王峰

摘要：采用合理的系統(tǒng)架構(gòu)和能夠保證數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)運行穩(wěn)定的Webservice數(shù)據(jù)接口方式實現(xiàn)采購電子商務(wù)平臺與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和信息共享，為在不同平臺下的數(shù)據(jù)接口編寫、調(diào)用等過程提供了一個完整的設(shè)計實現(xiàn)方案。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)電子商務(wù)平臺； 數(shù)據(jù)接口

中圖分類號：TP311 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2015）01-0204-05

Design and Implementation of Group Purchasing E-Commerce Platform and Data Interface

WANG Feng

（CSR Luoyang Locomotive co.， LTD.， Luoyang 471002，China）

Abstract： Using the reasonable system architecture and to ensure the realization of the procurement platform of electronic business affairs with other business systems data exchange and information sharing Webservice data interface data security and system running stability， write， as the data interface on different platform calling process provides a complete reference sample.

Key words： The enterprise electronic commerce platform； data interface

一般情況下采購電子商務(wù)平臺只解決了采購尋源問題，與企業(yè)其它上下游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（如采購計劃管理、合同管理等）沒有很好的銜接。該文探索建立集團公司統(tǒng)一的信息化集中采購平臺，通過數(shù)據(jù)接口將采購電子商務(wù)平臺與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，實現(xiàn)采購交易業(yè)務(wù)活動的精細化、規(guī)范化、標準化管理，從而有效的發(fā)揮集中采購優(yōu)勢降低采購成本提升企業(yè)效益。

1 采購電子商務(wù)平臺設(shè)計

1.1 整體架構(gòu)設(shè)計

1.2 整體架構(gòu)說明

采購電子商務(wù)平臺的業(yè)務(wù)架構(gòu)與功能相呼應(yīng)，主要分為支撐層：權(quán)限管理、流程配置等底層邏輯模塊，用于定義系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)環(huán)境，主要供后臺人員應(yīng)用。業(yè)務(wù)層：采購交易業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中主要業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)的操作級模塊，是電子商務(wù)系統(tǒng)中的核心交互模塊，主要供采購業(yè)務(wù)相關(guān)的操作人員應(yīng)用。管理層：對業(yè)務(wù)層模塊發(fā)生的實際采購交易，對累計產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計分析和深度挖掘，用于支持領(lǐng)導決策的功能，主要的應(yīng)用人群是各級領(lǐng)導。

1.3 整體架構(gòu)技術(shù)特點

1） 支持多種采購方式

采購電子商務(wù)平臺在設(shè)計上支持招標采購、競爭性談判、單一來源、詢比價、跟標、協(xié)議、緊急、競價等八種采購流程。

2） 支持標準流程的裁剪

采購電子商務(wù)平臺在設(shè)計上支持標準流程的裁剪。招標采購是所有采購方式中操作環(huán)節(jié)最多，流程最復雜和最標準的一套采購流程，其他各種采購方式的采購流程都是在招標采購流程的基礎(chǔ)上裁剪而得。

3） 支持子公司差異化采購模式

系統(tǒng)可以根據(jù)各子企業(yè)的采購模式差異，參照現(xiàn)有規(guī)范的工作表單，為子企業(yè)量身打造符合自身特點的交易子平臺。子平臺的流程設(shè)置，以總部統(tǒng)一的若干套標準交易流程為基礎(chǔ)，選擇并裁剪配置適合自身組織需要的采購交易方式。

1.4 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成

1.4.1 接口方案設(shè)計

· 外圍業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括Portal門戶系統(tǒng)、PM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等。

· 組織、人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接和集團E-HR系統(tǒng)對接。

· 與AD域集成、與門戶系統(tǒng)集成，實現(xiàn)單點登錄、待辦業(yè)務(wù)展現(xiàn)等。

· 物料信息信息包括物料編碼，物料描述等一系列信息。

· 項目、物料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)讀寫雙向交互的功能，但是修改數(shù)據(jù)入口只允許有一個。

· 合同等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向是采購電商平臺系統(tǒng)向外流出，但也有自采合同流入自采合同的情況。供應(yīng)商實現(xiàn)由采購電子商務(wù)平臺系統(tǒng)向外流出，特殊情況有外部系統(tǒng)導入采購電子商務(wù)平臺系統(tǒng)。

· 所有流入采購電商平臺和采購電商平臺流出的數(shù)據(jù)，都必須經(jīng)過集團數(shù)據(jù)交換服務(wù)，流入的數(shù)據(jù)需要索取授權(quán)碼。

· 所有流入的數(shù)據(jù)或流出的數(shù)據(jù)，均按照服務(wù)提供的報文格式傳輸。

1.4.2 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交互

· 所有數(shù)據(jù)流向均為單一流向，同一條數(shù)據(jù)只能有一個增加、修改的入口，保證雙方數(shù)據(jù)一致性；刪除的入口依據(jù)具體實際情況而定。

· 組織、人員基礎(chǔ)信息來自于集團E-HR系統(tǒng)。

· 項目、物料等基礎(chǔ)信息，推薦外圍業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準，需保留手工同步的方式。

· 采購任務(wù)由項目管理采購計劃生成的采購任務(wù)，直接對應(yīng)到采購電商平臺的采購任務(wù)，為了保證整個數(shù)據(jù)流通暢通，該功能點必須有；

· 供方信息以采購電商平臺為準，當供方初審通過后，自動向外圍系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)，并預(yù)留手動推送的功能；

· 合同從采購電商平臺推送出去，自采合同依據(jù)實際情況做處理。

· 采購電商平臺所有流出數(shù)據(jù)的功能點均預(yù)留手動推送功能，同時有明確的表單顯示推送狀態(tài)。

1.4.3 數(shù)據(jù)接口設(shè)計

1.4.3.1 接口選型

多個系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成一般有兩種方式：中間表和Webservice，在此選用安全性更高的Webservice方式。Webservice與外圍系統(tǒng)集成的實現(xiàn)原理：

1） 所有推送的信息組裝成xml報文，報文有報文頭和報文體兩部分組成。

Xml報文頭：

contract

csr_pm

csr_jc 402881e539ce93ee0139cf08df0e1e97

Xml報文體：