永彬　++蘭玲

黨政結(jié)合、專(zhuān)兼結(jié)合、縱橫結(jié)合的企業(yè)基層黨群工作協(xié)理員制的運(yùn)用，讓建筑企業(yè)的廣大勞務(wù)工和勞務(wù)管理人員一旦有了困難和問(wèn)題，第一時(shí)間就能找到協(xié)理員幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)了項(xiàng)目施工的安全高效穩(wěn)定。

2014年，中鐵五局機(jī)械化公司黨委通過(guò)開(kāi)展黨群工作協(xié)理員委派制試點(diǎn)工作，初步探索出一條切合企業(yè)發(fā)展需要、符合黨建創(chuàng)新要求的新路子，既增強(qiáng)了勞務(wù)隊(duì)伍黨建工作的針對(duì)性和靈活性，又顯現(xiàn)了黨建工作的實(shí)效性，達(dá)到了保安全、保穩(wěn)定、保平安、促和諧的目標(biāo)。

“三結(jié)合”讓黨群工作協(xié)理員成為細(xì)心人

專(zhuān)兼結(jié)合，強(qiáng)化督導(dǎo)，發(fā)揮片區(qū)工作效能——

分片區(qū)，全覆蓋。要抓好勞務(wù)隊(duì)伍黨建工作，就必須有一支思想素質(zhì)好、工作責(zé)任心重、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)的協(xié)理員隊(duì)伍。中鐵五局機(jī)械化公司黨委出臺(tái)了《公司片區(qū)勞務(wù)管理員、黨群工作協(xié)理員考核管理暫行辦法》，實(shí)行黨群工作協(xié)理員片區(qū)專(zhuān)職人員主抓、項(xiàng)目設(shè)兼職人員分管的黨建工作責(zé)任制。從“在現(xiàn)場(chǎng)、懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)調(diào)、善溝通”的角度，共分西北、陜西、河南山東、廣西、東北、福建江西、貴州、湖南八個(gè)片區(qū)，精挑細(xì)選了8名專(zhuān)職片區(qū)黨群工作協(xié)理員，并在所有在建項(xiàng)目選聘了28名兼職項(xiàng)目黨群工作協(xié)理員，形成了組織健全、覆蓋全面、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的勞務(wù)黨群工作隊(duì)伍。

強(qiáng)培訓(xùn)，定職能。公司組織開(kāi)展了片區(qū)黨群工作協(xié)理員崗前座談培訓(xùn)，分別從工作的意義、制度、職責(zé)、方法、流程、法律法規(guī)等方面采取業(yè)務(wù)交底、座談?dòng)懻摰姆绞竭M(jìn)行崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們明職責(zé)、知制度、懂內(nèi)容、有方法，盡快適應(yīng)履職需求。

亮身份，展形象。黨群工作協(xié)理員實(shí)行“三公開(kāi)”，即公開(kāi)姓名、公開(kāi)手機(jī)、公開(kāi)職責(zé)。協(xié)理員和聯(lián)絡(luò)員佩戴工作袖章，并在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了“黨群工作公示牌”，將協(xié)理員、聯(lián)絡(luò)員的名字、照片、電話、對(duì)應(yīng)的勞務(wù)隊(duì)伍工作點(diǎn)進(jìn)行公布。新開(kāi)項(xiàng)目還設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)潔實(shí)用的“黨群連心卡”，讓“身份”深入人心，讓廣大勞務(wù)工和勞務(wù)隊(duì)伍管理人員有了困難和問(wèn)題，第一時(shí)間就能找到協(xié)理員。

縱橫結(jié)合，管理靈活，構(gòu)建科學(xué)工作體系——

建立片區(qū)黨群工作協(xié)理員、項(xiàng)目黨群工作協(xié)理員、作業(yè)隊(duì)（工班）黨群工作聯(lián)絡(luò)員“上下聯(lián)動(dòng)、相互反饋”的縱向工作機(jī)制，既延伸了協(xié)理員工作管理觸手，擴(kuò)大了協(xié)理員管理視野，又充實(shí)了勞務(wù)黨群管理隊(duì)伍，讓勞務(wù)隊(duì)伍黨建工作從公司到項(xiàng)目部到勞務(wù)工班無(wú)縫對(duì)接，強(qiáng)化了公司、項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)伍三者間的聯(lián)系和溝通，做到“隊(duì)伍有人管，事事有人抓”。

