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        甘肅外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路和運(yùn)作模式
        ——基于絲路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的思考

        2015-02-12 13:23:25張希君中共甘肅省委黨校甘肅蘭州730070
        關(guān)鍵詞:絲路經(jīng)濟(jì)帶甘肅省

        張希君(中共甘肅省委黨校, 甘肅 蘭州 730070)

        甘肅外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路和運(yùn)作模式
        ——基于絲路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的思考

        張希君(中共甘肅省委黨校, 甘肅 蘭州 730070)

        國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,給甘肅省的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了許多新的機(jī)遇。本文依據(jù)對(duì)近年來(lái)甘肅省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,提出了“技術(shù)+基地+貿(mào)易+互聯(lián)+實(shí)業(yè)”的外向發(fā)展新思路及其運(yùn)作模式。

        絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶;甘肅?。煌庀蛐徒?jīng)濟(jì);新模式

        當(dāng)前,我國(guó)西北各地響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,都把向西發(fā)展、向西開放、向西推進(jìn)作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路和主導(dǎo)戰(zhàn)略形式。但是,在大家同時(shí)都向西發(fā)展的條件下,甘肅省應(yīng)該以自身的資源基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、技術(shù)特點(diǎn)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)等為背景,深度分析中西亞等絲路沿線國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和開放需求,選擇適合甘肅省情和可行性比較高的戰(zhàn)略對(duì)策,這就是“技術(shù)+基地+貿(mào)易+互聯(lián)+實(shí)業(yè)”的外向發(fā)展新思路及其運(yùn)作模式。

        一、發(fā)展現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

        1.發(fā)展基礎(chǔ)

        根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,2013年甘肅省進(jìn)出口總值達(dá)102.81億美元,比上年同期增長(zhǎng)15.53%,增幅位列全國(guó)第9位,進(jìn)口增幅列全國(guó)第17位,出口增幅列全國(guó)第4位。在西部12省區(qū)中總量居第8位,增幅列第7位。出口總額中資源型產(chǎn)品出口占比為11%,機(jī)電高新產(chǎn)品出口占比為31%,農(nóng)產(chǎn)品出口占比為7%,其他產(chǎn)品占比為51%。在進(jìn)口總額中,資源型產(chǎn)品占比為91%、機(jī)電高新產(chǎn)品占比為2%,其他產(chǎn)品占比為7%。

        2.轉(zhuǎn)變趨勢(shì)

        根據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年底,甘肅與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線的中西亞27個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口20.67億美元,占全省進(jìn)出口總額的20.2%。甘肅有9家企業(yè)在中西亞及歐洲8個(gè)國(guó)家設(shè)立了13家境外投資企業(yè),7家省屬對(duì)外承包工程企業(yè)在中西亞及中東歐10個(gè)國(guó)家承包了27個(gè)工程項(xiàng)目。有11個(gè)中西亞及中東歐國(guó)家在甘肅設(shè)立了23家外商投資企業(yè)。其中,2014年甘肅省的企業(yè)僅向伊朗出口貿(mào)易就達(dá)到9800萬(wàn)美元,比2013年增長(zhǎng)近一倍。

        3.決策導(dǎo)向

        近年來(lái),依據(jù)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,甘肅省委和省政府把“西向戰(zhàn)略”作為對(duì)外開放戰(zhàn)略的重點(diǎn),出臺(tái)了大量有關(guān)扶持向西開放、貿(mào)易、融資、交流的政策和規(guī)定。同時(shí),甘肅省商務(wù)廳組織各種考察、展銷活動(dòng),并取得了積極成果,與中西亞國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作逐步擴(kuò)大。2014年先后在伊朗、白俄羅斯等國(guó)家舉辦展銷會(huì),同時(shí)與伊朗、白俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯

