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        重構(gòu)運(yùn)營與基礎(chǔ)設(shè)施使能新增長

        2015-03-16 09:21:16華為高級(jí)副總裁全球技術(shù)服務(wù)部總裁梁華
        通信世界 2015年28期
        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商

        華為高級(jí)副總裁、全球技術(shù)服務(wù)部總裁|梁華

        重構(gòu)運(yùn)營與基礎(chǔ)設(shè)施使能新增長

        華為高級(jí)副總裁、全球技術(shù)服務(wù)部總裁|梁華

        實(shí)現(xiàn)“ROADS”體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營與基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)充滿挑戰(zhàn),需要把體驗(yàn)、運(yùn)營、ICT基礎(chǔ)設(shè)施通盤考慮、同步轉(zhuǎn)型,同時(shí)還需要大量的合伙伙伴,整個(gè)轉(zhuǎn)型過程比較復(fù)雜,沒有一家供應(yīng)商可以交付全套完整的商業(yè)解決方案。華為愿意成為運(yùn)營商長期合作伙伴,與行業(yè)協(xié)同、客戶一起解決轉(zhuǎn)型過程中的問題,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

        體驗(yàn)是留住用戶、吸引用戶以及進(jìn)一步擴(kuò)大用戶價(jià)值的基礎(chǔ)。未來運(yùn)營商提供的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)公司提供的業(yè)務(wù),從最終用戶的角度看沒有區(qū)別,但在體驗(yàn)上,運(yùn)營商與互聯(lián)網(wǎng)公司仍存在較大的差距。

        如在中國,運(yùn)營商提供4G網(wǎng)絡(luò)可以使用戶享受更快的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),而用戶升級(jí)4G卡卻需要去營業(yè)廳排隊(duì),平均排隊(duì)時(shí)間超過半小時(shí)。這就是沒有從最終用戶的消費(fèi)歷程去管理與提升體驗(yàn)。

        體驗(yàn)是運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)新增長的重要驅(qū)動(dòng)力

        我們要真正從面向網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)走向面向最終用戶和業(yè)務(wù)的體驗(yàn),這個(gè)體驗(yàn)是最終用戶的消費(fèi)歷程體驗(yàn),我們把它的特征提煉為“ROADS”,即Real-Time、On-Demand、All online、DIY和Social,這是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的一代人的消費(fèi)行為。

        在通過網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和運(yùn)營改良實(shí)現(xiàn)更好網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“ROADS”體驗(yàn),需要整個(gè)行業(yè)思考和探索如何對(duì)運(yùn)營和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行重構(gòu)。

        體驗(yàn)=業(yè)務(wù)+業(yè)務(wù)的使用方式,即快速提供用戶喜歡的業(yè)務(wù),并在用戶“購買-使用-分享”的消費(fèi)過程實(shí)現(xiàn)“ROADS”體驗(yàn)。

        業(yè)務(wù)本身和業(yè)務(wù)使用方式的改變,勢必會(huì)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營產(chǎn)生改變,包括運(yùn)營模式的改變和業(yè)務(wù)與ICT資源使能平臺(tái)的改變;同時(shí),ICT基礎(chǔ)設(shè)施需要適配運(yùn)營的改變,走向軟件定義、虛擬化、數(shù)據(jù)中心云化和超寬帶,為業(yè)務(wù)提供實(shí)時(shí)、靈活、彈性的ICT資源。體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)了運(yùn)營和基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu),同時(shí)也是重構(gòu)成果商業(yè)價(jià)值的最直觀呈現(xiàn)。

        體驗(yàn)的提升不是一蹴而就,運(yùn)營與基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)也不是一次完成,而是每一次消費(fèi)歷程體驗(yàn)的提升,及其驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營與基礎(chǔ)設(shè)施改變累積完成。消費(fèi)體驗(yàn)的提升是用戶在“購買-使用-分享”過程與交互過程中體驗(yàn)的提升。

        華為在TM Forum的平臺(tái)上,與運(yùn)營商、行業(yè)共同制定了用戶消費(fèi)歷程體驗(yàn)架構(gòu),根據(jù)這個(gè)架構(gòu),可以將最終用戶每一次的消費(fèi)歷程進(jìn)行剖析和測量,識(shí)別最需要提升的體驗(yàn)點(diǎn)并量化結(jié)果。

