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        紙媒轉(zhuǎn)型的N個(gè)誤區(qū)和猜想

        2015-02-28 04:40:02許大鵬
        新聞研究導(dǎo)刊 2015年14期
        關(guān)鍵詞:浙報(bào)誤區(qū)免費(fèi)

        許大鵬

        (山東商報(bào),山東 濟(jì)南 250014)

        紙媒轉(zhuǎn)型的N個(gè)誤區(qū)和猜想

        許大鵬

        (山東商報(bào),山東 濟(jì)南 250014)

        這兩年,紙媒一直在思索、探索向新媒體轉(zhuǎn)型的問題。但坦白地說,紙媒應(yīng)該如何應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn),特別是“向哪轉(zhuǎn)型”、“如何轉(zhuǎn)型”、“盈利模式”等關(guān)鍵問題,至今仍沒有一個(gè)可以獲得共識(shí)的觀點(diǎn)。不過,雖然道路不清晰,但有些誤區(qū)還是可以避免的。

        紙質(zhì)媒體;誤區(qū);探索

        第一個(gè)誤區(qū):付費(fèi)墻模式可行。這是紙媒轉(zhuǎn)型最早走入的誤區(qū)。紙媒想當(dāng)然地認(rèn)為,新聞?dòng)袃r(jià)值,所以讀者愿意掏錢看電子版。但這忽略了一個(gè)事實(shí):免費(fèi)獲取已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的特性之一;“寧可不看,也不拿錢”,是很多網(wǎng)民秉承的原則。更何況,互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的就是信息,你不發(fā)別人發(fā),你不做有人做,網(wǎng)民總能找到免費(fèi)的替代品。正因如此,國內(nèi)的付費(fèi)墻嘗試,至今未有成功的例子。有人將此歸罪于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。但從國際上看,成功的也僅僅只有紐約時(shí)報(bào)一家而已。所以說,付費(fèi)墻,此路不通。

        第二個(gè)誤區(qū):浙報(bào)模式可以模仿。浙江日報(bào)集團(tuán)與傳媒夢工廠,這兩年很受推崇,被認(rèn)為是紙媒向新媒體轉(zhuǎn)型的成功案例。筆者非常認(rèn)同浙報(bào)的成功,但筆者同時(shí)認(rèn)為,浙報(bào)模式可以膜拜但不能模仿,因?yàn)槟7虏涣恕?/p>

        浙報(bào)是目前國內(nèi)唯一一家上市的紙媒。有了上市公司之后,浙報(bào)成立了傳媒夢工廠,完全忘掉報(bào)紙,換上互聯(lián)網(wǎng)的血液和基因,一猛子扎進(jìn)新媒體浪潮里,一邊嗆水一邊學(xué)游泳。他們舉辦了新媒體創(chuàng)業(yè)大賽,發(fā)現(xiàn)好的新媒體項(xiàng)目就進(jìn)行投資孵化。

        浙報(bào)用這樣的大手筆,堅(jiān)定地向新媒體轉(zhuǎn)型,因?yàn)樗麄冇猩鲜泄?,可以融資??珊芏嗉埫?jīng)]有錢,不可能去做這么大規(guī)模的投資,而小打小鬧的投資,連在互聯(lián)網(wǎng)浪潮里嗆水都不夠資格。

        第三個(gè)誤區(qū):微博微信可以賺大錢。當(dāng)下,幾乎每個(gè)紙媒都有自己的官方微博、微信,甚至社區(qū)網(wǎng)站,但指望這些賺大錢是個(gè)誤區(qū)。微博和微信有天花板。微博的天花板是500萬,微信的天花板是300萬。之所以這樣算,是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)媒體官博的廣告刊例最高是5000元一條,一般要有300萬以上的粉絲,每10條微博可以夾一條廣告,一般每天發(fā)30條左右。這樣,每天可以發(fā)3條廣告微博,15000元,一年下來撐破天也就是500萬。微信,有一萬粉絲就有廣告價(jià)值,可每個(gè)訂閱號(hào)每天也頂多發(fā)兩條,一天一萬,一年頂多300萬。

        同時(shí),在官博發(fā)硬廣對官博本身傷害非常大,掉粉很嚴(yán)重。一旦掉粉掉到一定程度,要價(jià)就要不上去。所以,現(xiàn)在做微博營銷,多數(shù)是走有獎(jiǎng)活動(dòng)或冠名的方式,盡量不發(fā)硬廣。

        第四個(gè)誤區(qū):紙媒轉(zhuǎn)型的方向必然是新媒體。紙媒體之所以未必會(huì)轉(zhuǎn)型為新媒體,有以下三個(gè)原因:第一,中國的新聞不會(huì)出現(xiàn)翻天覆地的變化,紙媒依然會(huì)有。第二,新媒體普遍有天花板,利潤低,養(yǎng)不了報(bào)社這么龐大的機(jī)構(gòu)。第三,紙媒的資金、技術(shù)條件都不具備完全轉(zhuǎn)型為新媒體的實(shí)力。

