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        關(guān)于加強人事檔案管理改革的若干思考

        2015-03-11 10:03:24孫麗邵文李冰
        企業(yè)導(dǎo)報 2015年3期
        關(guān)鍵詞:改革發(fā)展人事檔案管理創(chuàng)新

        孫麗++邵文++李冰

        摘 要:人事檔案是記錄人才信息的重要載體,文章針對人事檔案管理相關(guān)問題展開論述,闡述了隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,人事檔案管理中存在的問題以及創(chuàng)新人事檔案管理的幾點措施。

        關(guān)鍵詞:人事檔案;管理創(chuàng)新;改革發(fā)展

        一、當(dāng)前人事檔案功能界定及內(nèi)涵拓展

        人事檔案的功能是由服務(wù)對象、內(nèi)容構(gòu)成、管理方法等各種因素決定的,人事檔案可以全面真實地反映出記錄對象的基本信息,包括:基本數(shù)據(jù)、專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、業(yè)績水平、政治信息等。傳統(tǒng)的人事檔案管理是封閉的、單一的,不能夠很好地實現(xiàn)以上的人事檔案功能。市場經(jīng)濟運行客觀上要求建立完善的人事檔案管理制度,實現(xiàn)人才的合理配置,充分反映出人才的基本信息以及工作記錄,這樣才能夠為企事業(yè)單位選聘人才提供準確而可靠的信息。對人事檔案管理制度進行改革,需要調(diào)整人事檔案管理重心,改變傳統(tǒng)管理中重數(shù)量輕質(zhì)量、重外延輕內(nèi)涵、重自身發(fā)展輕社會效益的管理傾向,傳統(tǒng)人事管理模式基本屬于靜態(tài)保管型的管理,見物不見人,無法建立起與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的人事檔案管理模式,始終處于一種自我封閉的、盲目的管理狀態(tài)之中。人事管理制度改革必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)理念,從社會需求的角度出發(fā),以為人服務(wù)為中心,突破傳統(tǒng)服務(wù)理念、技術(shù)手段、管理體制的制約,將死檔案變?yōu)榛钚畔?,從而促進市場經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二、當(dāng)前人事檔案管理中存在的問題及其原因分析

        第一,人事檔案材料的誠信度不高。近年來,企事業(yè)單位加快了產(chǎn)權(quán)制度和人事制度的改革,流動人員大幅度增加,結(jié)果導(dǎo)致配套管理措施跟不上,人事檔案材料造假時有發(fā)生,誠信度大大降低,這已經(jīng)成為當(dāng)前人事檔案管理制度無法發(fā)揮作用的最大阻礙性因素。檔案材料的領(lǐng)會就是誠實信用,這也是檔案存在的基本價值,所以真實性是人事檔案賴以生存的前提,也是它得以發(fā)揮作用的基礎(chǔ),是認識檔案的生命。第二,當(dāng)前人事檔案存在內(nèi)容質(zhì)量不高的問題。優(yōu)秀的人事檔案應(yīng)該全面、真實地記錄著人各方面的發(fā)展,應(yīng)該是人最具說服力的正面材料,但是事實證明,當(dāng)前的人事檔案管理部門沒有及時更新和補充人事材料,材料內(nèi)容空話、套話較多,多為“過去式”的材料,信息量嚴重不足,從材料中根本無法判斷出人的個性特征,無法滿足用人單位的需求,大大降低了人事檔案的價值。第三,當(dāng)前人事檔案管理方法落后,管理手段陳舊。信息技術(shù)的發(fā)展改變了人類生活和工作的方式,而人事檔案管理部門仍然處于手工填寫、記錄人事信息的階段,缺乏基本的管理設(shè)備和手段。

        傳統(tǒng)人事檔案管理水平有限,究其原因,可以歸結(jié)為以下幾點:其一,缺乏對人事檔案管理的認識,重視程度不高。傳統(tǒng)觀念中認為,人事檔案是“神秘”的,記錄的是個人思想和隱私等內(nèi)容,人事檔案的作用是供組織上考察了解個人所用的,所以檔案材料多是關(guān)于個人整治、歷史、家庭、社會關(guān)系等內(nèi)容的記載,而忽視了個人德能勤績的歸檔,所以無法全面真實地反映出一個人的性格與成長經(jīng)歷。另有一些管理人員不重視人事檔案,真假材料不去鑒別,導(dǎo)致材料的真實性受到影響。其二,部分人事檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,沒有經(jīng)過專門的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,檔案管理意識薄弱,沒有足夠的能力和精力把人事檔案工作做好。加上一些領(lǐng)導(dǎo)不重視人事檔案管理,也是造成檔案管理問題的重要因素之一。

        三、采取有效措施,改革人事檔案管理

        (1)明確用人單位建檔和管檔機制。企事業(yè)單位應(yīng)該將人事檔案管理當(dāng)做人力資源管理的重要任務(wù)來抓,牢固樹立以人為本的管理理念,建立適合市場經(jīng)濟發(fā)展的新型人事檔案管理制度。建立和完善人事檔案管理是所有企事業(yè)單位人才管理的一項基本義務(wù)和職責(zé),轉(zhuǎn)變管理機制,實現(xiàn)“誰建誰管、建檔權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一”,從而促進人事檔案信息的有效運用,從而為國家人才培養(yǎng)提供可靠地人才信息保障。(2)加強管理,保證人事檔案材料的真實性。人事檔案材料來不得半點需求,所以必須加強材料內(nèi)容的真實性。人事檔案管理人員工作中必須嚴把三關(guān)。一是把好材料入口關(guān),對材料進行驗明正身,有疑問的材料進行調(diào)查核實,從源頭上切斷問題文件入口。二是管理工作人員要把好驗證關(guān),鑒別后的歸檔材料一定有理有據(jù),嚴肅認真地進行材料鑒定,檢查材料是否準確,手續(xù)是否清楚,重點信息是否完整,確定無誤后方可入檔。三是嚴把人事檔案轉(zhuǎn)遞關(guān)。對調(diào)動人員的人事檔案進行嚴格審核和裝訂,由專門的單位進行取送,要求檔案公章完整,個人不能私自帶出人事檔案。(3)提高檔案管理人員素質(zhì),及時更新檔案材料。提高人事檔案管理人員的政治水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng),這是提高人事檔案管理水平的關(guān)鍵因素。加強管理人員的文化知識運用能力和計算機操作能力,擁有現(xiàn)代的科技管理理念和綜合服務(wù)理念,熟悉工作內(nèi)容,能夠結(jié)合單位特點,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,為企事業(yè)檔案使用者提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時,人事檔案管理人員應(yīng)該及時補充和完善人事檔案材料,創(chuàng)新人事檔案的內(nèi)容管理。根據(jù)社會發(fā)展,制定不同類型的人才歸檔標準,改變過去千人一面的管理狀態(tài),對當(dāng)事人材料進行及時的更新和補充,用人單位通過閱讀檔案材料可以推斷出這個人的能力素質(zhì)、信用記錄、心理素質(zhì)、興趣愛好等,同時還可以看到一個人完整的能力發(fā)展、職業(yè)生涯的變化,提高人事檔案的立體感和時效性,提高檔案的存在價值。

        參考文獻:

        [1] 張德成.新時期人事檔案管理工作的幾點思考[J] .山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報 .2009(4)

        [2] 馬萍.新時期人事檔案管理[J] .科技信息. 2009(21)

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