        斯坦等絲路沿線國(guó)家簽約經(jīng)貿(mào)合作項(xiàng)目83個(gè)。

        4.制約因素

        主要有:一是外向型企業(yè)缺少核心技術(shù),研發(fā)能力弱,技術(shù)“組團(tuán)”和技術(shù)公司化發(fā)展比較滯后。二是社會(huì)環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施比較滯后,特別是交通運(yùn)輸設(shè)施很落后。三是外向型產(chǎn)品單一,外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小,跨國(guó)公司太少。四是外向型產(chǎn)品的品質(zhì)不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),原材料比重大,產(chǎn)成品比重小,附加值偏低。五是專業(yè)性人才缺乏,人才流失嚴(yán)重。概括起來(lái),主要是沒(méi)有形成向西開放發(fā)展的制度和體系,嚴(yán)重缺乏高新技術(shù)、高級(jí)人才、跨國(guó)公司、國(guó)際馳名產(chǎn)品等開放型實(shí)力。

        二、開放新思路

        1.思路依據(jù)

        改革開放37年以來(lái),在選擇對(duì)外開放的思路問(wèn)題上,多數(shù)地方政府和學(xué)者傾向于合作和共贏。實(shí)際上,在國(guó)家之間、貿(mào)易伙伴和融資雙方問(wèn)題上,獲得、代價(jià)和讓渡都是實(shí)力和背景共同作用的結(jié)果。也就是說(shuō),在我國(guó)與中西亞等國(guó)之間,綜合實(shí)力當(dāng)然是我國(guó)比較強(qiáng),在這種情況下,期望中西亞等國(guó)到我國(guó)大量投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、融資合作等,實(shí)際上在目前是不可能的。因此,對(duì)我國(guó)大多數(shù)地區(qū)而言,向西開放的戰(zhàn)略更多地應(yīng)該是“走出去”,而不是“引進(jìn)來(lái)”。所以,對(duì)于甘肅省來(lái)說(shuō),在策劃向西開放戰(zhàn)略的時(shí)候,必須明確這個(gè)“大局”,在“走出去”戰(zhàn)略為主的前提下,再思考和決策西向戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)。

        2.政策響應(yīng)

        從2013年10月開始,甘肅省委和省政府圍繞甘肅整體融入絲路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的問(wèn)題,在宏觀上做了大量的利好決策。比如,編制了甘肅省絲路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)規(guī)劃,出臺(tái)了扶持甘肅企業(yè)向西開發(fā)發(fā)展的政策,劃定了向西開放的產(chǎn)業(yè)布局和基地。除此之外,還研究制定了擴(kuò)大向西開放的若干措施,如加大金融支持力度,支持企業(yè)向西開放,提高企業(yè)出口程序便利化水平,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貨物進(jìn)入中西亞等國(guó)家的“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”和優(yōu)先退稅,加大出口中、西亞等沿線國(guó)家的中小企業(yè)出口扶持資金等一系列利好政策。

        3.產(chǎn)業(yè)對(duì)接

        甘肅省把向西開放的核心問(wèn)題歸納為戰(zhàn)略和中外產(chǎn)業(yè)對(duì)接問(wèn)題。一是在交通運(yùn)輸方面,積極開辟蘭州直飛中西亞、中東等地區(qū)重要城市的國(guó)際航線,盡快開通飛向哈薩克斯坦、巴基斯坦的航線,爭(zhēng)取敦煌機(jī)場(chǎng)口岸盡早對(duì)外開放。二是在國(guó)際貿(mào)易方面,甘肅省計(jì)劃從中西亞國(guó)家大量進(jìn)口鐵礦石、鋅銅礦砂、木材重等工業(yè)產(chǎn)品,向其大量出口化工產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品、清真食品和果蔬產(chǎn)品。同時(shí)爭(zhēng)取設(shè)立蘭州新區(qū)自由貿(mào)易區(qū),早日重啟馬鬃山貿(mào)易口岸。三是在資源開發(fā)方面,爭(zhēng)取雙方更多的合作投資項(xiàng)目,互相投資,創(chuàng)辦企業(yè),開發(fā)資源。四是在融資領(lǐng)域支持有實(shí)力的銀行、企業(yè)、實(shí)業(yè)家等到沿線國(guó)家投資,進(jìn)行融資合作、對(duì)外投資、工程承包、勞務(wù)合作和技術(shù)培訓(xùn)。