        這些體驗(yàn)的提升點(diǎn)都對(duì)應(yīng)運(yùn)營模式關(guān)鍵要素的轉(zhuǎn)變,包括商業(yè)能力、組織、流程、信息系統(tǒng),每一次的體驗(yàn)提升都驅(qū)動(dòng)了這些要素的轉(zhuǎn)變,而這些關(guān)鍵要素的轉(zhuǎn)變進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)使能平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)動(dòng)改變。

        比如,用戶在線購買更寬的帶寬,用于順暢享受4K視頻的服務(wù),運(yùn)營商需要具備“實(shí)時(shí)提供”和“按需執(zhí)行”的商業(yè)能力,這個(gè)商業(yè)能力驅(qū)動(dòng)了使能平臺(tái)要能夠?qū)?K視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)和資源的編排,同時(shí)ICT基礎(chǔ)設(shè)施資源要能夠?yàn)?K視頻業(yè)務(wù)需要的資源實(shí)時(shí)并彈性地提供出來。

        針對(duì)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,包括運(yùn)營模式架構(gòu)在內(nèi),應(yīng)該具備哪些商業(yè)能力,以及組織、流程、信息系統(tǒng)如何轉(zhuǎn)變,目前都還沒有明確答案,仍需要行業(yè)共同探討與實(shí)踐。華為將積極參與行業(yè)組織,包括與TM Forum開展全渠道管理催化劑項(xiàng)目提升交互體驗(yàn),與The Open Group數(shù)字商業(yè)戰(zhàn)略與客戶體驗(yàn)工作組開展不同行業(yè)體驗(yàn)特征的研究。

        同時(shí),我們也將建立一個(gè)自我開放的平臺(tái)Open ROADS Community,提供一個(gè)具有硬件、軟件、測試和集成驗(yàn)證服務(wù)的環(huán)境,與運(yùn)營商、行業(yè)組織、開源社區(qū)、研究學(xué)者、產(chǎn)業(yè)合作伙伴和消費(fèi)者一起,通過課題研究、項(xiàng)目實(shí)踐,共同探討、創(chuàng)新、分享運(yùn)營轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目,包括華為與SAP展開Future Boardroom項(xiàng)目,旨在為運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)基于實(shí)時(shí)信息決策的商業(yè)能力。

        梁華

        運(yùn)營模式改變驅(qū)動(dòng)使能平臺(tái)改變

        運(yùn)營模式的改變驅(qū)動(dòng)了使能平臺(tái)的改變,要走向開放、實(shí)時(shí)、數(shù)字交互和自治。OSS變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施使能系統(tǒng)IES,傳統(tǒng)的EMS(網(wǎng)元管理系統(tǒng))和OSS要大幅度簡化,簡化為設(shè)備的監(jiān)控和告警系統(tǒng);而業(yè)務(wù)發(fā)放、業(yè)務(wù)彈性伸縮、故障隔離恢復(fù)等將納入到要拉通ICT基礎(chǔ)設(shè)施的IES,成為實(shí)時(shí)、自治的系統(tǒng),支撐體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營商運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變。

        BSS變?yōu)殚_放的數(shù)字交互使能系統(tǒng)BES。在使能平臺(tái)方面,華為與運(yùn)營商、行業(yè)組織已經(jīng)開始了一系列聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目,包括主導(dǎo)TM Forum催化劑項(xiàng)目“Model-Driven Hybrid Service Orchestration via a FMO Architecture”、與Orange開展數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字業(yè)務(wù)的項(xiàng)目,以及與中國移動(dòng)開展的數(shù)字交互系統(tǒng)項(xiàng)目。

        基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)的目的是為業(yè)務(wù)和用戶提供實(shí)時(shí)、靈活、彈性的ICT資源。但是,重構(gòu)不是重建——是要在滿足業(yè)務(wù)和最終用戶需求的前提下,最大化利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),即:結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求,分階段地對(duì)必要的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行虛擬化和軟件定義。

        我們認(rèn)為基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)的兩條原則是:現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)價(jià)值的最大化和因需而變的網(wǎng)絡(luò)資源虛擬化及軟件定義?;谏鲜鲈瓌t,華為和PCCW-HKT已經(jīng)就視頻業(yè)務(wù)展開ICT基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)的合作,結(jié)合視頻業(yè)務(wù)快啟動(dòng)、無卡頓、多片源制式自適應(yīng)等特征,識(shí)別出ICT基礎(chǔ)設(shè)施的改變點(diǎn)。

