文/本刊記者 黃鑫宇
金所記——從互聯(lián)網(wǎng)金融扎堆起名說起
文/本刊記者 黃鑫宇
老虎 老鼠 傻傻分不清楚
滿臉 泥土 失敗的被俘虜
小堵 豪賭 相愛就別怕苦
看不 清楚 遲早粉身碎骨
一首蔡依林極具搞怪風(fēng)格的《野蠻游戲》,正映射著當(dāng)下P2P行業(yè)里那些所謂的看似有規(guī)矩,卻有種人云亦云、不知所云的“所黨”們。身處風(fēng)口浪尖的他們,在互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管即將破曉之前正玩著這場(chǎng)“野蠻游戲”,傻傻分不清楚還好,就怕到最后粉身碎骨。
陸金所、融金所、紫金所、律金所、微交所、財(cái)金所、鵬金所、聯(lián)金所、友金所、前金所、眾金所、微金所、京金所、房金所……
一個(gè)月前,陸金所為改域名在活動(dòng)上大玩跨界“派送杜蕾斯”;融金所則是上演被深圳公安“零點(diǎn)追查”的懸疑大片,隨后爆出的被團(tuán)貸網(wǎng)聯(lián)合九鼎投資戰(zhàn)略控股的離奇劇情更是將故事演繹到極致。一系列戲劇性的畫面,就像娛樂圈一群“張馨予們”似的把一堆“金所”連珠炮似地推到我們眼前。不得不說大家取名能不能稍微走點(diǎn)心,還真是讓人傻傻分不清楚。
一向冠以金融創(chuàng)新的P2P們,為何會(huì)如此密集地選擇同類名字?沒有張愛玲筆下的曹七巧,為何“金鎖記”會(huì)在P2P的江湖中變體出現(xiàn)?
特別說明,因?yàn)楸竟适虏⒎羌儗偬摌?gòu),因此也就不必“如有雷同,純屬巧合”。本文只是論證了一個(gè)事實(shí),一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)者嚴(yán)重忘記的“起名”及“品牌打造”的問題。
自成一派的“所黨”聽起來(lái)那是相當(dāng)?shù)赜斜聘?。?dāng)“金所”成為某種標(biāo)配時(shí),遵循一個(gè)“模版”命名的P2P業(yè)者們,你們真的想清楚自己的定位了嗎?
其實(shí),說起金融機(jī)構(gòu)的起名,既有淵源,又很是講究。如果要細(xì)究“金所記”,就不能不從已經(jīng)特定為專有名詞的“銀行”(Bank)聊起。
很奇怪的是,“Bank”并非來(lái)自某一詞根,而是拉丁文“Banco”的直接簡(jiǎn)化,最早的意思是“長(zhǎng)板凳”。世界上的第一家“Bank”誕生在中世紀(jì)中期歐洲的地中海港口,各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)日益頻繁,意大利的威尼斯、熱那亞等幾個(gè)港口城市由于水運(yùn)交通便利,各國(guó)商販云集,成為歐洲最繁榮的商業(yè)貿(mào)易中心。各國(guó)商販帶來(lái)了五花八門的金屬貨幣,不同的貨幣由于品質(zhì)、成色、大小不同,兌換起來(lái)頗為麻煩,于是就出現(xiàn)了專門為別人鑒別、估量、保管、兌換貨幣的人。
按照當(dāng)時(shí)的慣例,這些人都在港口或集市上坐著長(zhǎng)板凳,等候需要兌換貨幣的人。漸漸地,這些人就有了一個(gè)統(tǒng)一的稱呼——“坐長(zhǎng)板凳的人”(Banker),他們也就是最早期的銀行家。這些人在經(jīng)營(yíng)貨幣兌換的過程中慢慢發(fā)展壯大,提供匯兌業(yè)務(wù)也越來(lái)越豐富。隨著年輪的沉淀,這些兌換錢幣的人所坐的“長(zhǎng)板凳”,也就演變一種特定的金融場(chǎng)所,直至到后來(lái)產(chǎn)生了“交易所”(Exchange)。而另一個(gè)我們熟悉的詞——“Bankrupt”,今天的倒閉、破產(chǎn),最早則有些“動(dòng)作片”的意味。相傳,這些“坐長(zhǎng)板凳的人”如果想金盆洗手、引退江湖,必須有一個(gè)對(duì)外告知的儀式,即要當(dāng)眾將“凳子腿”打斷,以示自己出局。其實(shí),從“Bank”——“Banker”——“Bankrupt”,正是當(dāng)代金融標(biāo)志性代表人物“銀行”業(yè)由點(diǎn)及面、真正成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的全過程。
聚焦到中國(guó),中國(guó)通商銀行簡(jiǎn)稱“通商銀行”,是中國(guó)人自辦的第一家銀行,也是上海最早開設(shè)的華資銀行,系督辦全國(guó)鐵路事務(wù)大臣盛宣懷奏準(zhǔn)清廷后,于光緒二十三年四月二十六日(1897年5月27日)在上海成立。而中國(guó)最早的官辦銀行“大清戶部銀行”則是此后八年的事了。
拆解來(lái)看,“銀”表示貨幣、“行”在中國(guó)人最早的印象里是老外的公司,例如,廣東十三洋行,與“所”類似,是一類事物集中發(fā)生、統(tǒng)一管理的集散之地。
與人名一樣,第一個(gè)字往往很重要,因?yàn)樵谒砗罂赡茈[含有一段歷史或是一支血脈的延續(xù),對(duì)于金融機(jī)構(gòu)意義尤勝于此。我們歸納了一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)(例如,典當(dāng)行)比較喜歡用的字眼(如表1所示)及其所延伸出的創(chuàng)意英文及說明:
表1 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)起名時(shí)比較青睞的文字匯表
令人詫異的是,以“所”命名的P2P業(yè)者們,顯然沒有遵循這些起名的“老理兒”。來(lái)自草根的互聯(lián)網(wǎng)金融從誕生之日起,就標(biāo)榜“創(chuàng)新”,讓我們看看P2P是如何起名的?
