上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，根據(jù)干部職工不同崗位、層次、類(lèi)別的特點(diǎn)和需求，分層分類(lèi)，積極有效地推進(jìn)教育培訓(xùn)工作，全面提高干部職工素質(zhì)能力。

圍繞滿足領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)發(fā)展需求，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

實(shí)施廠處級(jí)干部學(xué)習(xí)習(xí)近平講話精神專(zhuān)題培訓(xùn)班。培訓(xùn)課程涵蓋政治理論、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、科學(xué)發(fā)展觀、中國(guó)夢(mèng)等方面，通過(guò)深入淺出的講解，幫助學(xué)員建立對(duì)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和思考。培訓(xùn)采用集團(tuán)與上海市委黨校聯(lián)合舉辦，采取走出去、開(kāi)放式的辦班形式，歷時(shí)四期、參加培訓(xùn)251人次，人均培訓(xùn)超過(guò)40課時(shí)，培訓(xùn)總體滿意率達(dá)95%。

實(shí)施科級(jí)管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)班。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)以培訓(xùn)調(diào)研和電子問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)匯總的結(jié)果為依據(jù)，并開(kāi)展課前試講活動(dòng)，精心策劃設(shè)計(jì)了一批需求最集中、最迫切的課程。其中，全面質(zhì)量管理知識(shí)和“法制煙草”課程契合集團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn);大數(shù)據(jù)與企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)管理沙盤(pán)模擬等培訓(xùn)模塊令學(xué)員耳目一新、受益匪淺。培訓(xùn)跨度近三個(gè)月，集團(tuán)900多名學(xué)員將分11個(gè)批次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

圍繞滿足員工隊(duì)伍素質(zhì)提升需求，積極開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)

實(shí)施新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)班。建立新進(jìn)員工勝任素質(zhì)模型，形成了具有鮮明特色的集團(tuán)公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)與企業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)提升、評(píng)估與測(cè)試等四大模塊。根據(jù)技能類(lèi)與管理類(lèi)員工不同的特點(diǎn)和要求，設(shè)置了差別化課程，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性，引導(dǎo)新員工更好地融入集團(tuán)文化，實(shí)現(xiàn)從“學(xué)校人”到“煙草人”的轉(zhuǎn)變。

對(duì)普通員工培訓(xùn)實(shí)行“學(xué)時(shí)學(xué)分”制管理。將員工參加培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)的學(xué)時(shí)進(jìn)行累積和維護(hù)，轉(zhuǎn)化為學(xué)分用于員工自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)員工“學(xué)習(xí)—發(fā)展”的良性循環(huán)。目前，已有313名員工完成了當(dāng)前學(xué)分的累積和兌換，對(duì)提升員工參與培訓(xùn)的積極性與能動(dòng)性、強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍營(yíng)造起到了積極的作用。

圍繞滿足重點(diǎn)條線工作業(yè)務(wù)需求，積極開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)

組織推進(jìn)卷煙商品營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍品牌培育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。按照“搭建能力素質(zhì)模型——建立培訓(xùn)課程體系——圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程——確定培訓(xùn)工作主線——實(shí)施培訓(xùn)——效果評(píng)估”的流程，組織營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)，培訓(xùn)量達(dá)1100人/天。以“精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，全面訓(xùn)練，持續(xù)提升”為理念，邊開(kāi)發(fā)邊培訓(xùn)，邊培訓(xùn)邊審視，通過(guò)教材編審確保課程針對(duì)性，通過(guò)教學(xué)試講提升課堂效果，通過(guò)三級(jí)評(píng)估檢驗(yàn)培訓(xùn)成效，面向全市600名卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的品牌培育能力，為實(shí)現(xiàn)上海煙草“1+3”品牌培育提供培訓(xùn)資源保障。

開(kāi)展技術(shù)中心青年技術(shù)人員培訓(xùn)班。聚焦“做精、做專(zhuān)、做好”目標(biāo)，組織近三年新進(jìn)青年技術(shù)人員開(kāi)展定制化培訓(xùn)工作，開(kāi)設(shè)長(zhǎng)達(dá)100課時(shí)的針對(duì)性基礎(chǔ)課程，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，幫助非煙草工程專(zhuān)業(yè)背景的員工較為全面、系統(tǒng)地掌握煙草加工過(guò)程、方法和原理等方面知識(shí)，提高系統(tǒng)思考、解決問(wèn)題的能力，為今后開(kāi)展煙草相關(guān)研究工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。