劉曄

摘 要：經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益明顯，在這個新時期，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位越來越重要。財務(wù)就可以被理解為企業(yè)血脈，流暢的財務(wù)管理，才能保障企業(yè)的正常運(yùn)營，想要使企業(yè)保持良好的狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展下去，就必須有科學(xué)的財務(wù)管理作為后盾。但是經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)在會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作方面有著許多的不足，使得企業(yè)財務(wù)管理職能無法得到發(fā)揮。如何強(qiáng)化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制值得研究。本文將針對新時期如何強(qiáng)化企業(yè)會計財務(wù)管理中內(nèi)部控制展開討論分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；內(nèi)部控制

完善企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)來說意義重大，會計財務(wù)管理內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分，是驗證財務(wù)管理科學(xué)性和有效性的重要手段，會計財務(wù)管理內(nèi)部控制是強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵。如果在財務(wù)管理上存在著隱患，那么企業(yè)將無法長久生存，必將被市場所淘汰。良好的財務(wù)管理，將有效的提高企業(yè)市場競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日益明顯，企業(yè)不僅要面臨同行業(yè)的競爭，更要面對國際挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在市場中站穩(wěn)腳步，必須提高財務(wù)管理水平，提高企業(yè)財務(wù)管理水平的主要途徑是會計財務(wù)管理內(nèi)部控制。

一、當(dāng)前會計財務(wù)管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在問題

1.理論不成熟、重視度不夠

由于我國會計財務(wù)管理內(nèi)部控制理論起步較晚，很多企業(yè)對會計財務(wù)管理內(nèi)部控制并沒有一個正確的認(rèn)識，不理解其中的內(nèi)涵，因此在工作開展中缺乏重視，由于缺乏重視工作開展質(zhì)量和力度及執(zhí)行力都無法得到保障。另一方面，很多企業(yè)的核心理論，多是生搬硬套借鑒發(fā)達(dá)國家現(xiàn)有理論，缺少結(jié)合我國企業(yè)實際情況，導(dǎo)致一些會計財務(wù)管理內(nèi)部控制理論在我國企業(yè)間缺少適用性。

2.忽略財務(wù)風(fēng)險控制

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，眾多企業(yè)急于擴(kuò)張規(guī)模，大量的投資，這導(dǎo)致企業(yè)資金時常周轉(zhuǎn)不靈，出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。實際上任何的經(jīng)濟(jì)活動，都存在風(fēng)險，投資更是影響因素諸多，風(fēng)險系數(shù)不可估量，一些項目不僅無法獲得經(jīng)濟(jì)效益，很有可能還會給企業(yè)造成損失。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作中多只注重現(xiàn)有資金流控制，往往忽視風(fēng)險控制問題，這種財務(wù)管理方式，使得企業(yè)在投資中處處面臨風(fēng)險，強(qiáng)化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的風(fēng)險控制至關(guān)重要。

3.控制效果不明顯

目前很多企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作中并沒有構(gòu)建起，與之相應(yīng)的管理控制體系和機(jī)制，這使得企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制職能無法得到正常發(fā)揮。并且由于缺乏制度的約束，企業(yè)各部門間多各自為政，對會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的開展配合度較低，這大大降低了會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的效果。

二、強(qiáng)化企業(yè)會計財務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作的思路

1.構(gòu)建企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制

會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作的落實及開展離不開制度作為后盾，制度是工作開展的基礎(chǔ)。完善的制度才能保障會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作開展及落實過程中的流暢度及有效性。并且制度的制定可以使會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作開展中具有足夠的協(xié)調(diào)能力，制度是提高企業(yè)財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。此外，為了保障會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的科學(xué)性，企業(yè)還應(yīng)該對其，工作的開展進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督不僅能夠起到強(qiáng)化實施力度的作用，還能夠優(yōu)化企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的展開，從而實現(xiàn)提高財務(wù)內(nèi)部控制工作效率和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制風(fēng)險規(guī)避功能，控制財務(wù)風(fēng)險帶來的危害

財務(wù)風(fēng)險可以說是企業(yè)日常運(yùn)營及產(chǎn)生中的最大隱患，重大的財務(wù)風(fēng)險直接影響企業(yè)命運(yùn)，所以企業(yè)必須強(qiáng)化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制中的風(fēng)險控制及規(guī)避機(jī)制，使企業(yè)可以處在良性運(yùn)作中，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)管理的核心工作就是控制財務(wù)風(fēng)險。做好風(fēng)險控制，才能有效提升企業(yè)市場競爭力，強(qiáng)化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險控制勢在必行。另一方面，企業(yè)自身也應(yīng)該對財務(wù)風(fēng)險控制重視起來，促進(jìn)會計財務(wù)管理內(nèi)部控制風(fēng)險控制機(jī)制的建立，并對大規(guī)模的投資和項目，事先做好預(yù)警及風(fēng)險因素分析，科學(xué)合理投資。

3.加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

21世紀(jì)是一個信息的時代，現(xiàn)代高新技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)都紛紛將信息化技術(shù)融入企業(yè)運(yùn)營管理中。企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，加強(qiáng)信息化建設(shè)必不可少，會計財務(wù)管理內(nèi)部控制融入信息化技術(shù)不僅提高了工作效率，強(qiáng)化了企業(yè)與各部門財務(wù)信息溝通的流暢性，更實現(xiàn)了財務(wù)精準(zhǔn)對流，避免了信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，切實有效的提高了企業(yè)財務(wù)管理能力，在信息化背景下的會計財務(wù)管理內(nèi)部控制有效性更高，從而提高會計財務(wù)管理內(nèi)部控制質(zhì)量和效率。

三、結(jié)束語

會計財務(wù)管理內(nèi)部控制對企業(yè)的重要性不言而喻，隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭的日益激烈，企業(yè)所產(chǎn)生的財務(wù)信息量也越來越大，會計財務(wù)管理內(nèi)部控制是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定高度的必然產(chǎn)物。會計財務(wù)管理內(nèi)部控制工作開展能夠有效改善企業(yè)財務(wù)管理狀態(tài)與機(jī)制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，并且會計財務(wù)管理內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險控制職能，更降低了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險?？梢?，強(qiáng)化會計財務(wù)管理內(nèi)部控制是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

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