        三、開放新模式

        1.模式內(nèi)涵

        本文提出的甘肅省西向戰(zhàn)略是“技術(shù)+基地+貿(mào)易+互聯(lián)+實(shí)業(yè)”。之所以提這樣一個(gè)戰(zhàn)略模式主要是考慮:(1)技術(shù)是決定一切發(fā)展的最為關(guān)鍵的因素,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,不管面向什么方向開放,沒(méi)有技術(shù)支撐根本不行。(2)各種類型的產(chǎn)業(yè)基地是經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的基礎(chǔ),或者說(shuō)是對(duì)外開放的“根據(jù)地”,是人文社會(huì)的“老家”和“故里”,只有產(chǎn)業(yè)沒(méi)有規(guī)模和基地也不行。(3)貿(mào)易是最基本的開放手段。把他們需要的產(chǎn)品迅速出口出去,把我們需要的產(chǎn)品成規(guī)模進(jìn)口過(guò)來(lái)實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)對(duì)接和大資源循環(huán)發(fā)展。(4)互聯(lián)是向西開放的制度架構(gòu)問(wèn)題,我們要與沿線的國(guó)家地區(qū)、企業(yè)、市場(chǎng)之間建立合乎市場(chǎng)契約的各種制度和法律文書,用以約束和保護(hù)相互之間的誠(chéng)信。(5)實(shí)業(yè)是開放國(guó)家雙方都能夠接受的經(jīng)濟(jì)形式,雙方可以自由自主地在資源型、能源型、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等方面選擇各自愿意搞的投資、生產(chǎn)、加工和貿(mào)易項(xiàng)目。

        2.模式標(biāo)準(zhǔn)

        本文所提的甘肅省向西開放戰(zhàn)略模式,既是從戰(zhàn)略高度上思考問(wèn)題,也是從操作機(jī)制上思考問(wèn)題。也就是說(shuō),在“技術(shù)+基地+貿(mào)易+互聯(lián)+實(shí)業(yè)”中,每個(gè)要素的定性定位必須站在一定的高度思考和把握。比如,技術(shù)必須是符合高新技術(shù)和新技術(shù)要求的技術(shù),而且必須是技術(shù)團(tuán)隊(duì),能夠向外組合發(fā)展;基地必須形成規(guī)模和社會(huì)影響有一定的層次,如果能夠把我省與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套

        的基地建設(shè)成世界級(jí)、國(guó)家級(jí)、省級(jí),那就絕對(duì)可以支撐產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品外向發(fā)展;貿(mào)易必須是雙方的,對(duì)于甘肅省來(lái)說(shuō),如果能夠從絲路國(guó)家大量進(jìn)口我們短缺的資源,那就更理想;互聯(lián)和實(shí)業(yè)實(shí)際上是一個(gè)“孿生子”的關(guān)系,現(xiàn)在主要是我們到他們那里投資創(chuàng)業(yè),將來(lái)他們肯定也會(huì)來(lái)我們這里投資創(chuàng)業(yè)。

        3.模式啟動(dòng)

        當(dāng)前需要做的工作主要有:一是調(diào)查摸底。既要對(duì)甘肅省自身的資源特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)供需、技術(shù)人才等進(jìn)行摸底調(diào)查,而且要利用各種途徑對(duì)絲路沿線國(guó)家的同樣指標(biāo)進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握基本情況。二是能力評(píng)估。在進(jìn)行充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、供給與需求、需要與可能、政府與市場(chǎng)等進(jìn)行系統(tǒng)分析,從中選擇最佳的開放領(lǐng)域、合作項(xiàng)目和融資方式。三是編制規(guī)劃。整體融入絲路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期工程,自然需要編制發(fā)展規(guī)劃來(lái)用于有序指導(dǎo)工作的開展,特別是涉及到產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)和人才的詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。四是確定戰(zhàn)略重點(diǎn)。重點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新和基地建設(shè),把甘肅省的優(yōu)勢(shì)科技和人才優(yōu)選出來(lái),形成比較強(qiáng)大的向外“沖擊型”發(fā)展能量。五是“組團(tuán)”推進(jìn)。不論是解決技術(shù)和人才問(wèn)題,還是解決企業(yè)和貿(mào)易問(wèn)題都必須堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方式。

        四、政策機(jī)遇和戰(zhàn)略對(duì)策

        1.搭建窗口設(shè)置平臺(tái)

