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        基層網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)須提升“四個能力”

        2015-02-26 13:24:50農(nóng)業(yè)銀行江陰市分行王建炘
        現(xiàn)代金融 2015年11期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)銀行江陰市班子成員

        農(nóng)業(yè)銀行江陰市分行:王建炘

        基層網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)須提升“四個能力”

        農(nóng)業(yè)銀行江陰市分行:王建炘

        一是堅持做好“五個一”,提高學(xué)習(xí)能力。即每天記一篇工作日志,每月做一次客觀的自我評價和工作小結(jié),每季讀一本書或?qū)W一門專業(yè)知識,每半年搞一次專題調(diào)研,每年親手寫網(wǎng)點的年度工作總結(jié)。二是堅持客戶至上,提高營銷能力。將客戶滿意度作為評判網(wǎng)點工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),在制度規(guī)定和客觀條件許可的前提下,想客戶所想、急客戶所急、解客戶所難、謀客戶所需、讓客戶稱心。三是堅持團隊精神,提高管理能力。網(wǎng)點班子成員尤其是一把手不僅自己要會干、能干、實干,還要善于組織帶領(lǐng)起團隊,同心協(xié)力一起干,干出成績達成目標(biāo)。四是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,提高實干能力。網(wǎng)點班子成員要以目標(biāo)為導(dǎo)向制定計劃、設(shè)計措施,整合各方資源,調(diào)動一切力量,為完成各項任務(wù)而不懈努力。

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