        所以,紙媒和新媒體絕不是非此即彼的關(guān)系。新媒體不是紙媒的轉(zhuǎn)型方向,而應(yīng)該是紙媒應(yīng)該融入的基因,這個(gè)基因會(huì)在新聞生產(chǎn)和報(bào)社經(jīng)營中發(fā)揮作用,讓紙媒更符合時(shí)代的要求。

        那么,如何融入新媒體基因呢?下面要說的N個(gè)猜想,就是要回答這個(gè)問題。

        猜想一:能否利用紙媒的專業(yè)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢,培育真正意義上的自媒體?近年來,隨著微博、微信等平臺(tái)的走紅,出現(xiàn)了一批有較大影響力的自媒體。這些自媒體目前已經(jīng)逐步被廣告主認(rèn)可,開始顯現(xiàn)出一定的媒介價(jià)值。研究一下這些自媒體,不難發(fā)現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):一是不少著名自媒體的博主是媒體人。二是以內(nèi)容獲得媒介價(jià)值。三是內(nèi)容有很強(qiáng)的小眾性和專業(yè)性。根據(jù)這些成功自媒體的特點(diǎn),筆者覺得紙媒辦一些專業(yè)自媒體,拓展自己的渠道平臺(tái),增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),這個(gè)思路是可行的,也是很有優(yōu)勢的。

        優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,信息和渠道。紙媒有采訪權(quán),能第一時(shí)間拿到信息資源。紙媒有多年積累的客戶,能第一時(shí)間獲知行業(yè)動(dòng)態(tài)消息。這些資源既可用于報(bào)紙,也可以用于自媒體,而這恰恰是很多自媒體沒有的優(yōu)勢。第二,專業(yè)知識(shí)。紙媒的記者在某個(gè)領(lǐng)域報(bào)道多年,對該領(lǐng)域的變化了如指掌。

        猜想二,紙媒能否像新媒體那樣去戰(zhàn)斗?媒體已經(jīng)進(jìn)入免費(fèi)時(shí)代。之前是新聞免費(fèi),現(xiàn)在甚至出現(xiàn)變相的廣告免費(fèi)。免費(fèi)的習(xí)慣已經(jīng)形成,再談收費(fèi)就無從談起。紙媒無法改變這個(gè)現(xiàn)實(shí),最該做的就是放低身段,像新媒體那樣去戰(zhàn)斗。

        首先,新聞生產(chǎn)要適應(yīng)免費(fèi)模式。既然免費(fèi)不可能變?yōu)楦顿M(fèi),那我們至少要將被動(dòng)免費(fèi)變?yōu)橹鲃?dòng)免費(fèi)。與其讓新媒體無償拿走增加影響力,還不如紙媒自己敞開胸懷,主動(dòng)向讀者提供免費(fèi)資訊。在新聞現(xiàn)場,紙媒應(yīng)該第一時(shí)間發(fā)聲;在新聞后方,紙媒應(yīng)該第一時(shí)間評(píng)論。

        其次,廣告經(jīng)營也要適應(yīng)新媒體模式。說是適應(yīng)其實(shí)就是放下身段,通過策劃、創(chuàng)意,從幫客戶做廣告轉(zhuǎn)變?yōu)閹涂蛻羧〉脤?shí)實(shí)在在的影響。可以這么說,現(xiàn)在很多新媒體在干策劃公司干的活。要想讓策劃活動(dòng)取得好的效果,基本應(yīng)該滿足以下幾個(gè)條件:有獎(jiǎng)品。這是最應(yīng)該可以有的條件。無利不起早,網(wǎng)民更是如此,參與活動(dòng)得實(shí)惠,這是最吸引人的??ü?jié)拍。到什么山唱什么歌。策劃一定是在合適的時(shí)間做合適的事。遇到節(jié)日、重大事件、有熱度的話題新聞發(fā)生都可以做策劃?;有隆?斯?jié)拍,有了獎(jiǎng)品,活動(dòng)的效果應(yīng)該可以有所保證了,下一步就是找個(gè)新穎的玩法。至于用什么樣的玩法,沒有定式,別太難。玩微博微信的人,多數(shù)還是為了休閑,所以,設(shè)計(jì)的活動(dòng)不要太高深,別讓人無所適從。

        體制外發(fā)展新媒體;內(nèi)容和渠道并重,在經(jīng)營上轉(zhuǎn)變觀念,更加注重用戶的需要;在生產(chǎn)流程上再造,建立網(wǎng)絡(luò)為中心的信息平臺(tái);借助資本力量實(shí)現(xiàn)渠道的擴(kuò)張。紙媒一定會(huì)迎來新的轉(zhuǎn)角。

        [1] 唐緒軍,卓宏勇. 2013年中國報(bào)業(yè)關(guān)鍵詞[J].中國報(bào)業(yè),2014(01).

        [2] 陳國權(quán).報(bào)紙第三次危機(jī):狼真的來了[J].中國報(bào)業(yè),2013(21).

        [3] 郭全中.傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)研究[J].新聞與寫作,2013(11).

        [4] 柳劍能.中國報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型的三大路徑[J].傳媒,2013(03).

        [5] 張德君,張宇宜.從“全媒體元年”看浙報(bào)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型實(shí)踐[J].傳媒,2013(03).

        G206.2

        A

        1674-8883(2015)14-0348-01

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