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甘尼特將剝離出版業(yè)務(wù)成立新公司

甘尼特公司今年晚些時候?qū)⑼瓿蓪ζ涑霭鏄I(yè)務(wù)的剝離，新成立的公司將由廣播和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)構(gòu)成，并命名為TEGNA。甘尼特出版部門包括旗艦報紙《今日美國》和81家較小報紙，剝離后的出版部門將依然保留甘尼特這個命名。新成立的TEGNA公司將包含甘尼特旗下的46家電視臺、以及Cars.com和CareerBuilder.com兩家網(wǎng)站。

點評：甘尼特步時代華納、新聞集團(tuán)后塵將出版部門剝離的根本原因在于傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)難以扭轉(zhuǎn)困境，成為公司的負(fù)擔(dān)。相比之下，數(shù)字業(yè)務(wù)則持續(xù)增長，成為公司收入增長的動力。諸多的相關(guān)案例令人不禁想問：傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)還能扭轉(zhuǎn)江河日下之勢嗎？

《華爾街日報》將推Apple Watch應(yīng)用程序

《華爾街日報》計劃在Apple Watch上市后啟動一個適用Apple Watch的新聞應(yīng)用程序。該程序?qū)⒄闲侣剺?biāo)題和來自道瓊斯的實時市場數(shù)據(jù)。對此，《華爾街日報》已盡其所能，以確保它能夠為用戶帶來好的體驗。

點評：Apple Watch“就要來了”，實際上它未上市一些媒體就在為其量身定制內(nèi)容，其中包括《紐約時報》《華爾街日報》這樣的頂尖媒體，問題是Apple Watch作為可穿戴設(shè)備會像蘋果的iPhone和iPad一樣創(chuàng)造輝煌，成為下一個重要內(nèi)容平臺嗎？

英國《衛(wèi)報》消費者調(diào)查：可穿戴設(shè)備能否被接受？

英國《衛(wèi)報》就“未來十年媒體業(yè)的主導(dǎo)趨勢是什么”這一問題對媒體高管和消費者進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)：可穿戴設(shè)備作為內(nèi)容消費平臺不被消費者接受；與數(shù)字和移動媒體比，平面媒體和電視仍然擁有較多的消費者；電視依然是廣告平臺的王者；出版商所面臨最大的挑戰(zhàn)是對媒體業(yè)發(fā)展趨勢適應(yīng)遲緩；只有29%的出版商將橫幅廣告作為未來收入的重要組成部分；大多數(shù)出版商認(rèn)為，掌握消費者數(shù)據(jù)越多創(chuàng)新力就越強；72%的出版商認(rèn)為，在未來十年創(chuàng)新能力比技術(shù)更重要。

點評：這次調(diào)查的結(jié)果有一點特別引人注意，就是消費者對可穿戴設(shè)備作為內(nèi)容消費平臺持不接受態(tài)度。這使得可穿戴設(shè)備作為內(nèi)容平臺的前景暗淡，但是從一些媒體對Apple Watch的追捧看，前景到底如何此時下結(jié)論還尚早。

盤點英國報業(yè)2014年的表現(xiàn)

2014年英國全國性日報的日均銷量同比減少50萬份，同比下降7.6%。與去年同期相比，每家日報的發(fā)行量都在下降，《太陽報》的降幅超過10%?！缎l(wèi)報》則出現(xiàn)最大降幅，日均銷量下降9.5%，為174941份。《每日電訊報》日均發(fā)行量降幅也較大，同比下降8.4%，為479290份?！睹咳锗]報》的降幅相對較小，為4.7%，日均發(fā)行量為160萬份。表現(xiàn)最好的是《泰晤士報》降幅為0.9%，日均發(fā)行量略低于39萬份。與日刊比較，周日刊銷售情況更糟，同比平均降幅近10%?！短枅蟆沸瞧谌湛陌l(fā)行量同比下降超過12%。

點評：英國報業(yè)的表現(xiàn)證明報紙業(yè)的困境在不斷加劇，危機依然在持續(xù)。如果同這些報紙12年前發(fā)行量相比較，報紙業(yè)的頹勢就會顯而易見。那時，《泰晤士報》的發(fā)行量為63萬份，《每日電訊報》為90萬份，《衛(wèi)報》37萬份，《太陽報》350萬份。(新華社新聞研究所國際傳播研究中心供稿，本期譯評：張宸)

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