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        電子商務(wù)環(huán)境下考慮消費(fèi)者退貨的雙渠道供應(yīng)鏈價(jià)格及服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

        2015-02-18 09:31:38賈靜靜
        物流技術(shù) 2015年3期
        關(guān)鍵詞:交貨納什零售商

        賈靜靜

        (萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院,山東 萊蕪 271100)

        1 引言

        電子商務(wù)的迅猛發(fā)展使得消費(fèi)者的消費(fèi)方式和制造商的銷售模式發(fā)生了顯著的變化。在現(xiàn)代社會(huì),線上的網(wǎng)上購(gòu)物越來越受歡迎,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種關(guān)鍵的銷售渠道。制造商為了確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,開始改變銷售模式,同時(shí)采用零售渠道和直銷渠道以滿足不同消費(fèi)群體的消費(fèi)偏好。在現(xiàn)實(shí)生活中,不管是傳統(tǒng)的零售渠道,還是新興的網(wǎng)絡(luò)渠道,都會(huì)經(jīng)常發(fā)生消費(fèi)者退貨的情況。雖然消費(fèi)者退貨對(duì)制造商和銷售商的利潤(rùn)產(chǎn)生了負(fù)面影響,增加了他們的成本。但是退貨服務(wù)能夠增加消費(fèi)者對(duì)銷售商的信任度,刺激消費(fèi)者的需求,提高制造商和銷售商的市場(chǎng)份額[1-3]。因此,消費(fèi)者退貨服務(wù)是營(yíng)銷策略的一部分,很多制造商和零售商都會(huì)接受消費(fèi)者的退貨。

        電子商務(wù)的發(fā)展使得制造商可以同時(shí)選擇傳統(tǒng)零售和網(wǎng)絡(luò)直銷兩個(gè)渠道銷售產(chǎn)品,從而形成雙渠道供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)。許多關(guān)于雙渠道供應(yīng)鏈的文獻(xiàn)都研究了制造商和零售商如何確定最優(yōu)的銷售價(jià)格和服務(wù)水平問題,但很少考慮到消費(fèi)者可以退貨的情況。Chen 等[4]研究了如何基于相同的銷售價(jià)格和不同的服務(wù)水平制定零售和直銷渠道的決策。Dumrongsiri等[5]提出了存在價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的雙渠道供應(yīng)鏈中不同的產(chǎn)品、成本和服務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈均衡行為的影響。Hua等[6]分析了雙渠道供應(yīng)鏈中交貨時(shí)間對(duì)制造商和零售商價(jià)格和利潤(rùn)的影響。但斌等[7]構(gòu)建了電子商務(wù)環(huán)境下的雙渠道供應(yīng)鏈模型,提出了用補(bǔ)償策略來協(xié)調(diào)雙渠道供應(yīng)鏈。王虹和周晶[8]認(rèn)為價(jià)格和廣告投入會(huì)同時(shí)影響消費(fèi)者需求,并基于此提出了雙渠道供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策。

        本文重點(diǎn)考慮消費(fèi)者可以退貨的情況,研究電子商務(wù)環(huán)境下雙渠道供應(yīng)鏈的價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)制造商和零售商博弈先后順序的不同,討論Stackelberg博弈和納什博弈兩種情況,通過數(shù)值算例對(duì)比分析了博弈均衡解。

        2 基本問題

        本文假設(shè)制造商和零售商允許顧客退貨,而且雙渠道供應(yīng)鏈在價(jià)格和服務(wù)方面都存在競(jìng)爭(zhēng)。與Chen等[4]相同,本文也利用交貨時(shí)間t(t∈( 0,1) )來表示服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。本文還假設(shè)消費(fèi)者有一個(gè)消費(fèi)值v,代表消費(fèi)者愿意支付的價(jià)值,v在[0 ,1] 區(qū)間內(nèi)服從均勻分布,消費(fèi)者認(rèn)為通過零售商渠道獲得的產(chǎn)品價(jià)值為v,通過直銷渠道獲得的產(chǎn)品價(jià)值為γv。本文用γ(γ∈( 0,1) )來表示消費(fèi)者對(duì)零售渠道的估值高于直銷渠道。

        用下角標(biāo)d和r來分別定義直銷渠道和零售商渠道,傳統(tǒng)零售渠道和直銷渠道的消費(fèi)者效益分別為Ur=v-pr,Ud=γv-pd-t,其中兩者的銷售價(jià)格分別為pr(pr∈[0 ,1]),pd(pd∈[0 ,1])??紤]直銷渠道和零售渠道相互競(jìng)爭(zhēng)的情景,如果Ud>Ur,消費(fèi)者就選擇直銷渠道購(gòu)買產(chǎn)品;如果Ud<Ur,消費(fèi)者就選擇零售渠道購(gòu)買。

