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        和而不同剛?cè)岵?jì):浙江省寧波市鄞州區(qū)同濟(jì)中學(xué)辦學(xué)理念介述

        2015-02-28 07:58:17徐峰,羅君飛,盧婷婷
        現(xiàn)代教育科學(xué) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:同濟(jì)青年教師培訓(xùn)

        作者簡(jiǎn)介:徐峰(1972-),男,浙江寧波人,浙江省寧波市鄞州區(qū)同濟(jì)中學(xué),高級(jí)教師。研究方向:基礎(chǔ)教學(xué);

        羅君飛(1976-),女,浙江寧波人,浙江省寧波市鄞州區(qū)同濟(jì)中學(xué),高級(jí)教師。研究方向:基礎(chǔ)教學(xué);

        盧婷婷(1977-),浙江寧波人,浙江省寧波市鄞州區(qū)同濟(jì)中學(xué),高級(jí)教師。研究方向:基礎(chǔ)教學(xué)。

        “和而不同”是指和諧個(gè)體上的團(tuán)體,合作團(tuán)體中的個(gè)體,內(nèi)化后的共同體。我們的合作共同體是指生生合作學(xué)習(xí)小組,師生合作班級(jí),教師合作團(tuán)隊(duì),師校合作團(tuán)體等?!皠偂笔侵竾?yán)格要求,完善制度,“柔”是指愛而寬容,情深乃大。通過發(fā)展學(xué)生、發(fā)展教師、求真管理的三條途徑,形成有自我發(fā)展、自我提升、創(chuàng)新意識(shí)和變革的學(xué)習(xí)能力,構(gòu)筑富有人文品性的同舟共濟(jì)學(xué)習(xí)共同體。

        一、喚醒潛力,挖掘能力,發(fā)展學(xué)生

        學(xué)校所有的工作歸宿點(diǎn)是對(duì)學(xué)生的關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛,核心是為了學(xué)生的發(fā)展,課程改革的最終目的是發(fā)展學(xué)生,和諧發(fā)展學(xué)生的德、智、體、美和技能,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,挖掘?qū)W生的能力,喚醒學(xué)生的潛力。

        (一)開設(shè)課程,喚醒潛力

        根據(jù)學(xué)生的內(nèi)在需求和年齡特點(diǎn),結(jié)合國家培養(yǎng)的目標(biāo),拓寬、深化必修和選修課程,指導(dǎo)學(xué)生找到自己真正感興趣的領(lǐng)域,最大限度地激發(fā)、喚醒學(xué)生沉睡的內(nèi)在動(dòng)機(jī),從而成為學(xué)生實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的發(fā)動(dòng)機(jī),點(diǎn)亮人生價(jià)值的光芒。

        (二)課堂改革,挖掘能力

        從科學(xué)高度認(rèn)知學(xué)生的學(xué)習(xí)價(jià)值,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí),傾聽學(xué)生的訴求,理性審視學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,讀懂學(xué)生的個(gè)性成長,追求自我的教學(xué)品質(zhì),踐行對(duì)學(xué)生教化培育之道,真正地實(shí)現(xiàn)從“傳遞中心教學(xué)”到“對(duì)話中心教學(xué)”的課堂教學(xué)模式。 [1]提出:以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心,從學(xué)生的學(xué)情出發(fā),積極開展集體備課,形成“從傾聽走向?qū)υ?,由?duì)話回歸傾聽”的理念;充分相信學(xué)生,真正地尊重學(xué)生、依靠學(xué)生、解放學(xué)生,實(shí)施“五三三異向交往”的課堂教學(xué)模式,雕塑學(xué)生活動(dòng)的、合作的、反思的、學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)能力;通過傾聽對(duì)話、信息交換、思想交流,在活動(dòng)中獲得共享、在討論中增進(jìn)共識(shí)、在合作中集聚力量、在反思中提升智慧,構(gòu)建“和而不同,剛?cè)岵?jì)”的同濟(jì)中學(xué)學(xué)習(xí)力。

        (三)以德立人,發(fā)展學(xué)生

        黨的十八大提出:公民個(gè)人層面上的價(jià)值準(zhǔn)則是愛國、敬業(yè)、誠信、友善;三生教育的核心目的是讓學(xué)生心中樹立遠(yuǎn)大的理想信念、高尚的道德準(zhǔn)則、宏偉的精神風(fēng)尚;三生教育是弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,和國家意識(shí)相一致的。 [2]開展了“三個(gè)主題、三種途徑、三條策略、專題教育”的三生教育,成為我校德育實(shí)施的生命基點(diǎn)。

