王步（三江學(xué)院體育部　江蘇南京　210012）

南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練現(xiàn)狀分析與發(fā)展對策研究

王步
（三江學(xué)院體育部江蘇南京210012）

高校體育訓(xùn)練是高校體育教學(xué)的重要組成部分，是檢驗(yàn)高校體育工作的重要組成，民辦高校運(yùn)動隊(duì)運(yùn)動訓(xùn)練和參與體育比賽對于提高學(xué)校知名度、影響力有很大作用。然而實(shí)踐證明，現(xiàn)在民辦高校運(yùn)動隊(duì)的運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練還有很多不足，該研究通過相關(guān)的研究，希望能較為具體地對南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練現(xiàn)狀做出細(xì)致的調(diào)查與分析，提出民辦高校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練長期健康發(fā)展具體的對策和建議。

1　研究內(nèi)容

該研究從對南京市幾個具有代表意義的民辦院校的實(shí)際調(diào)研出發(fā)，結(jié)合問卷調(diào)查和電話訪問，調(diào)查學(xué)校為近年來在南京市學(xué)校規(guī)模、招收人數(shù)、影響力都較為靠前的六所民辦高校。分別對這些院校進(jìn)行“民辦高校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練現(xiàn)狀”做數(shù)據(jù)收集，并分別加以歸納總結(jié)，全面了解民辦高校運(yùn)動隊(duì)建設(shè)管理中的現(xiàn)狀和存在的不足，由此開展有針對性的研究，促進(jìn)高校運(yùn)動隊(duì)在民辦高校中展開。

圖1　每周訓(xùn)練時間

圖2　對訓(xùn)練時間的保證情況的態(tài)度

圖3　對經(jīng)費(fèi)投入情況的滿意度

圖4　訓(xùn)練場館條件保障情況的滿意度

2　研究結(jié)果與分析

2.1運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練時間情況的調(diào)查與分析

南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練時間根據(jù)項(xiàng)目和學(xué)校的不同稍有

差異，普遍情況是平時每周2～3次，每次訓(xùn)練課時間約1.5h，周訓(xùn)練時間在3～4h左右，一般都安排在下午或晚上進(jìn)行，另外部分學(xué)院在大賽前或假期會安排集訓(xùn)。

據(jù)調(diào)查，三江學(xué)院與南廣學(xué)院能夠基本保證這個時間；其他的學(xué)校運(yùn)動隊(duì)有的每周大都只訓(xùn)練1次，訓(xùn)練時間約1.5h。還有部分學(xué)校采用賽前2個月集中訓(xùn)練，其他時間學(xué)生自行訓(xùn)練的方式，和省市專業(yè)隊(duì)周訓(xùn)練時間30～36 h相比明顯偏少；和NCAA的平均訓(xùn)練時間和次數(shù)分別為3.65h/天和3～5次/周的訓(xùn)練時間相比也明顯偏少。

同時，教練員對于訓(xùn)練時間的保證情況方面，有30％的教練員表示滿意，其中基本是三江學(xué)院與南廣學(xué)院的教練員，這是因?yàn)槊褶k高校教練員都是兼職，還有從事公共體育課程的教學(xué)以及科研工作，因此，每周訓(xùn)練2次對于他們來說還是比較合適的。

上述調(diào)查結(jié)果表明，南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練時間總體上表現(xiàn)為嚴(yán)重不足，訓(xùn)練的系統(tǒng)性無法得到保障，這是制約成績提高的重要原因（圖1，圖2）。

2.2訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入與訓(xùn)練保障情況調(diào)查與分析

作為沒有國家財政補(bǔ)貼的民辦高校來說，提供充足的資金給運(yùn)動隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練是困難重重。通過對教練員調(diào)查顯示，沒有人認(rèn)為對運(yùn)動隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入情況是非常滿意，認(rèn)為不滿意和非常不滿意的占到32％，見圖3。