        假設(shè)c為生產(chǎn)成本,l為殘余價(jià)值,ω為批發(fā)價(jià)格,并且c,l和ω都是常量且都小于1。本文假設(shè):(1)消費(fèi)者購(gòu)買的產(chǎn)品可以退貨,并且生產(chǎn)商可以對(duì)退回的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的再加工,然后銷售出去。(2)如果到銷售季末零售商沒有將產(chǎn)品全部賣掉,那么它就可以從未出售的產(chǎn)品中獲得殘余價(jià)值,因此,假定c>l是合理的。(3)α和β分別為零售渠道和直銷渠道的退貨率,通常假設(shè) 0 ≤α <1 ,0 ≤β <1 ,以及0 ≤α+β<1。(4)對(duì)于同種產(chǎn)品,消費(fèi)者的效益服從均勻分布。

        假設(shè)產(chǎn)品需求為∫p1dv=1-p,其中p為銷售價(jià)格。兩種不同銷售渠道的無差異價(jià)值分別為vd=(pd+t)γ和vr=pr,并且消費(fèi)者在兩種渠道之間的無差異價(jià)值點(diǎn)為vrd=(pr-pd-t)(1 -γ)。

        當(dāng)vr<vd時(shí),有vd>vr>vrd,這表明沒有消費(fèi)者會(huì)從直銷渠道購(gòu)買產(chǎn)品,并且那些心理價(jià)位在[vr,1] 區(qū)間的消費(fèi)者只會(huì)購(gòu)買零售渠道的產(chǎn)品;當(dāng)vr>vd時(shí),有vd<vr<vrd,這表明心理價(jià)位在[vrd,1] 區(qū)間的消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買零售渠道的產(chǎn)品,而心理價(jià)位在[vd,vrd] 區(qū)間的消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買直銷渠道的產(chǎn)品,心理價(jià)位在[0 ,vd] 區(qū)間的消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買任何產(chǎn)品。

        因?yàn)橄M(fèi)者的估價(jià)是均勻分布的,所以雙渠道的需求函數(shù)可以用公式(1)、(2)表示:

        由此,可以得出結(jié)論:

        (1)如果pr≤(pd+t)γ,就會(huì)有αDr(pr,pd)個(gè)消費(fèi)者退回從零售渠道購(gòu)買的產(chǎn)品。對(duì)于這些消費(fèi)者,當(dāng)Ud≥0 時(shí),會(huì)有比例的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而從直銷渠道購(gòu)買產(chǎn)品,從而增加了直銷渠道的需求量;剩下的所占比例為(vd-vr)(1 -vr)的消費(fèi)者,由于他們的Ud<0。因此,他們不再購(gòu)買產(chǎn)品,即為損失需求量。

        (2)如果pr≥(pd+t)γ,就會(huì)有βDd(pr,pd)個(gè)消費(fèi)者退回從直銷渠道購(gòu)買的產(chǎn)品。而且,他們的Ur<0,因此他們都不再購(gòu)買產(chǎn)品,即為損失需求量。

        (3)如果pr≥(pd+t)γ,就會(huì)有αDr(pr,pd)個(gè)消費(fèi)者退回從零售渠道購(gòu)買的產(chǎn)品。但是,他們的Ud≥0,因此他們會(huì)從直銷渠道購(gòu)買產(chǎn)品,這些消費(fèi)就變成直銷渠道的需求增加量。因此,當(dāng)pr≤(pd+t)γ時(shí),直銷渠道只出售從零售渠道退回并再加工的產(chǎn)品,在這種情況下,直銷渠道可以被看成是出售再制造產(chǎn)品的第二市場(chǎng);當(dāng)pr≥(pd+t)γ時(shí),新產(chǎn)品可以通過兩種渠道出售,但是只有直銷渠道可以出售退回的產(chǎn)品,這一現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中非常普遍。

        3 雙渠道供應(yīng)鏈

        在一個(gè)分散式的雙渠道供應(yīng)鏈中,制造商和零售商獨(dú)立決策,以最大化各自的利潤(rùn),制造商通過直接渠道出售產(chǎn)品,從而產(chǎn)生了與零售商在價(jià)格和服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)。

        本節(jié)只考慮pr≥(pd+t)γ的情景,零售商的利潤(rùn)為:

        制造商的利潤(rùn)為:

        下文將分別利用Stackelberg 博弈和納什博弈均衡理論求出雙渠道供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的均衡解。

        3.1 Stacekelberg博弈均衡

        在Stackelberg 博弈中,制造商是領(lǐng)導(dǎo)者,零售商是跟隨者。博弈的順序?yàn)椋海?)作為Stackelberg 領(lǐng)導(dǎo)者的制造商在決策前會(huì)考慮零售商的反饋,首先確定直銷價(jià)格pd和交貨時(shí)間t;(2)零售商根據(jù)供應(yīng)商的決策制定其零售價(jià)格。

