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高??蒲泄ぷ髟?jīng)經(jīng)歷過(guò)復(fù)雜的歷史過(guò)程?!拔母铩鼻埃藗冋J(rèn)為高校的根本任務(wù)就是培養(yǎng)人才,高校教師如果從事科學(xué)研究,就是“不務(wù)正業(yè)”。改革開(kāi)放以后,這種看法有所轉(zhuǎn)變,高校開(kāi)始從事科學(xué)研究,但是研究層次還比較低,規(guī)模比較小。直到“七五”、“八五”期間,高校才普遍重視科研工作,成為中國(guó)科學(xué)研究的主要力量,高校教師的科研成果也成為其考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。20世紀(jì)80年代,中國(guó)政府高度重視高??蒲邪l(fā)展,連續(xù)頒布多項(xiàng)政策給予支持和保障,使科研系統(tǒng)發(fā)生了巨大的變化,也使高??蒲醒该桶l(fā)展。到20世紀(jì)90年代,在中國(guó)高科技研究領(lǐng)域中,高校已占有一半份額,并與科研院所以及企業(yè)研究機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)科學(xué)研究任務(wù),此外還承擔(dān)了相當(dāng)數(shù)量的工程性、生產(chǎn)性技術(shù)研究任務(wù),在國(guó)家攻關(guān)項(xiàng)目中也占有重要比例,已成為中國(guó)科技發(fā)展的主力軍。高校科學(xué)研究的發(fā)展,不僅為國(guó)家科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn),也為提高高校師資水平,培養(yǎng)高素質(zhì)人才奠定了基礎(chǔ),但是由于歷史原因,目前高校科學(xué)研究還存在著許多不足之處。
(一)“職稱科研”現(xiàn)象嚴(yán)重,功利驅(qū)動(dòng)。我國(guó)現(xiàn)行學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體制存在著追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量的弊端,教師在晉升職稱時(shí),必須完成一定的科研項(xiàng)目并發(fā)表規(guī)定數(shù)目的文章。申請(qǐng)到科研項(xiàng)目和發(fā)表文章與教師的職稱、收入有直接的聯(lián)系,教師為了評(píng)定職稱必須申請(qǐng)課題并發(fā)表論文,這就使得教師只是為了完成科研任務(wù)而去申項(xiàng)目、湊文章,追求數(shù)量而不顧質(zhì)量,許多教師都有相當(dāng)數(shù)量的文章發(fā)表,但大多只是為湊數(shù)量,而缺乏深入研究。甚至有些教師不對(duì)課題進(jìn)行調(diào)查研究,而是復(fù)制抄襲別人的文章,可想而知,寫出的論文也是粗制濫造,毫無(wú)實(shí)用價(jià)值。這種功利性的科學(xué)研究,很難形成有價(jià)值的科研成果,也使得教師沒(méi)有穩(wěn)定的研究方向,很難形成個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的科研定位。
(二)科研力量分散,工作規(guī)模較小。教師為了完善自身發(fā)展和鞏固自己的學(xué)術(shù)地位,必須有自己長(zhǎng)遠(yuǎn)的科研定位,但是為了評(píng)定職稱和獲得科研經(jīng)費(fèi),又必須尋找短線的科研課題,由于課題范圍和科研經(jīng)費(fèi)的限制,很難形成大規(guī)模的合作關(guān)系。還有就是為了保護(hù)科研成果和附帶的經(jīng)濟(jì)利益,很難找到非常信任的科研伙伴,因此科研合作者往往是夫妻、父子或師徒等等,他們之間的關(guān)系比較密切,容易形成合作關(guān)系,但這樣造成了范圍局限在很小的圈子里,同一研究方向、同一領(lǐng)域的教師也互相封閉、不相往來(lái),因此很難形成大規(guī)模的科研合作,導(dǎo)致科研力量分散,工作規(guī)模比較小,很難形成合力。
(三)重視應(yīng)用性而輕視基礎(chǔ)性科學(xué)研究。應(yīng)用性科學(xué)研究的周期較短,科研效果顯著,當(dāng)有些地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到技術(shù)問(wèn)題時(shí),高校應(yīng)用性科學(xué)研究就有了用武之地,可以為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。實(shí)用的科研成果可以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的技術(shù)問(wèn)題,由于應(yīng)用性科研效果的顯著性,而且研究周期較短,很容易得到社會(huì)各界的大力支持和幫助,所以也會(huì)受到科研人員的高度重視。而相比之下,基礎(chǔ)性科學(xué)研究的周期較長(zhǎng),一項(xiàng)科學(xué)研究往往需要十幾年或幾十年的不斷努力,而且見(jiàn)效很慢,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用也很難在較短的時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出來(lái),并且科研難度較大,社會(huì)資助也少,因此許多科研人員都會(huì)青睞應(yīng)用性研究而輕視基礎(chǔ)性研究。
(一)加強(qiáng)科研管理隊(duì)伍建設(shè),提高科研管理人員素質(zhì)。
加強(qiáng)科研管理隊(duì)伍建設(shè)是高??蒲凶陨戆l(fā)展的需要,也是提高高??蒲袆?chuàng)新能力的需要,高素質(zhì)的科研管理隊(duì)伍是搞好科研管理的前提和基礎(chǔ),科研管理人員的水平直接影響到學(xué)??茖W(xué)研究工作的水平,因此必須不斷加強(qiáng)科研管理隊(duì)伍的建設(shè)。一是要不斷提高科研管理人員的自身素質(zhì),只有不斷提升自身的水平和能力,才能為科研管理工作提供有力的支持,才能保證高??蒲泄芾砉ぷ鞯捻樌M(jìn)行。二是要建立科研管理人員的培訓(xùn)和考核制度,增強(qiáng)工作責(zé)任心,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為科研人員的順利工作提供支持和保障。三是要給予科研管理人員相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使科研管理人員成為項(xiàng)目管理的專家。