目前南京市民辦高校經(jīng)費(fèi)來源較為單一，由于缺乏市場化的運(yùn)作，六所學(xué)校的運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練等所需經(jīng)費(fèi)基本來自學(xué)校撥款。通過問卷與走訪，教練員普遍反映在運(yùn)動隊(duì)建設(shè)過程中，由于經(jīng)費(fèi)的缺乏而導(dǎo)致訓(xùn)練設(shè)備、儀器的配備不足，醫(yī)務(wù)監(jiān)督條件的保障不到位，運(yùn)動員營養(yǎng)供給不充足，運(yùn)動員恢復(fù)手段的采用條件得不到保證。而這些保障條件的欠缺已經(jīng)越來越大的影響著民辦高校運(yùn)動員成績的進(jìn)一步提高。通過調(diào)查，沒有教練員對科學(xué)恢復(fù)方面表示滿意的很少，基本為一般或者不滿意。對這些方面的評價見圖4～圖8。

目前南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)建設(shè)中經(jīng)費(fèi)投入情況不容樂觀的原因主要有以下兩點(diǎn)。

第一，經(jīng)費(fèi)來源單一是經(jīng)費(fèi)缺乏的主要原因。從了解的情況看，由于南京市民辦高校普遍缺乏市場化的運(yùn)作手段和意識，其運(yùn)動隊(duì)經(jīng)費(fèi)都來自學(xué)校撥款。而在美國，企業(yè)資助是美國民辦高校運(yùn)動隊(duì)資金來源的一個重要渠道，每個聯(lián)盟都有4～8個數(shù)目不等、相對穩(wěn)定的贊助商。以美國高校十強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)部的密歇根大學(xué)為例，其與Nike公司之間的協(xié)議，期限為7年，贊助資金為700萬美元，贊助項(xiàng)目包括為密歇根大學(xué)22個球隊(duì)提供運(yùn)動服裝和鞋；為體育系贊助7.5萬美金，為學(xué)生提供不同內(nèi)容的獎學(xué)金。其他的一些高校也同樣和贊助商有著密切的聯(lián)系。[9]

其次，民辦高校整體資金的不足也是導(dǎo)致對學(xué)校體育工作和運(yùn)動訓(xùn)練投入減少的原因之一。隨著目前生源數(shù)量的不斷下降，南京市各民辦高校都在盡力用各種辦法完成招生，出于對未來發(fā)展前景的不明朗與擔(dān)憂，對于資金的使用十分保守。就民辦學(xué)校中發(fā)展較好的三江學(xué)院來說，雖然招生情況良好，但由于剛在吉山買地的原因，學(xué)校資金也十分困難，因此在客觀上也導(dǎo)致對體育方面的投入縮減。

圖5　對 輔助設(shè)施的配備情況的滿意度

圖6　對儀器設(shè)備的提供的滿意度

圖7　對學(xué)校醫(yī)務(wù)監(jiān)督條件的滿意度

圖8　對科學(xué)營養(yǎng)供給情況的滿意度

3　研究結(jié)論

（1）運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練時間方面：南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練時間總體上表現(xiàn)為嚴(yán)重不足，訓(xùn)練設(shè)備、儀器配備不足，醫(yī)務(wù)監(jiān)督條件的保障不到位，運(yùn)動員營養(yǎng)供給不充足，運(yùn)動員恢復(fù)手段的采用條件得不到保證，訓(xùn)練的系統(tǒng)性無法得到保障。這是制約成績提高的重要原因。

（2）在經(jīng)費(fèi)投入與訓(xùn)練保障情況方面，目前南京市民辦高校經(jīng)費(fèi)比較缺乏，經(jīng)費(fèi)來源單一是經(jīng)費(fèi)缺乏的主要原因，六所學(xué)校的運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練等所需經(jīng)費(fèi)基本來自學(xué)校撥款。其次，學(xué)校整體資金的不足是導(dǎo)致對學(xué)校體育工作投入減少的原因之一。