        定理1 在分散式的雙渠道供應(yīng)鏈中,Stackelberg 博弈均衡價(jià)格見表1。

        表1 Stackelberg均衡

        其中:

        證明:

        零售商的利潤(rùn)為:

        可以得到:

        制造商的利潤(rùn)可分兩種情況討論,如下所示:

        易得定理1。證畢。

        由表1 可知,是t的減函數(shù);當(dāng)t≤并且t≥時(shí),是t的增函數(shù),但是當(dāng)≤t≤時(shí)與t之間無關(guān)。

        3.2 納什博弈均衡

        假定兩種渠道的決策同時(shí)進(jìn)行,所有參與者的決策沒有先后順序。因此,零售商和制造商的利潤(rùn)為:

        定理2 在分散的雙渠道供應(yīng)鏈中,有一個(gè)臨界交貨時(shí)間

        證明:拉格朗日函數(shù)和KKT最優(yōu)性條件為:

        易得定理2。證畢。

        4 數(shù)值算例

        為了進(jìn)一步分析分散式雙渠道供應(yīng)鏈的價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),本節(jié)給出一個(gè)在pr≥(pd+t)θ情景下的數(shù)值算例。算例中的參數(shù)取值分別為:α=0.2 ,β=0.25 ,l=0.2 ,c=0.3 ,γ=0.9,ω=0.4。

        假設(shè)=-0.03,=-0.01,pd>c=0.4,tN=-0.3,t的變化區(qū)間為( 0 ,0.5) ,然后,根據(jù)計(jì)算結(jié)果得出價(jià)格隨交貨時(shí)間的變化曲線,如圖1 所示,給出了Stackelberg 博弈和納什博弈兩種情況下價(jià)格與交貨時(shí)間的關(guān)系。從圖1 中可以看出在Stackelberg博弈情況下,直銷渠道的價(jià)格是交貨時(shí)間t的減函數(shù),而零售渠道的價(jià)格是交貨時(shí)間t的增函數(shù)。這說明當(dāng)制造商的服務(wù)水平比較低時(shí),他們必須降低直銷價(jià)格才能與零售商競(jìng)爭(zhēng)。在納什博弈情況下,是t的減函數(shù);是t的增函數(shù)。

        圖1 交貨時(shí)間對(duì)價(jià)格的影響

        圖2 給出了Stackelberg 博弈和納什博弈兩種情況下交貨時(shí)間對(duì)參與者利潤(rùn)的影響。在Stackelberg博弈情況下,制造商的利潤(rùn)是交貨時(shí)間t的減函數(shù),零售商的利潤(rùn)是交貨時(shí)間t的增函數(shù)。因此,在Stackelberg 博弈情況下,制造商要想獲得更多的利潤(rùn),在提高服務(wù)水平的同時(shí)必須提高直銷價(jià)格。在納什博弈情況下,供應(yīng)鏈參與者的利潤(rùn)是交貨時(shí)間t的增函數(shù)。這主要是因?yàn)橹圃焐痰睦麧?rùn)來源不僅來自直銷渠道的消費(fèi)者,還有一部分是來自零售商,當(dāng)交貨時(shí)間增大時(shí),直銷渠道利潤(rùn)的縮減可以通過增加的零售渠道的訂貨量來彌補(bǔ)。

        圖2 交貨時(shí)間對(duì)參與者利潤(rùn)的影響

        5 總結(jié)

        本文考慮消費(fèi)者退貨的常見情形,研究了雙渠道供應(yīng)鏈的價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),分析了Stackelberg博弈和納什均衡兩種不同的競(jìng)爭(zhēng)情況。最后,通過數(shù)值算例發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈參與者在納什均衡情況下所獲得的利潤(rùn)高于在Stackelberg 博弈情況下所獲得的利潤(rùn)。而且,在納什均衡情況下,延長(zhǎng)交貨時(shí)間是增加供應(yīng)鏈參與者利潤(rùn)的一種有效措施。未來研究可考慮多個(gè)零售商的情況,分析多零售商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)渠道決策的影響。

        [1]L Trager.Not so many happy returns[J].Interactive Week,2000,7(11):44-45.

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        [5]A Dumrongsiri,M Fan,A Jain,K Moinzadeh.A supply chain model with direct and retail channels[J].European Journal of Operational Research,2008,187(3):691-718.

        [6]G Hua,S Wang,T C E Cheng. Price and lead time decisions in dualchannel supply chains[J].European Journal of Operational Research,2010,205(1):113-126.

        [7]但斌,徐廣業(yè),張旭梅.電子商務(wù)環(huán)境下雙渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的補(bǔ)償策略研究[J].管理工程學(xué)報(bào),2012,26(1):125-130.

        [8]王虹,周晶.不同價(jià)格模式下的雙渠道供應(yīng)鏈決策研究[J].中國(guó)管理科學(xué),2009,17(6):84-90.

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