(二)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人。科研工作具有極高的挑戰(zhàn)性和持久性,不是一朝一夕就能完成的,有很大的不確定性。隨著科技的飛速發(fā)展,團(tuán)隊(duì)合作、科研公關(guān)已成為新時(shí)期科研發(fā)展的必然趨勢(shì)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的教育經(jīng)歷、學(xué)術(shù)水平以及性格、愛(ài)好等,都會(huì)有很大差異,這都將會(huì)給團(tuán)隊(duì)配合、互相協(xié)作帶來(lái)影響,因此科研團(tuán)隊(duì)的建立,需要構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的“科研愿景”,使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生歸屬于一項(xiàng)科研事業(yè)的使命感,共享科研資源,使團(tuán)隊(duì)具有極高的科研能力。另外,優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì),需要突出的科研人才,特別是優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和對(duì)科研事業(yè)的熱情,可以為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好的合作氛圍,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的科研能力。因此要積極培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干教師,鼓勵(lì)他們積極參與或承擔(dān)高層次的科研項(xiàng)目,為他們提供機(jī)遇,提高他們的學(xué)術(shù)水平。對(duì)于學(xué)術(shù)帶頭人的培養(yǎng),要開(kāi)闊他們的學(xué)術(shù)視野,不局限在單個(gè)研究領(lǐng)域,培養(yǎng)他們發(fā)散性的思維,這樣才能使他們?cè)趧?chuàng)新意識(shí)的科研道路上走得更遠(yuǎn)。
(三)創(chuàng)新科研課題的過(guò)程管理,加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化。
一是在課題的申報(bào)過(guò)程中,要做到客觀評(píng)價(jià),不要僅靠職稱級(jí)別的高低,要客觀評(píng)估課題申報(bào)人的學(xué)術(shù)能力和科研積極性,讓適合做科研的人去積極參加課題研究,調(diào)動(dòng)骨干教師的科研積極性??蒲泄芾聿块T要做好服務(wù)工作,不要用行政權(quán)利去干擾學(xué)術(shù)研究,讓科研教師以學(xué)術(shù)的角度進(jìn)行科學(xué)研究。二是在研究過(guò)程中,注重對(duì)課題的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)課題研究的每個(gè)階段進(jìn)行有效跟蹤,通過(guò)這種動(dòng)態(tài)的管理模式,可以加強(qiáng)對(duì)課題研究過(guò)程的管理,改變課題管理中“重兩頭、輕中間”的現(xiàn)象。三是結(jié)題過(guò)程,考核的重點(diǎn)不是寫了多少字的研究報(bào)告或發(fā)表了多少篇論文,而是要對(duì)研究的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),看是否完成了研究計(jì)劃,以及研究成果對(duì)社會(huì)需求的貢獻(xiàn)。
(四)創(chuàng)新科研評(píng)價(jià)體制,建立多元的科研評(píng)價(jià)體系。科研評(píng)價(jià)不能簡(jiǎn)單地以數(shù)量進(jìn)行評(píng)估,對(duì)教師的科研工作應(yīng)給予足夠重視,要從多個(gè)角度、公平公正地去比較科研成果的水平,要?jiǎng)?chuàng)新科研評(píng)價(jià)體制??茖W(xué)合理的科研評(píng)價(jià)體制,應(yīng)是數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合,科學(xué)性和可操作性相結(jié)合,專家評(píng)價(jià)與指標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合。一是不能簡(jiǎn)單地以數(shù)量作為衡量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)重視科研成果的水平和質(zhì)量,并與獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)相結(jié)合。二是應(yīng)讓科學(xué)研究按自己的科學(xué)規(guī)律發(fā)展,讓行政權(quán)利和學(xué)術(shù)權(quán)利分開(kāi),管理部門只是提供服務(wù)和幫助,創(chuàng)造一個(gè)學(xué)術(shù)獨(dú)立的科研氛圍。三是為保證公開(kāi)公正性,在鑒定論文的水平和質(zhì)量時(shí),應(yīng)采取匿名審稿的方式,這是發(fā)現(xiàn)高水平論文的有效方法。
(五)創(chuàng)新科研管理激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)豐富的激勵(lì)形式??蒲屑?lì)機(jī)制不能僅局限于發(fā)放獎(jiǎng)金、物品等,應(yīng)建立多種形式的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)不同級(jí)別的研究成果要采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)形式。要?jiǎng)?chuàng)新科研激勵(lì)形式,應(yīng)采取物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)平衡互補(bǔ)的形式,既要做好物質(zhì)激勵(lì)的形式,如提高科研人員的工資、福利等,提升他們的生活水平和生活質(zhì)量,從而以健康的體魄參加科學(xué)研究;同時(shí),也要注重精神方面的激勵(lì),通過(guò)表?yè)P(yáng)認(rèn)可、榮譽(yù)授予等,激發(fā)科研人員的情感,從而以愉快的精神進(jìn)行科學(xué)研究。讓物質(zhì)與精神激勵(lì)互補(bǔ)協(xié)調(diào),使科研人員身心愉悅地投身科研工作,從而積極創(chuàng)造出高水平的科研成果。
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