有人將金所們稱為“所黨”,而陸金所以其中國(guó)平安集團(tuán)的背景,成為“所黨”們的鼻祖。延續(xù)說文解“所”的風(fēng)格,從字面解來(lái)看陸金所中的“金”仍是表示貨幣,“所”則可以等同于“行”,但“陸”,如果只是單純定義為其成立地陸家嘴,顯然,這個(gè)名字所要表達(dá)的內(nèi)容就些狹窄了。如果“一個(gè)地兒一家所一個(gè)名”,是否可以理解為,今后黑、吉、遼、云、貴、川金所都要準(zhǔn)備上線了呢?再?gòu)娜Q上看,“上海陸家嘴國(guó)際金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)股份有限公司”,名字確實(shí)夠長(zhǎng),仿佛這類平臺(tái)都希望自己變成“領(lǐng)先并具有重要國(guó)際影響力的金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺(tái)”。有人說金所們內(nèi)心是相當(dāng)有“貴格”的,因?yàn)樗腥∶纸小八钡?,都希望自己變成——紐交所、納斯達(dá)克那樣牛氣哄哄的地方。
然并卵,作為金所們的始祖——銀行們,起的不會(huì)是這樣的名字。正如“建行”、“農(nóng)行”、“交行”等國(guó)有大行起名一樣,不只區(qū)別于別人,宣告自己主營(yíng)業(yè)務(wù)或市場(chǎng)方向,也是一種“主權(quán)”、勢(shì)力范圍的劃定,但我們能因此忽視銀行們?nèi)蚧陌l(fā)展視角和眼光嗎?
當(dāng)“金所”成為某種標(biāo)配時(shí),貴司的品牌在哪里?大家既然都成心做成一個(gè)“模版”,唯一的區(qū)別就是前面的第一個(gè)字不同(如表2所示),但一個(gè)“陸”字卻把我們對(duì)這家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的印象鎖定在陸家嘴一隅,這就是所謂的“領(lǐng)先并具有重要國(guó)際影響力”的貴格?顯然,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)者忽略了第一個(gè)字的重要性。
表2 全國(guó)主要14家金所概況表(按注冊(cè)成立日期排列)
其實(shí),從這14家金所的真實(shí)全稱看,真正“交易所”模式平臺(tái)只有陸金所、微交所兩家;投資或信用管理類公司有融金所、紫金所、眾金所、微金所四家;而占盡半壁江山的則是信息/科技/金融服務(wù)類公司,共有律金所、財(cái)金所、朋金所、聯(lián)金所、友金所、前金所、京金所、房金所八家。而我們從其簡(jiǎn)稱中,是根本無(wú)法了解到他們到底是做交易所、信息金融服務(wù)還是金融信用管理的平臺(tái)。也許在國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管細(xì)則沒有出臺(tái)前,就是讓人看不太清其主營(yíng)業(yè)務(wù)方向,成為金所們的一種心照不宣;而注冊(cè)資本金過億只有三家,千萬(wàn)元卻成為首選,似乎是大家除了名字之外,另外一種的心理默契。
在起名上被人詬病的以金所們?yōu)榇淼幕ヂ?lián)網(wǎng)金融,不只是“所黨”。“有貸一族”、“寶寶團(tuán)”、“西游記”,甚至被歸為“動(dòng)物黨”、“數(shù)字黨”、“水果黨”和“懶黨”,也成堆出現(xiàn)(如表3所示),有人將這種起名法則戲稱為“P2P組團(tuán)賣萌”,甚至被編成網(wǎng)傳段子。
不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)者特別是P2P起名的隨意化程度相當(dāng)高,某種程度上應(yīng)對(duì)了“年輕人起狗名兒”的一句民諺?!坝H和力”是很多業(yè)者在選擇平臺(tái)名稱或是核心產(chǎn)品時(shí)的重點(diǎn)。甚至在P2P微信群里會(huì)有正在創(chuàng)業(yè)的年輕老板們發(fā)帖“請(qǐng)大家?guī)兔o起一些互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)站的名字,好記,中文,大叔大媽們能記住的!紅包重獎(jiǎng)!”但一堆堆金所們或是各種組團(tuán)賣萌之后,能被人記得住、不跟其它人發(fā)生混淆的平臺(tái)數(shù)量寥寥,當(dāng)初追求的“好記”倒成了一個(gè)大問題。
另一種起名心理,可能要來(lái)得理性些。例如,紫金所的決策者之一南小鵬曾介紹過,當(dāng)初平臺(tái)在創(chuàng)立之初請(qǐng)德勤做過規(guī)劃,雖然紫金所目前集中在P2P業(yè)務(wù)領(lǐng)域,“但我的想法是P2P不能是紫金所唯一的業(yè)務(wù)”。“我們當(dāng)初起了一個(gè)‘所’字而不是‘貸’,就是希望資產(chǎn)、玩法可以多元化,我們可以為投資人提供一種全方位的財(cái)富管理服務(wù)。具體的方式方法,可能不是傳統(tǒng)金融所提供的模式,而是更加互聯(lián)網(wǎng)化,這是對(duì)未來(lái)我們最主要的想法。P2P經(jīng)歷下來(lái),創(chuàng)新空間不夠大,起碼在我們現(xiàn)階段是這樣的,可能在下一階段的管理上會(huì)考慮出一些更大的花樣?!?/p>
