韋蜀濱

摘要：針對(duì)煤礦生產(chǎn)事故多發(fā)性的特點(diǎn)，本文在分析了煤礦安全的重要性以及煤礦安全投入與經(jīng)濟(jì)效益之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出了提高煤礦安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議，以求實(shí)現(xiàn)安全投入和經(jīng)濟(jì)效益兩方面的平衡，幫助煤炭企業(yè)樹(shù)立正確的煤礦安全投入與經(jīng)濟(jì)效益這兩者相互統(tǒng)一的意識(shí)，使得企業(yè)在安全生產(chǎn)的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 資金投入 經(jīng)濟(jì)效益 煤礦安全

煤礦生產(chǎn)面臨的地質(zhì)因素是多變的，沒(méi)有可以“用之四海而皆準(zhǔn)”的方法進(jìn)行生產(chǎn)，由于這種多變性，煤礦事故呈現(xiàn)出多發(fā)性的特點(diǎn)，一些事故可以說(shuō)就是災(zāi)難。一些管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為減少點(diǎn)安全投入就能夠增加煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，而煤礦安全事故卻不一定就會(huì)發(fā)生，這是一種很不應(yīng)該存在的僥幸心理。人的生命、健康應(yīng)該是企業(yè)最該重視的，不能為了經(jīng)濟(jì)效益就讓人的健康和生命處于危險(xiǎn)的境地，除此之外，煤礦事故所導(dǎo)致的損失是巨大的，甚至比之前所節(jié)省的安全投入要大的多。因此，認(rèn)真做好安全投入，最大限度地降低事故發(fā)生的概率才是正確的選擇。煤礦安全投入和經(jīng)濟(jì)效益從來(lái)都是統(tǒng)一的，二者相輔相成，不能偏廢其中任何一個(gè)。

一、煤礦安全生產(chǎn)的重要性

為了能夠讓煤炭企業(yè)得到長(zhǎng)久的發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一定要高度認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，作為企業(yè)，一定要把社會(huì)責(zé)任、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，安全投入一定是先行的，反過(guò)來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益是很難對(duì)安全投入進(jìn)行彌補(bǔ)的。一個(gè)企業(yè)的安全對(duì)社會(huì)、人員的影響是不言而喻的，工作人員對(duì)于安全生產(chǎn)的企業(yè)熱情和歸屬感是明顯高于沒(méi)有生命保障的企業(yè)的，這樣也就能激發(fā)員工的工作熱情，迸發(fā)出智慧的火花，工作的效率就會(huì)更高，間接地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。

相較于企業(yè)的生產(chǎn)投入而言，良好的安全文化才應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展最核心的內(nèi)容，為了建設(shè)良好的企業(yè)安全文化，應(yīng)該注意相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，建立制度、教育培訓(xùn)和工作宣傳等措施，這些措施的進(jìn)一步實(shí)施對(duì)轉(zhuǎn)變員工的安全價(jià)值觀會(huì)起到重要的作用。通過(guò)上述措施的實(shí)行，員工的安全意識(shí)一定會(huì)得到極大的提升，在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候?qū)τ诎踩度氲囊缶蜁?huì)隨之產(chǎn)生，企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時(shí)，其安全意識(shí)也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，當(dāng)員工和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)具有相同的觀念時(shí)，在生產(chǎn)中就能充分懂得安全生產(chǎn)，積極性也會(huì)增加。而管理者在制定政策時(shí)，也不會(huì)忽視對(duì)安全的投入，整個(gè)企業(yè)就能在安全方面形成向心力，安全生產(chǎn)就能得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨著員工的努力和生產(chǎn)的安全而不斷增長(zhǎng)。

二、煤礦安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，安全和經(jīng)濟(jì)效益都是目標(biāo)，二者的關(guān)系是矛盾的，但同時(shí)也是統(tǒng)一的。煤礦企業(yè)是我國(guó)企業(yè)中的重要組成部分，它有其自身的特點(diǎn)，也存在著比較多的問(wèn)題。相比于其它的企業(yè)，煤炭行業(yè)對(duì)于工人的自由限制較大，因?yàn)楣と吮仨毠ぷ髟诳臻g狹窄、環(huán)境惡劣的巷道中，同時(shí)，煤礦還要頂板、水、火、瓦斯、煤塵等的威脅，生命安全很難得到保障。另外，煤礦屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大量的勞動(dòng)力文化素質(zhì)偏低，不具有一定的專業(yè)技能，在煤礦機(jī)械化越來(lái)越普及的今天，操作和使用這些機(jī)械設(shè)備對(duì)于沒(méi)有接受過(guò)較高層次教育的工人來(lái)說(shuō)有一定的難度，不能合理操作這些設(shè)備，不僅不能完全發(fā)揮出這些現(xiàn)代化機(jī)械的功能和作用，還有可能造成生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)危險(xiǎn)，很難確保科學(xué)采煤。

任何企業(yè)的最終目的都是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦企業(yè)也不例外，但如果只是純粹為了追求經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，而忽略了其它方面，那企業(yè)就喪失了其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，這樣的企業(yè)一定無(wú)法在社會(huì)中取得長(zhǎng)久的發(fā)展。如果企業(yè)能夠未雨綢繆，在企業(yè)安全投入較小的情況下最大限度避免安全事故，反而可能會(huì)利于取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。一旦企業(yè)發(fā)生了安全事故之后，勢(shì)必要投入大量的人力、物力和財(cái)力去進(jìn)行事故處理，這樣更會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成更嚴(yán)重的傷害。

