本刊記者|黃海峰
樂視馮幸:樂視生態(tài)手機(jī)將為通信業(yè)增添活力
本刊記者|黃海峰
馮幸
在運(yùn)營(yíng)商終端補(bǔ)貼下降后,手機(jī)廠商對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的重視出現(xiàn)一定程度下降,這體現(xiàn)在本屆北京通信展:參展的終端廠商數(shù)量少了很多。值得注意的是,樂視手機(jī)不但首次參加了通信展,還選擇了十分顯著的位置,足見其對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的重視。
作為通信老兵,馮幸表達(dá)了樂視對(duì)通信行業(yè)的期望:“樂視能體現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)貌,基于通信的思維,樂視打造創(chuàng)新的產(chǎn)品和模式,使通信業(yè)在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代真正煥發(fā)活力”。
據(jù)悉,樂視在北京通信展主打“生態(tài)”,包括了內(nèi)容、平臺(tái)、應(yīng)用和終端,尤其是遍及全球的 CDN網(wǎng)絡(luò)。此外,馮幸認(rèn)為樂視超級(jí)手機(jī)是智能終端產(chǎn)品大軍里極具特色的產(chǎn)品,能給通信業(yè)注入新鮮感覺。
事實(shí)上,樂視手機(jī)與運(yùn)營(yíng)商的合作剛啟動(dòng),但卻踩準(zhǔn)了“合作節(jié)奏”。以往,終端廠商與運(yùn)營(yíng)商的合作基本是以終端硬件和運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼政策相結(jié)合,而現(xiàn)在的樂視將豐富的生態(tài)內(nèi)容用終端硬件承載,再結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的4G流量,共同吸引用戶。
對(duì)于樂視與聯(lián)通的合作,馮幸認(rèn)為,雙方從硬件與資費(fèi)的合作已經(jīng)升級(jí)到了互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)和4G流量的合作,真正實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展、服務(wù)用戶,提升了用戶黏性?!皹芬晫?duì)于運(yùn)營(yíng)商的貢獻(xiàn),除了流量、‘拉新’(帶來新客戶)之外,也包括了存量的黏性、增量的‘拉新’等。”
馮幸希望樂視能夠助力中國(guó)運(yùn)營(yíng)商向生態(tài)型運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型而不是向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,為此他還提出了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“三化”,即硬件定價(jià)成本化、硬件售價(jià)免費(fèi)化和產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)化,而這些都可以與運(yùn)營(yíng)商密切合作。
4月14日,依靠獨(dú)創(chuàng)的垂直整合樂視生態(tài)模式,樂視推出全球首個(gè)生態(tài)手機(jī)品牌樂視超級(jí)手機(jī),并一口氣推出了樂視超級(jí)手機(jī)1等3款新品;同時(shí),樂視公布了手機(jī)BOM清單,提出了以生態(tài)模式重新定義產(chǎn)業(yè),打造生態(tài)手機(jī)“藍(lán)海”的口號(hào)。
今年,在整體需求減少的大環(huán)境下,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。與此同時(shí),手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新水平?jīng)]有明顯突破,這讓各大手機(jī)廠商的發(fā)展開始遭遇瓶頸。而隨著樂視生態(tài)型手機(jī)的問世,手機(jī)市場(chǎng)迎來了新的模式。
本屆通信展,樂視攜樂1、樂1Pro、樂Max、樂Max藍(lán)寶石版的豪華陣容亮相,同時(shí)亮相的還有樂視生態(tài)家族成員。
基于獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),樂視迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可。近期,國(guó)內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)賽諾公布了今年6月中國(guó)移動(dòng)EBP市場(chǎng)月度分析報(bào)告,報(bào)告顯示樂視手機(jī)在EBP前20品牌中穩(wěn)居第五位,成為1500~2000元價(jià)位段的銷量冠軍。
談及未來發(fā)展馮幸表示,樂視依然是“生態(tài)”先行。樂視生態(tài)是由內(nèi)容+平臺(tái)+應(yīng)用+終端組成,其遍布全球的CDN云平臺(tái)支撐著樂視與全球內(nèi)容提供方合作,而樂視的7模21頻的手機(jī),則決定了樂視手機(jī)走到全球任何地方都可流暢觀看。馮幸將這種策略稱為“生態(tài)落地”。