形成片區(qū)“區(qū)域聯(lián)動(dòng)、資源共享、交流共進(jìn)”的橫向工作格局。公司以片區(qū)為單位，編制印發(fā)了《勞務(wù)隊(duì)伍黨群管理工作寫(xiě)實(shí)手冊(cè)》，明確規(guī)定了片區(qū)黨群協(xié)理員、項(xiàng)目黨群協(xié)理員、作業(yè)隊(duì)（工班）聯(lián)絡(luò)員工作制度、崗位職責(zé)、考核制度等管理制度。片區(qū)黨群工作協(xié)理員每季度組織召開(kāi)項(xiàng)目黨群工作協(xié)理員會(huì)議，建立學(xué)習(xí)交流、探索總結(jié)的互動(dòng)平臺(tái)。

黨政結(jié)合，服務(wù)生產(chǎn)，打造片區(qū)工作特色——

片區(qū)黨群工作協(xié)理員同時(shí)還是公司的片區(qū)勞務(wù)管理員，他們參與各項(xiàng)目的隊(duì)伍篩選、招投標(biāo)、合同談判、驗(yàn)工計(jì)量、單價(jià)確定等工作。雙重身份，特設(shè)崗位，更利于開(kāi)展工作，促進(jìn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

公司西北片區(qū)大部分是高原項(xiàng)目，片區(qū)協(xié)理員帶領(lǐng)各項(xiàng)目協(xié)理員把重心放在人文關(guān)懷上，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，既使項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)工的身體狀況做到了心中有數(shù)，更讓勞務(wù)工兄弟充分感受到了黨組織的溫暖。

貴州片區(qū)著重開(kāi)展黨群工作人員培訓(xùn)、勞務(wù)工技能培訓(xùn)，抓好勞務(wù)工“五同六送”工作和勞務(wù)工黨員“六納入”管理，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全、和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

福建江西片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目都是新項(xiàng)目，片區(qū)協(xié)理員指導(dǎo)項(xiàng)目著重開(kāi)展了勞務(wù)工崗位培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)、安全質(zhì)量培訓(xùn)等，同時(shí)深入勞務(wù)隊(duì)伍排憂解難，噓寒問(wèn)暖，為順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“四給”讓黨群工作協(xié)理員成為有心人

給地位。公司明文規(guī)定片區(qū)黨群工作協(xié)理員由公司黨委人事部委派，接受公司勞務(wù)資源管理中心和黨委組織部雙重管理。

給待遇。公司規(guī)定了片區(qū)黨群工作協(xié)理員在待遇上享受班子副職同等水平。

給權(quán)力。片區(qū)黨群工作協(xié)理員參與勞務(wù)隊(duì)伍管理聽(tīng)政、工地一線檢查巡視、勞務(wù)隊(duì)伍管理建言獻(xiàn)策等6項(xiàng)權(quán)利。

給責(zé)任。公司明確規(guī)定了片區(qū)黨群工作協(xié)理員17項(xiàng)職責(zé)和4項(xiàng)義務(wù)，明確了委派人員對(duì)分管片區(qū)項(xiàng)目使用勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。

通過(guò)適當(dāng)放權(quán)，公司片區(qū)黨群工作協(xié)理員工作積極性高，責(zé)任感強(qiáng)，在穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍方面發(fā)揮了重要作用。如：臨渭項(xiàng)目在前期備料過(guò)程中，三輛當(dāng)?shù)厮蜕笆系能?chē)在未通知項(xiàng)目部任何人的情況下，要傾倒砂石料到料倉(cāng)，遭到勞務(wù)工阻止后，與勞務(wù)工發(fā)生了對(duì)峙。此情發(fā)生后，項(xiàng)目黨群工作協(xié)理員立即出面協(xié)調(diào)，短時(shí)間內(nèi)順利平息了雙方對(duì)峙，保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。

“五抓”讓黨群工作協(xié)理員成為貼心人

抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升工作效能——

公司片區(qū)黨群工作協(xié)理員精細(xì)規(guī)劃時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目黨群工作協(xié)理員和聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行全方位崗前培訓(xùn)，并結(jié)合相關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等基本規(guī)章制度和操作技能進(jìn)行再教育培訓(xùn)，不斷提高黨群工作人員的工作能力和水平。與此同時(shí)，各項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，逐步引導(dǎo)他們向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工邁進(jìn)，提高了勞務(wù)工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力。

抓活動(dòng)載體，服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)——

片區(qū)協(xié)理員和項(xiàng)目黨工委、項(xiàng)目協(xié)理員結(jié)合項(xiàng)目黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，大力開(kāi)展“為黨的生日獻(xiàn)禮”“貴龍大道黨旗紅、勇?tīng)?zhēng)第一當(dāng)先鋒”等建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月、“黨員身邊無(wú)事故”、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)勞務(wù)工參與到各類(lèi)活動(dòng)中來(lái)，增強(qiáng)勞務(wù)工的親近感、認(rèn)同感和歸屬感。

