亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及其控制

        2015-03-18 07:30:51寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院姚芝霞
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算環(huán)節(jié)

        寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院 姚芝霞

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是醫(yī)院在財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于不可預(yù)測(cè)的因素的影響,使醫(yī)院實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益出現(xiàn)誤差,致使醫(yī)院產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響深遠(yuǎn),如果醫(yī)院不能有效的處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),必將使其阻礙醫(yī)院收益的增長(zhǎng),甚至是影響醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在設(shè)定財(cái)務(wù)目標(biāo)的時(shí)候結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況和醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中不可避免發(fā)生的現(xiàn)象,所以醫(yī)院要想將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害降到最低,就必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因復(fù)雜,要想有效的進(jìn)行控制就必須完善相應(yīng)的控制體系,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因具有不確定性。基于醫(yī)院本身的行業(yè)特點(diǎn),醫(yī)院可能因?yàn)閲?guó)家政策的變化、醫(yī)療市場(chǎng)的波動(dòng)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這是外部因素可能導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院自身也可能因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員疏于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控導(dǎo)致財(cái)務(wù)不安全因素的產(chǎn)生。有些財(cái)務(wù)工作者只認(rèn)識(shí)到管理資金的重要性,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻沒(méi)有危機(jī)意識(shí),長(zhǎng)此以往,醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)必將失去作用,對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展造成不良影響。內(nèi)部控制制度的不健全將導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)引進(jìn)內(nèi)部控制制度,并規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告體系,只有建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度并有效運(yùn)行,才能有效的規(guī)避醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        醫(yī)院投資決策不當(dāng),盲目擴(kuò)大規(guī)模、大量引進(jìn)國(guó)外醫(yī)療設(shè)備,使得醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,只能通過(guò)貸款來(lái)解決所需資金,導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)失衡,資產(chǎn)負(fù)債率提高,由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,醫(yī)院對(duì)于科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用等的核算工作也應(yīng)該加強(qiáng)控制。

        三、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)

        (一)健全、完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度

        醫(yī)院擁有完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)的第一步。內(nèi)控控制制度的核心是預(yù)算管理,預(yù)算管理可以有效的對(duì)財(cái)務(wù)編制活動(dòng)進(jìn)行控制,減少在業(yè)務(wù)實(shí)際執(zhí)行中可能發(fā)生的資金損耗。財(cái)務(wù)管理制度集醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和醫(yī)院的財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為一體,健全財(cái)務(wù)管理制度可以有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        在健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度之后,醫(yī)院還要保證制度的實(shí)施。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制一方面體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算控制,另一方面則表現(xiàn)在對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的控制。會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)直接影響著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,所以對(duì)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)控制的重要性也是不言而喻。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)的反饋解決,使資金的使用率得到提升。內(nèi)控制度和管理制度的完善可以更好的實(shí)現(xiàn)其統(tǒng)籌作用。

        (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與管理

        醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的直接部門(mén),所以這就要求財(cái)務(wù)部門(mén)能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的后果和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有很好的了解,并能在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)也同樣重要。醫(yī)院要提高財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制作用,一方面要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的管理,另一方面則是提升財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與度。醫(yī)院在引進(jìn)設(shè)備、簽訂重要合同和討論基建項(xiàng)目的時(shí)候,要聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)于可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)和建議。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于涉及重大資金項(xiàng)目的會(huì)議,要派有關(guān)專家進(jìn)行旁聽(tīng),對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)案。并且,財(cái)務(wù)部門(mén)以外的部門(mén)也要輔助財(cái)務(wù)工作,進(jìn)行管理工作時(shí)要基于財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo),只有這樣才能有效的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

        (三)培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員

        財(cái)務(wù)部門(mén)在醫(yī)院的日常工作中,要做好對(duì)醫(yī)療設(shè)備價(jià)格的監(jiān)控工作,并為醫(yī)院采購(gòu)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,這樣可以有效的減少資金在采購(gòu)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),使醫(yī)院的用資更加合理。財(cái)務(wù)部門(mén)也要維護(hù)醫(yī)院資金流通的安全,保證采購(gòu)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格控制醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),當(dāng)發(fā)現(xiàn)藥品庫(kù)存過(guò)剩或者就診患者激增的情況要及時(shí)的進(jìn)行反饋,并在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行商討后提出有效的解決方案。醫(yī)院要培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,既要要求財(cái)務(wù)人員可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行評(píng)估,也要要求財(cái)務(wù)人員可以準(zhǔn)確捕獲風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。財(cái)務(wù)人員的及時(shí)反饋可以有效的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

        財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的專業(yè)素質(zhì)影響著醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。只有醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),才能提高財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力和預(yù)測(cè)能力。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員要能做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)。財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)要涉及醫(yī)院的整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),而不單單是財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)。

        (四)充分發(fā)揮醫(yī)院審計(jì)監(jiān)督功能

        醫(yī)院的審計(jì)監(jiān)督工作可以有效的加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。審計(jì)監(jiān)督工作通常從兩方面著手。首先是外部機(jī)構(gòu)對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督。外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督可以有效的減少財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部貪污腐敗情況的發(fā)生,使財(cái)務(wù)部門(mén)的工作更加規(guī)范透明。其次,是財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部的自我監(jiān)督。主要是通過(guò)對(duì)成本、利潤(rùn)等指標(biāo)之間進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,減少由此導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        要想使醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的功能,就要有完備的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和合格的審計(jì)工作者。審計(jì)工作者要在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),這也與現(xiàn)代審計(jì)制度中對(duì)從業(yè)人員,高素質(zhì)具有責(zé)任心的要求相吻合。醫(yī)院要重視對(duì)于審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),只有內(nèi)審部門(mén)擁有高水平的審計(jì)團(tuán)隊(duì),才能有效的防范醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)加強(qiáng)成本核算管理

        醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算的管理力度首先要對(duì)成本核算管理工作提高重視度。成本核算可以有效的減少醫(yī)院成本的損失,并提升醫(yī)院資金的利用率,從某種程度上講,成本核算工作可以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以,醫(yī)院在不斷健全成本核算管理制度的基礎(chǔ)上,可以通過(guò)將管理制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)成本核算工作人員的工作積極性。醫(yī)院對(duì)于各部門(mén)的職責(zé)分配要清晰,將員工的工資與績(jī)效結(jié)合。成本核算人員要能運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行核算工作,發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)。

        (六)加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)和醫(yī)保費(fèi)用的管理

        醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)部門(mén)的重點(diǎn)防范對(duì)象。醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)包括醫(yī)療應(yīng)收款和應(yīng)收住院病人醫(yī)藥費(fèi)。醫(yī)療應(yīng)收款項(xiàng)中如果有大筆的款項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)收取,就容易產(chǎn)生壞賬,對(duì)醫(yī)院負(fù)債的核算工作產(chǎn)生負(fù)面影響。一旦負(fù)債核算出現(xiàn)偏差,就會(huì)使醫(yī)院的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)相差甚遠(yuǎn),為醫(yī)院的財(cái)務(wù)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。因此,醫(yī)院要依據(jù)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)的管理。減少款項(xiàng)未收取的情況,對(duì)于欠款要及時(shí)的追回。醫(yī)院要對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和公費(fèi)醫(yī)療設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并將超支情況控制在最低。并且,醫(yī)院要及時(shí)的獲取國(guó)家和政府關(guān)于醫(yī)療改革的信息,對(duì)新形勢(shì)做好應(yīng)對(duì)工作。

        (七)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

        醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)可以通過(guò)收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與相關(guān)指標(biāo)設(shè)定的偏差度。一旦在某一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,預(yù)警系統(tǒng)就能及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),提醒財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。醫(yī)院可以依據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)和相關(guān)指標(biāo),分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,并在決策時(shí)避開(kāi)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,保證醫(yī)院資金的安全。

        [1]孫榮國(guó),賈曉蓉.進(jìn)一步完善費(fèi)效評(píng)價(jià)在臨床醫(yī)學(xué)及其管理中的應(yīng)用[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2014

        [2]羅旋.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2014

        [3]周鶴娉,陳瑩,張曉磬,殷建忠,孟瓊,許傳志,李曉梅.云南省西雙版納州人民醫(yī)院住院費(fèi)用構(gòu)成及影響因素分析[J].衛(wèi)生軟科學(xué),2014

        [4]朱新青.平衡記分卡在護(hù)理績(jī)效管理中的應(yīng)用研究進(jìn)展[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2014

        [5]楊萌.以臨床路徑為基礎(chǔ)實(shí)施單病種管理[J].江漢大學(xué)學(xué)報(bào),2014

        [6]張明花.醫(yī)院內(nèi)部控制制度問(wèn)題及改進(jìn)措施探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2014

        猜你喜歡
        財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算環(huán)節(jié)
        必要的環(huán)節(jié)要寫(xiě)清
        在農(nóng)民需求迫切的環(huán)節(jié)上『深耕』
        事業(yè)單位的成本核算
        淺析我國(guó)中小企業(yè)成本核算的有效對(duì)策
        成本核算與管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及完善對(duì)策
        科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷抑制科研積極性的治理研究
        基于BSC的高職院校財(cái)務(wù)部門(mén)績(jī)效管理實(shí)踐
        簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策
        現(xiàn)代學(xué)徒制管理模式及其頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)
        如何做好工程投標(biāo)的成本核算
        精品高清国产乱子伦| 帮老师解开蕾丝奶罩吸乳视频| 亚洲欧洲巨乳清纯| 国产目拍亚洲精品一区二区| 一区二区三区日本美女视频| 国产欧美精品aaaaaa片| 日本公与熄乱理在线播放| 久久中文字幕无码一区二区| 蜜臀av一区二区三区精品 | 夜夜高潮夜夜爽免费观看| 97在线视频免费人妻| 女人被做到高潮免费视频 | 亚洲综合网在线观看首页| 色偷偷亚洲av男人的天堂| 丝袜美腿高清在线观看| 激情综合色综合啪啪五月丁香| 色综合久久中文综合久久激情| 蜜桃色av一区二区三区麻豆| 米奇欧美777四色影视在线| 国産精品久久久久久久| 亚洲国产精品午夜电影| 男女搞基视频免费网站| 亚洲av无码专区在线观看下载 | 蜜桃噜噜一区二区三区| 亚洲综合成人婷婷五月网址| 在线观看免费a∨网站| 久久熟女乱一区二区三区四区| 亚洲精品有码日本久久久| 久久精品国产精品国产精品污| Y111111国产精品久久久| 伊人影院成人在线观看| 国产亚洲成av人片在线观看| a一区二区三区乱码在线 | 欧洲| 国产亚洲一区二区三区成人 | 97久久久一区二区少妇| 人妻中文字幕在线网站| 精品香蕉久久久午夜福利| 久久久9色精品国产一区二区三区| 九九久久精品国产免费av| 少妇丰满大乳被男人揉捏视频| 亚洲国产cao|