺(tái)賬，定期核對(duì)承包單位的工程款支付情況;三是審查承包單位報(bào)送的涉及的樁基分部工程變更工程款及工期和費(fèi)用索賠;四是審查承包單位報(bào)送的樁基分部工程預(yù)結(jié)算。

(三)工程驗(yàn)收階段。一是及時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;二是檢查承包單位的工程項(xiàng)目施工驗(yàn)收文件匯總并組卷和歸檔;三是基礎(chǔ)施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后，組織承包單位進(jìn)行樁基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。

三、結(jié)語

由于樁基礎(chǔ)的特性，決定了樁基礎(chǔ)施工的監(jiān)理工作主要應(yīng)在事前和事中進(jìn)行控制，而事后控制對(duì)樁基礎(chǔ)的質(zhì)量只能進(jìn)行加固和結(jié)構(gòu)檢測(cè)和鑒定，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量較難達(dá)到原設(shè)計(jì)文件要求。所以就要求監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及施工工序及流程，對(duì)承包單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，以達(dá)到設(shè)計(jì)、合同、國家規(guī)范及甲方的要求，為上部的主體結(jié)構(gòu)施工打下良好的基礎(chǔ)。