        二、守住純潔,充盈思想,發(fā)展教師

        教師是學(xué)生的領(lǐng)路人,我們要不斷學(xué)習(xí)、提升自我、實(shí)現(xiàn)自我,讓同濟(jì)中學(xué)充盈科學(xué)、民主、自由的思想,讓我們大家的愛守住純潔的心靈空間。

        (一)書香校園,守住純潔

        蘇霍姆林斯基說過:“無限相信書籍的力量,是我的教育信仰的真諦之一?!闭f明讀書是教師最基本的學(xué)習(xí)生活方式。朱永新說:一個(gè)人的閱讀史,就是他的精神發(fā)育史。閱讀的半徑,等于視野的半徑,書香能致遠(yuǎn),獨(dú)處幽居之時(shí)見怡情,高談闊論之中現(xiàn)博采,處世判事之際呈才氣。同濟(jì)中學(xué)啟動(dòng)“百人千日萬卷讀書工程”,圍繞推薦文章、必讀書籍、推薦書籍、自選書籍四個(gè)方面開展活動(dòng),要求每位教職工每月至少讀2本書,并定期開展以個(gè)人博客、讀書筆記、教育隨感、同濟(jì)講壇等形式進(jìn)行評(píng)比和成果展示。站在巨人的思想上,借力成長。

        (二)自由選擇,充盈思想

        根據(jù)同濟(jì)中學(xué)教師培訓(xùn)需求表的調(diào)查情況,建立“按需施訓(xùn),自由選擇”的全員培訓(xùn)制度和同濟(jì)中學(xué)教師發(fā)展規(guī)劃。主要采取以下四種方式:滿足崗位要求的指令培訓(xùn),針對(duì)職業(yè)規(guī)劃選拔教師參加省市的培訓(xùn),指令校內(nèi)骨干教師參加區(qū)市省的骨干教師的培訓(xùn),召集教師參加省市內(nèi)各學(xué)科的教研活動(dòng);網(wǎng)絡(luò)上自由選擇的培訓(xùn)方式,篩選出一個(gè)反映教育教學(xué)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)的文章放在校園網(wǎng)上,作為學(xué)習(xí)主題,讓教師圍繞主題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論;校本培訓(xùn)方式,邀請(qǐng)省內(nèi)外的專家、教授到學(xué)校開設(shè)講座,組織開展專題講座、教師論壇、課題研討、課例觀摩、小組交流、論文答辯、案例分析等形式的培訓(xùn)活動(dòng),倡導(dǎo)以學(xué)習(xí)共同體為載體的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,使教師在“學(xué)”中“做”,“做”中“學(xué)”,在實(shí)踐中反思、研究、進(jìn)步、提高;校際之間合作培訓(xùn)形式,與兄弟學(xué)校組織開展合作培訓(xùn)活動(dòng),共享各校優(yōu)秀資源,組團(tuán)參加省市的聚焦課堂,組團(tuán)邀請(qǐng)大學(xué)教授到學(xué)校集中培訓(xùn),組團(tuán)到名校學(xué)習(xí),促進(jìn)共同發(fā)展。站在自己的內(nèi)心需求上自我成長。

        (三)鑄造工程,發(fā)展教師

        實(shí)施青年教師素質(zhì)優(yōu)化工程和名師工程。關(guān)注35歲以下青年教師成長,通過師徒結(jié)對(duì)儀式,簽訂師徒協(xié)議書等形式,發(fā)揮校內(nèi)名師幫、帶作用,推進(jìn)青年教師素質(zhì)優(yōu)化工程,建立青年教師成長檔案,每學(xué)年舉行一次校內(nèi)中青年教師教學(xué)基本技能大賽;規(guī)定40歲以下的中青年教師與高三學(xué)生一起參加專業(yè)考試;積極推薦青年教師參加區(qū)名師帶徒活動(dòng)和市特級(jí)教師帶徒活動(dòng);高度重視教育主管部門組織的各級(jí)各類教學(xué)比賽,以賽促訓(xùn)、以賽爭(zhēng)優(yōu),引導(dǎo)青年教師快速成長。做好校內(nèi)名師、學(xué)科帶頭人、教壇新秀的評(píng)選和考核工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用,建設(shè)名師工作室,著力指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)、培養(yǎng)骨干教師、開展教育教學(xué)研究。每學(xué)期定期開展青年教師匯報(bào)課、名教師的精品展示課和新老教師座談會(huì)等活動(dòng),促使同濟(jì)中學(xué)的教學(xué)特色得到繼承和發(fā)揚(yáng)。站在同伴的引領(lǐng)上,反思成長。

