農業(yè)銀行高郵市支行：林學忠

優(yōu)化信貸審批流程的建議

農業(yè)銀行高郵市支行：林學忠

一要規(guī)范調查內容，明確審查要點。通過規(guī)范申報資料要素、下發(fā)審查審批要點，將調查報告模板化、調查數(shù)據(jù)表格化，減少材料篇幅和撰寫時間，減少來回往返的次數(shù)，提高審批效率。二要做好各環(huán)節(jié)銜接工作，推行限時審批制。制定從開始營銷到貸款發(fā)放全過程的工作進度表，對業(yè)務涉及的各部門、各環(huán)節(jié)提出內部限時審批承諾，減少內部服務時間。三要以客戶為中心，簡化信貸業(yè)務流程。整合評級、分類、授信、定價等業(yè)務流程，由原來的分散、分別操作，逐步改為合并進行，減少重復勞動，提高工作效率。差異化設定業(yè)務運作環(huán)節(jié)，找準貸款運作效率和風險控制的最佳結合點。改變以往“層層上報、層層審查”的現(xiàn)象，實行前后臺平行作業(yè)，逐步實現(xiàn)“一次調查、一次審查、一次審批”的運作方式。四要健全信貸審批考核機制。完善利益共享機制，有效實現(xiàn)信貸業(yè)務責權統(tǒng)一，實現(xiàn)利益與責任對等。改進對信貸審查人員的激勵與約束機制，從業(yè)務筆數(shù)、金額、質量、效率、風控等方面進行多維度評價；強化考評結果的運用，為晉升、薪酬分配提供依據(jù)，充分調動信貸審查人員工作主動性。