南小鵬系出海通證券,“把盤子做大”早就融在他的血液中。微交所CEO張恒的出發(fā)點(diǎn)則是基于未來(lái)P2P“銀行”、“交易所”兩種發(fā)展模式的思考。在他看來(lái),交易所就是一個(gè)信息服務(wù)平臺(tái)的概念,“平臺(tái)應(yīng)該做到投資人和融資客戶之間信息對(duì)稱,做到風(fēng)險(xiǎn)完全透明。這樣發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后,因?yàn)槭虑皩?duì)風(fēng)險(xiǎn)因素有了解,投資人自己來(lái)承擔(dān)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),這就是一種做交易所的模式?!睆埡闼h的交易所模式,與以拍拍貸為代表的傳統(tǒng)P2P純線上平臺(tái)模式極為相似?!半m然如此,還是有所區(qū)分。如果完全按交易所的模式去做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段有些困難。交易所要求信息對(duì)稱、盡職、免職,當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方去承擔(dān),交易所本身是不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)的。這就像股票一樣,出了股災(zāi),你不會(huì)去找上交所算賬。”
采訪P2P業(yè)者時(shí),你很少會(huì)聽到有人跟你提“做百年老店”。這也從另一層面看出,互聯(lián)網(wǎng)金融這群新貴們,目前階段對(duì)品牌、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注不夠。當(dāng)“某金所”、“某寶寶”開始流行時(shí),大家采取一哄而上、跟風(fēng)起名的態(tài)度,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)或是行業(yè)的長(zhǎng)久來(lái)看,并不是一件好事情。
當(dāng)然,也有一些業(yè)者開始考慮將自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)與名字主動(dòng)搭配起來(lái)。例如,律金所,本刊主編田茂永就曾點(diǎn)評(píng)過“有特色,至少讓人很容易理解它的主營(yíng)業(yè)務(wù)”。
考慮明白“什么是互聯(lián)網(wǎng)金融所需要的名字,這個(gè)很重要”。
“親和力”是很多業(yè)者在選擇平臺(tái)名稱或是核心產(chǎn)品時(shí)的重點(diǎn)。
這方面的“買后悔藥”的例子太多。例如,TCL集團(tuán)股份有限公司最早的英文解釋是“Today China Lion”,而今天則是“The Creative Life”。顯而易見,“創(chuàng)意感動(dòng)生活”要甩出“今日中國(guó)雄獅”好幾條街。
表3 其它被歸類的互聯(lián)網(wǎng)金融“某名一族”
第一印象很重要,那些初次與你相見的人會(huì)根據(jù)你留給他的第一印象來(lái)決定是對(duì)你一見鐘情,還是嗤之以鼻。名字,則在很大程度上代表了對(duì)自己所服務(wù)與熱衷的這塊市場(chǎng)的態(tài)度。
公司起名要注重公司名稱合法性、專業(yè)性、品牌戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn),同時(shí),從與現(xiàn)代市場(chǎng)緊密結(jié)合的角度看,還要注意企業(yè)名稱的“國(guó)際性”。當(dāng)然,大氣高雅、與行業(yè)性質(zhì)相符、易于宣傳推廣、“親民”也是需要考慮的因素。但如果照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去,某天被歸入“十大囧名”的榜單,也許就很難笑得出來(lái)了。
誠(chéng)然,由市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié),會(huì)自然而然淘汰掉一些無(wú)目標(biāo)的跟風(fēng)者,但如果自己從一開始就做品牌,又會(huì)怎樣呢?
人生若只如初見,為何不能讓我們回歸到“Bank”時(shí)代,從品牌上直接傳遞出一個(gè)比較明確的概念?互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)者,需要這份面對(duì)未來(lái)的勇氣與擔(dān)當(dāng)。