        在ICT基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)中,云數(shù)據(jù)中心是基礎(chǔ)。通過我們已經(jīng)幫助運(yùn)營商新建、整合遷移的160多個(gè)云數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目,以及經(jīng)過華為公司或?qū)ψ约簲?shù)據(jù)中心整合改造的實(shí)踐,我們認(rèn)為應(yīng)該從使用者的視角構(gòu)建云數(shù)據(jù)中心,提供管理Legacy IT資源、新建數(shù)據(jù)中心和公有云IT資源的統(tǒng)一云管理平臺(tái)和系統(tǒng)集成,最終形成可持續(xù)運(yùn)營的ITOE(IT Operating Environment),為業(yè)務(wù)提供靈活和彈性的IT服務(wù)。

        傳統(tǒng)IT業(yè)務(wù)遷移存挑戰(zhàn)

        另外一個(gè)挑戰(zhàn)是將傳統(tǒng)的IT業(yè)務(wù)遷移到云數(shù)據(jù)中心。不是所有的業(yè)務(wù)都需要遷移,要從業(yè)務(wù)遷移帶的商業(yè)價(jià)值和成本(難易程度)進(jìn)行充分考量,價(jià)值大于成本的業(yè)務(wù)進(jìn)行遷移,價(jià)值低于成本的業(yè)務(wù)不建議遷移,而是通過新老IT系統(tǒng)集成的方式加以解決。

        基于此,華為不僅將進(jìn)一步投資云數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)集成能力,而且也將建立傳統(tǒng)IT的系統(tǒng)集成與運(yùn)維管理能力,重點(diǎn)構(gòu)筑云管理平臺(tái),以及該平臺(tái)與傳統(tǒng)IT、新建的數(shù)據(jù)中心、公有云之間的系統(tǒng)集成能力。

        虛擬化和軟件定義不能以犧牲業(yè)務(wù)連續(xù)性、增加故障解決的時(shí)間為代價(jià),換來資源的靈活和彈性,這就對(duì)運(yùn)維提出了新的要求。我們的目標(biāo)是用戶零故障體驗(yàn)、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)恢復(fù)、快速跨廠商協(xié)同的故障解決。

        基于以上3個(gè)目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐以及在NFV/ SDN Open Labs與合作伙伴的共同研究,我們正在以下4個(gè)方面展開工具、平臺(tái)、能力的建設(shè),包括面向業(yè)務(wù)SLA的可靠性設(shè)計(jì)、主動(dòng)亞健康評(píng)估工具、分段跨層的故障關(guān)聯(lián)算法,以及新的問題處理流程和管理機(jī)制。

        基于華為在電信與IT領(lǐng)域的技術(shù)積累,我們有信心在網(wǎng)絡(luò)走向虛擬化和軟件定義、實(shí)現(xiàn)資源的靈活和彈性后,做好網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的保障工作。

        實(shí)現(xiàn)“ROADS”體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營與基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)充滿挑戰(zhàn),需要把體驗(yàn)、運(yùn)營、ICT基礎(chǔ)設(shè)施通盤考慮、同步轉(zhuǎn)型,同時(shí)還需要大量的合伙伙伴,包括通用硬件提供商、軟件提供商、中間件提供商等,整個(gè)轉(zhuǎn)型過程是比較復(fù)雜的,沒有一個(gè)供應(yīng)商可以交付全套完整的商業(yè)解決方案。華為愿意成為運(yùn)營商長期合作伙伴,與行業(yè)協(xié)同、與客戶一起解決轉(zhuǎn)型過程中的問題,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

        華為將通過咨詢與系統(tǒng)集成服務(wù),與運(yùn)營商和產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起,實(shí)施“ROADS”體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營重構(gòu)和ICT基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)。

        華為成立了IT系統(tǒng)集成服務(wù)業(yè)務(wù)部,建設(shè)了面向未來運(yùn)營模式的實(shí)驗(yàn)室(SPO Labs)、用戶體驗(yàn)轉(zhuǎn)型中心(CETC)、NFV/SDN開放實(shí)驗(yàn)室等,未來3年還將投資3.5億美元構(gòu)筑運(yùn)營轉(zhuǎn)型和ICT基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型的咨詢與系統(tǒng)集成服務(wù)方法、工具及平臺(tái)。

        華為還將整合內(nèi)部的產(chǎn)品能力,并與產(chǎn)業(yè)合作伙伴充分合作,匹配運(yùn)營商不同的戰(zhàn)略,通過咨詢與系統(tǒng)集成服務(wù)提供兼顧現(xiàn)狀與中長期目標(biāo)的最適合商業(yè)解決方案(Best-fit Solutions),助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,成就商業(yè)價(jià)值。

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