任何企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)必然要有一定的經(jīng)濟(jì)投入，這樣對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)會(huì)有一定的影響，但是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的安全投入，安全事故的發(fā)生概率將會(huì)大幅下降，這樣就能夠保證企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)，不會(huì)在發(fā)生安全事故后投入更多去處理事故，同時(shí)也為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。從這一點(diǎn)來(lái)看，處理好安全投入和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分關(guān)鍵的。目前，隨著人們對(duì)安全管理意識(shí)的逐步加強(qiáng)，使得企業(yè)的安全管理水平得到了很大的提高，一方面企業(yè)增加了安全投入，另一方面這些安全投入又確保了企業(yè)能夠安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)又進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，如何在企業(yè)安全投入和促使經(jīng)濟(jì)效益的提高之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，是整個(gè)企業(yè)所要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

三、提高安全生產(chǎn)意識(shí)的幾點(diǎn)建議

1.培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。煤礦企業(yè)安全事故之所以頻繁發(fā)生，除了和煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境的特殊性有關(guān)外，還和企業(yè)人員較低的文化素質(zhì)有密切的關(guān)系，很多企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人員。因此，提高企業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)就顯得尤為重要，企業(yè)管理者要通過(guò)運(yùn)用各種手段，強(qiáng)化員工的專業(yè)知識(shí)和技能，并且要對(duì)企業(yè)員工的安全經(jīng)濟(jì)知識(shí)進(jìn)行宣傳教育，使得煤礦職工不斷提高安全意識(shí)。

2.通過(guò)提高煤礦企業(yè)職工的福利待遇來(lái)帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)事故的另一個(gè)原因是由于職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定造成的，人員流失比較大，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人所占比例較小。許多煤炭企業(yè)的工資待遇都比較低，生活福利也較差，因而使得企業(yè)員工在不滿意待遇的情況下勞動(dòng)積極性較低，甚至頻繁出現(xiàn)辭職現(xiàn)象，人員流動(dòng)性大，很難培養(yǎng)出經(jīng)驗(yàn)豐富的人員。當(dāng)前，雖然煤礦職工的工資占開(kāi)采成本的40%左右，但企業(yè)在成本的核算方面并不全面，這就使得整個(gè)企業(yè)成本中工資費(fèi)用比例接近于其他加工類企業(yè)。與此同時(shí)，我國(guó)煤礦開(kāi)采的主要方式總體上還是粗放式經(jīng)營(yíng)，需要的勞動(dòng)力數(shù)量龐大，這樣企業(yè)職工的數(shù)量就顯得非常龐大。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)注意對(duì)工資、福利待遇等方面進(jìn)行改善，適當(dāng)?shù)靥岣呗毠さ墓べY待遇，進(jìn)而提高職工的勞動(dòng)積極性，使更多的職工積極地參與到整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中，這樣，煤炭企業(yè)的職工隊(duì)伍整體素質(zhì)將得到較大提升，進(jìn)而對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高帶來(lái)新的動(dòng)力。

3.盡量采用先進(jìn)設(shè)備確保煤礦生產(chǎn)的安全。由于井下生產(chǎn)環(huán)境的多變性，粗放型的開(kāi)采已經(jīng)難以保障工人的生命安全，為了提高煤礦安全生產(chǎn)，投入更為先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，就顯得非常的重要。只有充分發(fā)揮科技和管理人員的作用，采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工藝，才有可能在進(jìn)行安全生產(chǎn)的同時(shí)，最大限度地提高工作效率。通過(guò)這種方式，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力可以得到極大的解放，企業(yè)發(fā)生安全事故的概率也會(huì)得到進(jìn)一步的降低。通過(guò)采用先進(jìn)的設(shè)備使得煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)生的變化十分有效，現(xiàn)有的綜采設(shè)備就使得頂板事故發(fā)生次數(shù)降低到很低的水平，安全生產(chǎn)也使得煤礦的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升。

4.加強(qiáng)安全事故的處罰力度。煤礦安全事故的頻繁發(fā)生，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的影響是巨大的，為了改變這種局面，政府部門要加大監(jiān)管和處罰力度，對(duì)不按照規(guī)范實(shí)行的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的處罰并責(zé)令其整改，強(qiáng)迫企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，改變煤礦的安全生產(chǎn)狀況，從而使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷地提升。

四、結(jié)論

本文在論述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性的基礎(chǔ)上分析了煤礦安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，得到了以下結(jié)論：第一，煤礦安全投入和經(jīng)濟(jì)效益從來(lái)都是統(tǒng)一的，二者相輔相成，不能偏廢其中任何一個(gè)。第二，在企業(yè)安全投入和促使經(jīng)濟(jì)效益的提高之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，是整個(gè)企業(yè)所要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。第三，通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識(shí)、通過(guò)提高煤礦企業(yè)職工的福利待遇來(lái)帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高、盡量采用先進(jìn)設(shè)備促使煤礦生產(chǎn)的安全和加強(qiáng)安全事故的處罰力度等手段可以有效改善煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)而促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

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（作者單位：大同市焦煤礦有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部）