云南省蒙自市紅河州第一人民醫(yī)院信息科(661100) 程 芳
應用綜合指數(shù)法評價我院五年醫(yī)療工作質(zhì)量
云南省蒙自市紅河州第一人民醫(yī)院信息科(661100) 程 芳
本文應用綜合指數(shù)法對我院五年來醫(yī)療工作質(zhì)量進行綜合性評價,旨在掌握醫(yī)院各年度醫(yī)療工作質(zhì)量的變化規(guī)律,為醫(yī)院管理決策提供依據(jù)。
資料來源于我院信息科編寫的2008-2012年衛(wèi)生統(tǒng)計報表,數(shù)據(jù)準確、可靠。
建立醫(yī)療工作評價體系,按功能[1]將指標分為四類確定指標衡量標準見表1。標準值選擇2008-2012年的5年平均水平。
1.計算評價指標的相對化數(shù)據(jù):對表1資料進行相對化處理,以消除量綱的影響[2]。相對化處理是一種簡單實用的方法,其原理是先對待評價指標確定一個比較標準,作為比較的標準值,然后用各指標實際值(Xij)與相應的標準值(Mij)進行比較。其中出院者平均住院日和病死率為逆指標,逆指標公式:Yij=Mij/Xij,其余為正指標,正指標公式:Yij=Xij/Mij,式中:Yij為i組j項指標數(shù)值,Xij為年份指標值,Mij為年份指標衡量標準值。計算結(jié)果見表1:
2.計算綜合指數(shù)I:按同類指標指數(shù)相乘,異類指標指數(shù)相加的方法得到各年度綜合指數(shù),通過公式計算出我院2008-2012年綜合指數(shù)I,排序后見表2。
表1 我院2008-2012年醫(yī)療工作主要指標
表2 我院2008-2012年醫(yī)療質(zhì)量綜合指標
我院是一所三級乙等綜合醫(yī)院,2008-2012年的綜合指數(shù)呈逐年上升趨勢,其中以2008年醫(yī)療質(zhì)量最差,而2012年醫(yī)療質(zhì)量最好,2012年的綜合指數(shù)比2008年提高了1.96倍。由此可見,我院在不斷發(fā)展,這是醫(yī)院領導正確決策,全院職工共同努力[3],逐步樹立質(zhì)量管理意識,各種醫(yī)療行為均在逐步規(guī)范化,醫(yī)院內(nèi)部管理水平不斷的提高下取得的。
從表1可看出,數(shù)量指標逐年遞增,與2008年相比,2012年平均日門診人次、出院人數(shù)、住院手術人次分別增長85.95%、47.16%、39.48%。質(zhì)量指標波動不大,說明診斷質(zhì)量和治療質(zhì)量沒有受工作量增長的影響。主要原因:一是我院地處市區(qū)黃金位置,交通便捷,新增門診科室和特色專家門診,并開展了電話預約門診。加強醫(yī)院環(huán)境建設,提供便民服務,為病人營造人性化的就醫(yī)環(huán)境。二是醫(yī)療水平不斷發(fā)展,開展了心、腦、外周血管疾病的介入治療手術、在體外循環(huán)下行復雜先心病手術、冠脈畸形糾治術、瓣膜置換術、復雜肝膽管結(jié)石治療術、腦腫瘤切除術、高位脊髓腫瘤切除術等,加強學科和重點專科建設,注重人才培養(yǎng)。三是按照三級醫(yī)院評審標準,不斷規(guī)范和完善醫(yī)療質(zhì)量管理??刂聘骺剖宜幤繁壤推骄≡喝眨鋵嵖咕幬飳m椪位顒?,強化院內(nèi)感染監(jiān)控,完善醫(yī)療技術準入和管理,實行院科兩級績效考核,責任到人。
從5年的綜合指數(shù)變化可以預測,2013年的綜合指數(shù)還會有所增長,但增長幅度不大。2012年與2011年相比,平均日門診人次增長明顯,住院人數(shù)增長不明顯,住院手術人次相反下降,原因在于我院的住院病房已經(jīng)達到最大收容量,病房工作效率達到最佳水平,甚至有些科室出現(xiàn)住院難的狀況,使得門診就診壓力增大。目前醫(yī)院發(fā)展的瓶頸是業(yè)務用房不足、人力資源短缺,只有增建業(yè)務用房,注重人才培養(yǎng),狠抓醫(yī)療基礎質(zhì)量工作,強化質(zhì)量意識,進一步提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平和服務意識,提高醫(yī)院在市場上的競爭力[4]和知名度。
總之,綜合指數(shù)法能準確、合理、全面評價醫(yī)院醫(yī)療工作質(zhì)量,是一種簡單有效的統(tǒng)計分析方法[5],適用于回顧性資料評價,可用于歷年資料分析評價及各科室、各醫(yī)院之間的評價,對數(shù)據(jù)的分布,指標的多少無嚴格要求,較為方便可行。
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(責任編輯:郭海強)