為了更好地調(diào)動(dòng)勞務(wù)工的生產(chǎn)積極性，片區(qū)指導(dǎo)各項(xiàng)目建立勞務(wù)工創(chuàng)先激勵(lì)機(jī)制，勞務(wù)工與正式職工同表彰同獎(jiǎng)勵(lì)。三淅項(xiàng)目部建立“流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)獲得先進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍授予流動(dòng)紅旗，獲得先進(jìn)的勞務(wù)工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，項(xiàng)目部先后拿出24萬(wàn)元給予了重獎(jiǎng)，形成了“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)拼奉獻(xiàn)”的趕超局面，促進(jìn)了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

抓思想疏導(dǎo)，確保勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定——

勞務(wù)黨群工作協(xié)理員堅(jiān)持勤走訪、多溝通的工作方式，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，建立協(xié)作并肩的深厚感情和友誼。特別是工休時(shí)，協(xié)理員經(jīng)常和勞務(wù)工兄弟們拉拉家常，聽(tīng)取他們的心聲，通過(guò)面對(duì)面、心交心、實(shí)打?qū)嵉亟涣鳒贤ǎ吮舜碎g的距離，尤其當(dāng)?shù)弥麄冊(cè)诠ぷ魃嫌龅絾?wèn)題時(shí)，盡可能地幫助他們解決困難，確保勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定。

抓權(quán)益維護(hù)，切實(shí)解決心理訴求——

黨群工作協(xié)理員積極督導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍建立健全勞務(wù)工工資支付臺(tái)賬，專(zhuān)門(mén)成立了勞務(wù)工工資發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)24小時(shí)“勞務(wù)人員熱線”和維權(quán)信箱；對(duì)勞務(wù)工出現(xiàn)權(quán)益侵害或工資拖欠的情況及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，為勞務(wù)工爭(zhēng)取應(yīng)得的權(quán)益。如：公司貴龍項(xiàng)目在走訪工班時(shí)收到諸如“電燈太暗”“洗澡太冷”“挖孔樁防塵防毒呼吸面罩不夠用”等訴求時(shí)，協(xié)理員通過(guò)同勞務(wù)負(fù)責(zé)人和安質(zhì)部門(mén)協(xié)商予以了解決；湖南片區(qū)G207項(xiàng)目因項(xiàng)目清算時(shí)，在誤工補(bǔ)貼上發(fā)生爭(zhēng)議，該片區(qū)黨群工作協(xié)理員了解其緣由后，耐心細(xì)致地做好其思想工作，使勞資雙方獲得了認(rèn)可和滿意，消除了阻工現(xiàn)象。

抓人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧溫馨之家——

勞務(wù)隊(duì)伍黨群工作人員和項(xiàng)目黨組織經(jīng)常深入班組，有力地發(fā)揮出“六大員”作用，讓勞務(wù)工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和家的溫暖。2014年夏季，片區(qū)各項(xiàng)目為勞務(wù)隊(duì)伍購(gòu)買(mǎi)了藿香正氣水、風(fēng)油精、十滴水等防暑降溫藥品，永吉項(xiàng)目還購(gòu)買(mǎi)了綠豆和白糖發(fā)放到每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍；立秋之后，東北片區(qū)晝夜溫差較大，長(zhǎng)平項(xiàng)目和沈鐵項(xiàng)目為勞務(wù)隊(duì)伍購(gòu)置了軍大衣；敦格項(xiàng)目部為所有勞務(wù)人員統(tǒng)一添置了床上用品、火爐等日常用品，并先后對(duì)2 079人次勞務(wù)工進(jìn)行了體檢；省道101項(xiàng)目在高原上建立了醫(yī)務(wù)室，配備了專(zhuān)職醫(yī)生，發(fā)放了《高原生活知識(shí)手冊(cè)》，開(kāi)展勞務(wù)工高原生活心理輔導(dǎo)；扎囊項(xiàng)目和臨合項(xiàng)目注意并提醒勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人照顧作業(yè)隊(duì)中藏族、回族等少數(shù)民族兄弟的生活習(xí)慣、餐飲特點(diǎn)，尊重少數(shù)民族員工的節(jié)日習(xí)俗。

公司黨委通過(guò)片區(qū)黨群工作協(xié)理員這個(gè)載體，更好地架起了勞務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目部的溝通橋梁，不斷提升了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控水平，促進(jìn)了項(xiàng)目部的安全、平安、和諧與穩(wěn)定。

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）