        組織甘肅省內(nèi)外貿(mào)企業(yè)積極參加各類展會(huì),積極籌辦絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線各國(guó)經(jīng)貿(mào)合作研討會(huì)。將在甘肅省會(huì)舉辦的蘭洽會(huì)辦成具有國(guó)際影響力的綜合性品牌展會(huì),邀請(qǐng)絲綢之路沿線國(guó)家政企界人士參加蘭洽會(huì)期間舉辦的經(jīng)貿(mào)合作高峰論壇,推動(dòng)甘肅與絲綢之路沿線及周邊國(guó)家的經(jīng)貿(mào)合作。推進(jìn)省內(nèi)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)率先發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),培育和扶持面向中西亞地區(qū)的生產(chǎn)加工貿(mào)易基地。

        2.打造數(shù)字化新絲綢之路,建設(shè)信息通道

        依托甘肅商務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)與商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心,合作搭建跨境國(guó)際電子商務(wù)的應(yīng)用平臺(tái),進(jìn)一步解決甘肅省外貿(mào)企業(yè)找客戶難和銷售渠道不通暢等問(wèn)題。加快國(guó)內(nèi)、國(guó)外間企業(yè)的聯(lián)網(wǎng),利用電子商務(wù)為企業(yè)提供廣泛的外向型經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)信息、商情信息和投資環(huán)境信息,做到信息資源共享、共用,并運(yùn)用國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)開展對(duì)外貿(mào)易活動(dòng),增強(qiáng)甘肅省出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。凡涉及對(duì)從中西亞及中東歐國(guó)家和地區(qū)引進(jìn)的外資企業(yè),簡(jiǎn)化審批手續(xù),盡快促進(jìn)落地。

        3.加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級(jí),積極應(yīng)對(duì)外貿(mào)環(huán)境變化

        積極推進(jìn)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步形成與絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國(guó)家市場(chǎng)深度融合的區(qū)域經(jīng)濟(jì)外貿(mào)企業(yè)及出口產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)是甘肅省對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)必要手段,在企業(yè)及產(chǎn)品的生命周期中,轉(zhuǎn)型升級(jí)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。外貿(mào)企業(yè)在推進(jìn)對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作中必須要重新優(yōu)化配置內(nèi)部資源,塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;外貿(mào)企業(yè)要根據(jù)國(guó)家的新政策,不斷調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,使自身的發(fā)展不斷適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境,才能提高外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        4.逐步培養(yǎng)具有優(yōu)勢(shì)的外向型特色企業(yè)

        培養(yǎng)具有優(yōu)勢(shì)的外向型特色企業(yè),應(yīng)引導(dǎo)甘肅省外向型企業(yè)向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展。培養(yǎng)具有優(yōu)勢(shì)的外向型特色企業(yè),要在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特色、傳統(tǒng)工藝技術(shù)的前提下,適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者價(jià)值觀的變化,加大企業(yè)核心技術(shù)開發(fā)資金設(shè)置研發(fā)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的扶持力度。要針對(duì)其獨(dú)特資源和特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,培養(yǎng)外向型特色企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

        5.努力培養(yǎng)外向型技術(shù)人才和經(jīng)濟(jì)管理人才

        要加強(qiáng)培養(yǎng)具有世界性眼光,熟悉國(guó)際市場(chǎng)法律法規(guī)的新一代外貿(mào)經(jīng)營(yíng)人才,培養(yǎng)具備國(guó)際經(jīng)貿(mào)管理理念及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的管理人才,培養(yǎng)熟悉國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)、熟悉國(guó)際貿(mào)易糾紛的法律人才加強(qiáng)高校國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域師資隊(duì)伍的建設(shè),既可以在全國(guó)范圍內(nèi)聘請(qǐng)專門人才,也可以采取邀請(qǐng)外貿(mào)公司專業(yè)人士來(lái)課堂以多種形式進(jìn)行教學(xué)。采取高校和外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的方式,從而培養(yǎng)出與國(guó)外客戶能交流,懂對(duì)外貿(mào)易流程,熟悉出口產(chǎn)品的復(fù)合型人才?!?/p>

        F752.8.42

        A

        1009-6566(2015)04-0077-03

        2015-05-10

        張希君(1968—),女,甘肅平川人,中共甘肅省委黨校經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究所教授,研究方向?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)地理學(xué)。

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