        三、平等溝通,精誠合作,求真管理

        (一)平等溝通,建設(shè)師生合作體

        首先是師生平等。班主任是一個(gè)班級(jí)的主心骨,不是班級(jí)的管理者,因?yàn)楣芾碚吆捅还芾碚咧g總存在無形的距離,所以要和學(xué)生處于同一個(gè)位置,感受他們的感受,體會(huì)他們的心情,這樣才能讓自己融入班級(jí),陪學(xué)生渡過痛并快樂的學(xué)習(xí)生活。其次是創(chuàng)設(shè)和諧的同學(xué)關(guān)系。要拋開以成績論英雄的偏見,給予每個(gè)學(xué)生同樣多的關(guān)注,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,這樣使得每個(gè)學(xué)生都重視班級(jí)的榮譽(yù),學(xué)生們也學(xué)得自信,大家活得開心,幸福指數(shù)整體提升。第三是師生溝通。通過相互間的語言交流,眼神交換,心靈溝通,師生得以意見交流、才可以聯(lián)絡(luò)感情、化解誤會(huì)、團(tuán)結(jié)班級(jí)中的力量。在溝通中要注意以下三點(diǎn):(1)與學(xué)生的心靈保持負(fù)距離。在課余時(shí)間多接觸學(xué)生,觀察他們的行為,分析他們的心情,同時(shí)也與他們分享我的快樂,做到在關(guān)心、關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗(yàn)中長大。(2)談話講究時(shí)機(jī),不同性格的學(xué)生需要不同的關(guān)愛。有些內(nèi)向柔弱的、信心不足的女生要多給予微笑,碰見的時(shí)候拍拍她的肩膀,“今天真漂亮”,碰到她作業(yè)做得好的時(shí)候,就可以“你肯定可以的,你做得不錯(cuò)”;有些學(xué)生自我管理能力不太強(qiáng)的,就需要敲打提醒;而有些就需要和他們分析各門功課的薄弱點(diǎn)。每一輪的談話切記要做好記號(hào),不能漏掉一個(gè)學(xué)生,不管是批評(píng)還是肯定,他都希望得到關(guān)注,都想有存在感。(3)九零后學(xué)生的性格差異很明顯,批評(píng)學(xué)生要注意因人而異。要找一個(gè)無人的環(huán)境個(gè)別交流,而且批評(píng)一定要有切實(shí)證據(jù),要親眼看到的,他才會(huì)心服口服。用師生情緣修一條永不干涸的甘泉,建設(shè)一支溫馨的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

        (二)精誠合作,營造教師合作體

        任課老師與班主任共進(jìn)退,組成兄長姐妹的一個(gè)家庭。平時(shí)的朝夕相處只有我們彼此最懂,一直在想用什么詞來表述一下我們和學(xué)生的關(guān)系,對(duì)學(xué)生又愛又恨,始終不離不棄,傾我們所有,想說我們是學(xué)生的父母和家人絕對(duì)不過分。物理老師結(jié)合我們班的物理實(shí)際,秉承一個(gè)都不放棄,利用休息時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)過關(guān),對(duì)學(xué)生分層布置作業(yè)和看的內(nèi)容;生物老師敬業(yè)和溫柔的個(gè)性給學(xué)生撐起一片自信的天空,也使很多學(xué)生找回尊嚴(yán);數(shù)學(xué)老師立足學(xué)生實(shí)際和以考綱為依據(jù),他大膽取舍,精選作業(yè)和課堂習(xí)題,盡顯理科教師干脆利落的本性,讓我們佩服不已;還有數(shù)學(xué)老師那接地氣的幽默語言,以及很少在課外返工的課堂效率,讓學(xué)生愛著數(shù)學(xué);化學(xué)老師在教學(xué)上一直堅(jiān)持學(xué)生自主學(xué)習(xí)理念,她幫助學(xué)生形成學(xué)習(xí)小組,開展組內(nèi)授課、同伴互幫互教的教學(xué)模式,極大地提高了學(xué)生的化學(xué)成績和學(xué)習(xí)熱情,也讓學(xué)生不再膽怯畏懼;語文老師一直是學(xué)生們的精神領(lǐng)袖,大家親切地叫她劉大姐,愛上她的語文課喜歡和她談心,還幫班主任承擔(dān)了很多工作;太多的點(diǎn)滴與感動(dòng),正因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生成就了今天的我們,也正因?yàn)橛辛诉@樣一群家人般的合作者,我們才能過上有滋有味的小日子。營造一個(gè)幸福的小團(tuán)體,需要性格各異的教師們精誠合作。

        (三)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)航,構(gòu)建師校合作體

        校長們的宏觀調(diào)控和領(lǐng)導(dǎo)們的微觀指導(dǎo),尤其是對(duì)學(xué)生無微不至地關(guān)心和幫助。領(lǐng)導(dǎo)們既充當(dāng)各班的顧問,又是很多問題的解決者,還是班主任的配合者,同時(shí)是班主任心情的垃圾桶。大到各類工作

        (下轉(zhuǎn)72頁)

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