4　建議與對策

4.1增加經(jīng)費(fèi)投入，改善高校體育場地設(shè)施

由于民辦高校體育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏，不但體育場所質(zhì)量無法提高，而且許多運(yùn)動訓(xùn)練所必須的食品、器材和訓(xùn)練補(bǔ)助都無法保證。民辦高校運(yùn)動隊(duì)?wèi){借著落后的場地器材，要想達(dá)到高水平的目標(biāo)，其難度是可以想象的。民辦學(xué)校應(yīng)單獨(dú)考慮逐步改善體育場地設(shè)施的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，保證運(yùn)動訓(xùn)練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。同時南京市民辦高校要以社會化、產(chǎn)業(yè)化為依托，廣開渠道，多方集資、適當(dāng)收費(fèi)的體育場館管理辦法，適當(dāng)?shù)厥杖〔糠煮w育場館管理費(fèi)，解決好

4.2廣開渠道、加大經(jīng)費(fèi)投入

現(xiàn)代競技運(yùn)動的發(fā)展對于資金投入的依賴性不言而喻。經(jīng)費(fèi)的缺乏是目前南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)發(fā)展的瓶頸。目前南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)的經(jīng)費(fèi)來源途徑單一，基本來自學(xué)校的撥款。因此民辦高校運(yùn)動隊(duì)社會化、產(chǎn)業(yè)化為依托，廣開渠道，多方集資尋求企業(yè)贊助應(yīng)該成為主管領(lǐng)導(dǎo)的重要工作之一。

4.3提高經(jīng)費(fèi)使用效益

南京市民辦高校經(jīng)費(fèi)投入本來就捉襟見肘，如果不合理、有效地使用，導(dǎo)致真正投入到運(yùn)動員的身上的就少之又少。因此，加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)的管理，保證經(jīng)費(fèi)使用的有效性至關(guān)重要。建議對南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)專人管理，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?。并對運(yùn)動隊(duì)的各項(xiàng)開支進(jìn)行規(guī)劃、按比例合理分配，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

參考文獻(xiàn)

[1]仝來紅.江蘇省民辦高校體育教學(xué)現(xiàn)狀及對策研究[D].揚(yáng)州大學(xué)：2009.

[2]徐崔華.上海市民辦高校學(xué)校體育現(xiàn)狀與發(fā)展對策的研究[D].上海師范大學(xué)，2009.

[3]路雪雁，冀虹.高校運(yùn)動隊(duì)不可行研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2002 （4）：52-55.

[4]劉亞.我園高校高水平運(yùn)動隊(duì)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)模式的探索[J].管理論壇，2008（15）：73-75.

摘 要：通過對南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練、競賽現(xiàn)狀調(diào)查，研究發(fā)現(xiàn)南京市民辦高校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練時間方面總體上表現(xiàn)為嚴(yán)重不足，訓(xùn)練設(shè)備、儀器配備不足，醫(yī)務(wù)監(jiān)督條件的保障不到位，運(yùn)動員營養(yǎng)供給不充足，運(yùn)動員恢復(fù)手段的采用條件得不到保證，訓(xùn)練的系統(tǒng)性無法得到保障；南京市民辦高校運(yùn)動經(jīng)費(fèi)比較缺乏，經(jīng)費(fèi)來源單一。對策：增加經(jīng)費(fèi)投入，改善高校體育場地設(shè)施；廣開渠道、加大經(jīng)費(fèi)投入；提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

關(guān)鍵詞：民辦高校運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練對策研究

Analysis and Study on Development Strategy of Private Colleges and Universities Sports team Training in Nanjing City

Wang Bu
（Department of physical education of Sanjiang University，Nanjing Jiangsu，210012，China）

Abstract：Through the investigation of training and competition status of Nanjing city sports team in private colleges，the study found that private universities sports team training time in Nanjing City，the overall performance of the serious shortage of training equipment，the instrument is equipped with insufficient medical supervision conditions of the protection is not in place，the athletes nutrition supply is not sufficient，by means of recovery condition of athletes can not be guaranteed，the system of training cannot be guaranteed；Nanjing sports private colleges and universities lack of funds，single source of funding.Countermeasures：to increase investment，improve sports facilities in Colleges and universities；open channels，increase the funds investment；improve the efficiency of fund utilization.

Key Words：Private Universities；Sports Teams；Training；Research on Countermeasure

中圖分類號：G8

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2095-2813（2015）06（a）-0043-03